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——濟川藥業(yè)集團人才興企紀實

□ 本報記者  趙 紅  通訊員  袁進生

　　2012年9月9日，中國中醫(yī)科學院西苑醫(yī)院與濟川藥業(yè)本著“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的原則，充分發(fā)揮雙方資源優(yōu)勢，在中醫(yī)藥科學研究、人才培養(yǎng)等多方面領(lǐng)域進行合作，以達到互惠共贏的目的。周偉  攝
　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，各行各業(yè)競爭日益激烈。企業(yè)之間的競爭說到底就是人才的競爭，得人才者得發(fā)展。深諳人才之道的濟川藥業(yè)集團，堅持“人才資源是第一資源、人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢、人才投資是戰(zhàn)略投資”的工作理念，不斷加大人才引進、培養(yǎng)和管理力度，企業(yè)由此獲得快速發(fā)展。2013年，該集團實現(xiàn)銷售43.8億元，創(chuàng)利稅8.02億元，比10年前營銷僅有1億元、利稅不足千萬元翻了數(shù)十倍。
　　引得來——構(gòu)筑人才金字塔牢固塔基
　　2006年，“濟川健康產(chǎn)業(yè)園”一期工程剛剛開工，該集團董事長曹龍祥就以發(fā)展的眼光提出了“招才引智和園區(qū)建設兩輪驅(qū)動”的戰(zhàn)略，把招才引智放到與園區(qū)建設同等重要的位置，努力實現(xiàn)二者良性互動，相互促進。
　　濟川藥業(yè)堅持以待遇吸引人才，不斷拓寬引才渠道。集團面向全社會，堅持以富有競爭力的待遇吸引人才。凡到公司工作的各類人才，賦予同行業(yè)、同地區(qū)領(lǐng)先的薪酬和福利，薪酬“保底不封頂”；在家屬和子女隨遷、就學、就業(yè)、住房等方面，最大限度地提供方便和優(yōu)惠；對企業(yè)特殊人才和急需人才，實行差異化報酬，真正體現(xiàn)人才價值。
　　栽得梧桐樹，才有鳳凰來。隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，濟川藥業(yè)的人才結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，人才類別、數(shù)量、檔次一年高于一年。幾年來，濟川藥業(yè)從改制時的100多人，發(fā)展到現(xiàn)在的4000多人，其中本科以上人員近600名，碩士、博士40多名，企業(yè)發(fā)展與人才架構(gòu)呈現(xiàn)出生機勃勃的態(tài)勢。
　　留得住——打造人才金字塔堅實塔身
　　引進人才只是人才戰(zhàn)略的第一步，只有留住人才，才能使他們成為企業(yè)發(fā)展的真正動力。為此，濟川藥業(yè)秉承“以待遇吸引人，以事業(yè)造就人，以感情留住人”的人才方略，制定了“蓄水池、長板凳、競爭優(yōu)化”的人才工程計劃，堅持重金打造“塔身”。2007年，該集團建立了濟川商學院，并與北京大學合作舉辦了4期MBA、EMBA濟川班，為企業(yè)發(fā)展儲備了一支過得硬的人才隊伍。近幾年來，北京大學、清華大學、復旦大學等國內(nèi)著名高等學府的教授、學者成為濟川商學院講臺上的?？?。
　　濟川藥業(yè)著力構(gòu)建有利于人才發(fā)展的平臺和載體，使各類人才有用武之地。該公司成立了濟川藥物研發(fā)院，設立了博士后科研工作站等多個研發(fā)機構(gòu)，為研發(fā)人員提供自主創(chuàng)新的平臺；2010年投資億元資金，新建了國內(nèi)一流的研發(fā)檢驗中心大樓，為研發(fā)人員提供了優(yōu)越而先進的工作環(huán)境；先后與中國藥科大學、南京中醫(yī)藥大學、浙江醫(yī)科大學等合作，建成多個研究平臺和聯(lián)合實驗室，在人才培養(yǎng)、新藥研發(fā)方面開展深層次合作，公司成為學校科研成果的孵化基地，學校成為公司科研成果的先行研發(fā)基地。通過建載體、給平臺，濟川藥業(yè)一大批管理人才迅速成長起來。
　　此外，濟川藥業(yè)還堅持以感情留住人才，明確了“六必訪”規(guī)定，并設立了十佳勞模等幾十種獎項，獎勵對企業(yè)有突出貢獻的人員?？茖W合理、公平公正的獎勵機制，有效地激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造性，公司上下形成了“思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同力”的良好局面。
　　用得上——鑄鍛人才金字塔高端塔尖
　　如果說塔底是基礎，塔身是中堅，那么塔尖無疑就是人才工程的精英。俗話說，千軍易得，一將難求。對以科技創(chuàng)新為發(fā)展之本的醫(yī)藥企業(yè)來說，科技人才更是“寶貝”。一支過硬的科研隊伍能夠攻堅克難，推動新產(chǎn)品研發(fā)，促進企業(yè)快速發(fā)展和核心競爭力的持續(xù)攀升，其作用舉足輕重。以董事長曹龍祥為核心的公司管理層對此早已達成共識。幾年來，該公司招引進成熟性、適用性、專業(yè)性的各類人才百余名，不斷充實了高層管理團隊及科研隊伍。
　　事業(yè)興衰，唯在用人。濟川藥業(yè)重視招引人才，更注重培養(yǎng)使用人才，堅持以事業(yè)造就人才。該公司對照崗位性質(zhì)需求，圍繞員工的專業(yè)技能、發(fā)展?jié)撃?、價值取向、能力素養(yǎng)等，將合適的人才放到合適的崗位上，實現(xiàn)員工價值與崗位最佳匹配，確保人盡其才。他們通過開展崗位公開競聘活動，組織公平競爭、公開選拔，讓每個員工都有發(fā)揮能力的空間和舞臺，都有事業(yè)提升的空間和機會，最終使人力資源得到合理配置，形成一支能干事、會干事、干成事的精干高效的企業(yè)人才團隊。為了拓寬各類人才的職業(yè)發(fā)展空間，展示干部、員工的職場價值，公司將具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬偶{入成長、成才、晉升的人才工程“百人計劃”之中，讓真正會管理、精業(yè)務、懂技術(shù)的優(yōu)秀人才獲得晉升。
　　畢業(yè)于南京中醫(yī)藥大學的董自波博士原在國內(nèi)一家知名藥企工作，在一次“博士濟川行”活動中，被濟川藥業(yè)吸引，從此改變了人生軌跡。董自波說：“濟川藥業(yè)園林化的廠區(qū)環(huán)境、富有特色的企業(yè)文化和勇于創(chuàng)新的研發(fā)機制，使我更加有了用武之地?！爆F(xiàn)在，董自波已被聘任為集團公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)研發(fā)中心主任、藥物研究院院長，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮著重要的領(lǐng)軍作用。
　　曾在北大縱橫咨詢公司就職的史文正碩士，正值而立之年，年富力強。在一次濟川咨詢活動中，被曹龍祥慧眼識金，加之史文正對濟川藥業(yè)的青睞，雙方一拍即合，史文正果斷留在了濟川?，F(xiàn)在史文正在集團人力資源中心總監(jiān)崗位上大展身手。正是這樣一批高素質(zhì)的復合型人才，構(gòu)成了濟川藥業(yè)人才金字塔的“塔尖”，帶領(lǐng)團隊在全國制藥工業(yè)企業(yè)中脫穎而出。
　　曹龍祥說過：吸引什么人才，決定你想做什么；留住什么人才，決定你能做什么；重用什么人才，決定你最終做成什么。濟川藥業(yè)歷經(jīng)14年，從資不抵債到實現(xiàn)年利稅9億元的上市公司，再到如今躋身中國制藥工業(yè)百強企業(yè)第44位，有如一顆冉冉升起的新星正閃爍著耀眼的光芒，而人才戰(zhàn)略無疑是這顆新星升起的不竭動力。

（責任編輯：秋彤）