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□ 琳  媛

　　成立于1991年的深圳華潤(rùn)九新藥業(yè)，在董事長(zhǎng)楊戰(zhàn)鏖的帶領(lǐng)之下，一直堅(jiān)持不懈地生產(chǎn)安全、高效的抗生素，在求索國(guó)際化過(guò)程中不斷成長(zhǎng)與崛起。
　　就在上個(gè)月，華潤(rùn)九新通過(guò)了無(wú)菌原料歐盟GMP認(rèn)證，歷經(jīng)3年攻堅(jiān)克難，終于載譽(yù)而歸，成為我國(guó)率先通過(guò)歐盟無(wú)菌制劑、原料藥全認(rèn)證的企業(yè)。業(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià)，這是中國(guó)藥企迄今為止探索國(guó)際化最成功的范例之一。
　　這些榮譽(yù)已足以讓同行驚羨，業(yè)界震驚。因此，我們走進(jìn)華潤(rùn)九新，聽(tīng)董事長(zhǎng)楊戰(zhàn)鏖娓娓道來(lái)這些年的積淀及艱辛，一切看似平淡，卻絕非偶然……
　　筆者：雖然華潤(rùn)九新在規(guī)模上不占優(yōu)勢(shì)，但這并不影響它成為抗生素領(lǐng)域的佼佼者，因?yàn)樗冀K散發(fā)著一種名為堅(jiān)持的氣質(zhì)——堅(jiān)持不懈地生產(chǎn)安全、高效的抗生素。申請(qǐng)歐盟無(wú)菌制劑和原料藥認(rèn)證是否也是源于這種堅(jiān)持？
　　楊戰(zhàn)鏖：申請(qǐng)歐盟認(rèn)證的初衷就是為了給患者提供更安全、更高效的抗生素。所以，我們選擇了做國(guó)際最高水平的認(rèn)證——?dú)W盟認(rèn)證，并選擇了其成員國(guó)中最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆▏?guó)。
　　事實(shí)上，對(duì)生產(chǎn)“安全、高效”抗生素的追求與華潤(rùn)九新的歷史不可分割。在建廠初期，華潤(rùn)九新的立足點(diǎn)就是要做一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。當(dāng)時(shí)，所有的硬件設(shè)備都是按照國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)去做的，因此，我們是第一批申請(qǐng)并通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證的企業(yè)。
　　加入華潤(rùn)后，我們也對(duì)企業(yè)重新進(jìn)行了差異分析，思考應(yīng)該從哪個(gè)角度競(jìng)爭(zhēng)，從哪一點(diǎn)把企業(yè)做大做強(qiáng)。從產(chǎn)品角度分析，我們要走質(zhì)量差異化道路，做新藥，做專利藥；從經(jīng)濟(jì)角度分析，則是要明白我們要對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，企業(yè)生存的價(jià)值是什么？很明顯，我們的客戶不只是代理商或醫(yī)生，更重要的是患者。
　　患者需要什么？安全、有效的藥品。因此，為了滿足患者更高的需求，并結(jié)合我們做新藥、做專利藥的思路，我們希望能為患者在有效的基礎(chǔ)上再加一層保護(hù)，提供“安全、高效”的藥品。
　　筆者：3年時(shí)間，極有限的資金，一次性通過(guò)制劑、原料藥全認(rèn)證是一個(gè)非常驚人的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，您認(rèn)為華潤(rùn)九新最大的收獲是什么呢？
　　楊戰(zhàn)鏖：最大的收獲就是華潤(rùn)九新鍛煉出了一支非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
　　可以說(shuō)，這幾年華潤(rùn)九新一直在打一場(chǎng)非常艱難的戰(zhàn)役，有很多項(xiàng)目在同時(shí)運(yùn)作，企業(yè)內(nèi)部也在進(jìn)行管理升級(jí)。這期間有時(shí)間上的要求、有工作上的壓力，但華潤(rùn)九新都非常順利地完成了。這靠的不是一兩個(gè)人的力量，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)。
　　特別是經(jīng)過(guò)此次歐盟認(rèn)證，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)已遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，如果說(shuō)以前我們更多的是在向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么現(xiàn)在我們則是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)造者與分享者。此外，通過(guò)這幾年的考驗(yàn)，華潤(rùn)九新在企業(yè)價(jià)值觀、管理機(jī)制、文化內(nèi)涵等各方面也都有了很大的提升。
　　很顯然，團(tuán)隊(duì)能力提升了，企業(yè)的層次自然會(huì)不同，機(jī)會(huì)也會(huì)主動(dòng)找上門。
　　筆者：國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)并不缺乏機(jī)會(huì)，通過(guò)歐盟認(rèn)證，華潤(rùn)九新已經(jīng)搶得了戰(zhàn)略先機(jī)，您所提到的“機(jī)會(huì)主動(dòng)找上門”是否也與此相關(guān)，與之前有何變化？
　　楊戰(zhàn)鏖：簡(jiǎn)單地說(shuō)，此次順利通過(guò)歐盟認(rèn)證就像一塊敲門磚，幫華潤(rùn)九新打開(kāi)了通往國(guó)際市場(chǎng)的大門，有了更多與國(guó)際高水平企業(yè)接觸、交流和合作的機(jī)會(huì)。同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)大門的打開(kāi)也提升了華潤(rùn)九新的國(guó)際地位，為其品牌影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力注入了新的元素和活力，當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)效益也隨之而來(lái)。
　　之前，我們合作的多是仿制藥企業(yè)，面向的是非洲、東南亞等市場(chǎng)，他們看重成本控制，更關(guān)注價(jià)格，對(duì)品質(zhì)方面的要求比較松。
　　通過(guò)歐盟認(rèn)證意味著27個(gè)歐盟成員國(guó)的高端醫(yī)藥市場(chǎng)都向華潤(rùn)九新敞開(kāi)了大門。我們交流的對(duì)象也更多地轉(zhuǎn)向了國(guó)際制藥行業(yè)“高級(jí)俱樂(lè)部”的頂級(jí)會(huì)員，如禮來(lái)、輝瑞、羅氏等，跟他們合作。
　　筆者：經(jīng)過(guò)歷史的積淀及現(xiàn)實(shí)環(huán)境的推進(jìn)，目前企業(yè)已由“三九九新”更名為“華潤(rùn)九新”，這是否也意味著華潤(rùn)九新在戰(zhàn)略規(guī)劃上將有一些新變化呢？
　　楊戰(zhàn)鏖：是的，未來(lái)華潤(rùn)九新將爭(zhēng)取作為“華潤(rùn)集團(tuán)抗感染藥物平臺(tái)”全面運(yùn)作，這是華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)我們的要求，也是我們基于自身優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　必須承認(rèn)的是，目前我們的抗感染藥物平臺(tái)與國(guó)際巨頭相比還有不小的差距，華潤(rùn)九新不僅資源相對(duì)有限、劑型也比較單一。所以下一步我們會(huì)在華潤(rùn)醫(yī)藥集團(tuán)的支持下，優(yōu)先并購(gòu)一些有價(jià)值的企業(yè)，豐富劑型。
　　當(dāng)然，華潤(rùn)九新的并購(gòu)不是盲目的，我們不盲目求大，而是要先做強(qiáng)，做出核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們所希望的并購(gòu)不是“1+1=2”的并購(gòu)，也不是單純的財(cái)務(wù)并購(gòu)，而是“戰(zhàn)略并購(gòu)”：尋找有獨(dú)家產(chǎn)品、有一定研發(fā)力的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)，在核心競(jìng)爭(zhēng)力上形成互補(bǔ)。因?yàn)槲覀冏罱K要做行業(yè)高品質(zhì)的引領(lǐng)者，而不一定是經(jīng)濟(jì)規(guī)模、產(chǎn)值規(guī)模的領(lǐng)先者。

（責(zé)任編輯：秋彤）