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人民網(wǎng)記者  傅立波  趙敬菡

    2013年，對于我國中醫(yī)藥企業(yè)來說，可謂多事之秋?！爸兴幉倪B年上漲，利潤日漸稀薄，已經(jīng)使企業(yè)苦不堪言。十八大剛給點希望，這下全熄火了。聽說，國家又在醞釀中成藥調(diào)價方案，主基調(diào)是‘降價’，這豈不是雪上加霜嘛?！币晃徊辉妇呙闹嗅t(yī)藥企業(yè)老總苦惱地說。
    12月17日，記者從國家發(fā)改委價格司獲悉，本月初，該司召集了各地有關(guān)部門和專家學(xué)者開評審會，主要議題是討論中成藥調(diào)價方案，目前雖尚無決策性定論，但據(jù)媒體報道，此番方案可能是“降價為主”，部分品種降幅高達15—25%不等。一方面中藥材翻著滾漲價，另一方面要求中成藥降價，真是兩頭擠壓，猶如坐困愁城，生產(chǎn)企業(yè)必將遭遇嚴峻考驗。
    然而，現(xiàn)實情況并非那么糟，有的中藥企業(yè)卻能逆風(fēng)飄揚，給出一份不錯的成績單。

圖為中恒集團董事長許淑清

    近日，廣西梧州中恒集團股份有限公司[600252]（以下簡稱：中恒）董事長、總經(jīng)理許淑清在接受人民網(wǎng)記者采訪時表示，10月22日，中恒發(fā)布了第三季度報告，與去年同期相比，利潤增長高于行業(yè)平均水平。至于2013全年利潤增長多少，具體數(shù)字現(xiàn)在還不好說，應(yīng)該不會太差，一切以公告為準。
    挑戰(zhàn)與機遇并存
    中藥材連年上漲，擠壓生產(chǎn)企業(yè)利潤。據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示，近年來，國內(nèi)中藥市場最為常用的200味藥材，價格指數(shù)年均上漲27.7%，尤其是三七、水蛭等藥材上漲幅度較大。在一定程度上，給相關(guān)中成藥生產(chǎn)企業(yè)造成頗大的成本壓力。
    這種壓力在近期多家上市公司的年報中也有所體現(xiàn)：在公司風(fēng)險中，都不同程度地提到了原材料價格上漲所帶來的經(jīng)營壓力。此番國家發(fā)改委的調(diào)價方案如果予以實施，可能會對相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)增添新的困擾。
    這還不算完，近期中藥自身存在的問題，頻遭輿論質(zhì)疑，致其發(fā)展前景蒙上一層陰影。中藥材農(nóng)殘超標、中成藥非法添加成分、有毒成分標注等問題，讓中藥企業(yè)因“說不清”而吃盡苦頭。同樣的問題，也使我國中藥在走出國門，開拓國際市場方面舉步維艱。
    2011年4月30日起，歐盟開始實施傳統(tǒng)草藥法令，如果沒有在歐盟進行注冊，就無法以傳統(tǒng)草藥的身份在當(dāng)?shù)劁N售。
    不久前，英國藥品和健康產(chǎn)品管理局發(fā)布新聞稱，從2014年4月30日起，將全面禁售未注冊的草藥制品。而目前中國藥企尚無一例中成藥成功注冊，這意味著，到時英國市場上的中成藥存貨將全部下架，無法銷售。
    與此同時，香港衛(wèi)生署也多次發(fā)出關(guān)于中藥產(chǎn)品的警示，幾乎每次通告都讓中藥生產(chǎn)企業(yè)猶如驚弓之鳥。
    然而，不全是壞消息，可謂挑戰(zhàn)與機遇并存。10月14日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出，全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)，培育一批醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、中醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)，打造一批具有國際影響力的知名品牌。
    11月15日，《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出“完善中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展政策和機制”。國家中醫(yī)藥管理局一位資深專家解讀認為，這足以說明中醫(yī)藥發(fā)展已納入國家戰(zhàn)略，其受重視程度“杠杠的”，相當(dāng)提振“精氣神”。不言而喻，利好政策的陸續(xù)出臺，將為中醫(yī)藥企業(yè)提供難得的發(fā)展機遇。
    有所為有所不為
    但是，好政策釋放紅利尚需一段時間，遠水解不了近渴。在中藥企業(yè)紛紛叫嚷著“冬天來了”，日子不好過的大環(huán)境下，中恒為何能做到年均利潤大幅增長？
    許淑清認為，中藥企業(yè)最本份的事是做好藥，治好病，有了口碑，發(fā)展必在意料之中。據(jù)了解，2006年，該公司將下屬梧州制藥產(chǎn)品注射用血栓通（凍干）列為重點發(fā)展項目。7年來，投入研發(fā)費用不惜血本，提取物純度精益求精，排除雜念做好一件事情。
    目前，血栓通的提取物純度已高達99%。血栓通在被業(yè)內(nèi)認可的同時，銷量連年攀升，今年第三季度銷售量較去年同期增長超50%，蟬聯(lián)為數(shù)不多單品銷售過20億的中成藥。
    有專家認為，中恒將業(yè)績增長維系在單一的中成藥身上，風(fēng)險系數(shù)極大，稍有不慎，將會拖累公司整個大盤?！耙粭l腿再強壯，也走不遠?！痹S淑清也清楚這塊“短板”的隱患。
    記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中恒已在戰(zhàn)略布局，加快構(gòu)建化藥板塊，改變自身“中藥強西藥弱”的發(fā)展格局，實現(xiàn)兩條腿走路，形成互促互補的良性發(fā)展格局。
    11月13日，中恒集團與北京大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作項目正式簽約，將就單細胞測序癌癥早期診斷等方面進行科研合作。此前，中恒集團還和四川大學(xué)等數(shù)10所高等院校和科研機構(gòu)建立了產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系。
    有所為有所不為，借助外力驅(qū)動，中恒在與高校和科研機構(gòu)“聯(lián)姻”中頻結(jié)碩果，嘗到了甜頭，這也是中恒構(gòu)建核心競爭力的有效探索。目前中恒新研發(fā)測試5個新藥，其中3個為西藥。
    許淑清表示，中恒在嘗試戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，借助高校在科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等優(yōu)勢，為企業(yè)培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)人才的同時，合作實現(xiàn)高校新藥品研究的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，盡快為患者提供所需新藥，幫助其戰(zhàn)勝疾病，提升生活質(zhì)量。
    盡管中藥走出國門，參與國際競爭遭遇壁壘，中恒卻迎難而上，選擇主動讓利，與國外同行聯(lián)手，加快推開中藥走向世界的大門。2012年，中恒拿出自主研制的新藥與美國德瑪醫(yī)藥公司合作，雙方聯(lián)手開拓國外市場，并力爭獲得美國FDA上市許可。
    “不過主次還要分清楚?！痹S淑清提出了一個鮮明觀點：中國市場就是世界市場。她認為，在經(jīng)濟全球化條件下，跨國藥企都在想法設(shè)法爭搶中國市場這塊大蛋糕。同時，中醫(yī)藥作為我國的國粹，擁有深厚的歷史基因，中國更應(yīng)成為全球中醫(yī)藥市場的核心?！爸袊袌鲎銐虼螅瑖艺哂趾芙o力，作為中醫(yī)藥企業(yè)，立足國內(nèi)，將會迎來一次難得的發(fā)展機遇。”
    合作機制待完善
    中恒探索以產(chǎn)學(xué)研結(jié)合方式，尋求技術(shù)合作，推動產(chǎn)品創(chuàng)新的做法引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。
    記者注意到，與中恒做法不同的是，跨國藥企都在擴大自建研發(fā)團隊規(guī)模。尤其是近年來，諾和諾德、禮來等外資藥企紛紛在中國設(shè)立全球研發(fā)中心，更加凸顯國內(nèi)藥企對研發(fā)建設(shè)的“不上心”?！爸泻阕龇ā本烤故且?guī)避風(fēng)險還是優(yōu)勢互補？
    中投顧問產(chǎn)業(yè)研究部經(jīng)理郭凡禮認為，產(chǎn)學(xué)研一體化，能夠充分發(fā)揮企業(yè)、高校和科研機構(gòu)各自優(yōu)勢，共同開發(fā)市場適應(yīng)性更強的產(chǎn)品。在當(dāng)前國情下，是值得推廣和借鑒的，因為我國醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新能力不足，需要“學(xué)、研”支持。
    “研發(fā)和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，需要產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合?！敝袊t(yī)藥企業(yè)協(xié)會會長于明德認為，做基礎(chǔ)理論創(chuàng)新和研究，企業(yè)比不過科研院所；做產(chǎn)業(yè)化、應(yīng)用創(chuàng)新，科研院所比不過企業(yè)。兩者各有優(yōu)勢，一方的短板恰是另一方的強項，如果把優(yōu)勢結(jié)合起來，強強聯(lián)合，就能產(chǎn)生好的效果。如果一個企業(yè)從頭至尾都自己去做，就會分散精力，力不從心。
    同時，于明德也指出，這種合作模式也有一定的缺陷。他認為，從實驗室到生產(chǎn)線，有很多差異要高度重視?！氨热绺咚贁嚢?，人工控制滴加速度，在實驗室里很容易實現(xiàn)，但放到大規(guī)模的生產(chǎn)中，就要涉及材料學(xué)、力學(xué)、工程設(shè)備等諸多問題。還有成本核算，實驗里做的成本是20元，到了生產(chǎn)卻算出40元。企業(yè)里的環(huán)保處理經(jīng)費、職工保險經(jīng)費、其他管理經(jīng)費等等，是實驗室里看不到的。這種情況司空見慣。”
    于明德建議，企業(yè)和科研院所作為合作單位，是“一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友”，分工不同，但相互依存，要特別注意全過程的充分溝通。
    中國中醫(yī)科學(xué)院副院長黃璐琦也表示，中恒的創(chuàng)新發(fā)展路徑是一個有益的嘗試，產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合可以加強科研立項的市場需求，促進科研成果的轉(zhuǎn)化。但不足之處在于，相互間互惠互利的合作機制還沒有完全建立，需要雙方進一步探索完善。
    記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，中恒在產(chǎn)學(xué)研的道路上，實踐的時間不長，對于如何規(guī)避從實驗室到現(xiàn)實生產(chǎn)中存在的差異，如何在合作中建立互惠互利的共贏機制等等，尚無一套成熟的模式。
    對于專家所指出的問題，許淑清坦言還沒找到更有效的解決方案。但是，從目前來看，產(chǎn)學(xué)研對于中恒來說，應(yīng)該算是一條適合自身發(fā)展的新路徑，這樣做的目的也無非是為了干好中藥企業(yè)本份的事——做好藥，為公眾健康服務(wù)，我們只要咬定這個目標不放松，口碑和效益肯定是不招自來。

（責(zé)任編輯：秋彤）