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——記中山大學(xué)藥學(xué)院副院長、國家“千人計劃”特聘專家吳傳斌

□ 高 文

“高新技術(shù)與市場經(jīng)濟充分有機融合，可以實現(xiàn)超乎尋常的發(fā)展?！?/span>

    ■人物檔案
    吳傳斌 藥劑學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，中山大學(xué)藥學(xué)院副院長、國家“千人計劃”特聘專家、國家藥典委員會委員、國際SCI雜志AAPS PharmSciTech 副主編、中國藥學(xué)會藥物制劑專業(yè)委員會副主任委員、中國顆粒學(xué)會生物顆粒專業(yè)委員會副主任委員、廣東省創(chuàng)新藥物制劑工程研究開發(fā)中心主任、廣東省藥學(xué)會藥物制劑專業(yè)委員會主任委員，中山大學(xué)“百人計劃”引進人才、廣州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才。1999年于美國德克薩斯大學(xué)（University of Texas at Austin）獲得藥劑學(xué)博士學(xué)位。
    主持科研課題二十余項，包括國家“十一五”重大新藥創(chuàng)制項目、國家“十二五”科技支撐計劃項目、國家自然科學(xué)基金、科技部國際合作與交流專項項目等；在國內(nèi)外知名藥學(xué)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文200余篇，并擁有60余項有關(guān)制劑應(yīng)用和基礎(chǔ)研究的授權(quán)專利及專利申請。
    他有點不一樣。
    他笑言自己換過“四身衣服”。他曾在大洋彼岸的國際藥企奮斗打下很好的事業(yè)，但卻懷著一顆“實業(yè)報國”心回歸。
    當(dāng)很多人鉆研如何“評職稱、發(fā)論文”的時候，他心無旁騖，致力于在“通過人才培養(yǎng)和科研技術(shù)轉(zhuǎn)化達成產(chǎn)學(xué)研一體化的目標，讓科研成果真正地服務(wù)社會。”
    不久前，他獲得2015年度的中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎，以肯定他為我國藥物制劑產(chǎn)業(yè)化所作努力的最大肯定。領(lǐng)獎時，他說自己的理想是讓我國研制的新藥能夠走向國際。
    當(dāng)陽光灑在嶺南大地，中山大學(xué)藥學(xué)院的師生開始了一天的忙碌與學(xué)習(xí)。在這里，記者見到了他，中山大學(xué)藥學(xué)院副院長、國家“千人計劃”特聘專家吳傳斌教授。
    實現(xiàn)高新技術(shù)與市場有機融合
    “我國藥物制劑的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，要想提升國際競爭力，就必須從觀念、技術(shù)，乃至管理、研發(fā)都與國際接軌。”吳傳斌說。
    長期以來，在我國一直存在“重原料藥、輕制劑藥”的情況，其中“出口原料，進口制劑”的低端生存局面是中國制造的尷尬。
    回國前，吳傳斌博士在強生、諾華、華生、阿特維斯等國際藥業(yè)巨頭公司任職，負責(zé)研發(fā)的多個制劑產(chǎn)品已成功在美國、歐洲及中國上市。他看到了問題的癥結(jié)所在，也感受到了一份責(zé)任。
    吳傳斌說，“站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度來看，要做到理論研究和實踐應(yīng)用兩手抓，一方面注重科研項目的開發(fā)，另一方面需要與企業(yè)進行深度合作，以市場化的方式提升科研成果的轉(zhuǎn)化率?！币虼?，他和團隊一邊瞄準國際最新研發(fā)進展，一邊發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢與國內(nèi)著名藥企深度合作，推出滿足當(dāng)前藥物制劑領(lǐng)域的實際需求的成果。
    “傳統(tǒng)乳化—溶劑揮發(fā)法，難以實現(xiàn)微球的產(chǎn)業(yè)化和質(zhì)量可控?！贬槍@一問題，吳傳斌及其團隊研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的超細微粒制備系統(tǒng)，利用該設(shè)備進行微球連續(xù)自動化生產(chǎn)，其工藝可控、成本低廉，所得微球載藥量高、突釋量低、溶劑殘留少。
    他們開發(fā)了一系列緩控釋技術(shù)，尤其是微丸壓片專利技術(shù)，通過對微丸進行粉體包合，有效解決了衣膜破裂、微丸分層等技術(shù)難題；通過對難溶性藥物增溶技術(shù)的研究，該團隊成功開發(fā)一系列固體分散體和共晶技術(shù)，用于藥物增溶可提高藥物的生物利用度。
    除了這些，還有一批校企合作項目，在研究成果得到轉(zhuǎn)化的同時，也為企業(yè)贏得了可觀的經(jīng)濟效益?！案咝录夹g(shù)與市場經(jīng)濟充分有機融合，可以實現(xiàn)超乎尋常的發(fā)展?！眳莻鞅髨孕胖袊幬镏苿┊a(chǎn)業(yè)擁有非常廣闊的發(fā)展前景。
    “讓科研成果真正地服務(wù)社會”
    吳傳斌用四身衣服來總結(jié)自己的求學(xué)和工作經(jīng)歷，“求學(xué)時穿了八年學(xué)生裝，本科畢業(yè)在部隊穿了八年軍裝，博士畢業(yè)在美國工作，穿了八年洋裝；現(xiàn)在回國到中山大學(xué)工作，又穿上了‘中山裝’。”從國內(nèi)到國外，從求學(xué)到工作，適應(yīng)能力極強的吳傳斌博士都能夠以最快的速度融入當(dāng)時的環(huán)境，全力以赴完成目標，并且做出最好的成績。
    豐富的經(jīng)歷讓他對藥物制劑科研產(chǎn)業(yè)化有了自己的理解，而在國外的工作經(jīng)歷，則讓他完成了從科研人員向企業(yè)管理者的平穩(wěn)過渡，積累了豐富的創(chuàng)新研發(fā)和企業(yè)管理的經(jīng)驗。這也反觀來讓他對我國藥物制劑研發(fā)有了新的認識。
    吳傳斌辦公室墻上掛的一幅字，“新藥為民、濟世興邦”，這是他對于中國藥物制劑研發(fā)事業(yè)所秉持的希冀和信念。他這樣描述藥物制劑研發(fā)在中國的發(fā)展狀況：“在高校，大部分工作著眼于理論研究而難以實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)中則亟需科技創(chuàng)新，因此目前迫切需要推進藥物制劑研究成果的產(chǎn)業(yè)化，通過人才培養(yǎng)和科研技術(shù)轉(zhuǎn)化達成產(chǎn)學(xué)研一體化的目標，讓科研成果真正地服務(wù)社會。”
    “讓科研成果真正地服務(wù)社會”與“濟世興邦”在精神內(nèi)涵上高度統(tǒng)一，這也是吳傳斌在科研探索和產(chǎn)業(yè)化推進的兩條道路上，一直探索將二者有機融合的動力，而他也確實走出了一條自己的路。不久前，吳傳斌獲得中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎，就是對他為中國藥物制劑產(chǎn)業(yè)化所作努力的肯定。
    大學(xué)科研的另一個角度
    “企業(yè)和高校有諸多不同，但是兩者具有一個共同點，需要科研和產(chǎn)業(yè)化復(fù)合型人才?！?008年，吳傳斌來到中山大學(xué)從事教學(xué)科研工作，在美國的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷及科研環(huán)境的浸染和熏陶，使吳博士從不同的視角來看待大學(xué)科研。
    我國大學(xué)里做學(xué)術(shù)、搞科研、發(fā)文章一直是很多人的“第一要務(wù)”，鮮有投身產(chǎn)業(yè)化的人才。借助中山大學(xué)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍和包容開放的治學(xué)環(huán)境，吳傳斌決定借鑒美國大學(xué)的培養(yǎng)方式，加強科研和產(chǎn)業(yè)化復(fù)合型人才的培養(yǎng)，將建立健全人才培養(yǎng)機制作為來到中山大學(xué)后的首要任務(wù)。
    在他的努力下，2008年廣東省高校創(chuàng)新藥物制劑工程技術(shù)研究中心獲批成立，2010年廣東省創(chuàng)新藥物制劑工程技術(shù)研究開發(fā)中心成立，這都為培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)骨干創(chuàng)新人才和面向產(chǎn)業(yè)化的人才打下了良好的基礎(chǔ)。目前，中山大學(xué)藥學(xué)院已經(jīng)搭建了包括口服固體緩控釋制劑、長效注射微球制劑、可溶性微針制劑等技術(shù)在內(nèi)的十大藥物制劑技術(shù)平臺，為社會培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀創(chuàng)新型技術(shù)人才。
    為了加強研發(fā)中心與國際同行的交流，吳傳斌及其團隊還為學(xué)生們創(chuàng)造了良好的交流機會，目前研發(fā)中心已舉辦三屆國際工業(yè)藥學(xué)和臨床藥學(xué)研討會及六屆研究生學(xué)術(shù)論壇，與英國諾丁漢大學(xué)、美國匹茲堡大學(xué)、美國得克薩斯奧斯丁分校等世界知名高等學(xué)府建立了良好的學(xué)術(shù)交流和技術(shù)合作關(guān)系。
    如果說人才培養(yǎng)是為中國的藥物制劑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路做鋪墊，那么接下來的任務(wù)就是努力讓中國新藥研發(fā)達到國際水平，讓中國的制藥事業(yè)再上一個新臺階。在悉心培養(yǎng)藥物制劑領(lǐng)域人才的同時，吳傳斌著手創(chuàng)立藥業(yè)公司，以期提高我國在制藥領(lǐng)域的自主性，研發(fā)達到國際先進水平的產(chǎn)品。這樣反過來又為人才培養(yǎng)提供了一個實戰(zhàn)平臺。

（責(zé)任編輯：秋彤）