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　　百年來，“龍虎”牌始終是中華藥業(yè)的拳頭品牌?！褒埢ⅰ迸魄鍥鲇褪冀K占據(jù)著相關(guān)市場(chǎng)的頭把交椅，每年銷量達(dá)2億盒，并且延續(xù)了“東方魔藥”這一榮譽(yù)，出口到80多個(gè)國家和地區(qū)。直到現(xiàn)在，“龍虎”牌系列清涼油和人丹仍然在國內(nèi)清涼類產(chǎn)品中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

□　寶  龍

　　以生產(chǎn)“龍虎”牌清涼油而著稱的上海中華藥業(yè)有限公司，已經(jīng)走進(jìn)了她的第二個(gè)百年。
　　1911年7月26日，中華藥業(yè)的前身龍虎公司在上海開張營業(yè)。這是我國第一家從商業(yè)資本中分離出來，以獨(dú)立形式組建的民族資本制藥工廠，標(biāo)志著我國民族制藥工業(yè)的正式誕生。
　　作為中華老字號(hào)的百年企業(yè)，中華藥業(yè)如今依然保持著旺盛的生命力。2010年，中華藥業(yè)首次大規(guī)模出擊非藥產(chǎn)品領(lǐng)域，推出首款非藥類全新產(chǎn)品——“龍虎舒醒·精華露”。在保留紅圓鐵盒裝的同時(shí)，4.5克清涼油﹙白色﹚新型軟管裝更是贏得了一批年輕消費(fèi)者的青睞。今年4月，全新品種“龍虎”清涼霜面市。中華藥業(yè)這一系列傳承與創(chuàng)新行動(dòng)，旨在打造一個(gè)全新的“清涼世界”。
　　中華藥業(yè)是上海醫(yī)藥集團(tuán)（港交所股票代號(hào)：02607；上交所股票代號(hào)：601607）旗下的直管企業(yè)。多年來，上海醫(yī)藥集團(tuán)管理層在繼承上藥傳統(tǒng)品牌的同時(shí)，更注重打造已有老品牌，使其煥發(fā)新的生命力。該集團(tuán)總裁徐國雄說：“上藥的老品牌——中華藥業(yè)的歷史沉淀，是一筆寶貴的財(cái)富。擦亮老品牌，就是要充分發(fā)掘品牌現(xiàn)有的市場(chǎng)價(jià)值，激發(fā)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！倍腥A藥業(yè)執(zhí)行董事陳軍力在公司成立百年之際感慨：“中華藥業(yè)歷經(jīng)百年依舊生機(jī)盎然，依靠的正是持久的創(chuàng)新意識(shí)、清晰的品牌戰(zhàn)略和深度的品類聚焦?！?br /> 　　輝煌歷史
　　從上世紀(jì)50年代起，中華藥業(yè)厚積薄發(fā)，研制成功了一個(gè)主力新品——清涼油。后來，這個(gè)被廣為熟知的紅色圓鐵盒，風(fēng)靡全國和全世界。
　　此后，中華藥業(yè)的員工們自力更生，依靠才智與汗水，完成裝備半自動(dòng)化和產(chǎn)品系列化改造，清涼油以其獨(dú)創(chuàng)性的配方和制造工藝，被列為國家秘密技術(shù)項(xiàng)目，成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國代表性中藥制劑之一，為民族瑰寶添彩增色。
　　上世紀(jì)80年代，中華藥業(yè)在主導(dǎo)國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng)。1987年，被譽(yù)為“東方魔藥”的“天壇”牌清涼油，榮獲德國萊比錫秋季國際博覽會(huì)金獎(jiǎng)。該產(chǎn)品遠(yuǎn)銷87個(gè)國家和地區(qū)，年創(chuàng)匯1000萬美元，創(chuàng)下我國中藥制劑單產(chǎn)品出口量和總創(chuàng)匯額之冠。
　　新世紀(jì)開啟的2000年，中華藥業(yè)“龍虎”商標(biāo)產(chǎn)品以每年近2億人次的使用量和廣泛的社會(huì)知名度，成為國家工商總局頒布的第一批“中國馳名商標(biāo)”。這也是上海醫(yī)藥業(yè)首次獲得國家級(jí)品牌殊榮。
　　再輝煌的歷史也是過去。一盒小小的“龍虎”產(chǎn)品，一年能賣出2億盒。然而，與巨大的銷量并不對(duì)稱的是相對(duì)微薄的銷售額：2億人份的“龍虎”產(chǎn)品銷量卻只有2億多元人民幣的銷售額。以“龍虎”清涼油為例，市場(chǎng)零售價(jià)僅為3元/盒，這還是經(jīng)過一次次提價(jià)后的價(jià)格。
　　鳳凰涅槃
　　“龍虎”清涼油沒有變，市場(chǎng)卻已今非昔比。如今，戶外工作的人群越來越少，城市化生活中蚊蟲也越來越少，曾經(jīng)的降暑必備品人丹和清涼油的市場(chǎng)逐漸萎縮，“龍虎”牌系列產(chǎn)品出現(xiàn)了走向低端的傾向。2008年6月底，上實(shí)集團(tuán)入主上海醫(yī)藥集團(tuán)。此后，上海醫(yī)藥集團(tuán)開始了一系列的內(nèi)部整合。2009年5月，中華藥業(yè)重新以法人實(shí)體的身份亮相。作為當(dāng)時(shí)公司總經(jīng)理的陳軍力，明顯感覺到這次身份“恢復(fù)”帶給中華藥業(yè)的振奮。
　　中華藥業(yè)已清醒地意識(shí)到，靠小小的清涼油和人丹來打天下，在新形勢(shì)下很難再有大的突破。中華藥業(yè)的出路到底在哪里？擺在上海醫(yī)藥集團(tuán)和陳軍力面前的是一條老企業(yè)、老品牌鳳凰涅槃式的未知道路。
　　通過市場(chǎng)調(diào)研后，中華藥業(yè)發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)的主要市場(chǎng)增量在二三線城市和農(nóng)村，城市里的年輕人不太用清涼油。這一結(jié)果雖然和清涼油的“耐用”有關(guān)——小小一盒可以夠一家三口用上整個(gè)夏天，甚至更久；但更重要的是，清涼油的包裝和油性膏體有些跟不上潮流：小圓盒有時(shí)難打開，油性膏體涂抹后手指油油的不太舒服。更有年輕消費(fèi)者提出，清涼油的味道幾十年不變。對(duì)此，陳軍力表示，年輕人的意見其實(shí)不僅針對(duì)清涼油，也是對(duì)整個(gè)清涼用品市場(chǎng)的期望。
　　中華藥業(yè)選擇了大刀闊斧地改革和開發(fā)新產(chǎn)品。首先，打破了清涼油60多年不變的老包裝，調(diào)整劑量，增加塑料管包裝的新產(chǎn)品——4.5克清涼油（白色）新型軟管裝上市。不少消費(fèi)者使用新包裝產(chǎn)品后，主動(dòng)反饋說：“用多少擠多少，方便多了?！蓖瑫r(shí)，依托原有清涼油的配方和生產(chǎn)工藝，更多時(shí)尚產(chǎn)品被開發(fā)出來。
　　2010年，“舒醒·精華露”出現(xiàn)在上海各大便利店貨架上。這種手指長(zhǎng)短、銀灰色磨砂塑料質(zhì)地的圓管產(chǎn)品有3種顏色、3種香型，還有兩種圓走珠、長(zhǎng)走珠造型。打開蓋子后，滾珠式出口能均勻涂抹白色的液狀膏體。產(chǎn)品中除包含了傳統(tǒng)清涼油的核心配方外，還增加了精油等年輕人喜歡的原材料，并結(jié)合了清涼油、清涼鼻舒的功能，味道也更加豐富，消費(fèi)人群瞄準(zhǔn)的是那些開會(huì)加班、學(xué)習(xí)考試、駕車旅行等需要提神醒腦的人，可以隨時(shí)隨地輕輕按摩于太陽穴等部位。同時(shí)，新產(chǎn)品“含國家保密配方成分，添加多種天然提神醒腦精油，迅時(shí)作用,神清氣爽”，這是用制藥的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的藥妝產(chǎn)品。
　　市場(chǎng)調(diào)查的另一個(gè)結(jié)果讓人欣慰：當(dāng)時(shí)，即使在國內(nèi)最貧困的農(nóng)村，也沒有因?yàn)椤褒埢ⅰ鼻鍥鲇偷奶醿r(jià)而流失客戶。這至少說明了3個(gè)問題：首先，“龍虎”產(chǎn)品在清涼市場(chǎng)具有絕對(duì)的市場(chǎng)號(hào)召力，消費(fèi)者的品牌忠誠度極高；其次，“龍虎”產(chǎn)品的價(jià)格很低，是幾乎所有消費(fèi)者都能承受的；第三，清涼市場(chǎng)還未被完全開發(fā)，大量需求尚未被滿足。如果說前兩點(diǎn)是圍繞著“龍虎”產(chǎn)品發(fā)展空間的思考，那么最后一點(diǎn)則讓陳軍力最為興奮，那就是將中華藥業(yè)締造成一個(gè)“清涼世界”的設(shè)想。
　　確立新目標(biāo)
　　站在兩個(gè)百年的中繼點(diǎn)，中華藥業(yè)布局下一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略，確立了“鑄造清涼世界，永葆基業(yè)長(zhǎng)青”的企業(yè)愿景目標(biāo)。
　　陳軍力直言，中華藥業(yè)搞非藥產(chǎn)品有著天然的優(yōu)勢(shì)。截至目前，還沒有一家能領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)市場(chǎng)的王牌企業(yè)。這是一塊鮮有人觸碰的“藍(lán)?！?，這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的市場(chǎng)，中華藥業(yè)依托自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將致力成為這個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。
　　在中華藥業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖中，清涼類產(chǎn)品從降溫除暑、止癢祛痱的傳統(tǒng)功效，拓展到提神醒腦、防治暈車等迎合現(xiàn)代生活所需要的功效。而圍繞“將銷售時(shí)令從夏季延伸到全年，銷售對(duì)象從老年人覆蓋到全年齡層，銷售范圍從農(nóng)村拓展到城市”，是目前清涼類產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)增的三大途徑。在“舒醒”探路后，中華藥業(yè)將拓展范圍逐漸從藥物領(lǐng)域向健康消費(fèi)領(lǐng)域延伸。
　　首先，他們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了梳理。中華藥業(yè)近期收購了一家生產(chǎn)清涼油的民營企業(yè)，這家企業(yè)生產(chǎn)的清涼油定位于農(nóng)村市場(chǎng)，并占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額。
　　其次，中華藥業(yè)要在營銷模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在陳軍力看來，要做市場(chǎng)和品牌的領(lǐng)跑者，最大的挑戰(zhàn)就在于如何滿足“剛性需求”問題。為此，中華藥業(yè)將原先的渠道分銷轉(zhuǎn)化為深度分銷，通過對(duì)協(xié)議商業(yè)的大力扶持，充分利用其終端覆蓋的資源和能力，使產(chǎn)品能夠按照中華藥業(yè)限定的流通價(jià)格，以最快的速度，實(shí)現(xiàn)在終端的最廣覆蓋。實(shí)行深度分銷3年來，中華藥業(yè)取得了初步成效，不但較好地維護(hù)了“龍虎”清涼產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格，初步確立了價(jià)格體系，實(shí)現(xiàn)了價(jià)漲量穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)效益，而且鍛造了一支市場(chǎng)反應(yīng)靈敏、客情關(guān)系良好、又有較強(qiáng)企業(yè)歸屬感的分銷團(tuán)隊(duì)，成為保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要營銷力量之一。
　　第三，著眼于目標(biāo)人群，對(duì)“龍虎”系列產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)。“舒醒”品牌的誕生，為傳統(tǒng)清涼產(chǎn)品的未來發(fā)展打開了思路。通過包裝變化，清涼油喚起市場(chǎng)新的興奮點(diǎn)，傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，“舒醒”系列采用了部分核心配方和生產(chǎn)工藝，成功從藥品轉(zhuǎn)型為“功能性化妝品”。
　　中華藥業(yè)在向著打造清涼世界的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。據(jù)悉，其即將推出一系列更具功能性和時(shí)尚性的清涼產(chǎn)品，比如在清涼乳液中加入防曬功能，在清涼油中增加防蚊效果，把“舒醒”產(chǎn)品做成貼片劑型、可隨身攜帶的漱口片、運(yùn)動(dòng)前后使用的清涼噴劑，等等?；仨腥A藥業(yè)100年的發(fā)展，其依托的是中華藥業(yè)的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，老字號(hào)再發(fā)新力，留給人們更多的想象空間。

（責(zé)任編輯：秋彤）