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不論窮富,都舍得為醫(yī)改投錢

來源:健康報(bào) 時(shí)間:2012-10-17 08:50:52 熱度:1310

□本報(bào)記者 孟慶普□

  無論經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是社會(huì)管理水平,地處黃土高原的陜北在國內(nèi)的優(yōu)勢(shì)都不明顯。然而,在本輪醫(yī)改中,以榆林、延安為代表的陜北地區(qū)卻因其縣域醫(yī)改力度大、幅度深而聞名,涌現(xiàn)出子長、神木、府谷等一批業(yè)內(nèi)有名的醫(yī)改樣本,形成了頗具特色的縣域醫(yī)改陜北現(xiàn)象
  ■有無政策要求,財(cái)政都不會(huì)拖后腿
  “年薪50萬元,能引來什么水平的醫(yī)生?”今年以來,這個(gè)問題一直縈繞在陜西省吳起縣人民醫(yī)院院長胡志錄的心頭。而隨著新遷建的縣醫(yī)院將在今年年底投入運(yùn)營,這個(gè)問題迫切需要答案。
  “新建的縣醫(yī)院硬件設(shè)施一流,為讓老百姓不出縣就能看好病,縣里決定面向全國招聘醫(yī)學(xué)人才,給縣醫(yī)院學(xué)科帶頭人開出的最低年薪是50萬元,最高可到100萬元?!焙句浉嬖V記者,“在吳起,一般醫(yī)生的年收入在七八萬元左右。50萬元不是小數(shù)目。招聘人才的學(xué)歷、層次、能解決什么問題等,要有詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。另外,人家遠(yuǎn)道而來,有什么后顧之憂,都要考慮到了?!?
  位于黃土高原腹地的吳起縣,2006年曾因首創(chuàng)從幼兒園到高中階段的15年全免費(fèi)教育聞名全國。在本輪醫(yī)改中,吳起同樣大手筆不斷??h財(cái)政投資4億元,遷建縣醫(yī)院;投入3000多萬元,改擴(kuò)建所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工工資、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)等列入財(cái)政預(yù)算;縣財(cái)政每年預(yù)算100萬元,在兌現(xiàn)新農(nóng)合、醫(yī)保的基礎(chǔ)上,對(duì)困難患者進(jìn)行二次救助等。
  “1992年,吳起地方財(cái)政收入僅有400萬元,是國家級(jí)貧困縣。從2003年起,吳起大規(guī)模開采石油,帶來滾滾財(cái)源。目前,全縣每年地方財(cái)政收入約20億元?!眳瞧鹂h衛(wèi)生局一位官員說,對(duì)于醫(yī)改,縣領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是:只要上面有政策要求的,財(cái)政肯定全力保障;上面沒有明確政策要求的,針對(duì)實(shí)際,只要有需求,可以突破,財(cái)政絕不會(huì)拖后腿。
  相比之下,米脂走的則是“窮講究”路線。米脂縣位于榆林市南部,屬國貧縣,人口數(shù)比吳起多1/3,而地方財(cái)政收入只有4000多萬元。“別看我們窮,醫(yī)改要求需地方財(cái)政保障的,我們都保障到位了。”米脂縣衛(wèi)生局一位官員說,“特別是在縣級(jí)公立醫(yī)院改革中,我們專門擠出一塊來補(bǔ)助臨時(shí)聘用人員的工資,每年達(dá)98萬元。”
  “政府給我們臨聘人員的補(bǔ)助是每年56萬元,我查了一下,這是全國首創(chuàng)。”米脂縣醫(yī)院黨委書記李振海說,醫(yī)院現(xiàn)有正式職工150人,其中衛(wèi)技人員122人、臨時(shí)聘用專業(yè)技術(shù)人員104人、工勤人員24人。“縣財(cái)政保了在崗編內(nèi)人員工資,如果臨聘人員還要靠醫(yī)院自己掙錢養(yǎng)活,醫(yī)院公益性會(huì)打折扣。在國家事業(yè)單位改革沒有明確意見的情況下,縣里的思路是,縣財(cái)政能辦到的盡量辦,讓醫(yī)院輕裝上陣。”
  ■規(guī)定動(dòng)作不走樣  自選動(dòng)作有創(chuàng)新
  在采訪中記者了解到,3年來,以縣域?yàn)閱挝唬儽闭Q生了多個(gè)國內(nèi)聞名、各具特色的醫(yī)改樣本。最著名的有:
  神木全民免費(fèi)醫(yī)療。神木縣屬榆林市管轄,是陜西省經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)縣。從2009年3月1日起,只要擁有神木戶口并參加城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療和職工基本醫(yī)保的當(dāng)?shù)鼐用?,都可享受每人每?00元的門診醫(yī)療卡待遇,如需住院治療,則執(zhí)行起付線報(bào)銷制度。這個(gè)被媒體報(bào)道為“全民免費(fèi)醫(yī)療”的改革方案曾在全國引起巨大反響。
  子長模式。核心是政府主導(dǎo),強(qiáng)化投入,力推公立醫(yī)院回歸公益性。政府全額承擔(dān)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基本運(yùn)營、公共衛(wèi)生服務(wù)和發(fā)展所需資金,對(duì)公立醫(yī)院的管理體制和運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行全面改革。這一模式因其主旨跟醫(yī)改要求基本吻合,而受到國務(wù)院醫(yī)改辦、衛(wèi)生部、陜西省的強(qiáng)力推薦,在業(yè)內(nèi)被公認(rèn)為“起步早、見效快、成本低、易復(fù)制”。(下轉(zhuǎn)第3版)(上接第1版)  
  府谷“雙補(bǔ)雙管四結(jié)合”。府谷縣是陜西省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣。其醫(yī)改的核心是:以基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和醫(yī)療服務(wù)公益化為方向,以醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋和大病重病全面救助為關(guān)鍵,堅(jiān)持政府主導(dǎo),加大財(cái)力投入,綜合推進(jìn)醫(yī)改。雙補(bǔ),既補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),又補(bǔ)城鄉(xiāng)居民;雙管,既對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行績效管理,又對(duì)醫(yī)保機(jī)構(gòu)和醫(yī)保對(duì)象實(shí)行規(guī)范化管理;四結(jié)合,即堅(jiān)持預(yù)防與救治結(jié)合、補(bǔ)貼與管理結(jié)合、醫(yī)保與救助結(jié)合、投入與捐助結(jié)合。
  榆陽凸顯醫(yī)療衛(wèi)生單位管理創(chuàng)新。其特點(diǎn)是:從用人和分配制度切入,通過增加衛(wèi)生事業(yè)投入、加大績效考核力度,促使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三升一降一增一考核”。“三升”是提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、提升醫(yī)療服務(wù)水平,提升群眾滿意度;“一降”是有效降低醫(yī)療費(fèi)用;“一增”是增加財(cái)政投入;“一考核”是加強(qiáng)績效考核管理。
  ■跟社會(huì)大環(huán)境改變密切相關(guān)
  陜北為何在本輪醫(yī)改中異軍突起?當(dāng)?shù)囟辔粯I(yè)內(nèi)人士比較一致的觀點(diǎn)是,跟陜北特定的社會(huì)歷史環(huán)境有關(guān)。陜北是革命老區(qū),對(duì)上級(jí)政策執(zhí)行徹底。一個(gè)例證是,2006年,陜西省提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院政府全額預(yù)算的要求后,陜北落實(shí)得最快、最徹底。“當(dāng)時(shí)陜北不少縣(區(qū))遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么有錢。相比之下,相對(duì)富裕的關(guān)中地區(qū)一直遲遲沒有落實(shí)?!标兾魇⌒l(wèi)生廳一位官員說。
  近幾年,隨著陜北煤炭、石油等能源的開發(fā),部分縣(區(qū))財(cái)力劇增,為關(guān)注民生提供了經(jīng)濟(jì)上的儲(chǔ)備,也激發(fā)了改革熱情?!瓣儽庇幸恍┛h(區(qū))的醫(yī)改是自發(fā)的,先于國家醫(yī)改政策出臺(tái),也正因?yàn)槿绱?,這些樣本最初帶有明顯的地方領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人色彩?!毖影彩行l(wèi)生局一位官員說。
  陜西省衛(wèi)生廳副巡視員葛云峰認(rèn)為,盡管發(fā)端于自選,改革路徑有所差異,但陜北的縣域醫(yī)改基本思路和國家推行的醫(yī)改大方向不謀而合,其核心都是以解決民眾看病難、看病貴為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)政府責(zé)任,讓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)回歸公益性。
  “這跟整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的改變密切相關(guān),是社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然?!备鹪品逭f,陜北各縣(區(qū))經(jīng)濟(jì)條件差距大,地方財(cái)政收入最多的相差數(shù)十倍,但無論窮富,縣區(qū)財(cái)政都能盡全力來保醫(yī)改,“說明重視民生的理念,已經(jīng)被越來越多的執(zhí)政者所接受”。

(責(zé)任編輯:秋彤)

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