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□特約記者 宋瓊芳□

　　這些天，上海市普陀區(qū)中心醫(yī)院副院長兼眼科主任張興儒格外忙。再過1個月，他組織的第8次“慈善光明行”就要走進(jìn)貴州省遵義市一個偏遠(yuǎn)的地方——習(xí)水縣，為那里的貧困白內(nèi)障患者送去光明。
　　2006年至今，每年1次、為期10天左右的“光明行”，總要花上他3個多月的時間來做準(zhǔn)備。他發(fā)起的這一白內(nèi)障復(fù)明公益活動，得到上海各大醫(yī)院頂尖眼科專家和北京大學(xué)及社會各界慈善人士的鼎力支持。在雪域高原、天山腳下、黃土高坡、蒙古草原、云南邊陲……7年來，張興儒和志愿者已免費診治患者5604人次，實施手術(shù)721例，手術(shù)100%取得成功。
　　7年7次“光明行”，給很多家庭送去希望
　　張興儒出生于甘肅蘭州。他考入醫(yī)學(xué)院后，因病致盲的奶奶樂呵呵地對鄰居說：“我孫子要當(dāng)醫(yī)生啦！將來可以給我治眼睛了！”聽到奶奶的話，張興儒暗暗決定將來做一名眼科醫(yī)生。
　　2006年4月，他在北大進(jìn)修時，聽來自四川省甘孜藏族自治州德格縣佐欽鄉(xiāng)琉璃光醫(yī)院的院長說，慈善人士捐款造了醫(yī)院卻招不來醫(yī)生，許多白內(nèi)障患者因為貧困、交通閉塞而得不到醫(yī)治。張興儒受到極大震撼：“身為眼科醫(yī)生，我能為他們做什么？”就此，他萌發(fā)了“組建一支志愿者醫(yī)療隊，每年去一個貧困地區(qū)送光明”的想法。
　　2006年9月，張興儒發(fā)起了“慈善光明行”活動。從一開始，他就立志要做“最好的項目”：醫(yī)生是最好的，設(shè)備是最好的。“我們必須帶去希望，一定要確保每臺手術(shù)成功?！睆埮d儒說。
　　“慈善光明行”第一站來到四川省甘孜藏族自治州德格縣佐欽鄉(xiāng)。張興儒等3位醫(yī)務(wù)人員加上10位志愿者攜帶270多種醫(yī)療器械，分乘4輛車來到海拔4000多米的雪域高原。沒有手術(shù)室，臨時搭建；沒有手術(shù)床，木板釘制；沒有無菌室，用消毒液加熱熏蒸。他們的營地是簡陋的木棚，睡鋪則在泥地上用磚塊壘起來。
　　“上海專家來了！”消息四散傳開，有人騎馬，有人騎摩托，更有人徒步翻山越嶺來求助，門診走廊擠滿患者。2天接診患者108位，18臺手術(shù)全部成功，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的護士興沖沖地報喜：“看見了，看見了，他們?nèi)伎匆娏耍　?br /> 　　在云南省玉溪市江川縣，大山深處的曲瑪麗大娘因白內(nèi)障失明，兒子背著她走了幾十里山路趕到“光明行”駐地醫(yī)院，卻發(fā)現(xiàn)預(yù)約名額已滿。兒子擦著滿頭大汗，苦苦央求，不肯離去。張興儒決定：“今天再加一臺手術(shù)?！毙g(shù)后，曲瑪麗一睜開眼，就摟著兒子不放：“沒想到有生之年還可以再看看你！”
　　在四川涼山越西縣，男孩曲木伊哈先天失明。他的兩個哥哥、父親、祖父也都生活在黑暗中。父親摸索著將曲木伊哈帶到張興儒面前。張興儒問：“為什么不把另外兩個孩子也帶來？”這位父親囁嚅著說：“沒錢坐車，我借了200塊錢，帶了最小的兒子來。”志愿者們紛紛拿出錢來，告訴他：“小兒子留在這里，你現(xiàn)在回家把另外兩個孩子接來?！?br /> 　　2006年～2012年，7年7次“光明行”，給很多貧困患者帶來了光明，給很多家庭送去了希望。
　　“有更多人參與進(jìn)來，社會價值就會更大”
　　“光明行”所需資金來源于張興儒在北大的EMBA班學(xué)友和社會愛心人士的捐贈。他向捐款者提出：一起去做志愿者！如果誰捐了款而沒去，他會把錢退還。“一是讓他們看到錢用在哪里；二是讓他們體驗社會底層，激發(fā)更多善心。”
　　張興儒堅持“光明行”不接受冠名和獨家捐款，“每次行動有更多人參與進(jìn)來，社會價值就會更大?！?br /> 　　他說，“光明行”采取預(yù)算制，每次行動前設(shè)定目標(biāo)，然后募款；行動結(jié)束后，公布費用清單。“我們每年管錢的人都不同，有時是企業(yè)財務(wù)主管，有時是審計局領(lǐng)導(dǎo)，有時是法院法官。”有位企業(yè)家告訴張興儒：“你如果按這種方式去做，我會一直追隨到老?！?br /> 　　每年春節(jié)后，“光明行”開始籌備，2月或3月確定具體出發(fā)時間，一般選擇在暑假期間。挑選隊員的原則是新老搭配“對半開”。參加“光明行”的醫(yī)生，都是利用自己的年假，費用全部自理。
　　每位志愿者出發(fā)前都要簽一份被戲稱為“生死狀”的《“光明行”免責(zé)書》：“此次慈善活動所到之處地處偏遠(yuǎn)、荒涼，平均海拔4200米，具有一定風(fēng)險，務(wù)必事先告訴家屬……”
　　“一切責(zé)任自負(fù)，沒有組織承擔(dān)，但我們有鐵一樣的紀(jì)律?！睆埮d儒說，除簽“生死狀”外，每位志愿者都會拿到一本小冊子，分組、分工、行程等事無巨細(xì)全部清清楚楚地寫在冊子上。志愿者被分為門診、手術(shù)室、病房、醫(yī)技、術(shù)前預(yù)檢、后勤保障、物流等小組，每個小組都有專人負(fù)責(zé)，并實行問責(zé)制。
　　張興儒對“光明行”中的每件事都當(dāng)眼科手術(shù)來做，精細(xì)到極致。在他看來，“光明行”的最大挑戰(zhàn)是安全：一是病人安全，二是醫(yī)生自身安全。
　　“通過自己的努力，給別人帶去希望”
　　張興儒認(rèn)為，一支醫(yī)療隊力量有限，但星星之火可以燎原——“光明行”探索著民間純公益、小規(guī)模慈善項目的可行性?！啊夹g(shù)+資金’的模式可以被復(fù)制，醫(yī)生有技術(shù)、企業(yè)家有資金，發(fā)揮合力，就能做點實實在在的事?！?br /> 　　有位志愿者的話讓張興儒感動：“有人認(rèn)為做好事是為來世有好報，但我覺得慈善應(yīng)是不求回報，心甘情愿地幫助別人，自己也會得到快樂?！?br /> 　　“人的能力有大小之分，但無高低之別，關(guān)鍵是找到切入點，通過自己的努力，給別人帶去希望。”張興儒覺得，慈善帶來的不僅是快樂，更是使命感與責(zé)任感。他不能忘記，在空氣極度稀薄的青海果洛，醫(yī)生們強忍苦楚，一邊吸氧一邊給病人做手術(shù)。
　　“既然到了我們該到的地方，就做我們該做的事?！睆埮d儒說。

（責(zé)任編輯：秋彤）