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洪澤凌

　　“鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)”是近年來醫(yī)改政策中最受關(guān)注的一項(xiàng)政策，社會(huì)資本收購二甲三甲公立醫(yī)院、參與公立醫(yī)院改制成為潮流，其中，中醫(yī)藥行業(yè)龍頭企業(yè)康美藥業(yè)成為先行者。
　　作為業(yè)界佼佼者，近年來我公司在參與公立醫(yī)院改革方面動(dòng)作頻頻：投資民營綜合三甲醫(yī)院康美醫(yī)院；投資管理縣級三甲醫(yī)院康美梅河口中心醫(yī)院，探索合作辦醫(yī)新模式；與重慶市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，全面參與其公立醫(yī)院改革；與重慶市榮昌區(qū)人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，參與榮昌區(qū)中醫(yī)院的改革。我公司還建立起由網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、智慧藥房、智慧養(yǎng)老、智慧養(yǎng)生、健康智庫、健康管理、第三方支付和健康保險(xiǎn)、社區(qū)健康等構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)大健康平臺。
　　此外，我公司還以我們特有的全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢，成立了康美醫(yī)院投資管理公司，對投資及收購的醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)管理，為社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)，參與公立醫(yī)院改革進(jìn)行嘗試，打造了可供推廣復(fù)制的“康美樣本”。
　　我公司是國家中醫(yī)藥管理局批準(zhǔn)的全國首個(gè)也是唯一一個(gè)中醫(yī)藥信息化醫(yī)療服務(wù)平臺試點(diǎn)單位，獲批全國首家民營網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院資質(zhì)，并在國內(nèi)率先啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”。以40多個(gè)地市“智慧城市”和1000多個(gè)“智慧小鎮(zhèn)”建設(shè)為切入點(diǎn)，打造“中國健康云”，互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老平臺以及“掌上醫(yī)院”、“康美醫(yī)生”等智慧醫(yī)療APP，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全國各地2000多家醫(yī)院線上掛號，一萬多名醫(yī)生在線服務(wù)，擁有數(shù)十萬名會(huì)員，服務(wù)覆蓋人群達(dá)兩億多。
　　由于我們擁有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺、智慧藥房以及名老中醫(yī)等方面的優(yōu)勢資源，可以為社區(qū)居民提供高質(zhì)量、全方位、全生命周期的線上線下結(jié)合的醫(yī)療服務(wù)和健康管理服務(wù)，同時(shí)也可提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，完善“分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”通道，建立起以醫(yī)院為核心、以患者為中心的三級聯(lián)動(dòng)醫(yī)療聯(lián)合體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源共享和統(tǒng)籌利用。
　　我公司借助國家深化醫(yī)療體制改革的政策，通過收購、托管、股份制改造等多種形式參與國家公立醫(yī)院改革。2014年以來，通過藥房托管的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，成功獲取了廣東、吉林、遼寧等地百余家優(yōu)質(zhì)醫(yī)療終端資源，在進(jìn)一步豐富公司醫(yī)院渠道的同時(shí)，也助推了醫(yī)藥分開、公立醫(yī)院改革等新醫(yī)改政策的進(jìn)程。
　　我們與梅河口市公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)合作模式，區(qū)別于之前康美藥業(yè)的托管等形式，是參與公立醫(yī)院改革的新嘗試，在某種程度上也為我國公立醫(yī)院改革提供了可供參考的成功樣本。
　　2016年5月，我公司與梅河口市政府、梅河口市中心醫(yī)院簽訂三方合作協(xié)議，共同啟動(dòng)梅河口中心醫(yī)院股份制改革。在保持梅河口市中心醫(yī)院公益性質(zhì)不變、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)不變、職工身份不變的基礎(chǔ)上，引入康美藥業(yè)社會(huì)資本，轉(zhuǎn)讓60%職工股，組建了新的股份制醫(yī)院。
　　“梅河口中心醫(yī)院股份制改革，既是積極響應(yīng)國家醫(yī)改號召的重要探索，也是對醫(yī)院現(xiàn)行運(yùn)行機(jī)制和管理制度的創(chuàng)新，特別是對康美藥業(yè)社會(huì)資本的引進(jìn)，本身就是一種創(chuàng)新，對改變目前醫(yī)院資源分布不均衡、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉具有積極作用?！泵泛涌谑形瘯浲鯋勖鞅硎?，希望通過與康美藥業(yè)的合作，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的理念、資本和管理，推動(dòng)梅河口中心醫(yī)院醫(yī)療水平實(shí)現(xiàn)提升。
　　據(jù)我們觀察，梅河口中心醫(yī)院改制已成為一種多方共贏的合作模式。醫(yī)院改制半年來，成效開始顯現(xiàn)。改制后的康美梅河口市中心醫(yī)院，通過引入康美藥業(yè)全產(chǎn)鏈資源平臺優(yōu)勢資源，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療技術(shù)，醫(yī)院綜合實(shí)力和醫(yī)療服務(wù)水平得到提升。醫(yī)院輻射范圍已由此前的方圓幾十公里擴(kuò)大到幾百公里，成為吉林省乃至東北地區(qū)醫(yī)療區(qū)域中心之一。
　　“康美模式”之所以成功，得益于我們著力打造的中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈資源平臺優(yōu)勢和“大健康+大數(shù)據(jù)+大平臺+大服務(wù)”的互聯(lián)網(wǎng)+大健康平臺優(yōu)勢。
　　事實(shí)上，我公司在打造醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈及互聯(lián)網(wǎng)+大健康平臺戰(zhàn)略的同時(shí)，就開始著手參與公立醫(yī)院改革的布局。2015年4月，我公司與廣西玉林市政府達(dá)成合作協(xié)議，投資醫(yī)院項(xiàng)目，投資總額不低于8億元；投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)平臺項(xiàng)目，投資總額不低于2億元。目前，各項(xiàng)合作正在積極推進(jìn)中。
　　2016年9月23日，我公司與重慶市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，明確將全面參與重慶市醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展，利用參與公立醫(yī)院改革的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合重慶市公立醫(yī)院改革的發(fā)展規(guī)劃，在保證公立公益性質(zhì)不變的前提下，通過多種形式參與重慶市公立醫(yī)院的改革。
　　12月8日，我公司又與重慶市榮昌區(qū)人民政府確立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成為全面參與公立醫(yī)院改革及地方醫(yī)療健康管理的又一區(qū)域延伸，這一合作充分借鑒了康美梅河口中心醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，將加大對公立醫(yī)院在資金投入、設(shè)備更新、?？浦С帧⑷瞬排囵B(yǎng)和管理提升等方面的幫扶，以實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院綜合實(shí)力和服務(wù)水平的整體提升。（作者為康美藥業(yè)總經(jīng)理辦公室主任）

（責(zé)任編輯：秋彤）