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本報(bào)記者 吳紅月

    “國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械能有這樣高的水平是我們沒有想到的，”7月10日，沈陽陸軍總醫(yī)院放射診療科主任楊本強(qiáng)告訴科技日?qǐng)?bào)記者，和GE相比，東軟NeuViz64多層螺旋CT性能指標(biāo)相差無幾，但是價(jià)錢卻是進(jìn)口設(shè)備的1/2。人們?nèi)匀挥洃洩q新，在上個(gè)世紀(jì)90年代，當(dāng)CT設(shè)備作為國(guó)內(nèi)臨床檢查“奢飾品”的時(shí)代，只有國(guó)外品牌獨(dú)行天下，而今天，在國(guó)內(nèi)的各大醫(yī)院中，像東軟64層斷層掃描這類的國(guó)產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)能夠與GE、飛利浦、西門子等廠家媲美，以價(jià)格和品質(zhì)參與競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)據(jù)顯示， 2013年醫(yī)療器械市場(chǎng)已過千億元規(guī)模，年平均增長(zhǎng)率達(dá)到了23%。中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、山東新華醫(yī)療器械股份有限公司董事長(zhǎng)趙毅新認(rèn)為，這得益于國(guó)內(nèi)企業(yè)在技術(shù)上不斷投入人力物力，探索科研模式，持續(xù)創(chuàng)新的結(jié)果。
    自主創(chuàng)新PK國(guó)際大品牌
    20世紀(jì)80年代，京津滬穗等大城市開始從國(guó)外購(gòu)買引進(jìn)CT機(jī)，那時(shí)候每臺(tái)進(jìn)口機(jī)器的價(jià)格高達(dá)數(shù)百萬甚至上千萬元，而且還經(jīng)常因?yàn)檎{(diào)試安裝不成功而不能運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)這一狀況，東北工學(xué)院（現(xiàn)東北大學(xué)）的學(xué)者借助在計(jì)算機(jī)、電子、機(jī)械等方面的綜合知識(shí)，幫助修復(fù)了一臺(tái)臺(tái)癱瘓的CT機(jī)。面對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)被國(guó)外不安全的二手CT控制的局面，1998年東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司成立?，F(xiàn)任東軟集團(tuán)副總裁、東軟醫(yī)療系統(tǒng)公司總裁江根苗曾經(jīng)參與了第一臺(tái)自主品牌國(guó)產(chǎn)CT機(jī)的研發(fā)，他自豪地說，東軟是依靠自身強(qiáng)大的軟件背景，用PC機(jī)開創(chuàng)CT核心系統(tǒng)的新歷史。陣列處理機(jī)（AP）是全身CT的核心系統(tǒng)，也是被外國(guó)嚴(yán)密封鎖和壟斷、被“巴統(tǒng)”嚴(yán)格控制的關(guān)鍵技術(shù)。東軟創(chuàng)新性的以PC機(jī)代替陣列處理機(jī)，不但實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)CT核心技術(shù)攻關(guān)，還引領(lǐng)了技術(shù)新的變革。在本世紀(jì)初，GE等老品牌紛紛學(xué)習(xí)東軟經(jīng)驗(yàn)，換上性價(jià)比高、升級(jí)快、可維護(hù)性好的PC機(jī)。
    東軟能夠生產(chǎn)CT機(jī)，標(biāo)志著中國(guó)有了自己的產(chǎn)品，迫使國(guó)外品牌產(chǎn)品大幅度降價(jià)。東軟集團(tuán)總裁劉積仁回憶到，“隨著東軟產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的擴(kuò)大，許多國(guó)際企業(yè)希望購(gòu)買我們的品牌。我的想法是要做出與國(guó)外大品牌品質(zhì)一樣的產(chǎn)品，與他們?cè)谕黄鹋芫€上競(jìng)爭(zhēng)”。為此，東軟醫(yī)療采取兩大策略，一是自主創(chuàng)新，一是開放式創(chuàng)新。從2004年到2013年，東軟以技術(shù)入股與荷蘭皇家飛利浦公司建立了合資公司，融合雙方優(yōu)勢(shì)研制了包括中國(guó)第一臺(tái)雙層螺旋CT在內(nèi)的產(chǎn)品，如今，東軟品牌和東軟生產(chǎn)的飛利浦品牌的產(chǎn)品同時(shí)銷往俄羅斯、美國(guó)、巴西、葡萄牙、阿根廷、印度以及中東非洲等90個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    依靠軟件技術(shù)發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)，東軟以自身核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)飛躍，東軟醫(yī)療目前是唯一的國(guó)家數(shù)字化醫(yī)學(xué)影像設(shè)備工程技術(shù)研究中心建設(shè)依托單位、國(guó)家醫(yī)用磁共振成像系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化示范單位、國(guó)家螺旋CT高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程單位；參與863、國(guó)家自然科學(xué)基金等多個(gè)國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目；2007年，東軟醫(yī)療CT 項(xiàng)目還獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
    “創(chuàng)新是東軟生存的法寶”，劉積仁說，“國(guó)際化是我們的第一戰(zhàn)略。”目前，東軟正在將軟件的數(shù)字化應(yīng)用與城市健康管理相結(jié)合，建立“熙康”公共服務(wù)平臺(tái)，希望為未來的中國(guó)醫(yī)療模式變革提供獨(dú)具特色的創(chuàng)新和服務(wù)。
    創(chuàng)新技術(shù)規(guī)避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
    在醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)上，較量的根本在于技術(shù)創(chuàng)新的能力和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控。許多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)從外包服務(wù)開始，在向國(guó)外品牌學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念的同時(shí)，創(chuàng)新技術(shù)，開發(fā)自主品牌的產(chǎn)品。這類企業(yè)成千上萬，位于金華的浙江科惠醫(yī)療器械有限公司就是其中具有代表性的一家。
    該公司董事長(zhǎng)方明給科技日?qǐng)?bào)記者展示了一張列有眾多研發(fā)項(xiàng)目的單子，上面有2013年省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新A類項(xiàng)目——符合國(guó)人解剖特征的微創(chuàng)內(nèi)固定器械；2012年國(guó)家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持的“年產(chǎn)35000套微創(chuàng)胸鎖關(guān)節(jié)內(nèi)固定器械生產(chǎn)線技改項(xiàng)目”；2011年國(guó)家創(chuàng)新資金“新型彈性鎖定接骨板研究與開發(fā)”等等十幾項(xiàng)科研項(xiàng)目。科技人員出身的方明表示，科惠是從科研院所改制而來的企業(yè)，對(duì)于創(chuàng)新非常重視，每年以總產(chǎn)值6%的比例投入到科研中。
    在科惠展廳，記者注意到一個(gè)一個(gè)胸鎖鉤產(chǎn)品，用于胸鎖關(guān)節(jié)脫位手術(shù)時(shí)使用，據(jù)了解，這個(gè)產(chǎn)品完全是科惠獨(dú)創(chuàng)的，還填補(bǔ)了一項(xiàng)國(guó)際技術(shù)空白。方明說，“骨科植入市場(chǎng)一直以進(jìn)口產(chǎn)品為主，2012年我們上市了自己研發(fā)的創(chuàng)傷和脊髓產(chǎn)品，市場(chǎng)發(fā)展以200%的速度增長(zhǎng)?！狈矫髡f，“學(xué)到了國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，就要用自主的產(chǎn)品替代進(jìn)口，這需要強(qiáng)大的技術(shù)作支撐。另一方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，剛剛上市的產(chǎn)品，很快就有了相似品出現(xiàn)，要想長(zhǎng)久生存，也只有利用獨(dú)有的技術(shù)抬高門檻?！?br />     借“外腦”實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
    同樣是上個(gè)世紀(jì)80年代末發(fā)展起來的企業(yè)，山東威高以一家村辦集體企業(yè)，從為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口就業(yè)做醫(yī)用棉簽起家，發(fā)展到如今在輸液器系列產(chǎn)品領(lǐng)先，產(chǎn)品線幾乎覆蓋了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈大部分產(chǎn)品的知名民族品牌，在行業(yè)位列前茅。威高董事長(zhǎng)陳學(xué)利自稱是“大老粗”，但是，他堅(jiān)持吸引各方人才聚集到威高，為企業(yè)不斷進(jìn)步提供支撐。他明確表示，企業(yè)能生存和發(fā)展在于好的產(chǎn)品，因此，原始創(chuàng)新是必須要有的，否則無法參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
    威高的做法就是聯(lián)合科研院所，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，為自己的產(chǎn)品占領(lǐng)未來的技術(shù)制高點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)，威高很早就和中科院聯(lián)手建立共同研發(fā)平臺(tái)，將中科院龐大的人才聚攏在身邊；在國(guó)際上，先后和美國(guó)美敦力公司、日本泰爾茂株式會(huì)社、美國(guó)真視覺公司、韓國(guó)IT公司等展開合作，并在美、日、英、德、法建立研發(fā)中心，吸納全球先進(jìn)技術(shù)，提高自主創(chuàng)新能力。2009年，威高因“聚烯烴材料的化學(xué)與生物改性及其大規(guī)模應(yīng)用”項(xiàng)目獲得了科技部頒發(fā)的國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；2012年，因“輸入與介入類醫(yī)用耗材制備新技術(shù)及其大規(guī)模應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國(guó)務(wù)院頒發(fā)的國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)。陳學(xué)利說：“進(jìn)軍世界強(qiáng)企之列，成為亞洲領(lǐng)先、中國(guó)最強(qiáng)、最受人尊敬的醫(yī)療器械和醫(yī)藥企業(yè)是威高的愿景和目標(biāo)。”
    無論是東軟的跨界發(fā)展，還是科惠的自主創(chuàng)新，亦或是威高的協(xié)同創(chuàng)新模式，通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展并快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，是目前諸多醫(yī)療器械企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)的“中國(guó)夢(mèng)”。
    記者在跟隨“醫(yī)療器械質(zhì)量萬里行”所到上海、北京、廣東、江蘇、山東、浙江、遼寧等地，看到的是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的大潮在涌動(dòng)。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)正值大發(fā)展時(shí)期，盡管規(guī)模不大，散、小、亂、差的形勢(shì)仍然沒有完全改觀，但是，每一位深處其中的人都在捫心自問，“我們今天創(chuàng)新了嗎”？

（責(zé)任編輯：秋彤）