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——發(fā)展中的邯鄲市第二醫(yī)院

通訊員  濮林梅  本報(bào)記者  李湛祺

邯鄲市衛(wèi)生局局長(zhǎng)周海平（右一）檢查指導(dǎo)市二院“健康小屋”建設(shè)情況。

黨委書(shū)記、院長(zhǎng)楊獻(xiàn)忠作客邯鄲電臺(tái)“清晨熱線”，接聽(tīng)百姓聲音。

知名心臟病學(xué)專(zhuān)家胡大一教授（右一）到該院考察“健康小屋”。

首都醫(yī)科大學(xué)肺癌診療中心主任支修益教授與該院簽約成立協(xié)作中心。

該院醫(yī)護(hù)人員在農(nóng)村手把手傳授應(yīng)急救護(hù)方法。

該院舉辦護(hù)士禮儀培訓(xùn)。

該院在鄉(xiāng)村、社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建20個(gè)“健康小屋”。

該院醫(yī)護(hù)人員在“健康小屋”坐診。

該院組織醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展技能考核大比武。

醫(yī)院院區(qū)花園小憩一景。

　　2009年9月，正值大地金黃、碩果累累的季節(jié)，然而，受命于危難之中的楊獻(xiàn)忠同志，卻沒(méi)有任何收獲的心情，有的只是新任崗位沉甸甸的責(zé)任。河北省邯鄲市第二醫(yī)院是一家集診療、急救、預(yù)防、保健、科研為一體的國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，始建于1956年，在歷史的長(zhǎng)河中，曾有過(guò)光輝的篇章。但隨著改革浪潮的沖擊、醫(yī)療市場(chǎng)的變化，在夾縫中求生存的二院，幾次拼搏幾經(jīng)沉浮，依然發(fā)展緩慢，困難重重。
　　人們都看在眼里，急在心上。2009年，邯鄲市衛(wèi)生局派年富力強(qiáng)的楊獻(xiàn)忠同志到二院擔(dān)任院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)。廣大職工把期望的目光投向了新一屆領(lǐng)導(dǎo)，邯鄲市社會(huì)各界也期盼著二院早日復(fù)興。楊獻(xiàn)忠同志肩負(fù)重托，勇于擔(dān)當(dāng)，用他特有的睿智和干練，緊緊依靠黨委一班人，帶領(lǐng)全體員工肩并肩、心貼心，求真實(shí)干，勇于創(chuàng)新，在較短的時(shí)間內(nèi)，使得醫(yī)院煥發(fā)了勃勃生機(jī)，朝著勝利的夢(mèng)想邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
　　破解瓶頸
　　促進(jìn)發(fā)展
　　上任伊始，楊獻(xiàn)忠積極熟悉情況，摸清底數(shù)。那些日子，親朋好友根本找不到他的蹤跡，而在醫(yī)院病人的床頭、導(dǎo)診的服務(wù)臺(tái)前、鍋爐工的操作間，隨時(shí)都能看到他忙碌的身影。他所到之處，展現(xiàn)在面前的是陳舊落后的醫(yī)療設(shè)備、年久失修的用房、十分簡(jiǎn)陋的床位、不盡合理的科室配置，以及沒(méi)有特色的醫(yī)療模式。這些，已明顯成為嚴(yán)重制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。這一嚴(yán)峻的形勢(shì)讓他始料未及。
　　“好房還需好地基”，面對(duì)現(xiàn)狀，楊獻(xiàn)忠狠下決心，從制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問(wèn)題入手，把醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)作為發(fā)展的關(guān)鍵。他積極發(fā)揮眾人才能，凝聚集體智慧，及時(shí)召開(kāi)職代會(huì)，千方百計(jì)購(gòu)買(mǎi)了與之相鄰的原邯鄲市防疫站辦公樓，醫(yī)療用房新增6000多平方米，拓展了醫(yī)院發(fā)展空間。同時(shí)，醫(yī)院將兩個(gè)院落連為一體，在大路上增設(shè)西門(mén)，徹底解決了幾十年遺留下來(lái)的醫(yī)院大門(mén)在小巷，患者就醫(yī)交通不便的問(wèn)題，并對(duì)全院進(jìn)行了二次大規(guī)模的整治、裝修和改造，對(duì)病房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全部更新更換，改造1300平方米，新建了6個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室，告別了舊手術(shù)室，美化了院內(nèi)3個(gè)花園。至此，醫(yī)院基本建設(shè)得到了較大改進(jìn)，醫(yī)療環(huán)境得到了極大的改善。2010年，根據(jù)市場(chǎng)需求和醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，他們還把整合院內(nèi)醫(yī)療資源當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，對(duì)全院醫(yī)療資源進(jìn)行了合理調(diào)整，揚(yáng)長(zhǎng)避短，突出特色、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大了有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力的臨床科室，取消了內(nèi)三科，把原骨科一分為二，成立了新的骨一科、骨二科，新增了兒二科、呼吸內(nèi)科、心內(nèi)二科、新生兒科、腦外科，新增床位300余張，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展大大增強(qiáng)了市場(chǎng)的適應(yīng)力。
　　同時(shí)，他還高瞻遠(yuǎn)矚，獨(dú)具匠心，突破了原來(lái)醫(yī)療模式發(fā)展的瓶頸，根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)的快速變化和本院的具體醫(yī)療狀況，相繼成立了“四大中心”，即以胸外科為主的腫瘤治療中心，以骨科為龍頭的創(chuàng)傷外科中心，以心腦血管為引領(lǐng)的大內(nèi)科中心，以婦、產(chǎn)、兒、新生兒科為主的婦產(chǎn)兒中心，打造了“兩大特色”，即以外科微創(chuàng)技術(shù)與介入血管技術(shù)特色，突出了“一個(gè)領(lǐng)先”，即高端彩色超聲診斷技術(shù)全市領(lǐng)先，從而構(gòu)筑了醫(yī)院新的醫(yī)療框架，徹底打破了長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)院特定的醫(yī)療模式。通過(guò)這“四大中心，兩大特色，一個(gè)領(lǐng)先”模式的打造，逐步形成了醫(yī)院發(fā)展有重點(diǎn)，科室發(fā)展有特色，個(gè)人發(fā)展有特長(zhǎng)的良好局面，收到了明顯成效，逐漸樹(shù)立了在醫(yī)療領(lǐng)域中自己的特色品牌，為醫(yī)院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的擴(kuò)展、改造，對(duì)醫(yī)療格局的調(diào)整、模式的改變，醫(yī)院基礎(chǔ)發(fā)展能力得以明顯提升。目前，醫(yī)院擁有床位500張，臨床醫(yī)技科室36個(gè)，職工700人，主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師200余人，醫(yī)療技術(shù)獨(dú)具特色。2012年全院門(mén)診量突破20萬(wàn)人次，住院病人突破25000余人次，年手術(shù)量達(dá)到5000余例，保證了職工工資，補(bǔ)交了“五險(xiǎn)一金”，醫(yī)院步入了良性的發(fā)展軌道，省市領(lǐng)導(dǎo)多次視察，對(duì)二院的發(fā)展給予了很高的評(píng)價(jià)。
　　質(zhì)量管理
　　抓到實(shí)處
　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線，在醫(yī)院更是患者的生命線。因此，楊獻(xiàn)忠始終把醫(yī)療質(zhì)量管理作為醫(yī)院管理的重中之重，抓到細(xì)處，落到實(shí)處。2012年以來(lái)，他們以全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)”大討論、大轉(zhuǎn)變、大提升活動(dòng)為契機(jī)，以提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平為抓手，狠抓醫(yī)療核心制度的落實(shí)、醫(yī)療病歷的書(shū)寫(xiě)、科室質(zhì)控的監(jiān)管和各項(xiàng)醫(yī)療登記及信息的反饋，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”活動(dòng)，醫(yī)院建立健全醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理體制，使全院的護(hù)理工作有了一個(gè)嶄新的面貌。兒科、內(nèi)分泌科、神經(jīng)內(nèi)科和呼吸內(nèi)科作為該院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科，還創(chuàng)造出一些新的經(jīng)驗(yàn)。
　　首先，改變傳統(tǒng)的護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理。從過(guò)去的以治療為主的護(hù)理模式成為基礎(chǔ)護(hù)理，心理護(hù)理為主的全身心護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行分層次使用，靈活調(diào)配，合理分工。重新制定了各班工作責(zé)任。責(zé)任護(hù)士與醫(yī)生共同查房，負(fù)責(zé)病人的所有工作，為病人提供從入院到出院的全過(guò)程無(wú)縫隙護(hù)理，全面動(dòng)態(tài)掌握患者的病情、治療、護(hù)理、檢查等，從而為患者提供全面、全程、連續(xù)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。一次，內(nèi)分泌科分別收治了兩位無(wú)陪護(hù)的患者。兩位患者都是離休人員，長(zhǎng)期患病，子女不便照顧，以往住院都由患者提出代請(qǐng)護(hù)工，這次仍然要求護(hù)士長(zhǎng)給聯(lián)系陪護(hù)，由于科室實(shí)行了新的護(hù)理模式，護(hù)士長(zhǎng)向他們解釋后，由兩位責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)他們的護(hù)理，除了每日的治療外還幫每位老人打飯、打水、服藥、聊天、梳頭、泡腳、剪指甲等等。兩位老人先后住了20多天，均沒(méi)有使用陪護(hù)人員，出院時(shí)他們對(duì)自己的責(zé)任護(hù)士都非常滿意，都提出要給責(zé)任護(hù)士護(hù)理費(fèi)，被護(hù)士長(zhǎng)婉言拒絕。其次，改變了傳統(tǒng)的排班護(hù)理方式?？剖覍?shí)行滿足患者護(hù)理需要的彈性排班，按工作量適當(dāng)增加高峰工作段的護(hù)士，提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性，保證護(hù)理工作落實(shí)到位。責(zé)任護(hù)士分管7~8張床位，夜班護(hù)士雙人值班，經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的病人，同時(shí)指導(dǎo)其他護(hù)士工作。他們還創(chuàng)造出了“五四三二一”的新做法，要求護(hù)士做到“五全”，即掌握病情全面、護(hù)理照顧落實(shí)全面、專(zhuān)科措施全面、健康教育過(guò)程全面、出院隨訪開(kāi)展全面；“四勤”，即勤問(wèn)候、勤觀察、勤判斷、勤處置；“三滿意”，即患者滿意、醫(yī)院滿意、社會(huì)滿意；“二多”，即多講服務(wù)藝術(shù)性、多講服務(wù)文明用語(yǔ)；“一安全”，即護(hù)理服務(wù)安全。該科成為這次活動(dòng)的榜樣，其經(jīng)驗(yàn)在全院得到了及時(shí)的推廣。
　　該院護(hù)理技能比賽獲得全市團(tuán)體第一，并代表邯鄲市參加全省技能比賽。
　　牽手名院
　　借力前行
　　長(zhǎng)期工作在邯鄲的楊獻(xiàn)忠，不僅熟知本地醫(yī)療資源，還有其獨(dú)到的見(jiàn)解。邯鄲有較強(qiáng)的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，專(zhuān)科醫(yī)院也各具特色。作為二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，只有主動(dòng)與名院對(duì)接、與名醫(yī)牽手，了解和掌握高、精、尖醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)水平，置身于科技前沿，大力開(kāi)展科技創(chuàng)新，才能提升自身醫(yī)療能力、占領(lǐng)市場(chǎng)高地、樹(shù)立醫(yī)院特色品牌、為醫(yī)院騰飛插上堅(jiān)實(shí)的翅膀。首先，他們與名院對(duì)接、與專(zhuān)家牽手，借國(guó)家級(jí)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合拉動(dòng)發(fā)展。醫(yī)院先后和北京、天津、上海等多家醫(yī)院建立起多種形式的醫(yī)療協(xié)作，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)發(fā)展，特別是與北京首都醫(yī)科大學(xué)肺癌治療中心、北京宣武醫(yī)院胸外科主任支修益教授團(tuán)隊(duì)合作，在邯鄲二院成立了協(xié)作中心。支修益教授派專(zhuān)家到醫(yī)院，讓專(zhuān)家輪流坐診、手術(shù)，帶動(dòng)了醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展。首都醫(yī)科大學(xué)肺癌診療中心的張毅、許俊生、劉寶東、陳東紅等幾位醫(yī)學(xué)博士、教授級(jí)專(zhuān)家常年輪流坐診二院，同時(shí)把醫(yī)院的胸外、放化療、介入治療、射頻消融、病理等腫瘤治療方面的技術(shù)組合在一起，開(kāi)展聯(lián)合會(huì)診，讓患者受到一站式治療，形成邯鄲腫瘤治療技術(shù)的新高地，在邯鄲形成了很大的影響。在請(qǐng)進(jìn)專(zhuān)家的同時(shí)，醫(yī)院每年把20名骨干醫(yī)生、護(hù)士送出去，到國(guó)家級(jí)、省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，學(xué)成回來(lái)后，醫(yī)院為其開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目提供條件支持，使新的技術(shù)項(xiàng)目在醫(yī)院得到及時(shí)推廣。
　　其次，用先進(jìn)的技術(shù)項(xiàng)目整體提升醫(yī)院的技術(shù)實(shí)力。醫(yī)院先后開(kāi)展了胸腔鏡肺葉切除術(shù)、微創(chuàng)腫瘤視頻消融術(shù)、介入血管外科微創(chuàng)術(shù)、冠心病介入支架術(shù)、微創(chuàng)腦碎吸術(shù)等。在顯微外科技術(shù)方面，該院創(chuàng)傷外科中心，憑借獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，先后完成大難度膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、小腿內(nèi)側(cè)筋膜蒂島皮瓣轉(zhuǎn)移、多指斷離再植手術(shù)，皮瓣修復(fù)手掌研究并通過(guò)了省級(jí)技術(shù)鑒定；開(kāi)展了腎鏡氣壓彈道聯(lián)合超聲碎石術(shù)，完成了成人漏斗胸畸形矯正術(shù)。這些創(chuàng)新占領(lǐng)了邯鄲醫(yī)療市場(chǎng)，讓邯鄲人不出邯鄲便享受到高端技術(shù)的服務(wù)。第三，配備先進(jìn)設(shè)備，提高檢測(cè)能力。該院現(xiàn)擁有飛利浦原裝進(jìn)口16排CT機(jī)、德國(guó)費(fèi)森尤斯高通量血液透析機(jī)、瑞士ERS第四代超聲道碎石取石系統(tǒng)、美國(guó)史托斯胸腔鏡、科迪娜有創(chuàng)小兒呼吸機(jī)和德國(guó)斯蒂芬呼吸機(jī)、美國(guó)GE公司高端voluson E8、vivid７彩色超聲診斷儀、大型數(shù)字減影Ｘ光線機(jī)、DＲ高清晰成像系統(tǒng)、直線加速器、GE Ｃ-臂Ｘ線機(jī)、羅氏電化學(xué)發(fā)光分析儀、體外碎石機(jī)等設(shè)備，為臨床診斷治療提供了先進(jìn)的技術(shù)條件保證。
　　第四，積極鼓勵(lì)科研開(kāi)發(fā)。醫(yī)院制定了科研與新技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，每年拿出大量資金獎(jiǎng)勵(lì)那些在科研、新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展方面有突出成就的科室和醫(yī)生；對(duì)臨床科研工作中取得省級(jí)科研成果的給予重獎(jiǎng)，對(duì)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目的給予新技術(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)等，用這些激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)全院醫(yī)生、護(hù)士，不斷用新技術(shù)、新成果提升醫(yī)院的發(fā)展水平。近年來(lái)，醫(yī)院先后有30余項(xiàng)新技術(shù)領(lǐng)先省市，2012年又有4項(xiàng)科研項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)科技評(píng)審立項(xiàng)，6項(xiàng)科研通過(guò)省、市級(jí)科研成果獎(jiǎng)評(píng)審，有12項(xiàng)新技術(shù)獲得市級(jí)科研進(jìn)步獎(jiǎng)，有多名醫(yī)生參加省、市科研技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)研究。在制定獎(jiǎng)勵(lì)制度的同時(shí)，對(duì)涉及醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié)和重要制度，醫(yī)院也制定有更加詳細(xì)、嚴(yán)格的懲處條例和辦法，做到事事有規(guī)則，觸犯就懲處。
　　仁醫(yī)之魂
　　重塑厚德
　　在新的歷史大背景下，如何構(gòu)建新型的醫(yī)患關(guān)系，一直是楊獻(xiàn)忠深思的問(wèn)題。僧者修行，醫(yī)者修德。醫(yī)之靈魂是仁心，是造福百姓。因此他把“創(chuàng)新、精誠(chéng)、仁愛(ài)、包容”的理念，作為辦院的落腳點(diǎn)，不斷強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)以德服人，努力構(gòu)建新型的醫(yī)患和諧關(guān)系。近年來(lái)，全院開(kāi)展了“十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、十佳職工、十佳模范”評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作熱情，同時(shí)還開(kāi)展了“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”的大討論，以及“醫(yī)師會(huì)考，護(hù)士大比武”、“醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)”大討論、大轉(zhuǎn)變、大提升等一系列行之有效的活動(dòng)，使醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。
　　2012年，該院收治了一位老年病人，其女兒在美國(guó)，身邊無(wú)人照顧，該科護(hù)士主動(dòng)輪流值班，幫助老人打水送飯、端屎端尿，照顧的無(wú)微不至，老人的女兒得知情況后，一定要送錢(qián)答謝，被婉言謝絕。住在醫(yī)院的老年病人，大部分會(huì)出現(xiàn)便秘，科里的護(hù)理人員不怕臟臭，經(jīng)常用手給病人掏大便，連兒女都做不到的事情，她們卻習(xí)以為常、無(wú)怨無(wú)悔，受到了廣大患者的好評(píng)。針對(duì)鄉(xiāng)村群眾保健意識(shí)差等問(wèn)題，他們還將56個(gè)“健康小屋”辦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，與農(nóng)村群眾面對(duì)面交流，宣傳防病知識(shí)和健康理念，收到較好效果。
　　一分耕耘一分收獲。如今，醫(yī)院收獲了一項(xiàng)又一項(xiàng)榮譽(yù)，收獲了較高的社會(huì)評(píng)價(jià)和廣大患者的認(rèn)可。2012年，該院兒科榮獲“河北省巾幗文明崗”稱號(hào)、“市級(jí)醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，婦科榮獲“邯鄲市青年文明崗”稱號(hào)，一名醫(yī)生獲河北省白求恩式醫(yī)療衛(wèi)生工作者先進(jìn)稱號(hào)。
　　良好風(fēng)貌
　　傳遞正能量
　　一個(gè)集體的才能需要展示，能量需要釋放，以仁愛(ài)、奉獻(xiàn)為動(dòng)力的正能量，不斷向社會(huì)傳遞，才能讓社會(huì)認(rèn)可，讓百姓受益。楊獻(xiàn)忠同志深知宣傳、交流和能量傳遞的重要性，因此，他把展示醫(yī)院風(fēng)貌、培樹(shù)職工人文精神、宣傳感人事跡作為手頭一項(xiàng)重要工作去抓，選樹(shù)身邊典型、宣傳模范事跡，在本院創(chuàng)辦的《邯鄲二院》刊物上及時(shí)發(fā)表，同時(shí)向上級(jí)報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體推薦，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行廣泛的展示。為了把這一工作開(kāi)展的扎實(shí)有效，他們還制定了《宣傳報(bào)道工作獎(jiǎng)勵(lì)條例》。對(duì)省級(jí)以上刊登的稿件，影響大、數(shù)量多的稿件撰寫(xiě)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來(lái)該院辦展板、展牌300余塊，刊出《邯鄲二院》報(bào)30余期，國(guó)家、省、市級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體等發(fā)表稿件1650余篇。楊獻(xiàn)忠同志撰寫(xiě)的《新形勢(shì)下醫(yī)院思想政治工作初探》被《健康生活報(bào)》和《今日中國(guó)論壇》刊登、《求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任》一文被國(guó)家級(jí)雜志刊登。通過(guò)展示醫(yī)院的先進(jìn)人物、模范事跡、精良設(shè)備、創(chuàng)新技術(shù)等，增強(qiáng)了職工的凝聚力，激發(fā)了大家愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情，有效地溝通了醫(yī)患關(guān)系，讓社會(huì)了解醫(yī)院，監(jiān)督促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
　　在醫(yī)改工作不斷深入的新形勢(shì)下，在二院快速發(fā)展的歷史中，楊獻(xiàn)忠堪當(dāng)重任，帶領(lǐng)全院職工追求夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)跨越，在短短的三年多時(shí)間里，譜寫(xiě)了一曲絢麗的篇章。今天的二院，職工們的臉上充滿了燦爛的笑容與自豪，邯鄲社會(huì)各界也都投去了贊許的目光。歷史不會(huì)停止，追求夢(mèng)想不會(huì)停頓，楊獻(xiàn)忠現(xiàn)在的夢(mèng)想就是把握現(xiàn)實(shí)開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，帶領(lǐng)二院全體職工為邯鄲人民的健康做出新的更大貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：秋彤）