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——海南省中醫(yī)院發(fā)展巡禮

　　懷著一種期待與興奮，筆者走進了海南省中醫(yī)院。這里日新月異的變化令人驚嘆。現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備、濃郁的中醫(yī)藥文化氣息以及和諧的醫(yī)患關(guān)系，都給筆者留下了難忘的印象。據(jù)悉，原來有限的辦院規(guī)模已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)倍拓展，醫(yī)療觸角、醫(yī)療能量正在以前所未有的力度迅速輻射到全省各個市縣。海南中醫(yī)院，無疑正在以全新的形象崛起，相信更多的人已經(jīng)聽到了它闊步前進的鏗鏘足音。　
　　大手筆：構(gòu)建醫(yī)院快速發(fā)展新格局，硬件投入遠超過去50多年的公共投入總和。只有與社會發(fā)展同步，才能領(lǐng)銜主演海南中醫(yī)事業(yè)的活劇　　
　　據(jù)了解，海南省中醫(yī)院創(chuàng)辦于上世紀50年代，那間給海南人民留下深刻記憶的“中醫(yī)門診部”，過去幾十年來曾義無反顧地承載起海南中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的使命。建省辦特區(qū)雖然為這家醫(yī)院注入了一定的活力，但幾年前，它昔日的光輝又似乎在黯然失色。截至2006年，醫(yī)院開放床位不足260張，加之設(shè)施陳舊，醫(yī)療技術(shù)隊伍青黃不接，使這家全省唯一的三甲中醫(yī)院在本土排名甚至不及市縣級的普通二甲醫(yī)院。“基礎(chǔ)落后、人才匱乏、學科單一等‘三大瓶頸’問題突出地制約著醫(yī)院的發(fā)展?！标惿偈嗽洪L如是說。
　　2006年7月陳少仕上任伊始，帶領(lǐng)該醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子擰成一股繩，迎著困局、迎著挑戰(zhàn)起步了。他們交給海南省中醫(yī)院的第一份厚禮，就是經(jīng)過多方努力，首先有效地緩解職工工資“發(fā)放難”問題，同時，還成功地把醫(yī)院門診病房綜合樓建設(shè)項目列入海南省“十一五”重點建設(shè)項目和重點民生工程。這兩件事的解決，為醫(yī)院的全面崛起奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　為構(gòu)建新形勢下醫(yī)院快速發(fā)展新格局，新班子在實施門診病房綜合樓等基礎(chǔ)項目建設(shè)的同時，推進中醫(yī)人才培養(yǎng)引進、?？茖２≡O(shè)置和設(shè)備配套更新等，所有關(guān)乎醫(yī)院未來發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，也都提前做好了醫(yī)院規(guī)模成倍擴展后的各項準備。2010年底，當醫(yī)院這座高十七層，投資1.5億元，建筑面積2.9萬多平方米，展示著現(xiàn)代中醫(yī)形象的門診病房綜合樓建成使用時，醫(yī)院在一夜之間就完成了科室搬遷并正常運轉(zhuǎn)。陳少仕深有感觸地說，所有這些都與上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持分不開，僅在最近幾年，政府給醫(yī)院的投入就遠超醫(yī)院過去50多年的公共投入總和。這在海南省中醫(yī)院的發(fā)展歷史上堪稱“大手筆”。據(jù)介紹，2007年，海南省委書記羅保銘在省長任上曾兩次親臨醫(yī)院，2009年2011年，衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強也兩度來到醫(yī)院，分別為醫(yī)院快速發(fā)展做重要指示。同時，省委、省政府及衛(wèi)生主管部門領(lǐng)導(dǎo)也一直在為醫(yī)院發(fā)展提供強勁動力?！　?br /> 　　大力度：醫(yī)療隊伍的培育成長與內(nèi)部機制融合，“人才興院”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，使海南中醫(yī)院在搶占行業(yè)制高點的時代博弈中獲得了先機　　
　　筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)，人才，已然成為海南中醫(yī)院近幾年發(fā)展的一個舉足輕重的關(guān)鍵詞。醫(yī)院的發(fā)展靠人才，人才的成長靠“傳幫帶”，同時還要想方設(shè)法留住人才，讓人才安居樂業(yè)，并做到人盡其才——這是海南省中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在人才問題上的一貫理念。近年來，醫(yī)院精心謀劃，在重點抓好人才引進和培養(yǎng)的同時，著力建立健全有利于人才“安居樂業(yè)”的體制和機制；還全力推行“引才引智”工程，先后“硬引進”高級人才和學科帶頭人18名，業(yè)務(wù)骨干15人，招聘各類醫(yī)技人員400多人，其中博士3人、碩士54人，“軟引進”人才包括院士級在內(nèi)的國內(nèi)外享有盛譽的權(quán)威中醫(yī)名家達15名。
　　醫(yī)院黨委書記張永杰教授告訴記者：“醫(yī)院先后舉辦中醫(yī)研究生課程班、清華大學高級管理班各一期，院內(nèi)師帶徒達46人，全院中級職稱與中層干部以上人員均參加過省外進修培訓(xùn)，其它人員也參加過多輪的院內(nèi)、院外培訓(xùn)，比醫(yī)改前增加一倍多，有力地促進了我院技術(shù)水平、服務(wù)能力和管理能力的提高?！彼€說，目前醫(yī)院具備科班隊伍、中醫(yī)師承隊伍、中西醫(yī)結(jié)合隊伍、中西醫(yī)急救隊伍等“四支”人才隊伍，初步構(gòu)成較為合理的人才梯隊。在培養(yǎng)、引進人才的同時，醫(yī)院還推出一系列讓人才安居樂業(yè)的體制和機制。據(jù)介紹，醫(yī)院還將進一步實施“領(lǐng)軍人才工程”、“學科帶頭人工程”、“專病專家培訓(xùn)工程”和“后備人才工程”等。如今走進海南省中醫(yī)院，看到的大都是年輕的面孔。全院860多名醫(yī)護人員中， 70后、80后和90后已占了主體?！凹攘舻米∪耍至舻米⌒摹?，這正是醫(yī)院的核心競爭力與綜合能力所在。
　　有關(guān)負責人稱，在醫(yī)院改革創(chuàng)新過程中還開創(chuàng)了全新的激勵機制，將深入基層，服務(wù)群眾作為激活醫(yī)護人員積極性、創(chuàng)造力和奉獻精神的原動力。目前醫(yī)院的醫(yī)療觸角已伸向了臨高、瓊中、儋州等周邊偏遠地區(qū)，院里在要求醫(yī)護人員定期到周邊城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村，開展對口支援、巡回義診等活動的同時，特別強調(diào)該舉措乃是公立醫(yī)院每個員工的基本義務(wù)和職責，是績效考核的重要指標，是整治“庸懶散貪”問題的重要內(nèi)容。截止目前，幾乎全院所有的醫(yī)務(wù)工作者都不同程度地參加過相關(guān)的活動。
　　大動作：整合中醫(yī)醫(yī)療資源與新醫(yī)改并肩推進，醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L，年門診量、住院人數(shù)增長幅度等重要指標躍居全國同類中醫(yī)院前列　
　　新醫(yī)改以來，海南省中醫(yī)院將整合中醫(yī)資源計劃與新醫(yī)改并肩推進，加強縱橫聯(lián)合，多層次、多元化整合優(yōu)勢資源，不斷放大醫(yī)院優(yōu)勢，壯大醫(yī)院實力，提升醫(yī)院功能，大動作實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)廣覆蓋，讓更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及城鄉(xiāng)群眾。記者了解到，該院在打基礎(chǔ)的同時，大刀闊斧地進行著?？茖２〗ㄔO(shè)。目前，醫(yī)院臨床一級學科從13個發(fā)展到17個、二級學科從20個發(fā)展到36個；醫(yī)技科室從6個發(fā)展到10個，職能部門從10個發(fā)展到16個；住院病區(qū)從9個發(fā)展到19個，編制床位900張，實際開放床位達655張。短短的幾年間，醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L，年門診量、住院人數(shù)增長幅度躍居全國同類中醫(yī)院前列。陳少仕院長頗有感慨地對記者說，到目前為止，醫(yī)院除了顱腦外科、心臟介入科等幾個少數(shù)學科沒有開設(shè)之外，其他門類的學科幾乎全都有了科室，設(shè)了病房，這是個了不起的跨越。
　　作為三甲醫(yī)院，海南省中醫(yī)院的技術(shù)和管理有著巨大的張力，他們將這種張力通過整合，使更大的優(yōu)質(zhì)資源得以充分釋放。比如他們先后與廣州中醫(yī)藥大學合作，成為大學非直屬附屬醫(yī)院；與廣東省中醫(yī)院、河南省洛陽正骨醫(yī)院等合作，成為他們的協(xié)作醫(yī)院。通過聯(lián)合協(xié)作，資源共享，使醫(yī)院專科專病設(shè)置、服務(wù)標準、能力、質(zhì)量和水平明顯提高。廣州中醫(yī)藥大學副校長劉晟說，海南省中醫(yī)院充分利用與大學等的合作，有效整合優(yōu)勢資源，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面獲得很大進步，在?？茖２〗ㄔO(shè)，尤其重點?？坪吞厣珜W科建設(shè)等方面更是獲得飛速發(fā)展，對此，王國強副部長也給予高度評價：“海南省中醫(yī)院迎難而上，創(chuàng)新發(fā)展，特色鮮明，成績顯著”。
　　合作出效益，協(xié)作壯實力，整合出水平。海南省中醫(yī)院的蛋糕越做越大，越做越優(yōu)。他們的技術(shù)、管理與能力得到全面升華。床位、儀器的使用率大大增加，診療的成本更是大大節(jié)約，衛(wèi)生服務(wù)的差距在整合中縮小，醫(yī)療資源的普及在整合中擴大。在全部臨床科室中，就有骨傷科、脾胃肝病科、老年病科、腦病科、婦產(chǎn)科、糖尿病專科和中醫(yī)護理科等7個?？票淮_定為國家級重點專科，加上傳統(tǒng)針灸科、推拿科、皮膚科以及眼科、耳鼻喉科等重點學科，這些門類齊全的科室，開始走進海南百姓的視野，特別是在近年各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治、抗洪救災(zāi)、對口支援、下鄉(xiāng)義診等活動中都有了醫(yī)院身影。短短5年間，一所集醫(yī)療、科研、教學、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性、現(xiàn)代化三甲中醫(yī)醫(yī)院呈現(xiàn)在世人面前。
　　大境界：公立醫(yī)院的至境乃是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。公益與效益并行，在公益與責任的旗幟下，走出一條社會效益和經(jīng)濟效益雙贏的特色之路
　　多年來，國內(nèi)正在進行的新醫(yī)改猶如面向極地的航行，舉步維艱。面對困難，海南省中醫(yī)院鐵肩擔道義，妙手開先河，大膽探索醫(yī)改新途徑，被業(yè)內(nèi)譽為“公立醫(yī)院的表率”。廣州中醫(yī)藥大學黨委副書記孫曉生認為，這種表率作用主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是敢想敢干，敢為人先，發(fā)揚了中華民族“自信、自強”的傳統(tǒng)精神；另一方面是立足中醫(yī)，突出特色，走出了一條“人無我有、人有我優(yōu)”的特色發(fā)展之路。
　　醫(yī)療服務(wù)的廣覆蓋是需要大量投入的，但全院上下一致認為這是必須的。幾年來的實踐證明，一系列的舉措惠及廣大民眾，體現(xiàn)了公立醫(yī)院的社會職責，投入是值得的。海南省中醫(yī)院高舉公益大旗，始終把社會效益放在第一位，特別是醫(yī)院在將基本醫(yī)療這一公共產(chǎn)品向城鄉(xiāng)的廣覆蓋中，替百姓排了憂，解了難，也為政府分了憂，解了愁。據(jù)稱，近年海南省中醫(yī)院已經(jīng)基本實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
　　與此同時，海南省中醫(yī)院借助各個醫(yī)療協(xié)作體，將以往臨時、非固定性的診療變?yōu)橐环N常態(tài)，終年利用定期合作、協(xié)作關(guān)系，對海南廣大群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療診療服務(wù)，使群眾得到更多實惠。據(jù)初步統(tǒng)計，從2006年至今，各合作協(xié)作單位來醫(yī)院開展各種不同類型的診療、交流活動90多人次，醫(yī)院組織各種義診活動100多次，600余人次專家參加，先后為36萬多人次患者進行了診治，今年以來，他們又在文昌、瓊中和?？谥車鐓^(qū)組織大型義診，義不容辭地擔當起公立醫(yī)院的社會責任，提升了醫(yī)院在群眾中的美譽度。
　　該院醫(yī)護人員普遍認為，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，是公立醫(yī)院擔當社會責任的根本體現(xiàn)。海南省中醫(yī)院在全國率先建立醫(yī)療安全服務(wù)部，推行“一切工作以安全服務(wù)為中心”的中醫(yī)特色安全服務(wù)體系，經(jīng)過近幾年運行，表明其對醫(yī)院發(fā)展確實有效。陳少仕表示，現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)為人類帶來了福音，但它引發(fā)的諸多醫(yī)學人文學與醫(yī)學社會科學問題，卻對當代醫(yī)務(wù)工作者提出了挑戰(zhàn)，必須努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)療安全服務(wù)部是我們追求和諧境界的一種嘗試，是在“以病人為中心”基礎(chǔ)上突出“以病人為本”，讓醫(yī)學回歸臨床，讓醫(yī)生回到病人的床邊。海南中醫(yī)院近年的醫(yī)療實踐告訴我們，護理是人性的呵護，是周到的料理，是配合的治療，是病中的溫暖。目前醫(yī)院就診量大幅提升，醫(yī)療投訴大幅下降，醫(yī)患關(guān)系日益和諧，使海南中醫(yī)這塊優(yōu)質(zhì)醫(yī)療品牌一路叫響。
　　一座充滿活力的海南省中醫(yī)院正在走進世界的關(guān)注與選擇中。它以服務(wù)海南國際旅游島建設(shè)和海南經(jīng)濟社會發(fā)展為己任，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。新時代的海南中醫(yī)人，正以自己的智慧、才華和汗水，為海南省中醫(yī)院乃至海南中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀?。▍菢I(yè)平）

（責任編輯：秋彤）