來源:科技日報 時間:2015-06-09 11:16:55 熱度:784
三甲醫(yī)院抱團上線移動醫(yī)療
文·本報記者 付麗麗
家住北京朝陽區(qū)新天地的王女士是一個3歲孩子的媽媽,由于孩子小體質(zhì)差,隔三差五就要往醫(yī)院跑。“想到孩子生病要去醫(yī)院我就心里打鼓,來回最少要大半天,折騰大人不說,孩子也受罪?!?br />
如今,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,移動醫(yī)療的興起,幫了她的大忙。“有了移動醫(yī)療,給孩子看病不再那么費勁了。”王女士感慨地說。和王女士一樣受惠于移動醫(yī)療的人并不在少數(shù)。近日,廣東省12家三甲醫(yī)院同時上線移動醫(yī)療服務(wù)。同時上線的醫(yī)院一次性覆蓋了廣東省大部分中心城市,標(biāo)志著中國醫(yī)院全面進入了移動醫(yī)療服務(wù)時代。移動醫(yī)療,究竟能否改變傳統(tǒng)就醫(yī)現(xiàn)狀,讓民眾從此不再為看病揪心?
——新聞緣起——
粵12家醫(yī)院同時上線移動醫(yī)療
動動手指不用排長隊就能掛號繳費,還能收到就診前后注意事項提醒,并有醫(yī)生跟蹤你診后恢復(fù)情況,甚至去醫(yī)院就診能收到去哪兒停車的信息……在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,這一切都將不再是夢想,只要下載個APP就能實現(xiàn)。
廣東省這12家上線移動醫(yī)療的三甲醫(yī)院與醫(yī)享網(wǎng)聯(lián)合,首次打通了從門診到住院、出院的全流程服務(wù),患者可以通過微信、支付寶平臺進行預(yù)約掛號、分診候診、支付醫(yī)藥費等功能,有些醫(yī)院還實現(xiàn)了藥品配送、入院登記、醫(yī)患互動等功能,而這一系列服務(wù)都是免費的。備受詬病的“三長一短”即掛號、問診、繳費排隊時間長,問診時間短的看病難問題將破解。
近來,隨著各類醫(yī)院開始密集布局,以APP為載體的“移動醫(yī)療”的熱度進一步升溫。有數(shù)據(jù)顯示,我國現(xiàn)有移動醫(yī)療APP超過2000款;到2017年,我國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)125.3億元。
與此同時,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、移動醫(yī)療公司也競相在這一領(lǐng)域“落地”,醫(yī)療去中心化等聲音不斷涌現(xiàn)。以百度、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,已瞄準(zhǔn)能夠貫穿掛號到診后互動的全流程生態(tài)圈。
據(jù)支付寶國內(nèi)事業(yè)部、公共服務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理劉新介紹,目前,支付寶已在國內(nèi)6個城市提供就診掛號服務(wù),上線的“未來醫(yī)院”超過60家。劉新坦言,醫(yī)療行業(yè)是目前最傳統(tǒng)的行業(yè),支付寶將通過大數(shù)據(jù)和支付能力構(gòu)建以患者為中心的智能醫(yī)療平臺。
——核心關(guān)注——
移動醫(yī)療搭建良好就醫(yī)平臺
“中國醫(yī)療核心問題是優(yōu)質(zhì)醫(yī)生的缺乏,醫(yī)療的核心資源80%掌握在三甲醫(yī)院的手中,尤其是公立醫(yī)院?!焙<{醫(yī)信軟件科技有限公司CEO崔彤哲說。正是看到這種狀況,2008年,崔彤哲毅然歸國創(chuàng)辦海納醫(yī)信,專注醫(yī)學(xué)影像及遠(yuǎn)程醫(yī)療領(lǐng)域的研發(fā)和服務(wù),通過遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),讓基層百姓低成本享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。
崔彤哲介紹,由于我國人口基數(shù)比較大,隨著病人日益增多,醫(yī)療體制限制,醫(yī)療系統(tǒng)痛點日益增多,看病難、看病貴,院內(nèi)就診“三長一短”,院外無人跟蹤病情,自生自滅成了患者普遍就醫(yī)感受;而小病擠占專家號,基層醫(yī)院門可羅雀等讓有限的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源更緊張,這些都令本就緊張的醫(yī)患關(guān)系日益加劇。
“在此背景下,移動醫(yī)療應(yīng)運而生,而且也的確改變了部分現(xiàn)狀,診療效率大大提高?!贝尥苷f。
在崔彤哲看來,移動醫(yī)療本質(zhì)上是一種服務(wù),其在醫(yī)療行業(yè)中融入更多人工智慧、傳感技術(shù)等高科技手段,實現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動。醫(yī)生可以通過此類服務(wù)更好地獲得患者的信息,將自身的服務(wù)質(zhì)量和效率進一步提升。而病人則可以通過移動醫(yī)療了解自身的健康狀況并選擇合適的醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生。
“移動醫(yī)療服務(wù)的載體包括‘硬件+軟件’?!贝尥苷f,硬件,諸如各類可穿戴設(shè)備來監(jiān)測患者的各項身體指標(biāo),一旦出現(xiàn)異常就進行提醒,讓患者吃藥或者就醫(yī)。軟件,則針對不同疾病為病人提供康復(fù)藥品信息、膳食指導(dǎo),并配合遠(yuǎn)程醫(yī)療和醫(yī)生進行定期溝通。通過移動醫(yī)療,患者可以和醫(yī)生直接互動,讓各方利用碎片化時間進行健康管理成為可能。
有調(diào)查顯示,我國有80%的醫(yī)生使用過移動醫(yī)療工具,84%的患者愿意嘗試移動醫(yī)療產(chǎn)品。截至2014年,使用過移動醫(yī)療產(chǎn)品的患者已突破1億,醫(yī)生已經(jīng)超過20萬名。
移動醫(yī)療的根本還是在線下
“醫(yī)院從兩三年前便開始對移動醫(yī)療進行探索,有很多公司到醫(yī)院提供相關(guān)的服務(wù),醫(yī)院內(nèi)部也在做信息化,既有掛號,也有病歷系統(tǒng),我們都一并采納,但發(fā)現(xiàn)有很多問題?!鄙钲诖髮W(xué)第一附屬醫(yī)院院長蔡志明說。
蔡志明介紹,比如掛號后,患者不來、醫(yī)生遲到,管理很難。此外,再比如檢驗,病人上午檢查之后,下午再來醫(yī)院取結(jié)果,產(chǎn)生了二次無效人流,帶來了醫(yī)院停車?yán)щy等問題,而且檢驗結(jié)果在醫(yī)院間難以互認(rèn),也讓很多患者仍舊產(chǎn)生不便。
“在我看來,‘互聯(lián)網(wǎng)+’就像泡沫一樣,只有泡沫沒有內(nèi)容,所以這些移動醫(yī)療一定要有實實在在的內(nèi)容在里面支撐。”蔡志明說。
其實,移動醫(yī)療要想不像泡沫,“最關(guān)鍵的是做好線下服務(wù)”。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,通過移動問診,患者和醫(yī)生可以建立聯(lián)系,經(jīng)過溝通,雙方會取得一定的信任,在這種情況下,病人往往是認(rèn)可了醫(yī)生本身的能力才會進一步治療或就康復(fù)方案繼續(xù)咨詢。
“也就是增強線下的黏性。在此過程中,醫(yī)生和病人可以對彼此更加了解,醫(yī)生可以通過遠(yuǎn)程移動端對病人的實時狀態(tài)進行監(jiān)控,而病人則可以就自己的問題隨時咨詢醫(yī)生。”上述專家說。
就此問題,有專家也表示,其實,移動醫(yī)療承擔(dān)的就是服務(wù)與互動的功能。移動醫(yī)療雖說是基于移動互聯(lián)網(wǎng),但根本還是在線下。線下的資源支持力度不夠,線上是很難做起來的。
——專家建言——
移動醫(yī)療要從好看病走向看好病
在傳統(tǒng)醫(yī)療備受詬病的當(dāng)下,移動醫(yī)療似乎讓人們看到了一絲曙光,其發(fā)展真的會一帆風(fēng)順嗎?
一家三甲醫(yī)院,一天可能多達(dá)1萬人掛號,通過使用移動醫(yī)療,平均單個病人節(jié)約看病的時間為3小時——這是微信提供的某家智慧醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)據(jù)。
“目前移動醫(yī)療服務(wù)中,面臨的最大挑戰(zhàn)之一在于制度的壁壘。比如針對一些移動醫(yī)療服務(wù)如何進行定價,把部分服務(wù)納入到醫(yī)保體系內(nèi)進行報銷等等。如果有醫(yī)保支持,那么移動醫(yī)療的使用人群就遠(yuǎn)不是現(xiàn)在這個數(shù)目了?!贝尥苷f。
劉新認(rèn)為,當(dāng)前移動醫(yī)療的范圍依然有限,大部分仍集中在掛號等很表面的服務(wù)。此外,如何保證政府對數(shù)據(jù)的監(jiān)督也成為問題,未來這些移動醫(yī)療需要和政府部門共同制定標(biāo)準(zhǔn),還需要對技術(shù)、資源、服務(wù)能力輸出進行考慮。
對于目前的移動醫(yī)療浪潮,有專家認(rèn)為,目前市面上的這些移動醫(yī)療軟件,只是一種改進看病流程的手段。想要顛覆傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè),還需對具體病種有針對性的細(xì)分,單純的手段上改變,離智能醫(yī)療還有很長一段距離。
“就目前看來,移動醫(yī)療還沒有觸及看病的本質(zhì),患者是需要看好病,但現(xiàn)在的移動醫(yī)療主要是方便患者看病,簡單說是好看病?!睆V州一家醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前距離看好病還很遠(yuǎn)。
(責(zé)任編輯:秋彤)
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