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——四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源延伸發(fā)展記

本報(bào)記者  白國(guó)志  楊建英  本報(bào)通訊員  楊莉梅  何鳳鳴

導(dǎo)師認(rèn)真帶教

院領(lǐng)導(dǎo)班子討論醫(yī)療集團(tuán)工作

醫(yī)療集團(tuán)召開(kāi)第一次工作會(huì)

托管縣級(jí)醫(yī)院簽約暨授牌儀式現(xiàn)場(chǎng)

省醫(yī)院與雅安市衛(wèi)生局簽訂合作協(xié)議

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加入醫(yī)療集團(tuán)

第一屆專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制培訓(xùn)高級(jí)研修班結(jié)業(yè)典禮

　　“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園?！睘榱松钊脎`行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神，積極探索建立分工明確、協(xié)作密切的新型城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系，作為四川省大型公立醫(yī)院——四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省醫(yī)院）在自身快速發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)責(zé)任、基層受益、平等合作、互利共贏、全面創(chuàng)新的原則和全域醫(yī)療的理念，2009年積極與全省20個(gè)市、州的150家基層醫(yī)院合作，有力、有序、有效地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸發(fā)展，共同搭建了一個(gè)具有開(kāi)放、包容精神的松散型醫(yī)療集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了全面、深入、融合、共生發(fā)展。此舉增強(qiáng)了基層醫(yī)院自身的造血功能，帶動(dòng)了基層醫(yī)院特別是縣級(jí)醫(yī)院和城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的快速提升，有效緩解了基層群眾看病難、看病貴矛盾，不斷滿(mǎn)足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求，努力為黨和政府分憂，為人民群眾解難，取得了顯著的社會(huì)效益，為構(gòu)建和諧四川作出了貢獻(xiàn)。
　　托管模式
　　探索幫扶基層醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新之路
　　為了充分發(fā)揮省醫(yī)院的品牌、人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，更好地為基層群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，省醫(yī)院于2011年7月和2012年4月分別幫扶式托管了崇州市人民醫(yī)院（含崇州市婦幼保健院）、新津縣人民醫(yī)院和成都市溫江區(qū)人民醫(yī)院。這3家醫(yī)院同時(shí)成為省醫(yī)院的分院。
　　托管期限為3年，被托管醫(yī)院保持“七不變”。即行政隸屬關(guān)系不變、資產(chǎn)性質(zhì)和所有權(quán)不變、政府撥款渠道和方式不變、醫(yī)院執(zhí)業(yè)范圍和經(jīng)營(yíng)性質(zhì)不變、醫(yī)療責(zé)任的主體不變、在職職工身份不變、離退休職工的管理方式不變。同時(shí)，被托管醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，院長(zhǎng)由省醫(yī)院提名，報(bào)當(dāng)?shù)攸h委、政府同意并任命，代表省醫(yī)院對(duì)被托管醫(yī)院行使管理經(jīng)營(yíng)權(quán)。省醫(yī)院不向被托管醫(yī)院收取任何形式的管理費(fèi)用和收入提成，被托管醫(yī)院新增的固定資產(chǎn)、收支結(jié)余資金全部用于可持續(xù)發(fā)展，提升綜合服務(wù)能力和管理水平。
　　定向幫扶分院建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科。省醫(yī)院本部采取人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、新技術(shù)開(kāi)展、專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)等方式對(duì)3家分院重點(diǎn)進(jìn)行定向幫扶。被幫扶的專(zhuān)科選派臨床骨干到省醫(yī)院進(jìn)行“住院總醫(yī)師式”的強(qiáng)化培訓(xùn)1年，選派臨床本科以上學(xué)歷的住院醫(yī)師到省醫(yī)院進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。在幫扶期內(nèi)，省醫(yī)院不定期選派專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)到分院進(jìn)行教學(xué)查房、手術(shù)指導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座，開(kāi)展當(dāng)?shù)剡m宜的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。3年來(lái)，省醫(yī)院對(duì)崇州分院婦產(chǎn)科、兒科、超聲科等7個(gè)學(xué)科，對(duì)新津分院的普外科、腦外科、心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科等4個(gè)學(xué)科，對(duì)溫江分院的呼吸科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科等3個(gè)學(xué)科進(jìn)行了定向幫扶。同時(shí)，每月選派20多名專(zhuān)家到分院免費(fèi)為群眾進(jìn)行疑難病會(huì)診，進(jìn)行科內(nèi)學(xué)術(shù)討論、查房、講座，指導(dǎo)開(kāi)展新技術(shù)，從而有力地推動(dòng)了醫(yī)院專(zhuān)科技術(shù)的發(fā)展。
　　聯(lián)合申報(bào)住院醫(yī)師規(guī)培基地。省醫(yī)院帶動(dòng)3家分院聯(lián)合申報(bào)住院醫(yī)師規(guī)培基地，截至2014年，崇州分院申報(bào)6個(gè)、新津分院申報(bào)4個(gè)、溫江分院申報(bào)3個(gè)，均獲批準(zhǔn)。省醫(yī)院還采取“2+1”聯(lián)合培訓(xùn)模式，對(duì)分院規(guī)陪基地實(shí)行一體化管理，每年2次對(duì)基地和師資進(jìn)行指導(dǎo)。
　　重點(diǎn)加強(qiáng)分院行政部門(mén)指導(dǎo)。省醫(yī)院對(duì)分院主要管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)分院申報(bào)重點(diǎn)學(xué)科，幫助申請(qǐng)科研課題，支持開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
　　3年來(lái)，省醫(yī)院托管的3家醫(yī)院取得了可喜的成績(jī)。
　　崇州市人民醫(yī)院（崇州市婦幼保健院）通過(guò)了三級(jí)乙等綜合醫(yī)院、三級(jí)乙等婦幼保健院評(píng)審。2013年該院床位較2010年增加55.3%，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)182項(xiàng)，新增學(xué)科10個(gè)；門(mén)診病人增加了28.8%，急診病人增加了140.88%，住院病人增加了49.16%，手術(shù)臺(tái)次增加了44.60%，藥占比下降了5.24%；病人外轉(zhuǎn)率由2012年的0.92%下降到2013年的0.74%；凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了13.79%，新增設(shè)備價(jià)值2952.29萬(wàn)元。該院實(shí)現(xiàn)了科研課題從無(wú)到有、省部級(jí)科研課題從無(wú)到有、省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目從無(wú)到有的飛躍。截至2013年，該院科研共立項(xiàng)10項(xiàng)，先后獲得成都市、崇州市等科技獎(jiǎng)7項(xiàng)，發(fā)表文章385篇，舉辦省、市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目9次，實(shí)現(xiàn)了二級(jí)甲等醫(yī)院向三級(jí)乙等綜合醫(yī)院質(zhì)的跨越。
　　新津縣人民醫(yī)院2013年門(mén)診病人比2012年增長(zhǎng)了15.2%，住院病人增長(zhǎng)了12%，手術(shù)病人增長(zhǎng)了1.7%。該院開(kāi)展了脊柱、肝門(mén)膽管癌根治、胰十二指腸吻合切除等多項(xiàng)新的三四級(jí)手術(shù)，病人能就近得到有效治療。在2013年醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量評(píng)價(jià)中，該院位列成都市98家市縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的第16名、二甲綜合醫(yī)院第1名。新津縣是成都市醫(yī)改試點(diǎn)縣，新津縣人民醫(yī)院在縣級(jí)醫(yī)院改革方面做出了積極的探索，得到了國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦的認(rèn)同。
　　溫江區(qū)人民醫(yī)院2013年門(mén)診病人比2012年增長(zhǎng)了8.43%，出院病人增長(zhǎng)了10.71%，手術(shù)病人增長(zhǎng)了51.5%，平均住院日為8.8天。該院立項(xiàng)廳級(jí)課題4項(xiàng)、縣級(jí)課題1項(xiàng)，其中1項(xiàng)科研成果達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、1項(xiàng)科研課題達(dá)省內(nèi)領(lǐng)先水平；4項(xiàng)科研成果分別獲得市醫(yī)學(xué)會(huì)、區(qū)科技局科技獎(jiǎng)；“基層醫(yī)院創(chuàng)傷骨科微創(chuàng)技術(shù)”被四川省衛(wèi)生廳確定為適宜技術(shù)向全省推廣。2013年，該院發(fā)表文章68篇，并在四川省二級(jí)醫(yī)院中首家通過(guò)信息安全等級(jí)三級(jí)等測(cè)評(píng)，在省衛(wèi)生廳組織的數(shù)字化醫(yī)院評(píng)審中成績(jī)優(yōu)秀，獲得四川省首批“數(shù)字化醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)。
　　導(dǎo)師培訓(xùn)
　　為基層醫(yī)院定向培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人
　　為了進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)工作，加強(qiáng)學(xué)科間的業(yè)務(wù)交流，立足為各成員單位培養(yǎng)未來(lái)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，與各成員單位共同提高可持續(xù)發(fā)展能力，形成各醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)，2011年1月省醫(yī)院在松散型醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)啟動(dòng)了專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制培訓(xùn)工作，成立了以院長(zhǎng)李元峰為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)代小舟、蔡力、鄧紹平為副組長(zhǎng)，院班子全體成員參加的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組下設(shè)辦公室，由事業(yè)發(fā)展部和教育培訓(xùn)部共同牽頭負(fù)責(zé)，全院各相關(guān)職能部門(mén)齊抓共管，積極支持配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)。小組先后制定了《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制管理辦法》、《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制教學(xué)管理規(guī)定》、《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制新技術(shù)開(kāi)展和進(jìn)修管理的規(guī)定》、《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制科研及論文的具體規(guī)定》、《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制護(hù)理專(zhuān)業(yè)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，使導(dǎo)師制規(guī)范、有序、有效實(shí)施。
　　各成員單位推薦本單位需要重點(diǎn)發(fā)展的1個(gè)～2個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干作為學(xué)員，通過(guò)省醫(yī)院審核后，由省醫(yī)院專(zhuān)門(mén)為每名學(xué)員配備導(dǎo)師，導(dǎo)師由省醫(yī)院遴選的具有正高職稱(chēng)人員和具有碩士研究生導(dǎo)師資格的副高職稱(chēng)人員擔(dān)任，并在相應(yīng)科室成立指導(dǎo)小組。在全面了解學(xué)員需求及其所在單位學(xué)科情況的基礎(chǔ)上，導(dǎo)師為學(xué)員量身訂制切合實(shí)際的個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃，在引導(dǎo)學(xué)員了解和掌握本學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)和研究進(jìn)展的同時(shí)，注重學(xué)員職業(yè)道德和科學(xué)道德、治學(xué)態(tài)度、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，對(duì)學(xué)員實(shí)行為期3年的一對(duì)一專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
　　省醫(yī)院每年投入30萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制培訓(xùn)工作，不收取學(xué)員單位任何管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。學(xué)員通過(guò)導(dǎo)師指導(dǎo)、自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、院內(nèi)授課等形式，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論和臨床技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年度向?qū)熀捅締挝粫?shū)面匯報(bào)一次工作及學(xué)習(xí)進(jìn)展情況。3年期滿(mǎn)后，省醫(yī)院按照《專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制培訓(xùn)學(xué)員考核標(biāo)準(zhǔn)》，從新業(yè)務(wù)開(kāi)展、臨床輪訓(xùn)、科研完成、論文發(fā)表、教學(xué)實(shí)施、導(dǎo)師到學(xué)員單位指導(dǎo)情況、科室管理等7個(gè)方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行總結(jié)考核。學(xué)員最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”的目標(biāo)，即學(xué)員作為主研人員開(kāi)展一項(xiàng)科研課題、學(xué)員作為第一作者或通訊作者完成一篇論著、學(xué)員在本單位開(kāi)展一項(xiàng)當(dāng)?shù)剡m宜的新技術(shù)，同時(shí)全面學(xué)習(xí)了解本學(xué)科的先進(jìn)技術(shù)和科室管理方法。截至2014年9月，第一周期的48名學(xué)員順利結(jié)業(yè)，共開(kāi)展當(dāng)?shù)剡m宜新技術(shù)45項(xiàng)，申報(bào)國(guó)家科技支撐計(jì)劃及四川省衛(wèi)生廳、成都市衛(wèi)生局等科研課題38項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)公開(kāi)出版的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文80篇。絕大多數(shù)學(xué)員已經(jīng)成長(zhǎng)為所在單位的學(xué)科帶頭人。
　　雙流縣第一人民醫(yī)院骨外科醫(yī)師李海波通過(guò)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制培訓(xùn)，在醫(yī)院獨(dú)立開(kāi)展了全膝關(guān)節(jié)表面置換術(shù)、頸椎前路動(dòng)態(tài)穩(wěn)定術(shù)、經(jīng)皮微創(chuàng)椎弓根釘棒復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、經(jīng)前路單節(jié)段減壓融合內(nèi)固定治療DenisB型骨折等多項(xiàng)新技術(shù)，獲得省市衛(wèi)生廳局、縣科技局科研課題各一項(xiàng)， 2011年以來(lái)每年公開(kāi)發(fā)表A類(lèi)期刊論文兩篇。作為科室負(fù)責(zé)人，李海波在科室管理和學(xué)科發(fā)展方面逐步實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)分組，他所在的科室于2013年被批準(zhǔn)成為四川省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)甲級(jí)專(zhuān)科建設(shè)單位；他本人被評(píng)為雙流縣十大優(yōu)秀人物。
　　定向幫扶
　　努力為基層醫(yī)院打造特色專(zhuān)科
　　為專(zhuān)項(xiàng)定點(diǎn)幫扶醫(yī)療集團(tuán)成員單位，省醫(yī)院在2011年啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師制培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，于2012年11月推出了專(zhuān)科定向幫扶計(jì)劃。有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)有力地推動(dòng)了基層醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)，提高了基層醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　專(zhuān)科定向幫扶采取“送上來(lái)、走下去”的方式，在加強(qiáng)基層醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的同時(shí)，積極為基層醫(yī)院打造臨床特色專(zhuān)科。一方面，讓基層醫(yī)院需幫扶專(zhuān)業(yè)選派的臨床骨干到省醫(yī)院進(jìn)行為期半年的“住院總醫(yī)師式”強(qiáng)化培訓(xùn)。省醫(yī)院指派具有副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)家，對(duì)選派人員進(jìn)行一對(duì)一帶教，共同制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)到受幫扶醫(yī)院需要的技術(shù)水平與相應(yīng)技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)出合格的臨床專(zhuān)科醫(yī)生，切實(shí)為基層服務(wù)。另一方面，在幫扶期內(nèi)，省醫(yī)院不定期選派副主任醫(yī)師以上技術(shù)骨干及專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)到基層醫(yī)院進(jìn)行教學(xué)查房、手術(shù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座，并根據(jù)需要指導(dǎo)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。截至2014年6月，省醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)對(duì)茂縣人民醫(yī)院、溫江區(qū)人民醫(yī)院、新津縣人民醫(yī)院等10家基層醫(yī)院開(kāi)展了專(zhuān)科定向幫扶。
　　在幫扶過(guò)程中，省醫(yī)院還十分注重與學(xué)科主任及學(xué)員的溝通和交流，隨時(shí)了解他們的工作學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡快協(xié)調(diào)解決。茂縣人民醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)師董宇在被選派到省醫(yī)院心內(nèi)科學(xué)習(xí)之前，剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)至茂縣人民醫(yī)院，基本功較差、底子薄。省醫(yī)院心內(nèi)科主任姜榮建與帶教老師舒燕醫(yī)師一道針對(duì)其具體情況，多次修改培訓(xùn)計(jì)劃。董宇不負(fù)眾望，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，基本掌握了本專(zhuān)業(yè)的臨床知識(shí)和操作技能，了解了本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，受到了心內(nèi)科主任和帶教老師的好評(píng)。結(jié)束在省醫(yī)院的培訓(xùn)后，董宇在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的大力支持下，開(kāi)展了心血管內(nèi)科心肌酶譜、肌鈣蛋白、BNP等相關(guān)輔助檢查項(xiàng)目，獨(dú)立開(kāi)展了冠心病、風(fēng)心病、常見(jiàn)心律失常、心肌梗死、高血壓、心衰、頑固性心衰的規(guī)范治療，以及臨床常見(jiàn)心內(nèi)科急重癥的治療等。他還把培訓(xùn)的心得體會(huì)及帶教老師言傳身教的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給低年資醫(yī)師，提升了醫(yī)院內(nèi)科心血管病專(zhuān)業(yè)的診療能力，改變了醫(yī)院以往畏懼收治心臟疾患的狀況，取得了心血管病人占內(nèi)科住院病人50%～60%以上的可喜成績(jī)。
　　在“送上來(lái)”取得成效的同時(shí)，“走下去”也為成員單位帶來(lái)了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。新津縣人民醫(yī)院在省醫(yī)院專(zhuān)家的指導(dǎo)下，各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)科能力和學(xué)術(shù)水平有了很大的提升，本地病人就診率由原來(lái)的80%左右提升到目前的近90%，初步實(shí)現(xiàn)了讓90%的本地病人就近就醫(yī)的醫(yī)改目標(biāo)。該院泌尿外科原來(lái)以診治常見(jiàn)病為主，對(duì)復(fù)雜性尿路結(jié)石、頑固性腎絞痛等難度較大的疾病缺乏成熟的處置經(jīng)驗(yàn)。省醫(yī)院泌尿外科專(zhuān)家邱明星主任醫(yī)師通過(guò)講課、教學(xué)查房、會(huì)診手術(shù)等形式，規(guī)范治療方式，傳授相關(guān)藥物知識(shí)和手術(shù)處理技巧。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，該科減少了手術(shù)并發(fā)癥，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)度，提高了臨床技術(shù)水平，對(duì)疑難病的處理較前成熟，療效較前明顯提高。
　　此外，應(yīng)各成員單位的要求，省醫(yī)院還組建了醫(yī)療集團(tuán)專(zhuān)家委員會(huì)、在職專(zhuān)家團(tuán)、退休專(zhuān)家團(tuán)，分批組織專(zhuān)家參加各個(gè)地區(qū)的學(xué)術(shù)會(huì)議、集團(tuán)成員單位的活動(dòng)，指導(dǎo)工作和講學(xué)。
　　MBA培訓(xùn)
　　培養(yǎng)基層復(fù)合型管理專(zhuān)業(yè)人才
　　隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求也在不斷提高，這對(duì)醫(yī)院管理人員的經(jīng)營(yíng)管理能力提出了更高的要求。以“培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的醫(yī)院管理職業(yè)經(jīng)理人、培養(yǎng)具有國(guó)際視野的醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)管理專(zhuān)家”為宗旨，省醫(yī)院與西南交通大學(xué)聯(lián)辦的醫(yī)院管理方向MBA進(jìn)修班應(yīng)運(yùn)而生。
　　自2010年開(kāi)班至今，進(jìn)修班共招收5個(gè)年級(jí)417名學(xué)員，覆蓋68家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。截至2014年9月，已有41名學(xué)員通過(guò)全國(guó)MBA聯(lián)考，獲得西南交通大學(xué)研究生學(xué)籍。
　　進(jìn)修班舉辦5年以來(lái)，受到各界學(xué)員及其所在單位的熱烈歡迎，也取得了良好的社會(huì)效益。學(xué)員們通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA理論課程，掌握了現(xiàn)代先進(jìn)的企業(yè)管理及醫(yī)院管理的知識(shí)與技能，調(diào)整和完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，并通過(guò)課程中的案例分析，彼此分享了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高了組織、策劃、分析和判斷能力。眾多學(xué)員將學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用到各自的工作中，提升了醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)變革的能力，促進(jìn)了醫(yī)院的持續(xù)創(chuàng)新和加快發(fā)展。
　　同時(shí)，省醫(yī)院還優(yōu)先招收集團(tuán)成員單位送培的住院醫(yī)師，免收帶教津貼，還為送培的住院醫(yī)師們每月額外發(fā)放1000元的培訓(xùn)補(bǔ)貼，與省醫(yī)院規(guī)培醫(yī)生一樣享受節(jié)假日加班費(fèi)福利。2010年以來(lái)，20余家集團(tuán)單位共計(jì)送培住院醫(yī)師407人，其均在省醫(yī)院接受了為期3年的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。此外，成員單位共690人參加了省醫(yī)院的專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，省醫(yī)院免費(fèi)接收740名護(hù)理人員和915名醫(yī)師來(lái)院進(jìn)修。已結(jié)業(yè)的學(xué)員回單位后的臨床工作勝任力得到送培單位的一致稱(chēng)贊。
　　社區(qū)醫(yī)療
　　為基層醫(yī)護(hù)人員和群眾排憂解難
　　為了積極適應(yīng)新的醫(yī)療改革形勢(shì)，讓優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源為更多的群眾服務(wù)，省醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立了社區(qū)醫(yī)療科，負(fù)責(zé)與成都市多家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合作，開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，為病人提供預(yù)約掛號(hào)、預(yù)約檢查、預(yù)約住院等“雙向轉(zhuǎn)診綠色通道”，方便了群眾就醫(yī)，有效緩解了基層群眾看病難、看病貴矛盾，提高了病人滿(mǎn)意度和醫(yī)院美譽(yù)度。
    積極開(kāi)展社區(qū)需求調(diào)研。省醫(yī)院社區(qū)醫(yī)療科不定期到各社區(qū)走訪調(diào)研，了解社區(qū)的需求，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案。3年來(lái)，他們先后走訪了成都市的成華區(qū)保和社區(qū)、青羊區(qū)汪家拐社區(qū)、青羊區(qū)蘇坡社區(qū)、武侯區(qū)玉林、晉陽(yáng)社區(qū)、青羊區(qū)新華社區(qū)等27個(gè)社區(qū)，就各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的轄區(qū)居民、醫(yī)療基本條件、醫(yī)務(wù)人員構(gòu)成及需求等幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，并做好總結(jié)分析。同時(shí)，及時(shí)向?qū)谏鐓^(qū)發(fā)布省醫(yī)院的各種專(zhuān)業(yè)講座及培訓(xùn)信息，積極宣傳省醫(yī)院的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及各專(zhuān)科特色，在幫扶醫(yī)療集團(tuán)成員單位的同時(shí)讓社區(qū)群眾了解省醫(yī)院、信任省醫(yī)院。
　　積極開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。省醫(yī)院社區(qū)醫(yī)療科牽頭，與醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部聯(lián)合，按基層需要制定各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全年進(jìn)修計(jì)劃，免費(fèi)為社區(qū)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行進(jìn)修、見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)。3年來(lái)，各臨床專(zhuān)科、醫(yī)技、檢驗(yàn)、藥劑、護(hù)理、院感、病案管理等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)社區(qū)醫(yī)護(hù)人員共369人次；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員參加省醫(yī)院醫(yī)院管理、醫(yī)療、檢驗(yàn)、護(hù)理等相關(guān)專(zhuān)題講座，以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種培訓(xùn)班186次，參加人員達(dá)4480余人次。
　　積極開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)。省醫(yī)院讓專(zhuān)家們走出醫(yī)院的大門(mén)，到社區(qū)為基層群眾服務(wù)。3年來(lái)，省醫(yī)院有計(jì)劃地安排婦科、呼吸、心內(nèi)、內(nèi)分泌、普外等專(zhuān)業(yè)的65名專(zhuān)家到社區(qū)會(huì)診，133名專(zhuān)家到社區(qū)查房，15名專(zhuān)家到社區(qū)手術(shù)會(huì)診，以各種方式幫助社區(qū)解決棘手問(wèn)題，處理醫(yī)療難點(diǎn)，切實(shí)保證了社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，讓基層群眾得到了實(shí)惠。此外，省醫(yī)院還定期安排醫(yī)護(hù)專(zhuān)家到社區(qū)開(kāi)展健康指導(dǎo)及專(zhuān)題講座共147次，參加的醫(yī)務(wù)人員達(dá)3872人次；組織醫(yī)護(hù)人員到成都的青羊區(qū)蘇坡社區(qū)、武侯區(qū)簇錦社區(qū)、郫縣犀浦、高新區(qū)芳草社區(qū)、合作社區(qū)、武侯區(qū)晉陽(yáng)社區(qū)等社區(qū)，開(kāi)展大型義診28余次，參與醫(yī)護(hù)人員207人次，義診病人6920人次，受到社區(qū)群眾的熱烈歡迎。
　　積極開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診工作。3年來(lái)，省醫(yī)院共完成預(yù)約掛號(hào)7871人次、特殊檢查預(yù)約426人次、門(mén)診慢性特殊疾病申請(qǐng)審批259人次。對(duì)有入院指征的社區(qū)病人，省醫(yī)院開(kāi)辟“綠色通道”，接收社區(qū)轉(zhuǎn)入住院病人1607人次；省醫(yī)院住院病人169人次轉(zhuǎn)入社區(qū)康復(fù)治療。
　　作為全省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的龍頭醫(yī)院，四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院·四川省人民醫(yī)院以松散型醫(yī)療集團(tuán)為紐帶，積極探索新形勢(shì)下城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，努力履行公益責(zé)任，認(rèn)真踐行為民服務(wù)宗旨。該院通過(guò)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的延伸發(fā)展，促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)，以創(chuàng)新的精神和開(kāi)拓的勇氣探索和發(fā)展多元化的合作模式，把雙邊和多邊合作提升到一個(gè)新的水平，在把省級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源帶到基層，實(shí)現(xiàn)資源共享，均衡服務(wù)，讓更多基層群眾從中受益的同時(shí)，也促進(jìn)了各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體管理水平的提高，提升了基層醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。醫(yī)療集團(tuán)的工作得到了各地政府的支持與好評(píng)，受到了各地廣大群眾的歡迎，對(duì)全省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用，譜寫(xiě)了一曲開(kāi)拓創(chuàng)新、為民務(wù)實(shí)的新篇章。

（責(zé)任編輯：秋彤）