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　　“目前我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)體系中，53%的醫(yī)療機(jī)構(gòu)是由社會(huì)資本舉辦的，其提供的醫(yī)療服務(wù)量已達(dá)總服務(wù)量的20%，未來(lái)還將進(jìn)一步增大。社會(huì)辦醫(yī)的發(fā)展?fàn)顩r影響的不是社會(huì)資本本身，而是整個(gè)國(guó)家醫(yī)療服務(wù)體系的功能和效果?！比珖?guó)政協(xié)委員、北京大學(xué)國(guó)際醫(yī)院院長(zhǎng)陳仲?gòu)?qiáng)表示，促使社會(huì)辦醫(yī)更加蓬勃健康發(fā)展，要讓“公”“私”醫(yī)療機(jī)構(gòu)處在同等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、享受同樣的發(fā)展機(jī)會(huì)，除了相關(guān)政策外，社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)還需要更多實(shí)實(shí)在在的支持。
　　目前，社會(huì)資本辦醫(yī)還面臨一些亟待突破的瓶頸。比如，我國(guó)的醫(yī)療收費(fèi)制度和管理模式都是以公立醫(yī)院為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的，許多公立醫(yī)院的部分運(yùn)行費(fèi)用由各地財(cái)政負(fù)擔(dān)，而社會(huì)資本辦醫(yī)運(yùn)行成本的缺口該由誰(shuí)來(lái)補(bǔ)？另外，目前許多醫(yī)療衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)培養(yǎng)和重大課題的研究主要由公立醫(yī)院承擔(dān)，再由政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，這些工作能否向社會(huì)資本辦醫(yī)“張開(kāi)懷抱”，讓他們憑本事參與競(jìng)爭(zhēng)，去承擔(dān)更多的科研教學(xué)任務(wù)？“國(guó)家給予的政策支持以及市場(chǎng)需求，決定了社會(huì)辦醫(yī)未來(lái)的發(fā)展空間?！?
　　除了替社會(huì)辦醫(yī)鼓與呼，陳仲?gòu)?qiáng)對(duì)目前正“火”的醫(yī)聯(lián)體也有自己的看法?！霸趺醋屷t(yī)聯(lián)體內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)真正‘聯(lián)’起來(lái)，還需要厘清許多機(jī)制問(wèn)題。比如，大醫(yī)院在帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展中，如何消化人員、資源調(diào)配以及雙向轉(zhuǎn)診過(guò)程中發(fā)生的利益轉(zhuǎn)換，需要聯(lián)合體各方提前協(xié)調(diào)。否則，大醫(yī)院幫扶基層過(guò)程中產(chǎn)生的人力成本、下轉(zhuǎn)患者后發(fā)生的利益損失得不到補(bǔ)償，‘聯(lián)合’就會(huì)很難持久?！标愔?gòu)?qiáng)建議，建立以資產(chǎn)為紐帶、人財(cái)物統(tǒng)一調(diào)配的緊密型醫(yī)聯(lián)體，明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)，完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的利益分配機(jī)制，是有效解決這一問(wèn)題的途徑。

（責(zé)任編輯：秋彤）