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——記新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院黨委書記邵金遠(yuǎn)

文/陳  燕

邵金遠(yuǎn)書記在醫(yī)院每周一召開的院務(wù)會上點(diǎn)評工作。

邵金遠(yuǎn)書記除夕夜為住院患者送年夜飯。

邵金遠(yuǎn)書記在新門診、病房樓奠基儀式上致辭。

邵金遠(yuǎn)書記陪同德國艾博國際康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)艾博董事長訪問醫(yī)院。

邵金遠(yuǎn)書記在門診大廳現(xiàn)場辦公，解決流程改造難題。

邵金遠(yuǎn)書記為先進(jìn)科室頒獎。

　　他說，醫(yī)務(wù)工作者是陽光下最神圣的職業(yè)，德不近佛者不可為醫(yī)，醫(yī)務(wù)人員必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)信仰，時刻保持對生命的敬畏之心。
　　他說，醫(yī)療工作與其他行業(yè)不同，醫(yī)務(wù)人員面對的是身處痛苦、內(nèi)心恐懼、情緒焦慮的患者，在為其提供科學(xué)、有效救治的同時，更需要給予其溝通和撫慰，為患者開出的第一張?zhí)幏绞恰白鹬?、理解、真誠、關(guān)愛”。
　　他說，醫(yī)學(xué)是科學(xué)，技術(shù)手段和治療流程容不得半點(diǎn)虛假，醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械也是冰冷的，但是通過醫(yī)務(wù)人員的雙手作用于患者時，是一定要充滿人性、帶有溫度的。
　　他說，臨床就是前線，臨床的需求就是命令，任何人都要服從和服務(wù)于臨床，滿足一線需求，在與死神搏斗的戰(zhàn)場上，每一名戰(zhàn)士都需要后方的大力支援。
　　他說，激情是工作狀態(tài)，是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)；卓越是工作標(biāo)準(zhǔn)，是一種職業(yè)態(tài)度；創(chuàng)新是工作方法，是一種職業(yè)素養(yǎng)；和諧是工作氛圍，是我們共同追求的目標(biāo)，是我們安慰心靈的精神家園。激情、卓越、創(chuàng)新、和諧的醫(yī)院精神是近年來醫(yī)院成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，要保護(hù)、要珍惜這來之不易的成績。
　　他說，要通過不懈的努力，把新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院建設(shè)成為新鄉(xiāng)市最好的醫(yī)療救護(hù)基地、康復(fù)保健基地、健康宣教基地和弘揚(yáng)人類大愛的基地，讓這里成為弘揚(yáng)人類大愛的輻射源。
　　他說，在醫(yī)患矛盾日益加劇、信任出現(xiàn)危機(jī)的當(dāng)下，醫(yī)務(wù)工作者更要堅(jiān)持職業(yè)操守，用真心服務(wù)感動患者，為提高社會誠信出一份力，為弘揚(yáng)人性大愛、凈化人類靈魂盡一份責(zé)。
　　邵金遠(yuǎn)，一個工作的理想主義者。在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院任黨委書記的五年時間里，他時刻堅(jiān)守著這份理想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的艱難困苦時期，不拋棄、不放棄、不服輸，克難攻堅(jiān)、頑強(qiáng)拼搏，承受住了發(fā)展的壓力和改革的陣痛，點(diǎn)燃了醫(yī)院發(fā)展的希望，放飛了醫(yī)院振興的夢想，讓醫(yī)院在新的起點(diǎn)上激情起航！
　　新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院是一所創(chuàng)建時間較為短暫的醫(yī)院。1982年，新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院升格為本科院校，由衛(wèi)輝（縣級市）遷址新鄉(xiāng)，為配合學(xué)校創(chuàng)造全新的醫(yī)療教學(xué)和臨床實(shí)習(xí)條件，第三附屬醫(yī)院也在新鄉(xiāng)東區(qū)一片荒蕪的土地上鋪開了嶄新的藍(lán)圖。醫(yī)院30年來的創(chuàng)辦與發(fā)展，盡管凝聚了多屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的勤奮和心血，但是，多年來限于交通不便、投入不足等諸多因素的制約，5年前，一所600多職工的醫(yī)院，住院病人卻僅有200余人，年業(yè)務(wù)收入也只有難以維持開支的0.3億元。職工們對于醫(yī)院發(fā)展的漫長期盼被年復(fù)一年的殘酷現(xiàn)實(shí)所粉碎，缺了士氣，沒了人氣，以至于職工在百度貼吧上發(fā)出了“誰來拯救三附院”的呼聲。
　　2008年秋，新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院黨委任命邵金遠(yuǎn)同志擔(dān)任第三附屬醫(yī)院黨委書記。臨危受命，面對醫(yī)院紛繁復(fù)雜的局面，邵金遠(yuǎn)書記和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一同，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，鼓士氣，聚人氣，接地氣，用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)和推動醫(yī)院實(shí)現(xiàn)由維持生存到升格晉級的轉(zhuǎn)型。在短短5年的時間里，醫(yī)院夯實(shí)了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，相繼完成了新門診樓、新病房樓、口腔醫(yī)學(xué)中心、鋼構(gòu)用房等一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅度提升了醫(yī)院的綜合服務(wù)能力和區(qū)域知名度，業(yè)務(wù)收入也從年0.3億元向年2億元邁進(jìn)。
　　鼓士氣
　　用人格的力量擔(dān)當(dāng)起肩上的責(zé)任
　　建院之初，第三附屬醫(yī)院稚嫩的肩膀就擔(dān)負(fù)起了沉重的責(zé)任，行走在一個被推向市場競爭的醫(yī)療衛(wèi)生體制中，注定了其成長歷程的曲折和艱辛。由于底子薄、基礎(chǔ)差，醫(yī)院曾一度陷入發(fā)展“瓶頸”， 資金匱乏，慘淡經(jīng)營，甚至連基本的藥品和耗材都難以保障，“治病救人”的基本職能受到了挑戰(zhàn)和質(zhì)疑。醫(yī)院長期發(fā)展不景氣，工資尚不能完全保證，全院職工人心渙散、思想消極。邵金遠(yuǎn)書記意識到，建立一個政治堅(jiān)定、組織團(tuán)結(jié)、思想創(chuàng)新、黨風(fēng)廉潔、作風(fēng)扎實(shí)、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心迫在眉睫，必須用實(shí)際行動贏得群眾的信任。
　　在上任后的首次全院職工大會上，他公開承諾：醫(yī)院目前困境重重，班子成員承擔(dān)主要責(zé)任，要知恥而后勇。醫(yī)院一年不發(fā)展，班子成員只領(lǐng)取60%的工資，兩年不發(fā)展，班子成員集體向?qū)W校黨委負(fù)荊辭職。這種“誓與醫(yī)院共存亡共進(jìn)退”的人格力量極大鼓舞了廣大職工的士氣，新黨委班子的錚錚誓言擲地有聲，用破釜沉舟的勇氣和決心讓職工重新看到了醫(yī)院發(fā)展的希望。
　　之后，以黨委書記邵金遠(yuǎn)、院長竇啟鋒為首的醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入一線了解情況和困難，與職工傾心交流感受和想法，多次召開會議深刻剖析醫(yī)院發(fā)展存在的沉疴痼疾，廣泛動員全體職工同心協(xié)力與醫(yī)院一起渡難關(guān)、干事業(yè)，一度受到質(zhì)疑的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，逐步贏得了職工的信賴和支持，全院上下干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍迅速形成。
　　會議室的墻上貼著這樣一條標(biāo)語：“如果我們有了不同想法，問題要放在桌面上講，只要門關(guān)著，即使情緒失控也沒有問題。但是，出了這扇門，必須保持一種聲音，堅(jiān)決執(zhí)行。”班子成員肝膽相照、精誠團(tuán)結(jié)，一心一意謀求發(fā)展，在工作中充分彰顯民主集中，對黨委工作部署貫徹執(zhí)行、落實(shí)到位，為凝聚人心作出表率，為事業(yè)發(fā)展凝聚力量。
　　2009年的春天，三附院人不會忘記，在邵金遠(yuǎn)書記上任4個月后，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈；2009年年終，醫(yī)院在環(huán)境、設(shè)備、人員沒有變動的情況下，全體干部職工凝心聚力、奮力拼搏，業(yè)務(wù)收入同比增長66.6%，創(chuàng)造了河南省醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展奇跡。第三附屬醫(yī)院終于有了應(yīng)有的底氣，廣大干部職工重新認(rèn)識著自己，自豪感和自信心油然而生。領(lǐng)導(dǎo)班子初步擔(dān)穩(wěn)了肩上的責(zé)任。
　　2009年的迎春晚會，邵金遠(yuǎn)書記都要親自選定晚會主題，“點(diǎn)燃希望”、“放飛夢想”、“激情起航”、“向著明天飛翔””，2013年春晚的“新征程·新跨越”，一年一臺階，一年一個變化，一年一個起點(diǎn)，一年一個目標(biāo)，三附院終于走出了低谷，迎來了科學(xué)發(fā)展的春天。
　　聚人氣
　　用開放的思路解決好發(fā)展的困局
　　要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的高速發(fā)展，人是關(guān)鍵要素。第三附屬醫(yī)院缺人，尤其缺乏學(xué)科帶頭人。那么，在現(xiàn)有人才條件下，是否可以聚攏人氣，發(fā)揮出一加一大于二的效果呢？如何帶好一支隊(duì)伍，充實(shí)好一支隊(duì)伍，是亟待解決的問題。
　　“我們是省級醫(yī)院，是大學(xué)的附屬醫(yī)院，必須努力發(fā)展和儲備與之相匹配的醫(yī)教研實(shí)力，才能不辱使命。我們要全力以赴，用實(shí)際行動和輝煌業(yè)績擦亮這塊長期被蒙上塵埃和面紗的金字招牌，讓她熠熠生輝，散發(fā)出應(yīng)有的光芒。”邵金遠(yuǎn)書記對醫(yī)院的發(fā)展充滿信心，他依靠群眾的力量，發(fā)揮群眾的智慧，傾聽群眾的心聲，他堅(jiān)信，人心一旦凝聚在一起，一定會再創(chuàng)新的奇跡。
　　邵金遠(yuǎn)書記與班子成員一同，用開放的思路布局著一盤逢山開路、遇水搭橋的大棋，著力破解發(fā)展中的困局。
　　首先，聚攏內(nèi)部的人氣。思想意識決定工作態(tài)度，執(zhí)行力是工作落到實(shí)處的切實(shí)保障。為提高干部隊(duì)伍的責(zé)任意識、創(chuàng)新能力和工作效率，醫(yī)院在資金相對困難的情況下，相繼投入近300萬元，分三批組織科室主任、護(hù)士長等中層干部赴新加坡南洋創(chuàng)新管理學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)，并多次組織人員赴北京、天津、江蘇、青海等地的先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)行參觀、考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的管理理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識差距，尋找不足，增強(qiáng)危機(jī)感。
　　醫(yī)院還組織干部開展拓展訓(xùn)練，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作精神和吃苦耐勞精神；改選黨支部書記，以黨支部為單位，推進(jìn)以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)涵的公開承諾制度；與科室主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)周會科主任匯報與班子成員點(diǎn)評制度，及時解決工作中遇到的棘手問題；開創(chuàng)護(hù)理工作垂直管理模式，創(chuàng)新護(hù)理工作服務(wù)方式，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程；返聘部分德高望重、對患者具有吸引力的專家坐診；成立客戶服務(wù)中心，實(shí)行跟蹤式服務(wù)；開展無假日門診；每年評選一次“感動醫(yī)院十大人物”，弘揚(yáng)正氣，樹立榜樣，發(fā)揮正能量；創(chuàng)辦《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三附院》報和《醫(yī)道論壇》，傳遞醫(yī)改信息，凝聚全院職工等。
　　在績效管理工作中，邵金遠(yuǎn)要求運(yùn)營管理部分負(fù)責(zé)人大膽改革創(chuàng)新核算辦法，運(yùn)用 “小河有水大河滿” 的逆向思維法，讓一部分科室先富起來，鼓勵臨床科室大膽開展工作，運(yùn)營成本醫(yī)院承擔(dān)，減輕了科室的壓力和科主任的顧慮，充分調(diào)動了科室謀求發(fā)展的積極性。
　　為應(yīng)對人才瓶頸問題，醫(yī)院大膽開展人事制度改革，打破編制和身份界限，以更加靈活和富有激勵性的機(jī)制引進(jìn)高端人才，同時注重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，選派業(yè)務(wù)人員赴北京同仁醫(yī)院、301醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學(xué)等先進(jìn)醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展儲備人才資源。近年來醫(yī)院引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員100多人，接收博士、碩士研究生120余人。同時，醫(yī)院打破論資排輩現(xiàn)象，實(shí)行競爭上崗，啟用了一批年輕有為的干部，為善于學(xué)習(xí)、勤于思考、想干事、能干事的職工提供機(jī)會、搭建平臺，使權(quán)、利相統(tǒng)一，給予他們更加自由、廣闊的發(fā)展空間。
　　干部職工的工作思路清晰了，工作目標(biāo)明確了，實(shí)際問題和困難能盡快解決了，大家的感覺是：不干還等什么！
　　同時，借力外部的人氣。醫(yī)療設(shè)備陳舊，藥物保障不力，嚴(yán)重影響著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。邵金遠(yuǎn)書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，奔波周旋于銀行、藥械商之間，協(xié)商洽談、公關(guān)游說，贏得了貸款項(xiàng)目，逐步還上了陳年欠賬和不良貸款，換來了社會各界的信賴與合作，確保了醫(yī)院藥品和耗材的正常供應(yīng)。醫(yī)院相繼購置64排CT、1.5T核磁共振、電子直線加速器、全自動生化分析儀等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，初步滿足了醫(yī)療需求，同時提升了醫(yī)院的診斷水平和競爭實(shí)力。
　　醫(yī)院解放思想、理念創(chuàng)新，堅(jiān)持改革開放、合作共贏的辦院模式，借船出海，謀求突破，采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法，借鑒新模式新經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。近幾年來，醫(yī)院先后與北京朝陽醫(yī)院、第四軍醫(yī)大學(xué)、德國艾博國際康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)等機(jī)構(gòu)合作開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)100多項(xiàng)，先后增設(shè)了中德國際康復(fù)中心、腦科疾病診療中心、脊柱外科、生殖醫(yī)學(xué)中心、手外科、介入中心、生殖醫(yī)學(xué)中心等科室，臨床科室增加至40余個。
　　醫(yī)院以學(xué)科建設(shè)為抓手，不斷推動醫(yī)療服務(wù)水平再上臺階，以河南省重點(diǎn)學(xué)科——眼科為依托，與新鄉(xiāng)電視臺合作推進(jìn)股份制改造，建立新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院眼科醫(yī)院；以口腔教學(xué)為優(yōu)勢、口腔科為基礎(chǔ)，打造口腔醫(yī)學(xué)中心；以婦產(chǎn)科為依托，開展夫精人工授精技術(shù)，并成功通過河南省衛(wèi)生廳審驗(yàn)；以心血管內(nèi)科為依托開展心臟介入治療新技術(shù)，提升醫(yī)院的診療能力。醫(yī)院先后建設(shè)了新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院健康體檢中心、臨床檢驗(yàn)中心、社區(qū)心理咨詢中心等，大力推動醫(yī)院學(xué)科建設(shè)向縱深發(fā)展。
　　目前，這些項(xiàng)目均已取得階段性成效，不但取得了經(jīng)濟(jì)效益，也提升了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。5年前全院一年的業(yè)務(wù)收入現(xiàn)在一兩個科室就能夠完成。實(shí)踐證明，思想開拓了，路子選對了，機(jī)遇抓住了，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)騰飛不再是遙不可及的夢想。
　　接地氣
　　用百姓的認(rèn)可提升起競爭的實(shí)力
　　邵金遠(yuǎn)書記曾經(jīng)掛職政府副縣長，他不是一個商人，卻有著經(jīng)營的頭腦。同時，竇啟鋒院長也是一位醫(yī)院管理的資深專家。他們之間的高效合作，為醫(yī)院開拓了更加廣闊的市場。
　　邵金遠(yuǎn)書記表示，他要建一所理想中的醫(yī)院，要讓醫(yī)院成為弘揚(yáng)人類大愛的輻射源。在這里，沒有吵鬧糾紛，醫(yī)患之間彼此信任、彼此溫暖；在這里，環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香，洋溢著優(yōu)美的樂曲，給人以心靈的慰藉；在這里，患者不僅僅能夠得到身體的康復(fù)，更能夠感受到人類的大愛，對生命多一份尊重和珍惜。
　　為此，他參觀了國內(nèi)多家醫(yī)院，還遠(yuǎn)赴美國梅奧診所考察取經(jīng)。他說，梅奧之所以盛名天下、享譽(yù)全球，憑借的就是最好的醫(yī)療條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。而這些，第三附屬醫(yī)院正在努力做到。他不斷強(qiáng)化“病人無過錯”服務(wù)理念，他要讓他的患者享受到最好的醫(yī)療服務(wù)，也要讓他的職工像梅奧人那樣有尊嚴(yán)、有希望地工作和生活，在不久的將來，他希望第三附屬醫(yī)院成為本地區(qū)的最后診斷醫(yī)院。
　　醫(yī)院目前是河南省唯一一家李嘉誠基金會創(chuàng)辦的寧養(yǎng)院的實(shí)施單位，目的在于為晚期癌癥患者提供免費(fèi)藥物治療和臨終關(guān)懷，讓生命的最后時刻能夠歸于平靜和安寧。數(shù)年來，醫(yī)院100多名醫(yī)護(hù)人員和義工為新鄉(xiāng)及周圍縣市近2000名晚期貧困癌癥患者送去藥品和愛心服務(wù)，累計服務(wù)行程達(dá)30萬公里，提升了醫(yī)院的社會知名度和社會美譽(yù)度；醫(yī)院每年耗資200余萬元，在河南省內(nèi)首家推行住院患者免費(fèi)就餐活動，方便了一大批經(jīng)濟(jì)相對困難的住院患者。
　　邵金遠(yuǎn)書記說：“患者的信賴和支持幫助醫(yī)院度過了發(fā)展中最艱難的日子，如今醫(yī)院發(fā)展了，我們愿意每年拿出資金回饋他們?！?br /> 　　醫(yī)院還與當(dāng)?shù)仉娨暸_合作錄播《健康大講堂》節(jié)目，普及健康知識，展示專家風(fēng)采；成立醫(yī)院事業(yè)發(fā)展部，有效開展市場研究與開拓，醫(yī)院初步形成了與附近縣鄉(xiāng)兩級基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)廣泛協(xié)作互動的“醫(yī)聯(lián)體”雛形，極大地拓展了服務(wù)輻射范圍，方便了患者就醫(yī)。
　　精湛的醫(yī)術(shù)，高尚的醫(yī)德，貼心的服務(wù)，免費(fèi)的餐飲……患者在第三附屬醫(yī)院就醫(yī)，能夠享受到意想不到的增值服務(wù)。漸漸地，三附院的美譽(yù)在群眾間不脛而走。門診患者多了，住院患者滿了，患者的信賴推動了醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)院贏得了業(yè)務(wù)收入連年創(chuàng)造奇跡的驚喜。
　　近5年來，醫(yī)院的變化日新月異。門診和住院患者數(shù)量均大幅上升，醫(yī)院的床位數(shù)從5年前的400張擴(kuò)充到目前的1400張，業(yè)務(wù)收入5年翻了近6倍，醫(yī)療設(shè)備總值增至5年前的3倍多，職工獎金較5年前增幅1100.06%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增至5年前的4倍。與此同時，市政府積極關(guān)注、支持該院發(fā)展，為其預(yù)留醫(yī)療用地100余畝，為醫(yī)院未來的發(fā)展留置了充足的空間。
　　2012年初，醫(yī)院從二級醫(yī)院順利升格為三級醫(yī)院。至此，第三附屬醫(yī)院猶如一位志向高遠(yuǎn)的少年，歷經(jīng)近三十年水與火的淬煉，從篳路藍(lán)縷中一路走來，頂壓力，渡難關(guān)，抓住時代賦予的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，開創(chuàng)了適合醫(yī)院自身的發(fā)展道路。
　　經(jīng)過幾年的內(nèi)涵建設(shè)，第三附屬醫(yī)院取得了跨越式發(fā)展的顯著成效，各種榮譽(yù)和嘉獎也紛至沓來。醫(yī)院相繼榮獲“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“河南省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“河南省創(chuàng)新醫(yī)院”、“三好一滿意活動先進(jìn)單位”、“健康中原先鋒崗”等榮譽(yù)稱號；在2012年度全國寧養(yǎng)基金TUV星級評核認(rèn)證中取得第六名的好成績，邵金遠(yuǎn)書記也被衛(wèi)生計生委授予“全國百姓放心醫(yī)院先進(jìn)管理者”的榮譽(yù)稱號。
　　“三年一個跨越，五年一個蛻變，十年一個飛躍”，是第三附屬醫(yī)院發(fā)展的美好愿景，如今，醫(yī)院已成功升格為三級醫(yī)院，“三年一個跨越”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。目前，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，依然面臨著規(guī)模、人才和學(xué)科建設(shè)等問題，同時也面臨著更加科學(xué)化、信息化、規(guī)范化的服務(wù)體系的建立和完善，面臨著晉級三級甲等醫(yī)院和JCR國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。在新時代賦予的廣闊發(fā)展天地中，在以邵金遠(yuǎn)書記為班長的醫(yī)院黨委班子的帶領(lǐng)下，第三附屬醫(yī)院必將能夠一如既往地肩負(fù)起歷史和社會賦予的使命，承載起幾代新醫(yī)人的希望和夢想，用真心服務(wù)守護(hù)百姓健康，為實(shí)現(xiàn)他們心中共同的理想而努力拼搏，再創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展歷史上的新奇跡。
　　邵金遠(yuǎn)簡介
　　邵金遠(yuǎn)，中共黨員，副教授，正處級干部，博士研究生?，F(xiàn)任新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院黨委書記。
　　邵金遠(yuǎn)1985年7月畢業(yè)于新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，并于同年留校工作，具有豐富的學(xué)生管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任學(xué)生輔導(dǎo)員、黨支部書記、年級主任；有多重學(xué)校管理工作經(jīng)歷，先后擔(dān)任新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院團(tuán)委副書記、書記、院長辦公室主任；2005年12月至2007年12月，掛職長垣縣委常委、副縣長；2008年11月至今，任新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院黨委書記。
　　參加工作以來，在繁忙的工作之余，他仍然堅(jiān)持綜合素質(zhì)的提高。1988年，在北京科技大學(xué)雙學(xué)位班學(xué)習(xí)；1992年在華中科技大學(xué)國家教委中南干部培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)；1996年獲河南師范大學(xué)教育管理專業(yè)法學(xué)學(xué)士學(xué)位；2000年，在中央黨校在職研究生班黨建專業(yè)學(xué)習(xí)；2005年，在河南省委黨校第三十六期中青班學(xué)習(xí)；目前在讀山西大學(xué)科學(xué)技術(shù)史統(tǒng)招博士學(xué)位。曾在核心期刊及國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇；獨(dú)著或參編教材或?qū)Ｖ?0余部；主持和參與國家或省課題20余項(xiàng)。
　　邵金遠(yuǎn)書記憑借高尚的道德情操、出色的工作業(yè)績、執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新的工作思路，深得領(lǐng)導(dǎo)及群眾的信任和好評。衛(wèi)生計生委授予其“全國百姓放心醫(yī)院先進(jìn)管理者”稱號；北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)藥衛(wèi)生管理EMBA校友會、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部在職教育培訓(xùn)中心授予其“2013年度杰出校友”稱號；河南省教育廳授予其“河南省高校學(xué)生管理工作先進(jìn)工作者”和“河南省大學(xué)生社會實(shí)踐先進(jìn)工作者”稱號、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院授予其“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“先進(jìn)黨員”、“三育人先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號，自2003年以來其年度考核均為優(yōu)秀。

（責(zé)任編輯：秋彤）