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高解春:補(bǔ)償機(jī)制改革:找到平衡點(diǎn)

來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥報(bào) 時(shí)間:2012-07-02 14:06:26 熱度:1804

上海申康醫(yī)院發(fā)展中心副主任、復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所所長(zhǎng)高解春

  公立醫(yī)院進(jìn)入良性運(yùn)行就意味著公立醫(yī)院改革的成功,而補(bǔ)償機(jī)制改革就要找到公立醫(yī)院良性運(yùn)行的平衡點(diǎn)。
  “以藥補(bǔ)醫(yī)”的醫(yī)療體制起源于上世紀(jì)50年代,那時(shí)這一體制沒(méi)有成為矛盾的焦點(diǎn),因?yàn)獒t(yī)院為病人提供服務(wù),收來(lái)的錢全部交給政府,支出全部由政府承擔(dān)。當(dāng)時(shí)醫(yī)院的公平性很強(qiáng)。
  但不得不承認(rèn),那個(gè)時(shí)代有兩個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題:一是效率十分低下,浪費(fèi)比比皆是;二是醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)院服務(wù)水平與世界多數(shù)國(guó)家相比差距很大。
  改革開(kāi)放使得醫(yī)療服務(wù)的效率大大提高,醫(yī)院及醫(yī)學(xué)的發(fā)展很快,但是政府投入有限,客觀上將醫(yī)院補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題推給了市場(chǎng),導(dǎo)致“看病貴”問(wèn)題逐漸嚴(yán)重。這也是自然的,以15%的加成為例,如果一個(gè)菜館賣一份菜可以賺15%,那菜館是愿意賣土豆絲還是愿意賣海參是不言自明的。   
  那么醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制的改革到底該怎么改呢?對(duì)此我結(jié)合上海的醫(yī)改,從以下方面進(jìn)行探討。
  政府承擔(dān)責(zé)任
  我認(rèn)為,首先政府應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
  公立醫(yī)院是政府辦的,政府給的土地不夠、給的房子不夠,醫(yī)院院長(zhǎng)向政府要,政府說(shuō)沒(méi)錢,那怎么辦?于是貸款、無(wú)序地發(fā)展,這就是我們過(guò)去走過(guò)的路。
  新醫(yī)改強(qiáng)調(diào)了公立醫(yī)院的公益性,對(duì)此,政府應(yīng)該首先對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。如一個(gè)地區(qū)到底有幾家醫(yī)院夠用,應(yīng)該怎么布局。在統(tǒng)一的規(guī)劃下,政府要承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的補(bǔ)償職責(zé)。
  以上海的改革為例,目前上海嚴(yán)格控制醫(yī)院病床床位,最近提出市內(nèi)的病床床位增長(zhǎng)要市長(zhǎng)直接批。上海市在政府批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)費(fèi)用上,“十五”期間醫(yī)院拿70%,政府拿30%;“十一五”期間,醫(yī)院出30%~40%,政府出60%~70%;“十二五”開(kāi)始,上海郊區(qū)政府批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基建全部由政府掏錢。今后,上海市經(jīng)政府批準(zhǔn)的醫(yī)院再也不需要為設(shè)備和基建掏錢。
  科學(xué)核定費(fèi)用
  現(xiàn)在,醫(yī)保預(yù)付的最大瓶頸和挑戰(zhàn)是缺少科學(xué)的總額核定方法。
  就按病種分組付費(fèi)(DRGs)而言,德國(guó)搞了多年都不能達(dá)到100%的覆蓋,就是因?yàn)镈RGs對(duì)管理體系、管理基礎(chǔ)要求很高。
  現(xiàn)在迫切需要解決的問(wèn)題是價(jià)格調(diào)整。我認(rèn)為,最近深圳、杭州以及北京的改革方向都是正確的——診療費(fèi)明顯提高,零加成同時(shí)實(shí)行。價(jià)格調(diào)整是必然的,調(diào)整的最大挑戰(zhàn)是讓公眾認(rèn)可,讓老百姓認(rèn)同的一個(gè)很重要的問(wèn)題便是醫(yī)保支付比。價(jià)格調(diào)整,醫(yī)保部門應(yīng)該是能夠認(rèn)可的,在醫(yī)保支付的情況下,零加成與診療費(fèi)增加,病人的個(gè)人比例絕對(duì)不能增加,這是先決條件。然后要嚴(yán)格監(jiān)管。人們最怕的就是診療費(fèi)上去了,藥費(fèi)下不來(lái),總費(fèi)用下不來(lái)。
  改革收入機(jī)制
  另外,如果對(duì)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工資和獎(jiǎng)金制度不加以改革的話,補(bǔ)償機(jī)制改革不會(huì)成功。工資總額核定是必然的,而用什么辦法核定是工資總額核定的最大挑戰(zhàn)。
  如果按人均收入核定績(jī)效工資一定是沒(méi)有績(jī)效,因?yàn)楦啥喔缮僖粋€(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣。怎么辦?醫(yī)改方案有明確的表述,按崗位工作量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行工資總額核定。意思是足夠的服務(wù)量,老百姓滿意,績(jī)效考核有足夠的分?jǐn)?shù),才能獲得應(yīng)有的績(jī)效工資。
  上海的醫(yī)院從今年開(kāi)始做了兩項(xiàng)工作:一是全面預(yù)算。一個(gè)醫(yī)院用多少錢是要進(jìn)入預(yù)算的,預(yù)算外的錢是不能用的。二是工資總額核定,上海對(duì)所有的醫(yī)院進(jìn)行了績(jī)效考核,績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)與工資總額核定有關(guān),并不是干多干少一個(gè)樣,而是用最少的人、最少的成本獲取更大的社會(huì)效益,獲得應(yīng)有的且更多的補(bǔ)償。
  綜上,我認(rèn)為,應(yīng)該在政府規(guī)劃下,進(jìn)行以基建設(shè)備為主的政府投資和醫(yī)保預(yù)付,再加上工資總額核定的一個(gè)整體的補(bǔ)償機(jī)制改革。任何一個(gè)偏廢都會(huì)導(dǎo)致改革的失敗,只有幾方面整體來(lái)做才能達(dá)到目標(biāo)。

(責(zé)任編輯:秋彤)

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