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　　■ 行業(yè)觀察
　　將正常的市場營銷競爭演化成街頭流血毆斗，是在破壞公平競爭的游戲規(guī)則，突破了市場競爭的底線。
　　8月15日晚間，南昌街頭的一起群毆事件，讓廣藥與加多寶之間的“紅罐”之戰(zhàn)增添了一抹血色。潛伏到對手的工廠內(nèi)取證；“掃蕩”對手產(chǎn)品阻止其上架；促銷時“圍剿”對手，甚至爆發(fā)群毆。加多寶與廣藥的“紅罐”戰(zhàn)，從臺面上轉(zhuǎn)到臺面下，甚至轉(zhuǎn)向“暴力”。兩家企業(yè)的利益爭奪戰(zhàn)，正在呈現(xiàn)無所不用其極的局面。（據(jù)8月21日《新京報》）
　　隨著王老吉商標(biāo)裁決書塵埃落定，被譽為“中國第一商標(biāo)案”就此了結(jié)，王老吉商標(biāo)被廣藥依法收回，雙方本該結(jié)束商標(biāo)爭議，將精力集中在市場競爭上。但很可惜的是，不管是加多寶還是廣藥，都未能就此罷手，反而互相攻訐、詆毀對方，甚至將口水戰(zhàn)上升為街頭暴力。采取如此低級下流的手段，未免令人不齒。希望雙方盡快結(jié)束惡意攻擊，回歸到理性競爭的市場格局，共同將涼茶市場做大做強。
　　加多寶在租用王老吉商標(biāo)期間，確實通過各種努力將該品牌做大，打出“去火”的功能性概念，開拓一個新的飲料細(xì)分市場，并成功超越可口可樂，銷量躍居國內(nèi)飲料市場首位，王老吉品牌價值亦高達(dá)千億元。但是，盡管加多寶有莫大功勞，卻無法改變商標(biāo)租用的事實，終究只是在為廣藥做嫁衣，合同到期后必須歸還商標(biāo)。而且，在此期間鴻道公司利用行賄手段，非法延長商標(biāo)租賃期限，已被司法裁決為無效，至此加多寶再使用王老吉商標(biāo)已屬侵權(quán)行為。
　　因此，加多寶一方面加快更替產(chǎn)品的動作，另一方面則屢屢提起訴訟，并在市場上采取各種小伎倆，均是為了拖延時間，消化掉原有王老吉涼茶的庫存，進(jìn)而完成加多寶涼茶的品牌塑造。而廣藥采取的各種應(yīng)對措施，則是為盡快完成市場鋪貨，實現(xiàn)廣藥所生產(chǎn)的王老吉涼茶的正常銷售。如此一來，雙方在市場通道上狹路相逢，必然要上演一場激烈的終端爭奪大戰(zhàn)。
　　只是，將正常的市場營銷競爭演化成街頭流血毆斗，卻是在破壞公平競爭的游戲規(guī)則，突破了市場競爭的底線。
　　涼茶已成為被廣大消費者所接受的飲料品類，其市場空間非常之大，完全可以容納下王老吉和加多寶兩個涼茶巨頭。
　　須知，無論是王老吉涼茶還是加多寶涼茶，品牌名氣如今確實很大，但在品牌美譽度和消費忠誠度方面仍有欠缺，還需繼續(xù)努力。但是，目前兩家公司的無底線斗爭，不僅對涼茶市場發(fā)展無益，反而是在摧毀各自的品牌價值。
　　王老吉與加多寶之間的這場“戰(zhàn)爭”，本質(zhì)上是為了爭奪市場份額，使自己的利益最大化，但卻忽視了市場競爭也應(yīng)遵循法律，不能突破法律界限和競爭規(guī)則?！皼霾璐髴?zhàn)”不要只盯著眼前的蠅頭小利，更應(yīng)放眼未來，制定出各自的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，摒棄前嫌攜手同行，開拓出更廣闊的市場空間，形成雙贏格局。否則，雙方繼續(xù)惡斗的話，只會削弱競爭力，卻令其他競爭者乘虛而入，甚或被取而代之亦有可能。
　　□江德斌（評論人）

（責(zé)任編輯：秋彤）