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    人民網(wǎng)北京7月28日電 （記者馬曉慧）“民營(yíng)醫(yī)院需要把握政策的發(fā)展方向，全面，正確地理解醫(yī)改的基本原則?！苯?，北京大學(xué)中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究中心主任劉國(guó)恩在做客人民網(wǎng)“診脈民營(yíng)醫(yī)院”系列訪談時(shí)指出，醫(yī)改的基本原則就是希望給社會(huì)辦醫(yī)提供越來(lái)越公平的、公開(kāi)的、公正的支持條件。
    民營(yíng)醫(yī)院要長(zhǎng)大離不開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，這種公平包括多個(gè)方面?！叭绻覀兠駹I(yíng)醫(yī)院、社會(huì)力量辦醫(yī)的時(shí)候能夠比較全面地掌握這些政策的基本信息，能夠根據(jù)相關(guān)政策去參與醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展，和地方政府相關(guān)部門(mén)去進(jìn)行溝通，雙方都能夠更好地把握政策的要點(diǎn)，民營(yíng)醫(yī)院一定會(huì)比以前走得更快、走得水平更高?！?/span>

圖為北京大學(xué)中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究中心主任劉國(guó)恩

    民營(yíng)醫(yī)院要擺脫唱配角的境地
    “創(chuàng)辦一家民營(yíng)醫(yī)院，或者去民營(yíng)醫(yī)院工作，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真的很需要勇氣。”記者此前曾接觸過(guò)的一位離開(kāi)公立醫(yī)院，投入民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士指出，“民營(yíng)醫(yī)院”四個(gè)字就像戴在頭上的標(biāo)簽，讓人感覺(jué)身份、地位一下子降了下來(lái)，由主角變成了配角。
    “長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展政策，一直是以公立醫(yī)院為主?！眲?guó)恩指出，政策上已經(jīng)確定了民營(yíng)醫(yī)院是配角，公立醫(yī)院是主角。但是隨著政策的落地，社會(huì)資本在醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入方面將會(huì)有很大的不同。
    在推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，社會(huì)資本辦醫(yī)將發(fā)揮更大的作用。從中央到地方，在醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入的這個(gè)政策上，已經(jīng)明確提出了一個(gè)基本原則：新建醫(yī)療機(jī)構(gòu)原則上應(yīng)該把機(jī)會(huì)優(yōu)先提供給社會(huì)資本，而不是由公立醫(yī)院繼續(xù)在這個(gè)體制范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)展。這和民營(yíng)醫(yī)院在過(guò)去幾十年發(fā)展的艱辛歷程非常不同。
    換句話說(shuō)就是，只要各個(gè)地方還需要新增醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，政策已經(jīng)明確地指出，社會(huì)辦醫(yī)申辦的主體有優(yōu)先權(quán)。
    開(kāi)放政策調(diào)動(dòng)人才流動(dòng)積極性
    “民營(yíng)醫(yī)院的薪酬待遇確實(shí)很吸引我，但是我不能為了眼前的這點(diǎn)利益，就放棄在公立醫(yī)院里二十多年的工齡。還是等退休之后再考慮吧?！苯衲晡迨鄽q的李醫(yī)生還在考慮是否要跳出體制，去民營(yíng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是目前的政策讓他最終放棄了這個(gè)想法。
    和李醫(yī)生一樣，很多醫(yī)生都處于觀望狀態(tài)，這讓民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中一直處于人才匱乏的尷尬境地，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)法吸引人才是讓投資者們頗為頭疼一個(gè)問(wèn)題。
    “辦一所醫(yī)院需要人才，一個(gè)醫(yī)生的培養(yǎng)少則幾年，多則可能幾十年?！眲?guó)恩認(rèn)為，民營(yíng)醫(yī)院缺醫(yī)生，政策上已經(jīng)開(kāi)始著手解決這個(gè)問(wèn)題。醫(yī)生被納入到醫(yī)改當(dāng)中，并且成為醫(yī)改的核心部分，越來(lái)越靈活的醫(yī)生執(zhí)業(yè)制度會(huì)給民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)利好消息。
    多點(diǎn)執(zhí)業(yè)只是第一步，讓一個(gè)醫(yī)生可以在多個(gè)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)在全社會(huì)服務(wù)、自由執(zhí)業(yè)。這樣社會(huì)辦醫(yī)的機(jī)構(gòu)才能從醫(yī)生這個(gè)勞力市場(chǎng)上獲得越來(lái)越好的優(yōu)質(zhì)人才資源，讓百姓去公立醫(yī)院和私立醫(yī)院看病都能夠看到好醫(yī)生，形成良性的循環(huán)。
    資源優(yōu)化配置讓民營(yíng)擺脫在夾縫中生存的境地
    一直以來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院一直在夾縫中生存，在公立醫(yī)院沒(méi)有觸及的領(lǐng)域?qū)ふ野l(fā)展空間，這對(duì)很多民營(yíng)醫(yī)院的投資者來(lái)說(shuō)略顯不公。
    “社會(huì)辦醫(yī)和政府辦醫(yī)在同時(shí)推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中，也要分層次?！眲?guó)恩認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，需要將政府資源和社會(huì)力量整合起來(lái)。政府辦醫(yī)最主要的落腳點(diǎn)應(yīng)該放在社會(huì)辦醫(yī)很難觸及到的，很難堅(jiān)持下來(lái)的，或者說(shuō)不愿意辦醫(yī)的地點(diǎn)，一定是基層的、邊遠(yuǎn)的、落后的、盈利比較少的地點(diǎn)。對(duì)貧窮、邊遠(yuǎn)的地方進(jìn)行大力支持，做補(bǔ)位工作，把市場(chǎng)條件相對(duì)好的地方逐步讓給社會(huì)力量辦醫(yī)。
    “不能期待民營(yíng)醫(yī)院去填補(bǔ)這些醫(yī)療服務(wù)盲點(diǎn)，填補(bǔ)市場(chǎng)條件薄弱的地方，這是不現(xiàn)實(shí)的，也是對(duì)社會(huì)力量辦醫(yī)不公正的要求?！眲?guó)恩強(qiáng)調(diào)，如果地方政府能夠認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，抱著開(kāi)放的心態(tài)，讓越來(lái)越多的民營(yíng)醫(yī)院、社會(huì)力量來(lái)扮演主要的角色，公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在有條件的時(shí)候進(jìn)行改制，進(jìn)入它該進(jìn)入到的地方，強(qiáng)調(diào)基層。這樣的話，整體的社會(huì)資源才會(huì)得到更好的配置。
    “民營(yíng)醫(yī)院以前多數(shù)都不屬于行政部門(mén)特別關(guān)心的范疇，民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)，特別是品牌建設(shè)，除了政府相關(guān)部門(mén)要做很多工作，民營(yíng)醫(yī)院自身也要去很好地完善自己，讓百姓在接受民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的時(shí)候能夠放心。”劉國(guó)恩說(shuō)，民營(yíng)醫(yī)院不能做一錘子買(mǎi)賣(mài)，應(yīng)該從長(zhǎng)計(jì)議，通過(guò)社會(huì)各方面的努力，把自身真正的價(jià)值挖掘出來(lái)，把品牌做得出來(lái)，讓社會(huì)成員到民營(yíng)醫(yī)院看病就像到公立醫(yī)院看病一樣放心。我相信民營(yíng)醫(yī)院可能有比公立醫(yī)院更靈活的條件、一些優(yōu)勢(shì)，他們可能成長(zhǎng)得更好。

（責(zé)任編輯：秋彤）