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——齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院十年改革發(fā)展紀實

團結(jié)進取的領(lǐng)導班子

　　十年，只是歷史長河的一瞬間；而醫(yī)療衛(wèi)生體制改革這十年，卻是每一家醫(yī)院展翅騰飛的關(guān)鍵時期。齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院在黨委書記、理事長、院長陳宏的領(lǐng)軍下，緊緊抓住千載難逢的醫(yī)改機遇，沐風櫛雨，勇立潮頭，開拓進取，一舉實現(xiàn)了醫(yī)院跨越式發(fā)展，書寫了北國塞外的杏林傳奇。
　　五大改革  夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)
　　改革是發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展又能進一步深化改革。10年來，醫(yī)院堅持在管理層、體制、機制、管理流程、集團化發(fā)展等五大領(lǐng)域?qū)で笸黄疲〉昧孙@著成效，為醫(yī)院高歌猛進奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　管理層改革首戰(zhàn)告捷。2002年，醫(yī)院原領(lǐng)導調(diào)任，市衛(wèi)生局指定年僅35歲的陳宏主持醫(yī)院工作。面對當時中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展比較艱難的大環(huán)境和醫(yī)院未來何去何從的困惑，這位年輕人上任后并未急于表態(tài)，而是利用26天考察了國內(nèi)4個省、15個城市30家不同規(guī)模、不同管理體制的百佳醫(yī)院和示范醫(yī)院。之后，他博采眾家之長，結(jié)合醫(yī)院實際情況，前瞻性地提出了“外爭創(chuàng)，內(nèi)指導，抓好機遇；新觀念，促發(fā)展，抓好改革；樹品牌，展特色，抓好優(yōu)勢；倡人文，固信譽，抓好服務(wù)；循規(guī)則，務(wù)實效，抓好經(jīng)營”，努力創(chuàng)建“一流理念、一流人才、一流團隊；一流經(jīng)營、一流服務(wù)、一流誠信；一流技術(shù)、一流設(shè)施、一流環(huán)境”的五個抓好、九個一流的工作思路，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展確定了大方向。2003年，陳宏憑借其過人的戰(zhàn)略眼光和踏實的工作作風贏得了全院干部職工的信賴，以88.8%的得票率當選醫(yī)院院長。在他的提名下，醫(yī)院又相繼聘任了各位副院長。一個高效、團結(jié)、務(wù)實的領(lǐng)導班子得以順利產(chǎn)生，也標志著醫(yī)院管理層改革任務(wù)的完成。
　　體制改革獲得成功。2005年，市委、市政府在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位改革，該院被列入其中。3月，醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革工作在以陳宏為首的團結(jié)向上的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，平穩(wěn)推進，有序鋪開。醫(yī)院的《產(chǎn)改實施方案》和《職工安置方案》獲全院職工認可并受到市領(lǐng)導的高度贊同。經(jīng)職代會審議，《齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院有限責任公司股東產(chǎn)生辦法》和《齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院職工股管理委員會產(chǎn)生辦法》順利通過；本著公平、公正、公開的原則，醫(yī)院內(nèi)部還選舉產(chǎn)生了41名記名出資股東及公司職工股管理委員會的理事會、監(jiān)事會及會員代表，陳宏以96.22%的絕對優(yōu)勢榮任股管會榮譽理事長；又經(jīng)41名記名出資股東的實名推選產(chǎn)生了公司董事會和監(jiān)事會。經(jīng)董事會舉手表決，陳宏最終以100%的支持率出任公司董事長兼院長。至此，醫(yī)院圓滿完成了產(chǎn)權(quán)制度改革。
　　機制改革順利實施。體制改革完成后，醫(yī)院逐步對管理機制進行了大膽探索。在人事制度上，他們采取因事設(shè)崗、以崗擇人、雙向選擇、全員聘用、崗位管理。按照自主用人、自主擇業(yè)、能上能下、能進能出的原則，實行全員聘用制。從院領(lǐng)導班子到中層干部再到普通工作人員，全部競聘上崗，做到“能者上、平者讓、庸者下”，真正使有能力的人有崗位、有地位，真正形成了“有為才有位、有位更有為”的競爭氛圍。在首次競聘中，醫(yī)院原有的101名中層干部中，有9名競聘落選，有7名普通干部通過競聘走上領(lǐng)導崗位。醫(yī)院還對全員實行動態(tài)管理，使人人都有危機感，從而促進醫(yī)務(wù)人員的自覺學習與提高的積極性。
　　在分配制度上，醫(yī)院徹底打破了“平均主義”和“大鍋飯”，堅持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，堅持效率優(yōu)先，重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，全面推行崗位工資+績效工資，對原有工資列入檔案工資，不做實發(fā)，定崗定薪，使重要崗位和危險崗位的權(quán)重指數(shù)高于一般崗位。同時，分配形式采取協(xié)議工資、項目績效、課題績效、高薪、年薪等自主靈活的方式，專家學者有享受待遇、資金投入優(yōu)先權(quán)等，優(yōu)秀使人才在這里既感到真正受到了尊重和重視，又能順心暢意地拓展學術(shù)研究及臨床業(yè)務(wù)。
　　管理現(xiàn)代化成效顯著。從2003年開始，醫(yī)院從建立科學的現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式入手，從質(zhì)量效益型向規(guī)模經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，建立并逐步完善了醫(yī)院一整套現(xiàn)代化管理流程，真正實現(xiàn)了醫(yī)院管理科學化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。在他的倡導和支持下，醫(yī)院于2004年正式啟動HIS管理系統(tǒng)，使信息管理實現(xiàn)了現(xiàn)代化。在全院干部職工的共同努力下，醫(yī)院于2005年初順利通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大體系認證，成為全國中醫(yī)系統(tǒng)的首家、全市衛(wèi)生系統(tǒng)惟一一家通過三整合體系認證單位。2006年，醫(yī)院借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，結(jié)合本院特點，制定了全新的管理流程，采取兩委八部“扁平化”的管理結(jié)構(gòu)，并根據(jù)實際運行情況隨時進行動態(tài)調(diào)整，使醫(yī)院管理體現(xiàn)出科學、高效的特點。2008年，醫(yī)院又與北京要實公司合作，引進了世界上先進的“平衡計分卡”績效管理系統(tǒng)，將醫(yī)院每位員工的工作進行量化和科學的管理，從而使職責更加明晰、效率更加提高。
　　集團化發(fā)展初具規(guī)模。2005年，在體制改革完成后，醫(yī)院將后勤工作社會化，陸續(xù)成立了百草合唱團、百草保潔、百草廣告、百草餐飲等公司，組建了集醫(yī)、商、貿(mào)為一體的百草集團。2009年6月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》出臺，院領(lǐng)導敏銳地意識到，這對公共衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)既是一次嚴峻的挑戰(zhàn)，但更是一次難得的歷史機遇。為此，醫(yī)院借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理制度，成立了以二級法人管理為基礎(chǔ)，由北院、南院、龍沙分院、昂昂溪分院等十幾個分支機構(gòu)組成的、以理事會為核心的集團化管理結(jié)構(gòu)。目前，各分支機構(gòu)均已健康運作起來。
　　多措并舉  拓展醫(yī)療服務(wù)能力
　　一所醫(yī)院服務(wù)能力的高低，決定了醫(yī)院的發(fā)展前途。為此，該院多措并舉，購置了大批先進的儀器設(shè)備，購買和建設(shè)了醫(yī)療用房，拓展了醫(yī)療空間；同時，醫(yī)院還推出了一系列服務(wù)新舉措，以實現(xiàn)為患者提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
　　引進先進的診療設(shè)備。近年來，為了給臨床診療提供科學依據(jù)，醫(yī)院經(jīng)過多方論證，斥巨資先后引進了16排CT、磁共振系統(tǒng)、骨關(guān)節(jié)鏡、數(shù)字X光機、DR成像系統(tǒng)、新生兒搶救設(shè)備、手術(shù)顯微鏡等一大批高精尖診療設(shè)備。2006年12月，全省西部地區(qū)獨家擁有、齊市地區(qū)惟一一臺美國GE64排螺旋CT落戶醫(yī)院，開辟了無創(chuàng)診斷冠心病的新紀元，使醫(yī)院影像學診查水平在全市獨占鰲頭。2008年，醫(yī)院又引進了美國GE公司生產(chǎn)的世界最先進的第五代磁共振成像系統(tǒng)和美國貝克曼大生化系統(tǒng)等。這些高精尖設(shè)備的引進，為臨床醫(yī)療的科學診斷提供了快速、準確的依據(jù)，為醫(yī)院的科學發(fā)展提供了可靠保證。
　　積極擴大醫(yī)院的服務(wù)空間和檔次。醫(yī)院相繼擴建了肛腸分院、五官分院、第三住院部，新建了200余平方米的門診中藥取藥大廳，并在南苑開發(fā)區(qū)新建一所集綜合醫(yī)療區(qū)、特色?？茀^(qū)和中醫(yī)產(chǎn)業(yè)園為一體、占地面積9.5萬平方米、建筑面積12萬平方米的現(xiàn)代化醫(yī)院。新建已取得省級制劑許可證、建筑面積2811平方米的現(xiàn)代化中藥制劑室一座，可生產(chǎn)丸、散、膏、丹、沖劑、片劑等12個劑型。目前醫(yī)院自制中藥制劑達99種，且全部應(yīng)用于臨床，療效頗佳，深受患者青睞，已成品牌。
　　不斷更新服務(wù)理念推出新舉措。醫(yī)院秉承“患者永遠沒有錯、我們永遠有不足”，“病人健康的需求就是我們的追求”等服務(wù)理念，提出了“三提一減”（提高服務(wù)質(zhì)量，讓病人舒心；提高醫(yī)療質(zhì)量，讓病人放心；提高員工素質(zhì)，讓病人溫馨；減輕病人負擔，讓社會安心）的服務(wù)新標準，在窗口部門開展了“三主動”活動（主動伸手、主動微笑、主動問候），并推出了“親情慰問服務(wù)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”。同時，大力開展中醫(yī)藥特色護理服務(wù)，如穴位貼敷、耳穴埋豆等，將為患者的服務(wù)水平提升了一個檔次。
　　醫(yī)院在全市率先成立了護理服務(wù)隊，協(xié)助患者在第一時間內(nèi)迅速到達就醫(yī)地點。在門診大廳設(shè)立了各科室專家一覽表及國醫(yī)堂知名專家簡介，大廳內(nèi)設(shè)就診流程圖，預(yù)備了7臺平車和15輛輪椅，在每個樓層均設(shè)置了導診臺及掛號收費窗口。為突出中醫(yī)藥特色，醫(yī)院特設(shè)立了由“國醫(yī)楷?！标惥昂宇I(lǐng)銜的、由眾多專家組成的“國醫(yī)堂”，推廣使用中藥飲片小包裝，既解決了保質(zhì)難、稱不準、造污染、時間長、包裝難等實際問題，又確保了中藥材的道地性，方便了就醫(yī)群眾；在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院又不斷完善預(yù)約診療服務(wù)，簡化服務(wù)流程，方便患者看病，繼陳老診室電話掛號預(yù)約服務(wù)后，又推出國醫(yī)堂電話預(yù)約掛號服務(wù)。相繼在功能檢查科、專家門診、取藥大廳、國醫(yī)堂等地安裝了電子分號系統(tǒng)，在門診大廳增設(shè)了雙向自動扶梯。為了滿足病人明白消費，并且及時保存患者就診信息，醫(yī)院在全市首家推出了“一卡通”系統(tǒng)。醫(yī)院還在每一個病區(qū)都安裝了一日費用清單查詢系統(tǒng)，病人可在各護士站、門診大廳的自動查詢機及時準確地了解到自己的費用情況，真正做到明明白白消費。
　　為解決百姓看病難、看病貴問題，醫(yī)院早在2000年就推出了“便民讓利、誠實可信60條”，提出“把實惠讓給病人，把信任交給病人，把方便留給病人，把護士還給病人，把質(zhì)量亮給病人，把條件供給病人”并數(shù)次進行修改和完善。2008年，醫(yī)院在修改后的“60條”中，隆重推出了通過自然氣候調(diào)解，輔之以中醫(yī)治療北方慢性病和常見病，集養(yǎng)生、保健、治療、休閑為一體的“候鳥養(yǎng)生”新舉措，把對病人的服務(wù)由“治已病”提升到“治未病”的高度，深受社會各界的歡迎。
　　為了加強對病人的全面治療，醫(yī)院特設(shè)了針灸推拿保健科，每日由針推醫(yī)生深入到患者病床前，免費為有適應(yīng)癥的病人進行推拿服務(wù)，使他們在祛除疾病的同時，親身體驗到祖國傳統(tǒng)醫(yī)學的神奇。自今年年初，為了給臨床提供無公害、藥效高的道地中藥材，醫(yī)院在扎龍鄉(xiāng)新建了近30畝的中藥種植園，采用綠色、無公害的種植技術(shù)，按中藥材質(zhì)量標準和種植技術(shù)規(guī)范，種植了甘草、防風等30余種中藥材，目前已獲成功。若規(guī)?；a(chǎn)后，可使醫(yī)院提供的中草藥價格下降四分之一。
　　醫(yī)院多年來還一直堅持在住院病人生日當天，贈送生日賀卡、長壽面、雞蛋；為外地有需求的住院患者復(fù)印、郵寄病歷；給每位掛號就診病人免費提供一瓶飲用水；免費為患者提供手機充電設(shè)施；選擇我國傳統(tǒng)節(jié)日為住院患者贈送節(jié)日問候禮品并發(fā)送節(jié)日祝福短信等人性化服務(wù)，積極營造溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。
　　整合資源  擴大醫(yī)療服務(wù)半徑
　　幾年來，醫(yī)院通過努力，先后與哈醫(yī)大一、二、三、四院，解放軍空軍總院，解放軍301醫(yī)院，北京積水潭醫(yī)院，北京安貞醫(yī)院，中國中醫(yī)科學院廣安門醫(yī)院，天津腫瘤醫(yī)院，臺北市立聯(lián)合醫(yī)院等近20家知名醫(yī)院建立了醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，并掛牌為黑龍江中醫(yī)藥大學齊齊哈爾臨床醫(yī)學院。醫(yī)院及時開通了網(wǎng)上會診平臺，與解放軍301醫(yī)院、北京大學醫(yī)院等國內(nèi)數(shù)十家知名醫(yī)院進行網(wǎng)上會診，使醫(yī)院的急危重患者不出醫(yī)院就能得到國內(nèi)知名專家的診治。另外，醫(yī)院還建立了院內(nèi)會診系統(tǒng)，特設(shè)了會診中心，對門診和住院患者中有需求的人提供免費院內(nèi)會診；同時，對三次在門診未能確診者實行免費會診。
　　醫(yī)院始終堅持對農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)大力幫扶，對托管醫(yī)院科學管理，積極興辦社區(qū)衛(wèi)生中心的方針。早在幾年前，醫(yī)院就花費數(shù)十萬元，在甘南縣興隆鄉(xiāng)東興村援建了村衛(wèi)生所，2008年以來又相繼托管了龍沙區(qū)醫(yī)院、昂昂溪區(qū)人民醫(yī)院和大民鎮(zhèn)衛(wèi)生院，承辦了龍華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。起初，這些醫(yī)院長期不景氣，患者群缺失，以及歷史遺留的諸多問題，托管后的經(jīng)濟效益一直不高，有時甚至略有虧損。但醫(yī)院堅持以社會效益為主，以為醫(yī)療改革進行積極探索為目標，通過三甲醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院的強弱聯(lián)手，為解決百姓“看病難、看病貴”社會問題尋找有效途徑，真正踐行著“小病在社區(qū)、大病轉(zhuǎn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的“守門員”職責。通過兩年來的全面整合和加強管理，今年這些醫(yī)院已基本走出困境，有的醫(yī)院已能自給自足，有些醫(yī)院還有了盈余。同時，醫(yī)院積極與下級醫(yī)院建立醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，對其在技術(shù)上支持、在設(shè)備上支援，使之能更好地為當?shù)鼗颊叻?wù)。目前，醫(yī)院已和甘南縣衛(wèi)生院等70余家縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療協(xié)作關(guān)系。2011年，市衛(wèi)生局以齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院為核心單位，組建了齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)療集團，將全市的中醫(yī)醫(yī)療資源充分整合、共同發(fā)展。醫(yī)院投資數(shù)十萬元為集團成員單位建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)級中醫(yī)院的發(fā)展做出了自己的貢獻。
　　對三無人員和社會弱勢群體，醫(yī)院堅持一視同仁并更加關(guān)心，特設(shè)了綠色生命通道，對這些百姓不論有錢沒錢，不管家屬在與不在，始終堅持生命第一，救治為先；對經(jīng)濟困難的弱勢群體，醫(yī)院一方面通過減免相關(guān)檢查費用，另一方面，積極開展老年人和殘疾人和弱勢群體人員的免費體檢。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院每年為各種病人減免費用高達100余萬元。
　　突出特色  樹立中醫(yī)名院品牌
　　醫(yī)院按照“突出中醫(yī)中藥特色、發(fā)揮?？茖２√亻L、體現(xiàn)科技時代特點”的“三特”辦院方針，傾力加強人才培養(yǎng)，梯隊建設(shè)已成規(guī)模，現(xiàn)已擁有以“國醫(yī)楷?！标惥昂永舷壬鸀榇淼膰抑现嗅t(yī)1名，省級名中醫(yī)8名，“鶴城名中醫(yī)”43名，博士生、碩士生共150余名，省、市級專業(yè)委員會主任委員、副主任委員及學科帶頭人30余人的雄厚實力的專業(yè)隊伍。
　　醫(yī)院?？平ㄔO(shè)取得了輝煌成就。該院兒科在國家中醫(yī)重點?？苹A(chǔ)上，于2007年順利通過國家中醫(yī)藥管理局重點專科評審驗收，成為國家級中醫(yī)重點專科建設(shè)加強單位，并于2008年成為省級重點學科，100余種療效獨特的自制中藥散劑臨床療效顯著；肛腸科是省級重點專科和省西部地區(qū)肛腸診療中心，目前已發(fā)展成具有顯著中醫(yī)藥特色和獨特治療方法，集醫(yī)療、科研、教學為一體，擁有20多種自制藥品，并于2008年底遷入擁有200張床位、眾多先進設(shè)備、環(huán)境舒適典雅的肛腸?？菩轮返膰壹壷攸c專科建設(shè)單位；急診科是國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合急診臨床基地，科室擁有中藥急救處方10余個，其自主研發(fā)的“中藥洗胃液”用于經(jīng)消化道中毒的各類患者的洗胃、導瀉，臨床效果頗佳，現(xiàn)已成為國家中醫(yī)藥管理局“十一五”主攻病種。在近年來一些突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治工作中，急診科都充分發(fā)揮了重要作用；骨傷科等8個省級中醫(yī)重點?？疲捎弥形麽t(yī)結(jié)合療法治療骨科常見病和多發(fā)病外，關(guān)節(jié)鏡、骨顯外科技術(shù)也日臻成熟；中醫(yī)兒科等29個市級中醫(yī)重點專科、14個市級中醫(yī)重點專病，也彰顯出中醫(yī)藥特色。病理科是全市醫(yī)療事故鑒定指定機構(gòu)，技術(shù)水平居全市病理學界的龍頭地位。檢驗科連續(xù)九年榮獲“全省臨床檢驗室間質(zhì)量評價”優(yōu)秀單位。
　　創(chuàng)新文化  鑄就醫(yī)院發(fā)展之魂
　　文化建設(shè)是醫(yī)院的靈魂，優(yōu)秀的醫(yī)院文化對醫(yī)院的發(fā)展有著巨大的促進作用?；趯Υ蛟灬t(yī)院文化的深刻認識，該院對自身半個多世紀以來的文化積淀進行了系統(tǒng)疏理，形成了獨具中醫(yī)藥特色、以“仁”文化為核心的醫(yī)院文化。
　　在中醫(yī)藥文化建設(shè)上，醫(yī)院注重三個結(jié)合，即把醫(yī)院歷史文化與名老中醫(yī)濟世救人的事例和典故相結(jié)合，傳承中醫(yī)藥文化與繼承發(fā)揚名老中醫(yī)學術(shù)思想、臨床經(jīng)驗相結(jié)合，將醫(yī)院核心價值理念與醫(yī)院辦院方針和服務(wù)宗旨相結(jié)合。他們結(jié)合編寫記錄了醫(yī)院半個多世紀奮斗歷程與光輝業(yè)績、約30余萬字的《齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院志》，對醫(yī)院歷年來的名老中醫(yī)的事跡進行挖掘整理，撰寫人物傳略。一方面豐富了醫(yī)院中醫(yī)藥文化傳承內(nèi)涵，挖掘了中醫(yī)發(fā)展流派歷史，同時還可以此作為醫(yī)院歷史傳統(tǒng)教材；醫(yī)院站在傳承中醫(yī)藥文化的高度，積極開展老中醫(yī)學術(shù)思想、臨床經(jīng)驗的整理與傳承，創(chuàng)立了“齊齊哈爾市中醫(yī)藥發(fā)展基金會”，并在名老中醫(yī)陳景河被授予“國醫(yī)楷?！狈Q號之際，召開了“全國名老中醫(yī)陳景河學術(shù)思想研討暨行醫(yī)七十年慶祝大會”，其后又組織專人跟師學習并開展研究工作，成立了“陳景河臨床經(jīng)驗、學術(shù)思想研究室”，獲得了良好效果，榮獲了“全國首屆先進名醫(yī)工作室”，該項工作也被列入“十一五國家科技支撐計劃項目‘名老中醫(yī)臨床經(jīng)驗、學術(shù)思想傳承研究’課題立項計劃”；醫(yī)院積極將核心價值理念與各項工作緊密結(jié)合，在實踐中不斷總結(jié)完善，形成了自己的院訓、醫(yī)院精神、辦院方針、服務(wù)宗旨等核心價值體系，并設(shè)計和推出了自己的院徽、院歌及醫(yī)院名稱固有文字標識等。
　　在宣傳形式上，醫(yī)院創(chuàng)辦了《齊齊哈爾市中醫(yī)醫(yī)院報》，目前已刊發(fā)74期；還印制了《紀念建院50周年畫冊》、《中醫(yī)藥文化手冊》、《中醫(yī)藥特色優(yōu)勢手冊》、《行為規(guī)范手冊》和《員工手冊》等，醫(yī)院同時設(shè)了影視中心，自辦電視節(jié)目，并且建立了自己的網(wǎng)站。
　　在宣傳手段上，醫(yī)院成立了全市衛(wèi)生系統(tǒng)惟一一家、準專業(yè)群眾文藝團體——百草合唱團。合唱團成立幾年來，先后參加了數(shù)十余次市內(nèi)舉行的大型文藝演出和比賽，并獲得了全社會的認同，在市內(nèi)小有名氣。同時，醫(yī)院積極將中醫(yī)藥歷史典故、中醫(yī)藥文化知識等以舞臺劇、京腔演唱等形式搬上舞臺，以生動形象的形式大力宣傳中醫(yī)藥文化，收效極佳。特別是由該院陳宏院長作詞的《中醫(yī)神韻》，一經(jīng)推出，就受到熱烈歡迎。
　　近十年來，隨著醫(yī)院文化的逐步凝練和提升，鑄就了中醫(yī)院“傳承祖國醫(yī)學、永遠追求卓越”的堅定信念，為醫(yī)院的發(fā)展凝聚了人心、鼓舞了士氣，成了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。
　　在洶涌澎湃的醫(yī)療改革大潮中，齊齊哈爾市中醫(yī)院全體員工用自己的執(zhí)著與奉獻，贏得了社會各界的一致肯定，也獲得了眾多榮譽的桂冠——全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位、全國模范職工之家、全國科教文衛(wèi)體系統(tǒng)先進單位、全國中醫(yī)藥文化建設(shè)先進單位、全國2010改革創(chuàng)新醫(yī)院、全國中醫(yī)醫(yī)院總務(wù)后勤管理先進單位、全國中醫(yī)護理先進集體、全省勞模大會模范單位、全省廠務(wù)公開、民主管理示范單位、省級文明單位標兵、省行風建設(shè)先進單位、省醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院，全省衛(wèi)生文化建設(shè)先進單位……一個個閃光的花環(huán)，將齊市中醫(yī)院這顆極具中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的杏林明珠，映襯得格外璀璨奪目，熠熠生輝！（李小光 鞏盛況）

（責任編輯：秋彤）