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河南省開封市中醫(yī)院 龐國明

國家“十二五”內(nèi)分泌臨床重點?？啤_封市中醫(yī)院內(nèi)分泌科醫(yī)療團隊合影

    國家“十二五”內(nèi)分泌臨床重點?？茙ь^人、中國中醫(yī)藥研究促進會?？茖２〗ㄔO(shè)工作委員會會長、中國中醫(yī)藥研究促進會糖尿病分會副會長龐國明主任醫(yī)師在為外國患者診治

    摘要：上世紀(jì)九十年代初，河南省開封市中醫(yī)院通過對?？茖２〗ㄔO(shè)管理的實踐，提出了“六專一高”辦專科的觀點，并有效指導(dǎo)重點專科的建設(shè)工作，其經(jīng)驗體會多次在國家、省級專科專病建設(shè)管理與學(xué)術(shù)會進行交流，主要思想觀點于2000年被《中國中西醫(yī)?？茖２∨R床大系》收錄。在持續(xù)實踐中又于2006年總結(jié)出“六專五高”辦?？频慕?jīng)驗，通過對該思路的實施，造就了一批臨床技術(shù)精湛、兼及教學(xué)科研、綜合能力強的專科專病隊伍，靠品牌?？茙尤喊l(fā)展，促進開封市中醫(yī)院由“二甲”向“三甲”的跨越，為同行提出了可供借鑒的經(jīng)驗。
    關(guān)鍵詞：六專五高  專病?？?nbsp; 品牌效應(yīng)  帶動發(fā)展
    在當(dāng)前激烈的醫(yī)療市場競爭中, ?？铺厣轻t(yī)院生存與發(fā)展的關(guān)鍵。新世紀(jì)之初，開封市中醫(yī)院提出了“堅持‘六專五高’辦?？?，實施品牌帶動促發(fā)展” 的專科專病建設(shè)思路，將目標(biāo)?？拼蛟斐砂傩招哪恐械奶厣珜？婆c品牌專科，通過近二十年來的探索與實踐，略有心得?，F(xiàn)將醫(yī)院“六專五高”辦專科的做法就正于同道，寄希望對同行能有所裨益。
    “六專五高”辦專科
    興辦?？茍猿帧傲鶎！薄拔甯摺痹瓌t，既是對專科專病科室建設(shè)內(nèi)涵和特色優(yōu)勢的高度概括，又是對專科專病建設(shè)基本要素的提煉。所謂“六?！奔磳？票仨氝x準(zhǔn)重點專病、設(shè)立專地（專用門診病房、試驗室等）、優(yōu)配專人（團隊）、研發(fā)專藥、配備專械、凝聚專長；“五高”即辦?？埔咂瘘c、高標(biāo)準(zhǔn)、高療效、高效率、高成果。
    凝練“六?！眱?yōu)勢  奠基品牌專科
    選準(zhǔn)重點專病，力創(chuàng)區(qū)域第一  依據(jù)要創(chuàng)辦的專科或目標(biāo)重點?？茖２≈餍胁W(xué)特點，充分了解本地區(qū)疾病譜變化趨勢，根據(jù)醫(yī)療市場需求、群眾就醫(yī)意愿、本院醫(yī)療綜合條件以及兄弟醫(yī)院同類?？频恼w狀況，明晰自身優(yōu)勢與劣勢、機遇與威脅，揚長補短。把重點放在常見病、多發(fā)病、疑難病上，以內(nèi)病外治、康復(fù)醫(yī)學(xué)等中醫(yī)醫(yī)療優(yōu)勢領(lǐng)域作為發(fā)展?？茖２〗ㄔO(shè)的突破口，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高臨床療效，打造中醫(yī)?？漆t(yī)療服務(wù)品牌。抓住信息、人才、技術(shù)、療效、特色、服務(wù)等要素，制定建科規(guī)劃，傾力投入，持續(xù)培植，在已選準(zhǔn)的重點病種及其并發(fā)癥上明確學(xué)術(shù)與技術(shù)的主攻方向，從源頭定位設(shè)計上確立重點專病診療方案與期望療效的“區(qū)域第一”，形成區(qū)域品牌?？?。
    如本院糖尿病科，就是通過對全市城區(qū)內(nèi)內(nèi)分泌科現(xiàn)狀全面調(diào)研、分析、論證基礎(chǔ)上，結(jié)合其糖尿病的流行與發(fā)病趨勢及其與相關(guān)疾病的關(guān)系，于1994年在全市第一個掛牌成立的“糖尿病科”，而不是“內(nèi)分泌科”。糖尿病是內(nèi)分泌的第一大病，病源廣、民眾基礎(chǔ)好、叫得響、記得住，易于宣傳。專者致精，精者乃成。僅用了3年時間，本院糖尿病科就成為享譽全市、倍受病友信賴的?？?。至2013年底，開封市糖尿病研究所、開封市糖尿病醫(yī)院、開封市糖尿病防治研究中心、河南省中西醫(yī)結(jié)合糖尿病防治中心、河南省中西醫(yī)結(jié)合糖尿病學(xué)會、國家“十一五”“十二五”中醫(yī)重點?？啤⑴R床重點專科均落戶于該科，學(xué)科帶頭人龐國明連續(xù)三屆當(dāng)選為中華中醫(yī)藥學(xué)會糖尿病分會副主任委員，被中華中醫(yī)藥學(xué)會授予“中華中醫(yī)藥學(xué)會糖尿病分會建設(shè)發(fā)展突出貢獻獎”，全國人大原副委員長布赫稱贊該科“全國十佳、技術(shù)領(lǐng)先”。先有為，后有位，有了位，方可更有為。全市的老百姓，只要提到看糖尿病，都會不約而同地說：“看糖尿病，去市中醫(yī)院?。　?br />     設(shè)立診療專地，門診病房配套  安居才能樂業(yè)，筑巢才能引鳳，辦專科亦然。依?？埔?guī)模的大小，門診量的多少等因素，設(shè)立相應(yīng)的專科門診診室、?？茩z查室、專科病房（三級醫(yī)院床位應(yīng)在50張以上），必要時設(shè)立專科實驗室，“專地”配套，平臺造就，賢士加盟，病友自會擇善而從之、診之、治之。
    精心選配專人，優(yōu)化專業(yè)團隊  在整體觀念與整合醫(yī)學(xué)精神的指導(dǎo)下，選配專科人才。在“專、精、效”三個字上下功夫：“?！笔蔷那疤?，“精”是效驗的保證，“效”是?？粕Φ母局?。因此，興辦專科必須首先精心選拔德才兼?zhèn)?，立志于該?？茖２∨R床研究的人才團隊，其要素有二：
    一是堅持“六力”標(biāo)準(zhǔn)選好科主任：敬業(yè)力，敬業(yè)是干好一切工作和事業(yè)的根本保證；專業(yè)力，知識、技術(shù)才是真正的說服力、運營力、撬杠力，只有專業(yè)精良，才能四兩撥千斤；管理力，實踐證明，好大夫不一定是好主任。一個優(yōu)秀的科主任，他一定是既懂業(yè)務(wù)，又懂管理。會管善理才能招才納賢、拴心留人、凝聚智慧，?？茍F隊才能和諧融洽，協(xié)作攻關(guān)，致專、致精、致高而致遠；溝通力，溝通是協(xié)調(diào)科室內(nèi)外上下、和諧醫(yī)患關(guān)系的良師，在醫(yī)患糾紛和惡性事件高發(fā)的今天，溝通力顯得尤為重要；營銷力，良好營銷技能會給力于?？剖袌龅耐卣?，贏得更多病友的依賴與跟隨，形成?？破放?；創(chuàng)新力，善于思考，激蕩思維，承古創(chuàng)新，借船改艦，善于在?？茖２〗ㄔO(shè)過程中持續(xù)總結(jié)、持續(xù)提升、持續(xù)改進，用開發(fā)研創(chuàng)的思維推動科室管理、人才管理、診療技術(shù)的進步與提升。
    二是優(yōu)化專科團隊配置：“團長”主率，團隊協(xié)作，同心合力，才能共謀?？平ㄔO(shè)與持續(xù)健康發(fā)展。在?？茍F隊建設(shè)中重醫(yī)療，但絕不可輕視護、藥、技。體會是：一個實力派的?？?，在團隊建設(shè)上，用組方原則比喻，則應(yīng)當(dāng)是醫(yī)療為君，體現(xiàn)?？埔葬t(yī)療為主體、為龍頭；護理為臣，常言說：“三分治療，七分護理”；醫(yī)技為佐，專科檢查、治療與實驗對專科診療、科研提供幫助與佐證；藥劑為使，?？平ㄔO(shè)中專方、專藥的研創(chuàng)與制劑的研發(fā)，如引經(jīng)報使，到達目的地的“引子”。只有明君臣、曉佐使，選配精當(dāng)，方可事半功倍。在專科診療上，堅持“能中不西，先中后西”的原則，充分挖掘、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。
    研發(fā)專方專藥，奠基核心競爭力  病有專治，術(shù)有專攻。專治靠專方專藥、專攻靠專術(shù)專法。專攻專治既是提升臨床療效的重要途徑，又是打造品牌?？颇酥帘驹涸趨^(qū)域內(nèi)核心競爭力的根基。千百年來，中醫(yī)藥方術(shù)博大精深，文獻寶庫浩如煙海，經(jīng)方時方、古方今方、專病專方、專證專方、專病專藥、專證專藥、老藥新藥，不勝枚舉。上述這些均為專科專病建設(shè)的治療提供了雄厚的資源基礎(chǔ)，供我們學(xué)而選之、用之，更需要我們師之新之。古方今病不相能，要在認真繼承的基礎(chǔ)上，在整體觀念、辨證施治精髓的指引下，結(jié)合當(dāng)今專病、專證及現(xiàn)代中藥研究成果，君臣佐使組創(chuàng)新專方，或?qū)２７?，如急性腎炎方、小兒陰癇方、低血壓方等均是為專病而設(shè)的專方；或?qū)ＷC專方，如復(fù)方仙鶴草湯及傳統(tǒng)名方生脈飲、十全大補湯分別是為陰虧盜汗證、氣血雙虧證、氣陰兩虧證而設(shè)；在“專病→專方→專藥”的實踐基礎(chǔ)上，錘煉驗方，醫(yī)藥協(xié)同，研藥性、究工藝、存性能、保功效，依序申報，經(jīng)藥監(jiān)部門批準(zhǔn)，制成丸、散、膏、丹等不同劑型的“專病專藥”或“專證專藥”。如本院糖尿病科研發(fā)的糖尿病康片、降糖通絡(luò)片、十一味益腎降糖片等即是據(jù)此過程而成。
    加大資金投入，選配精優(yōu)專械  俗話說“巧婦難為無米之炊”“工欲善其事，必先利其器”。品牌?？平ㄔO(shè)又何嘗不是如此呢？所以在這一點上，作為單位的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手，務(wù)必要在對全院全面分析、統(tǒng)籌?？片F(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，做好重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃，一旦決定要優(yōu)先發(fā)展的重點?？坪螅捅仨氃谌荷舷陆y(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，集中人、財、物，加大資金投入，為重點專科配上精良的診斷治療設(shè)備，最好本著區(qū)域唯一或第一的標(biāo)準(zhǔn)來購進“專械”，實施“精品”戰(zhàn)略。如本院糖尿病科在1998年就引進了中國科技大學(xué)研發(fā)的高新設(shè)備，開展了胰島功能檢查，當(dāng)時可謂全市區(qū)域內(nèi)唯一、全省也為數(shù)不多。之后不斷完善，一直保持?？圃\斷與治療“專械”及項目開展的區(qū)域領(lǐng)先水平，為形成品牌，打造品牌奠定基礎(chǔ)。
    凝練獨有專長，主導(dǎo)區(qū)域市場  在選準(zhǔn)專病、設(shè)立專地、優(yōu)選專人、研發(fā)專藥、精配專械之“五專”相互滲透，有機融合基礎(chǔ)上，凝心錘煉、智慧提升以形成自身的獨有顯赫“專長”，打牢核心競爭力根基。通過宣傳推介自身的獨有“專長”，使自己的“專長”真正具有病友與公眾稱贊，專家同行認同，任何個人帶不走，競爭對手不可復(fù)制的特征，形成區(qū)域絕對的品牌優(yōu)勢和口碑效應(yīng)，以此來主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的專病醫(yī)療市場。如本院糖尿病科的“六專”合力優(yōu)勢，在區(qū)域內(nèi)除了專病、專地、專械外，其余“三?！本歉偁幷咚粋渑c所不達的關(guān)鍵，這就是核心競爭力之所在。
    力求?？啤拔甯摺?nbsp; 打造品牌專科
    做到高起點，是打牢品牌專科的根基 起點決定高度，平臺決定速度。因此在?？茖２〗ㄔO(shè)謀劃和決策過程中，一定要在人才、設(shè)備、設(shè)施、診療技術(shù)、科研立項等的選配、引進上務(wù)求高起點，打造高速運營承載平臺。人才高起點：學(xué)歷高起點、碩博為主、建科基礎(chǔ)堅；專業(yè)高職稱，梯隊要合理：主任醫(yī)師、教授掛帥，副高博士承上啟下，主治碩士奠基，團隊精優(yōu)高起點，自然形成發(fā)展新高度；診查高起點：?？茩z查、診斷技術(shù)高新靈敏、精確度高，服務(wù)于正確診斷治療，奠定于臨床療效的提升；設(shè)施高起點：一則提升檔次，二則防止落后，三則減少浪費，四則提高可信度，五則贏得口碑；科研立項高起點：既可避免低水平重復(fù)和人、財、物浪費，又可助力創(chuàng)新能力提升。
    總之，高起點建設(shè)?？?，是實施品牌?？?、精品?？平ㄔO(shè)工程的戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略高度。
    堅持高標(biāo)準(zhǔn)，是打造品牌?？频脑瓌恿θ绻f堅持高起點是專科專病建設(shè)的基礎(chǔ)，那么堅持高標(biāo)準(zhǔn)則是強化?？茖２〗ㄔO(shè)、打造品牌?？频脑瓌恿?。如何保持與維護高起點，使之成為相對永恒的高起點，這就需要我們加強對已起步的重點專科專病科室的督導(dǎo)與管理，堅持高標(biāo)嚴求。嚴格按照國家重點中醫(yī)?？?、重點臨床專科的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，要把好人才、設(shè)備、設(shè)施、診療方法、治療手法、中醫(yī)特色、醫(yī)護質(zhì)量、感染控制準(zhǔn)入與監(jiān)控關(guān)，硬件要硬，軟件也要硬。依據(jù)“國標(biāo)”對人員、環(huán)境、設(shè)備、特色、質(zhì)量、科研等內(nèi)涵月考季評，半年段評，全年總評，排名公示，獎優(yōu)罰劣，加壓驅(qū)動，始終把重點?？茖２】剖医ㄔO(shè)推入高標(biāo)快車道，加快品牌?？菩?yīng)的形成。
    堅持高療效，是保持?？瞥志蒙Φ奈ㄒ煌緩?/span>  臨床治病，高效才是硬道理，高效才能贏得病友贊譽，口碑相傳、持續(xù)拓展，保持永久旺盛的生命力。因此辦?？票仨毎雅R床高療效放在第一位，根據(jù)已確立的重點病種，本著先中后西、能中不西、中西結(jié)合的原則，深入探究、廣收博采、內(nèi)外同治、多方融入，形成具有自身特色優(yōu)勢的安全、高效、穩(wěn)效、毒副作用小、樂為病友接受的中醫(yī)藥綠色療法。
    本院糖尿病科經(jīng)過近20年潛心研發(fā)的中藥三聯(lián)療法治療初發(fā)2型糖尿病，運用中藥辨證湯劑、自制成藥、中藥藥茶治療空腹血糖小于15mmol/L，餐后血糖小于22mmol/L，取得了可喜苗頭，深受好評，省內(nèi)外慕名來求治者日增，該研究已被河南省中醫(yī)管理局立項資助，正在做進一步臨床觀察與研究，相信這一純中醫(yī)藥綜合療法必將為糖尿病?？破放频拇蛟旌统志冒l(fā)展注入生機與活力。
    追求高效率，是實現(xiàn)品牌?？啤皟尚А彪p收的重要手段  對專科建設(shè)的投資者、管理者來說，關(guān)注產(chǎn)出、追求高效率和高效益自然是人們關(guān)注的聚焦點。專科建設(shè)中“專地、專人、專械”投入的目的，首先是要有社會效益，能滿足社會大眾就醫(yī)的基本需求，為百姓解除病痛，以高療效贏得病友的良好口碑，形成品牌?？频纳鐣б妫黄浯问且泻侠砗戏ǖ牧己媒?jīng)濟效益，要素有：一是持續(xù)求增量：保持足夠的門診量、住院病友量，讓門診、住院醫(yī)師工作飽和，提高人力資源效率，在遵紀(jì)守法的前提下，力求在病友增量上下功夫，杜絕違規(guī)經(jīng)營、買賣病人及殺雞取卵的不正當(dāng)行為。二是提高設(shè)備、設(shè)施利用率：要對?？拼蠓蜻M行?？圃O(shè)備檢測原理、臨床意義適應(yīng)證等的培訓(xùn)，提高他們對診療設(shè)備、設(shè)施的利用意識，做到物盡其用。三是量化考核、獎優(yōu)罰劣：制定工作量化標(biāo)準(zhǔn)，加強對醫(yī)生門診量、管床數(shù)量、管床天數(shù)、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)率、坐診次數(shù)、收住病人數(shù)、業(yè)務(wù)收入、中藥比率、非藥物療法收入等特色指標(biāo)的考核，考核結(jié)果與晉升、晉職、評優(yōu)、評先掛鉤，以促使?？菩逝c效能的持續(xù)提升。
    用好?？平ㄔO(shè)臨床科研一體化平臺  努力研發(fā)高新技術(shù)成果  在?？茖２〗ㄔO(shè)過程中，尤其是重點?？频慕ㄔO(shè)與管理，必須明確對科研的具體要求。打造臨床科研一體化信息平臺，為科研提供信息支撐，特別強調(diào)對重點?？票仨氂邢鄳?yīng)級別科研成果的推出，達到?？平ㄔO(shè)與科研創(chuàng)新的互助互用。本院糖尿病科通過多年對中醫(yī)藥在防治糖尿病慢性并發(fā)癥中的研究，總結(jié)出了糖尿病周圍神經(jīng)病變的中醫(yī)診療方案、臨床路徑、防治指南、診療標(biāo)準(zhǔn)等分別由國家中醫(yī)藥管理局、中華中醫(yī)藥學(xué)會、國家標(biāo)準(zhǔn)委等發(fā)布實施，在國內(nèi)外廣泛推廣應(yīng)用，研制的《降糖通絡(luò)片治療糖尿病周圍神經(jīng)病變臨床研究》獲中華中醫(yī)藥學(xué)會科技進步二等獎、河南省中醫(yī)藥科技成果一等獎，有50余篇臨床研究論文發(fā)表在國家核心或國家級學(xué)術(shù)期刊，出版專著6部。
    品牌?？频膸有?yīng)
    在?？平ㄔO(shè)的過程中，醫(yī)院始終堅持用“多杈樹”原理和立體思維來指導(dǎo)?？平ㄔO(shè)與發(fā)展，用品牌?？茙討?zhàn)略指導(dǎo)?？平ㄔO(shè)實踐，進而靠品牌科室?guī)酉嚓P(guān)科室和全院業(yè)務(wù)與經(jīng)濟的發(fā)展?！稗k好一個?？疲然钜凰t(yī)院”已成為業(yè)內(nèi)共識，開封市中醫(yī)院?？茖２〗ㄔO(shè)的實踐，進一步悟出了“打造一個品牌?？疲埔凰t(yī)院跨越”的真諦。
    重點帶一般  一科帶多科
    專科專病建設(shè)工作既要突出重點，又要兼顧一般。處理好有所為、有所不為二者之間的關(guān)系，讓其有所為者帶動其有所不為者。這樣，既保證扶持重點科室，又發(fā)揮重點帶動、維系和提升一般科室的作用。本院糖尿病科在建科初就是以此理念來謀劃的，設(shè)糖尿病為主干（本），并發(fā)癥為枝節(jié)（標(biāo)）；設(shè)糖尿病科為主干，設(shè)相關(guān)科室為枝節(jié)，標(biāo)本兼顧，協(xié)同發(fā)展。
    樹干旺盛粗大則枝節(jié)繁茂，糖尿病科興盛則相關(guān)科室得助受益。糖尿病的檢驗收入占到全院約45%，制劑收入占到全院50%，電生理檢查收入占到85%，糖尿病科不僅帶動檢驗、醫(yī)技、制劑，也帶動了眼科、皮膚科、腎病、透析室、腦病、外科等相關(guān)業(yè)務(wù)科室。
    鑄造品牌?？?nbsp; 一科帶全院
    本院糖尿病科正是本著打造品牌?？频哪繕?biāo)，經(jīng)過20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，從半間房建科，至今已成為擁有三個病區(qū)、180張床位的國家“十一五”“十二五”重點中醫(yī)?？?、國家臨床重點?？啤⒑幽鲜≈形麽t(yī)結(jié)合糖尿病診療中心、開封市糖尿病防治研究中心、河南中醫(yī)學(xué)院與安徽中醫(yī)藥大學(xué)等高校碩士培養(yǎng)點，擁有兩位享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，一位享受省政府特殊津貼專家掛帥的專家團隊，應(yīng)當(dāng)說在開封市、在全省乃至全國已成為品牌?？?，可以說開封市中醫(yī)院近年的跨越式發(fā)展，糖尿病科立下了汗馬功勞。
    首先是糖尿病科的臨床診療影響，敲開了多個政府部門支持中醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的大門；其次是糖尿病科帶動了醫(yī)院整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。該科年門診量逾10萬人次，出院病友6000人次，同時還為腦病、腎病、心病、外科等科轉(zhuǎn)送大量住院病友；三是糖尿病科帶動了醫(yī)院整體經(jīng)濟的快速增長。該科年業(yè)務(wù)收入超5000萬元，同時還帶動了檢驗、醫(yī)技、制劑、眼科、腎病科、腦病科等科的業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長；四是品牌?？期A得埠外醫(yī)療市場：糖尿病科給醫(yī)院帶來了不可估價的無形資產(chǎn)。目前該科病友除本地外，還有一批來自國內(nèi)其他省市及國外病友，產(chǎn)生了良好影響力。因此，開封市中醫(yī)院日前被河南省人社廳正式授予河南省省直職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院，成為河南省省城以外的唯一省直醫(yī)保定點醫(yī)院。
    幾點啟示
    回顧“六專五高”辦?？?，實施品牌帶動促發(fā)展的實踐與探索，有以下幾點體會：一是重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)已經(jīng)成為突出特色優(yōu)勢、堅持中醫(yī)辦院方向的重要途徑；二是重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)已成為形成核心競爭力、打造“三名”品牌的得力抓手；三是重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)已經(jīng)成為提高臨床療效和服務(wù)能力的重要手段； 四是重點中醫(yī)專科建設(shè)已成為培養(yǎng)中醫(yī)藥高層次人才，形成團隊優(yōu)勢的重要平臺；五是重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)已成為推動科技創(chuàng)新、提升科研能力的重要手段和途徑，有資料表明90%以上中醫(yī)藥科研項目與成果集中在重點?？疲涣侵攸c中醫(yī)?？平ㄔO(shè)已成為提高兩個效益、擴大社會影響力、提升學(xué)術(shù)地位的有效措施；七是專科帶頭人是重點中醫(yī)?？平ㄔO(shè)發(fā)展的關(guān)鍵，起到把握學(xué)科的發(fā)展、梳理學(xué)科研究方向、培養(yǎng)學(xué)科骨干和后備學(xué)科帶頭人的作用；八是繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流是重點中醫(yī)?？茖ν庹故镜拇翱?，是提升?？茖W(xué)術(shù)內(nèi)涵和宣傳專科的最好途徑，是新技術(shù)、新業(yè)務(wù)推廣和學(xué)習(xí)交流的陣地；九是做法與實踐，是發(fā)展中的中醫(yī)醫(yī)院，尤其是市、縣級中醫(yī)院，打造品牌?？疲瑢嵤┢放茙拥挠行緩?。

（責(zé)任編輯：秋彤）