來(lái)源:健康報(bào) 時(shí)間:2014-04-15 21:17:37 熱度:799
本報(bào)訊 在日前召開(kāi)的縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革電視電話會(huì)議上,陜西省子長(zhǎng)縣人民醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,該院以創(chuàng)建“平價(jià)醫(yī)院”為抓手,深化體制機(jī)制改革,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送制度,并將醫(yī)用耗材納入集中采購(gòu)統(tǒng)一配送范圍,藥價(jià)整體降幅達(dá)40%,各類試劑價(jià)格下降15%,高值醫(yī)用耗材價(jià)格下降25%。
該院探索人事分配制度改革,實(shí)行全員聘用制和績(jī)效工資制,壓縮管理科室和工勤技能崗位。將縣財(cái)政撥付基礎(chǔ)工資的60%和醫(yī)院收支結(jié)余的30%一并納入效益工資總量,根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放,使職工可變動(dòng)工資占收入總量的80%以上。設(shè)績(jī)效工資封頂線,臨床和醫(yī)技同科室同類醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資相差分別不超過(guò)8000元和5000元。改革后,醫(yī)務(wù)人員人均年收入由2.9萬(wàn)元增長(zhǎng)到8萬(wàn)元,最高可達(dá)20萬(wàn)元。
該院推行精細(xì)化管理,將醫(yī)院收支結(jié)余的40%用于運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),30%用于效益工資,30%用于積累發(fā)展基金。實(shí)施分類分項(xiàng)目全成本核算,對(duì)藥械、維修等費(fèi)用按直接成本核算,對(duì)房屋按所占面積采取成本分?jǐn)偡ㄓ?jì)提折舊,對(duì)固定資產(chǎn)按服務(wù)年限采取直線分配法計(jì)提折舊,對(duì)新增醫(yī)療設(shè)備采取階梯分配法逐月計(jì)提折舊,職工成本和節(jié)約意識(shí)大大增強(qiáng),2013年節(jié)省支出589萬(wàn)元。
該院強(qiáng)化人才培養(yǎng)和??平ㄔO(shè),每年安排150萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),對(duì)新進(jìn)醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),定向安排醫(yī)療、護(hù)理人員70余人到三級(jí)醫(yī)院??戚営?xùn)。扶持建立重點(diǎn)科室5個(gè),開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上百項(xiàng)。加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),與北京大學(xué)第三醫(yī)院、陜西省中醫(yī)院、延安市人民醫(yī)院建立結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系,建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,常年派駐名譽(yù)院長(zhǎng)與支醫(yī)專家各5人幫扶衛(wèi)生院發(fā)展。該院還拓寬便民惠民渠道,大型醫(yī)療檢查費(fèi)降低15%,開(kāi)設(shè)便民藥房,實(shí)行陪檢陪護(hù),推行先診療后付費(fèi)結(jié)算方式。(衛(wèi) 新)
(責(zé)任編輯:秋彤)
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