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來源：中國中醫(yī)藥報 時間：2015-04-04 16:24:57 熱度：1002
廣西中醫(yī)藥大學附屬瑞康醫(yī)院副院長 韋思尊
在社會效益方面，就是認清我們到底能做什么，社會認可我們。我們醫(yī)院也是按照這個方式去發(fā)展的。一是以病人為中心，病人的合理需求放第一位。二是不斷地提高技術(shù)水平。我們要求我們的學科團隊，到底在這個學科里面，自己屬于什么樣一個地位，學科前沿是什么，學科發(fā)展的趨勢是什么，必須要考慮清楚。所以首先要對治愈病人有信心，其次要注意風險的評估，再次還要注意費用的控制。
在科研的效益方面，一是必須要以科研來帶動科學建設，大膽選拔學科帶頭人，充分調(diào)動全科室人的科研積極性。二是設立不同級別的課題，根據(jù)課題級別的不同，給予不同梯度的獎勵。
經(jīng)濟效益方面，是醫(yī)院在經(jīng)營上的戰(zhàn)略體現(xiàn)。一是必須充分考慮成本和利潤。所以我們要求科室設計自己的診療方案，確保診斷、治療的合理。二是嚴格控制藥耗，控制藥品比例，高耗材必須通過審批，能用便宜的就用便宜的。三是醫(yī)保要總體控制。四是監(jiān)控科室勞務費，但凡發(fā)現(xiàn)問題，就組織醫(yī)務、質(zhì)控、財務對他們整個質(zhì)量和經(jīng)濟效益進行分析，幫他們找出問題?，F(xiàn)在，我們質(zhì)控做了一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的督察。假如有一個出問題，我們停其一個月的處方權(quán)，罰兩千元。同時要檢查一個月的病例。檢查要有量，有問題及時發(fā)現(xiàn)。因此，醫(yī)院病歷質(zhì)量有所提高，醫(yī)療質(zhì)量也相應地得到了比較明顯的提高。
（責任編輯：秋彤）
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