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□ 本報(bào)記者  趙  紅  通訊員  張立平

濟(jì)川藥業(yè)工人在認(rèn)真地進(jìn)行蒲地藍(lán)消炎口服液洗烘工作。

　　2013年年底，在第四屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥博覽會(huì)上，美、英、德、法等12個(gè)國(guó)家和地區(qū)的世界醫(yī)藥前500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)醫(yī)藥百?gòu)?qiáng)企業(yè)參展。為期3天的展會(huì)上，濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)展位前熱鬧非凡，其上市銷(xiāo)售的名牌產(chǎn)品、專(zhuān)利產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品等品牌產(chǎn)品深受觀(guān)展嘉賓好評(píng)，嘉賓們對(duì)集團(tuán)獨(dú)特的“品質(zhì)文化建設(shè)”更是贊不絕口。
　　濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)有限公司的前身始建于1967年。1999年，公司從一個(gè)虧損1700多萬(wàn)元的國(guó)企老藥廠(chǎng)，改制為民營(yíng)企業(yè)，到今天成為一家集藥品研發(fā)、生產(chǎn)制造、商業(yè)流通為一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，并躋身全國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)前50強(qiáng)。歷經(jīng)10多個(gè)春秋，濟(jì)川藥業(yè)的發(fā)展之路可謂順風(fēng)順?biāo)?。而踐行“品質(zhì)至上”的質(zhì)量理念，實(shí)施“質(zhì)量零缺陷”工程，無(wú)疑在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的決定作用。
　　集團(tuán)建立伊始，領(lǐng)軍者——董事長(zhǎng)曹龍祥就提出：企業(yè)要發(fā)展，必須樹(shù)立自己的品牌，而企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌密不可分，產(chǎn)品質(zhì)量是樹(shù)立并支撐企業(yè)品牌的內(nèi)在保證；只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才有可能在市場(chǎng)上立足，在公眾心中留名。因此，他要求企業(yè)全體人員必須人人樹(shù)立“質(zhì)量就是生命”的意識(shí)，對(duì)任何不利于產(chǎn)品質(zhì)量的思想與做法，要做到“一著不讓”。
　　確定了“品質(zhì)至上”的企業(yè)發(fā)展思路，濟(jì)川藥業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理中從不敢絲毫馬虎。早在2000年，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)GMP認(rèn)證還處在起步階段，許多企業(yè)對(duì)實(shí)施GMP認(rèn)證還持觀(guān)望、猶疑的態(tài)度，甚至抱著“不搞GMP是等死，搞GMP是找死，找死還不如等死”的僥幸心理。而當(dāng)時(shí)同樣面臨資金困難的濟(jì)川藥業(yè)，一次性就投入5000萬(wàn)元進(jìn)行GMP改造。面對(duì)很多人不解的目光，曹龍祥斬釘截鐵地說(shuō)：“發(fā)展企業(yè)，最忌諱的就是目光短淺，投機(jī)取巧。GMP認(rèn)證是國(guó)際上通行的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，企業(yè)要想與國(guó)際接軌，要想確保質(zhì)量安全，要想取得長(zhǎng)足發(fā)展，通過(guò)GMP認(rèn)證是唯一的途徑！”有了曹龍祥這個(gè)“船長(zhǎng)”的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，濟(jì)川藥業(yè)在GMP認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作中始終目標(biāo)明確、堅(jiān)定不移。2008年，2010版GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)尚在修訂中，濟(jì)川藥業(yè)就已開(kāi)始主動(dòng)參照歐盟的GMP標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)完成土建施工的3個(gè)新建車(chē)間的凈化區(qū)、送風(fēng)系統(tǒng)及人流、物流通道重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，提前按照更高的GMP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新的車(chē)間。近兩年來(lái)，濟(jì)川藥業(yè)的大、小容量注射劑和口服溶液劑、滴耳劑、外用溶液劑、片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、合劑，以及原料藥利多卡因、丙胺卡因、鹽酸利多卡因、亞甲藍(lán)等，全部先后通過(guò)了新修訂藥品GMP認(rèn)證。這一成果的取得，既檢驗(yàn)了濟(jì)川藥業(yè)雄厚的實(shí)力，又為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　如果說(shuō)“品質(zhì)至上”只是一種意識(shí)、一個(gè)目標(biāo)，那么，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，則需要無(wú)漏洞的管理、無(wú)縫隙的監(jiān)督和大手筆的投入。嚴(yán)格不難，難得的是堅(jiān)持；投入不難，難得的是遠(yuǎn)見(jiàn)。可喜的是，濟(jì)川藥業(yè)做到了這些。多年來(lái)，濟(jì)川藥業(yè)始終如一，從原輔料采購(gòu)、人員培訓(xùn)，到現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)流程，所有環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行GMP標(biāo)準(zhǔn)，推行“6S”管理，確?！百|(zhì)量零缺陷”。業(yè)內(nèi)有識(shí)之士都明白一個(gè)道理：優(yōu)秀企業(yè)對(duì)監(jiān)管不怕嚴(yán)，而怕不嚴(yán)。曹龍祥每年都親自督促制訂產(chǎn)品送檢計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定，向各級(jí)藥監(jiān)部門(mén)報(bào)送檢驗(yàn)，送檢合格率均為100%。
　　同時(shí)，濟(jì)川藥業(yè)還每年投入2000萬(wàn)元，進(jìn)行技術(shù)改造、購(gòu)置高端檢測(cè)儀器設(shè)備。2011年，公司投入6000多萬(wàn)元建成了13000平方米的新研發(fā)質(zhì)檢大樓；2012～2013年，先后投入3000多萬(wàn)元從意大利進(jìn)口7臺(tái)全自動(dòng)燈檢機(jī)嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)耗資數(shù)千萬(wàn)元的全自動(dòng)高架倉(cāng)庫(kù)投入使用，公司的質(zhì)量管理水平又有了一次大的飛越?！坝猩岵庞械?。只有硬件過(guò)硬，才能讓我們的企業(yè)始終處于領(lǐng)先地位，也才能為產(chǎn)品質(zhì)量提供最堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保證?！?br /> 　　一次，一位外地供應(yīng)商到公司推銷(xiāo)膠囊殼，價(jià)格低廉，企業(yè)使用該品一年就可節(jié)約成本上百萬(wàn)元。當(dāng)相關(guān)人員向曹龍祥匯報(bào)此事時(shí)，曹龍祥敏銳地察覺(jué)到這里一定有問(wèn)題。他斷然否決了這個(gè)計(jì)劃：“便宜沒(méi)好貨。節(jié)省100萬(wàn)元是小事，藥品質(zhì)量是大事，絕不能做這種舍本求末的事！”事隔不久，一場(chǎng)鉻超標(biāo)膠囊事件轟動(dòng)全國(guó)，給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)一次強(qiáng)地震。而濟(jì)川藥業(yè)的膠囊產(chǎn)品在國(guó)家監(jiān)管部門(mén)的數(shù)次飛檢中完全合格，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有受到絲毫影響?！爸灰銓?duì)得起自己的良心，市場(chǎng)就會(huì)對(duì)得起你。”濟(jì)川藥業(yè)“品質(zhì)至上”的企業(yè)文化再一次經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
　　再好的機(jī)制也要有好的人才進(jìn)行運(yùn)作，才能發(fā)揮正能量。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才力量，濟(jì)川藥業(yè)大力構(gòu)筑人才金字塔，用高薪酬、高福利、高激勵(lì)，大量引進(jìn)人才，重用人才，培養(yǎng)人才，并注重因才施用，將合適的人才放在合適的崗位，做到人盡其才。這支人才隊(duì)伍在落實(shí)“品質(zhì)至上”企業(yè)文化、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全中發(fā)揮著重要的中堅(jiān)力量。
　　“‘品質(zhì)至上’，這里有人員的品質(zhì)、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)。當(dāng)這些品質(zhì)無(wú)懈可擊之日，必是企業(yè)品牌無(wú)往不勝之時(shí)！”曹龍祥說(shuō)出的，是他自己的信念，更是濟(jì)川藥業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)！

（責(zé)任編輯：秋彤）