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——記河北省唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院院長吳立國

文/劉海霞

　　臨危受命面臨人生新轉(zhuǎn)折
　　在千年古縣、堯帝故里、革命老區(qū)唐縣縣城向陽街北端，矗立著幾座設(shè)計(jì)考究、氣勢恢弘、錯落有致的高層建筑，這就是被時任衛(wèi)生部部長陳竺評價為“全國縣級醫(yī)院樣板醫(yī)院”的唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院。唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院（唐縣人民醫(yī)院）建于1950年，當(dāng)時只有8名職工，租用幾間民房。醫(yī)院曾三易其址，1979年搬遷到現(xiàn)在的院址，即唐縣向陽北街28號，當(dāng)時的醫(yī)院只有一座門診、住院、辦公和宿舍交織在一起的三層綜合樓。60多年來，唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨和艱難坎坷，1999年5月時曾一度瀕臨倒閉。然而在最近的十幾年中，醫(yī)院卻發(fā)生了翻天覆地的變化，由保定市的倒數(shù)第一發(fā)展為河北省乃至全國同級醫(yī)院的先進(jìn)行列，受到原衛(wèi)生部、省市縣領(lǐng)導(dǎo)和同行業(yè)專家的高度贊譽(yù)和評價。
　　唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院之所以在短短的十幾年里發(fā)生如此之大的變化，完全取決于現(xiàn)任院長吳立國的大膽謀劃和超常規(guī)工作。
　　1999年6月22日，吳立國告別了成功治理6年、正蒸蒸日上的唐縣中醫(yī)院，臨危受命唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院院長，開始他人生第二次創(chuàng)業(yè)傳奇。從此唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開拓、不斷創(chuàng)新，從裹足不前的困境中重新?lián)P帆起航。14年風(fēng)雨兼程，14年鳳凰涅槃，一摞摞榮譽(yù)、一串串?dāng)?shù)字見證著醫(yī)院跨越式發(fā)展的輝煌歷程。
　　大膽創(chuàng)新探索改革路
　　問渠哪得清如許?為有源頭活水來。14年的巨變首先來自于一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、敢想敢干的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是作為一院之長的吳立國。14年來為了醫(yī)院的發(fā)展，吳立國以院為家，殫精竭慮。他堅(jiān)持每天提前1個小時上班，已經(jīng)成為他多年的工作習(xí)慣，14年來他銳意改革、不斷探索、身體力行、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院走出了一條成功的改革之路。
　　1999年新班子上任后，在整肅紀(jì)律、完善制度，改善環(huán)境的同時，醫(yī)院就對涉及每個職工切身利益的人事和分配制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，果斷的清退了40名臨時工，其中包括領(lǐng)導(dǎo)和自己的親屬；不拘一格選拔人才，對技術(shù)好、職稱低的業(yè)務(wù)骨干，實(shí)行低職高聘；在分配制度上向臨床一線傾斜，獎金分配分為四個等級：臨床醫(yī)生第一，護(hù)士第二，醫(yī)技第三，行政后勤第四；多勞多得，打破大鍋飯，獎勤罰懶，極大地調(diào)動了廣大職工的積極性。
　　同時他狠抓藥品價格，醫(yī)院所有藥品嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格或在其基礎(chǔ)上降低一定的幅度。一是普通藥品在招標(biāo)價格的基礎(chǔ)上降低15%～30%，昂貴耗材在招標(biāo)價的基礎(chǔ)上下降30%～50%；每月對所用藥品進(jìn)行金額和用量的雙排序，并給予公示。連續(xù)三次排名在第一位的藥品，對經(jīng)銷商和醫(yī)生進(jìn)行雙向誡勉談話等。通過這些措施，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例大大下降，十幾年來唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院的藥占比在30%左右，所以當(dāng)醫(yī)改要求破除以藥養(yǎng)醫(yī)，實(shí)現(xiàn)零差率銷售時，他們平穩(wěn)順利度過，沒有受到任何影響。
　　醫(yī)院改革帶來醫(yī)院發(fā)展實(shí)際成效
　　實(shí)踐證明，吳立國院長對醫(yī)院采取的一系列改革取得了顯著成績：
　　醫(yī)院的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。固定資產(chǎn)由1999年的500萬元增加到現(xiàn)在的1.93億元，增長了37.6倍；經(jīng)濟(jì)收入由1999年的531.35萬元增加到2012年的1.34億元，增長了24.2倍。
　　醫(yī)院整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。醫(yī)院從一座矮小的建筑變?yōu)閾碛型饪茦牵?3層）、內(nèi)科樓（11層）、門診樓、醫(yī)技樓的綜合建筑，形成功能分工合理，交通流線便捷明晰的綜合醫(yī)療群體。
　　醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大。床位由200張?jiān)黾拥?60張，病區(qū)由7個增加到19個，擁有全市一流的層流手術(shù)室和心臟導(dǎo)管室，以及高標(biāo)準(zhǔn)的ICU病房。員工總數(shù)由1999年的248人增加到698人。
　　醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)和科研水平不斷提高。十六個?？茖２≈校X出血微創(chuàng)清除術(shù)、白內(nèi)障超聲乳化人工晶體植入術(shù)、自然分娩技術(shù)等在保定市內(nèi)名列前茅。2009年以來相繼在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤科開展了介入技術(shù)，走在了全市乃至全省同級醫(yī)院前列。
　　醫(yī)院硬件設(shè)備不斷更新。擁有德國西門子核磁共振、美國GE螺旋CT、東芝X線血管造影系統(tǒng)、美國雅培化學(xué)發(fā)光分析儀等一系列高精尖設(shè)備200多臺（件）。
　　醫(yī)院社會聲譽(yù)不斷提高。先后榮獲全國明明白白治病醫(yī)療質(zhì)量信得過十佳優(yōu)秀醫(yī)院、全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體；河北省文明單位、白求恩杯優(yōu)勝單位、優(yōu)秀醫(yī)療機(jī)構(gòu)信得過單位、消費(fèi)者信得過單位等多項(xiàng)榮譽(yù)，是北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部社會實(shí)踐基地、中國人民解放軍海軍總醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程會診中心協(xié)作醫(yī)院、河北醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院。
　　改革試點(diǎn)為醫(yī)院發(fā)展注入新活力
　　2011年4月，河北省啟動醫(yī)療體制改革試點(diǎn)工作，良好的基礎(chǔ)，強(qiáng)大的實(shí)力，讓保定衛(wèi)生局把唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院確定為全市唯一一家河北省公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)單位。唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院的綜合改革工作得到了省、市各級領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。2011年5月17日，原衛(wèi)生部副部長陳嘯宏蒞臨調(diào)研指導(dǎo)醫(yī)改工作；2011年5月18日，原衛(wèi)生部機(jī)關(guān)黨委紀(jì)委書記竇熙照在唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院主持召開了由11個省市衛(wèi)生廳、局長參加的“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會”，并對醫(yī)改工作提出指導(dǎo)意見和殷切希望。在此之前的2010年4月29日，時任衛(wèi)生部部長的陳竺參加“唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院揭牌儀式暨建院60周年和整體改造工程竣工慶典”活動時，就對唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院的工作進(jìn)行了充分的肯定和高度的贊揚(yáng)，評價這家醫(yī)院為“全國縣級醫(yī)院的樣板醫(yī)院”。
　　各級領(lǐng)導(dǎo)的督查指導(dǎo)工作為唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院的醫(yī)改工作營造了良好的輿論氛圍，唐縣縣委、縣政府高度重視醫(yī)改工作，多次召開專題會議。唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院對自己十幾年的改革進(jìn)行了認(rèn)真梳理，并進(jìn)行了大量的測算，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的資料。2012年3月29日“唐縣縣醫(yī)院綜合改革暨鄉(xiāng)村一體化管理會議”在唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院召開，醫(yī)改工作高規(guī)格啟動。
　　醫(yī)院改革最終落到患者得實(shí)惠上
　　唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院的改革讓老百姓得到巨大的實(shí)惠：一是環(huán)境高雅，星級賓館式的服務(wù)讓患者感到溫馨舒適。二是優(yōu)化流程，減少就診環(huán)節(jié)，縮短患者等候時間。三是臨床路徑和單病種付費(fèi)的實(shí)施讓患者得到規(guī)范的診療和明白的消費(fèi)。四是優(yōu)質(zhì)示范崗、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房和“鄭亞平護(hù)理模式”讓患者享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五是醫(yī)療技術(shù)和搶救成功率的提高保障了病人的安全。六是上下級醫(yī)院協(xié)作機(jī)制讓患者足不出戶就能享受到三甲醫(yī)院專家的診治。七是新診療項(xiàng)目和手段的增加，讓患者得到及時的診治，并節(jié)省了到外地看病就醫(yī)的費(fèi)用。八是貧困無錢救治機(jī)制為急危重癥患者、交通意外事故患者、無主患者和家庭困難的患者開通了綠色通道。九是建立用藥檢查懲罰機(jī)制，遏制過度醫(yī)療，減輕老百姓的負(fù)擔(dān)，解決了看病難的問題。十是讓老百姓不多花一分錢。100%按河北省物價局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)或低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛的技術(shù)和低廉的價格在唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院已經(jīng)得到了實(shí)現(xiàn)。
　　個人簡介
　　吳立國，主任醫(yī)師?，F(xiàn)任河北省唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院院長、書記，唐縣衛(wèi)生局副局長、黨組副書記。
　　吳立國是創(chuàng)業(yè)能人、管理能手，他曾救活了兩個瀕臨倒閉的縣級醫(yī)院：唐縣中醫(yī)院和唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院。他1993年出任唐縣中醫(yī)院院長，利用6年的時間使中醫(yī)院跨入了全省中醫(yī)院的先進(jìn)行列；1999年吳立國出任唐縣白求恩紀(jì)念醫(yī)院院長，對人事和分配制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革，解決了制約醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵因素，現(xiàn)在形成了“以人事代理為重點(diǎn)的崗位危機(jī)管理用人機(jī)制和符合行業(yè)特色的四等若干級多檔次的分配機(jī)制”。經(jīng)過十幾年的改革發(fā)展，醫(yī)院由過去保定市同級醫(yī)院的倒數(shù)第一發(fā)展到在全省乃至全國同級醫(yī)院名列前茅，被時任衛(wèi)生部部長的陳竺評價為“全國縣級醫(yī)院樣板醫(yī)院”。
　　由于突出的業(yè)績，吳立國獲得了一系列榮譽(yù)：1995年當(dāng)選第五屆河北省黨代表；連續(xù)八屆當(dāng)選保定市人大代表；多次被評為省市縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者；省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者；被河北省人事廳評為“河北省新世紀(jì)三三三人才”；兩次被市人事局評為“保定市新世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人”。1995年獲保定市勞動模范，2000年獲河北省五一勞動獎?wù)拢?003年獲全國首屆縣(市)醫(yī)院優(yōu)秀院長，2009年獲河北省勞動模范，2010獲中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)最具影響力功勛人物，2012年被聘為河北省醫(yī)改專家咨詢委員會委員，當(dāng)選為河北省政協(xié)委員。

（責(zé)任編輯：秋彤）