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老板對(duì)話
對(duì)話孫飄揚(yáng):誤打誤撞走上創(chuàng)新路

來源:健康報(bào) 時(shí)間:2014-07-29 16:58:35 熱度:1543

——訪江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司董事長孫飄揚(yáng)

江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司董事長孫飄揚(yáng)

  在中國的醫(yī)藥企業(yè)家中,帶著一身“藥味”進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的并不多,孫飄揚(yáng)是其中之一。從1982年畢業(yè)于南京藥學(xué)院(現(xiàn)中國藥科大學(xué))化學(xué)制藥專業(yè),他就再也沒有離開過這個(gè)行業(yè)。從恒瑞近年來的發(fā)展軌跡來看,這股“藥味”給了孫飄揚(yáng)獨(dú)特的靈感。
  選擇這條路沒想那么多
  健康報(bào):恒瑞是從20年前就開始投身創(chuàng)新藥,那時(shí)我國的醫(yī)藥市場(chǎng)還是以仿制藥為主,缺少支持創(chuàng)新的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,恒瑞為什么要走這條路?
  孫飄揚(yáng):我們選擇創(chuàng)新是從1997年開始,現(xiàn)在已經(jīng)快20年。1993年,我國開始實(shí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),那時(shí)我們就意識(shí)到,將來可以仿制的藥會(huì)越來越少,限制條件也會(huì)越來越多。因此,我們必須要及時(shí)作出調(diào)整。
  可以說,當(dāng)時(shí)是誤打誤撞地走上創(chuàng)新路。初生牛犢不怕虎,但這條路也是越走越艱辛,越探水越深,我們的研發(fā)思路也在不斷調(diào)整。不過,現(xiàn)在我國醫(yī)藥市場(chǎng)的現(xiàn)狀也印證了我們當(dāng)年的預(yù)測(cè),仿制藥的利潤越來越薄,相信未來的競(jìng)爭比現(xiàn)在還要激烈。
  新藥研發(fā)是一件很難的事情,當(dāng)時(shí)的中國企業(yè)連仿制都做不好,合成一個(gè)已知的化合物都很困難。而創(chuàng)新要做幾百個(gè)上千個(gè)化合物,怎么可能呢?在開始階段,我們的研究必須跟上海醫(yī)工院、藥物所這樣的機(jī)構(gòu)合作,現(xiàn)在有了自己的研究所和上千人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),幾乎所有的化合物都能做。除了阿帕替尼,未來幾年還會(huì)有新藥出現(xiàn),公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  健康報(bào):不久前,注射用奧沙利鉑獲得美國FDA批準(zhǔn),即將進(jìn)入美國市場(chǎng)。恒瑞如何分配在國內(nèi)外市場(chǎng)的精力?
  孫飄揚(yáng):創(chuàng)新和國際化都是我們的追求,將仿制藥進(jìn)行國際化,在國內(nèi)做創(chuàng)新藥。
  國際化的關(guān)鍵是對(duì)市場(chǎng)的把握,一定要選好市場(chǎng),選好品種。我們做每一個(gè)品種都要先研究市場(chǎng),明確了市場(chǎng)需求和目標(biāo)再做,否則會(huì)“瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟”。當(dāng)然,還要看企業(yè)自身的市場(chǎng)能力,不要認(rèn)為有了市場(chǎng)就肯定能賣得好?,F(xiàn)在我們還沒有成熟的國外市場(chǎng)營銷能力,有可能到國外下了飛機(jī)后連路都找不到,所以一定要找到合作伙伴。我們會(huì)盡量選擇規(guī)范市場(chǎng),歐美市場(chǎng)的仿制藥競(jìng)爭還是比較理智的。
  創(chuàng)新的源泉是臨床需求
  健康報(bào):近兩年,恒瑞陸續(xù)有多個(gè)品種上市,更多的還在研發(fā)中。研發(fā)一種新藥對(duì)于國內(nèi)企業(yè)來說,投入還是比較大的,如何選擇研發(fā)方向?
  孫飄揚(yáng):恒瑞創(chuàng)新藥的市場(chǎng)主要在國內(nèi),因此我們要滿足國內(nèi)尚未滿足的臨床需求。阿帕替尼是胃癌治療藥,胃癌的主要患者在中國、日本、韓國;法米替尼已完成鼻咽癌二期。鼻咽癌也是我國廣東地區(qū)常見的疾??;歐美很少出現(xiàn)尿酸高,我們?cè)谧鲆粋€(gè)抑制尿酸的藥,這就完全為了中國人的健康。只有民族企業(yè)有了創(chuàng)新能力,才能更好地為中國患者服務(wù)。
  另外,我們的研發(fā)和病人的需求是緊密結(jié)合的,有些疾病雖然已經(jīng)有了治療藥物,但效果應(yīng)該能夠更好,或者不良反應(yīng)可以更小,這都是我們努力的方向。比如治療糖尿病的GLP-1類藥物都是跨國企業(yè)研發(fā)的,我們現(xiàn)在也研發(fā)出來了,而且越做越新,還可以將長效胰島素和GLP-1相結(jié)合,使很多血糖得不到有效控制的嚴(yán)重糖尿病人有了新的治療方式。在腫瘤領(lǐng)域,我們的新藥能讓病人的生存期延長,副作用比現(xiàn)有藥物低,沒有皮疹和腹瀉等不良反應(yīng)。
  健康報(bào):除了創(chuàng)新藥,恒瑞的首仿藥在國內(nèi)也是做得很成功,首仿藥是否可以看做是創(chuàng)新的一種變通?
  孫飄揚(yáng):首仿藥的成功也是得益于我們的創(chuàng)新思維,在研發(fā)新藥的過程中,我們要做出陽性化合物,也就是專利藥的化合物進(jìn)行對(duì)比,實(shí)際上首仿藥已經(jīng)做出來了。我們的思路是在研究藥,而不是模仿。在進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域時(shí),我們會(huì)觀察市場(chǎng)上的藥有什么問題,然后研究它的下一代新藥,仿制藥順帶就做了。
  我們現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的評(píng)估已經(jīng)不是銷售量,而是產(chǎn)品上市能為臨床帶來多大的獲益。
  新藥研發(fā)已進(jìn)入收獲期
  健康報(bào):您曾經(jīng)說過,未來幾年,恒瑞每年都會(huì)有1~2個(gè)新藥上市。是不是可以說,恒瑞的新藥研發(fā)已經(jīng)進(jìn)入收獲期?
  孫飄揚(yáng):我們堅(jiān)持了20多年的研發(fā)已經(jīng)進(jìn)入到了收獲期,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型基本成功?,F(xiàn)在我們兩條腿走路,仿制藥繼續(xù)做,還要國際化,創(chuàng)新藥逐步趕上,未來創(chuàng)新藥占的銷售份額會(huì)更大一些。
  另外,公司要不斷地創(chuàng)新,不斷地探求臨床未解決的難題。比如治療乳腺癌,目前最好的藥就是TDM-1,乳腺癌患者的生存期可以很長,但是它如果耐藥怎么辦,我們得尋找更好的藥物。
  同時(shí),產(chǎn)品線在不斷擴(kuò)大,目前已經(jīng)向糖尿病、關(guān)節(jié)炎等領(lǐng)域擴(kuò)展?;颊叩男枰褪俏覀兊姆较颍óa(chǎn)品線的擴(kuò)展和研發(fā)品種的選擇,我們都不會(huì)拘泥于某一個(gè)領(lǐng)域。只要是現(xiàn)有藥物解決不了的問題,我們就要去探索。但是進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域肯定要交學(xué)費(fèi),因此要進(jìn)入一定要有新的東西。比如在糖尿病領(lǐng)域,我們后續(xù)產(chǎn)品線非常強(qiáng)大,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域就沒想撤走。
  健康報(bào):新藥上市后就要面對(duì)銷售的問題,恒瑞在這方面是否已經(jīng)準(zhǔn)備好?
  孫飄揚(yáng):我們對(duì)于藥品上市后的營銷已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,有本事做還要有本事賣。在新藥銷售方面,我們不是白手起家,有5000人現(xiàn)成的銷售隊(duì)伍和多年的營銷經(jīng)驗(yàn)積累,有渠道和網(wǎng)絡(luò),而且了解本土市場(chǎng),醫(yī)生和患者已經(jīng)接受了我們的品牌。而且,恒瑞的產(chǎn)品基本上都是填補(bǔ)臨床空白,或者效果明顯優(yōu)于現(xiàn)有藥物,所以醫(yī)生會(huì)比較容易接受。
  多年實(shí)踐證明,我們是能賣藥的,仿制藥在國內(nèi)市場(chǎng)的份額已經(jīng)超過了原研藥。所以,對(duì)于新藥的銷售,恒瑞很有信心。

(責(zé)任編輯:秋彤)

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