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　　新京報(bào)訊 （記者張秀蘭）隨著醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)政策的逐步開(kāi)放，醫(yī)生集團(tuán)成為醫(yī)生執(zhí)業(yè)的一種選擇。醫(yī)生集團(tuán)的不斷出現(xiàn)，也讓全國(guó)醫(yī)生的心都“野”了。目前，全國(guó)已有200家醫(yī)生集團(tuán)。4月22日，在第二屆中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)大會(huì)上，醫(yī)生集團(tuán)會(huì)不會(huì)一哄而起、一哄而散的話題備受關(guān)注。
　　醫(yī)保政策只對(duì)醫(yī)院不對(duì)醫(yī)生、執(zhí)業(yè)合法化、醫(yī)生集團(tuán)以什么樣的方式納入政府監(jiān)管，都是擺在醫(yī)生集團(tuán)面前的問(wèn)題。即便如此，醫(yī)生集團(tuán)的數(shù)量卻在不斷增加。目前，全國(guó)已經(jīng)有200家醫(yī)生集團(tuán)，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷刷新。
　　廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波認(rèn)為，公立醫(yī)院改革面臨越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，民營(yíng)醫(yī)院服務(wù)量目前還遠(yuǎn)不到10%。醫(yī)生集團(tuán)目前發(fā)展面臨的兩個(gè)問(wèn)題便是支付制度與人事制度，解決的關(guān)鍵在于將醫(yī)生從單位中解放出來(lái)。
　　在這方面，體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)頗為特殊。一方面享受著體制內(nèi)的平臺(tái)，另一方面又自成一體，被認(rèn)為是“腳踏兩只船”?！按蠹裔t(yī)聯(lián)”創(chuàng)始人、阜外心血管病醫(yī)院心外科副主任醫(yī)師孫宏濤認(rèn)為，這種腳踩兩只船的體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)或許是未來(lái)中國(guó)醫(yī)生的執(zhí)業(yè)方式之一。體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)面臨運(yùn)營(yíng)能力、項(xiàng)目拓展、專(zhuān)家調(diào)配等諸多問(wèn)題。
　　在他看來(lái)，體制外醫(yī)生集團(tuán)的自由執(zhí)業(yè)目前仍然是偽命題，因?yàn)獒t(yī)生行醫(yī)的范圍有地域限制，外地執(zhí)業(yè)則需申請(qǐng)。在現(xiàn)有體制下，腳踩兩只船是未來(lái)中國(guó)的醫(yī)生的執(zhí)業(yè)方式之一。
　　體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)的尷尬也是明顯的，在現(xiàn)有體制下，短期內(nèi)拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照似乎并不容易，按照一位三甲醫(yī)院院長(zhǎng)的觀點(diǎn)，首先要明確，醫(yī)生集團(tuán)究竟是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，還是公司。畢竟公立醫(yī)院的非營(yíng)利性和事業(yè)單位屬性的前提已經(jīng)決定，體制內(nèi)醫(yī)生創(chuàng)建醫(yī)生集團(tuán)的處境也頗為尷尬。已經(jīng)跳出體制的醫(yī)生、上海德濟(jì)醫(yī)院院長(zhǎng)宋冬雷在其個(gè)人微信公眾號(hào)建議，取消醫(yī)生的事業(yè)編制，讓他們成為“社會(huì)人”，讓優(yōu)質(zhì)而緊缺的醫(yī)生資源為全社會(huì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同擁有，充分釋放醫(yī)生的生產(chǎn)力；醫(yī)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系完全根據(jù)市場(chǎng)的需求、依靠勞動(dòng)契約合同來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（責(zé)任編輯：秋彤）