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假如李冰冰沒(méi)有上協(xié)和

來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 時(shí)間:2016-01-08 09:07:07 熱度:795

白劍峰

  ●供給與需求不匹配、不協(xié)調(diào)、不平衡,是看病難的癥結(jié)所在。要讓老百姓就近看病,必須從供給側(cè)改革入手,吸引一大批好醫(yī)生“向下流”
  ●病人并非迷戀大醫(yī)院,而是在追逐好醫(yī)生。如果在家門(mén)口就能找到好醫(yī)生,誰(shuí)愿意舍近求遠(yuǎn)
  ●解決看病難,必須著眼于人的解放。讓醫(yī)生流動(dòng)起來(lái),可以釋放出巨大的醫(yī)改正能量
  
  年前,演員李冰冰到澳大利亞拍戲,因連續(xù)發(fā)燒10余天,前往澳洲醫(yī)院的急診看病。等候、驗(yàn)血耗了6個(gè)多小時(shí),醫(yī)生也沒(méi)能確診。于是,她連夜飛回中國(guó),直奔北京協(xié)和醫(yī)院,確診為化膿性扁桃體炎。經(jīng)過(guò)輸液等治療,一周后康復(fù)出院。李冰冰充滿懸念的求醫(yī)經(jīng)歷,讓很多人發(fā)出感慨:還是中國(guó)醫(yī)生水平高!
  其實(shí),單憑李冰冰的就診經(jīng)歷,很難判斷中澳醫(yī)療水平孰高孰低。毋庸置疑,北京協(xié)和醫(yī)院是中國(guó)的頂級(jí)醫(yī)院,代表了最高醫(yī)療水平,治好一個(gè)扁桃體炎,不足為奇。假如李冰冰沒(méi)有上協(xié)和醫(yī)院,而是隨意去了家門(mén)口的小診所,醫(yī)生對(duì)癥下藥,病情緩解,倒是可以說(shuō)明中國(guó)醫(yī)生整體水平“不是蓋的”。而澳洲醫(yī)院急診的重點(diǎn)是危急重癥,常見(jiàn)病反而是其“短板”。對(duì)于扁桃體炎之類(lèi)的小病,急診醫(yī)生通常會(huì)建議患者去找全科醫(yī)生,因?yàn)槿漆t(yī)生經(jīng)驗(yàn)豐富,比急診醫(yī)生更有辦法。這主要反映了中澳醫(yī)療體系的差別,而非兩國(guó)醫(yī)生水平的高低。
  那么,中國(guó)醫(yī)生的水平究竟高不高?客觀地說(shuō),醫(yī)生水平與醫(yī)院等級(jí)基本成正比,協(xié)和醫(yī)生水平很高,社區(qū)醫(yī)生水平很低,參差不齊,差距懸殊。換句話說(shuō),中國(guó)最好的醫(yī)生都在三甲醫(yī)院。病人要想找個(gè)好醫(yī)生,只能往大醫(yī)院跑。只要找到大醫(yī)院,就能找到好醫(yī)生。盡管大醫(yī)院擁擠不堪、服務(wù)較差,但依然是患者的最優(yōu)選擇,因?yàn)椤翱春貌 笔堑谝恍枨?,“體驗(yàn)感”是第二需求。雖然政府希望百姓“小病到社區(qū),大病到醫(yī)院”,但由于基層醫(yī)生水平普遍較低,病人寧可半夜排隊(duì)掛號(hào),忍受菜市場(chǎng)般的糟糕環(huán)境,也不愿在小診所里耽誤病情。可見(jiàn),病人并非迷戀大醫(yī)院,而是在追逐好醫(yī)生。如果在家門(mén)口就能找到好醫(yī)生,誰(shuí)愿意舍近求遠(yuǎn)?
  與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)人均醫(yī)生數(shù)量并不算少。2014年,每千人口執(zhí)業(yè)醫(yī)師2.12人,接近很多發(fā)達(dá)國(guó)家。但如果只統(tǒng)計(jì)碩士以上學(xué)位、具有獨(dú)立診治能力的醫(yī)生,恐怕少得可憐,而且主要集中在大醫(yī)院??梢?jiàn),供給與需求不匹配、不協(xié)調(diào)、不平衡,是看病難的癥結(jié)所在。要想讓老百姓就近看病,必須從供給側(cè)改革入手,吸引一大批好醫(yī)生“向下流”。但問(wèn)題在于,我國(guó)醫(yī)療資源主要按照行政等級(jí)分配,越是級(jí)別高的醫(yī)院,獲得的資源越多,醫(yī)生收入待遇越好。在這樣的體制下,大醫(yī)院成了好醫(yī)生的“抽水機(jī)”,沉在最底層的往往是學(xué)歷低、水平低的醫(yī)生。對(duì)此,老百姓心知肚明。人命關(guān)天,誰(shuí)愿意讓差醫(yī)生“練手”呢?
  如何才能讓好醫(yī)生自愿“向下流”?核心就是醫(yī)院去行政化、醫(yī)生去編制化,逐步從醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)過(guò)渡到自由執(zhí)業(yè)。只有讓醫(yī)生可以自由選擇執(zhí)業(yè)地點(diǎn)和方式,其勞動(dòng)報(bào)酬由市場(chǎng)來(lái)決定,好醫(yī)生才有留在基層的原動(dòng)力。目前,我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)以公辦為主,政府采取收支兩條線管理,醫(yī)生“吃皇糧”,旱澇保收,普遍缺乏看病的積極性,大病小病都轉(zhuǎn)診。在發(fā)達(dá)國(guó)家,基本醫(yī)療大多數(shù)是由私人診所承擔(dān)的,很多醫(yī)生愿意自己開(kāi)辦診所,其收入并不比在大醫(yī)院低。患者即使是在社區(qū)的小診所,也可能遇見(jiàn)有名的大醫(yī)生,因?yàn)獒t(yī)生的優(yōu)劣與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大小沒(méi)有關(guān)系。
  這讓人想起30多年前中國(guó)農(nóng)村的包產(chǎn)到戶改革。承包前,農(nóng)民種的是“公家地”,多干少干一個(gè)樣,所以出工不出力,大鍋飯養(yǎng)懶漢,糧食年年不夠吃;承包后,農(nóng)民種的是“自家地”,不用趕不用催,起早貪黑去干活,糧食很快大豐收。原因何在?從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,包產(chǎn)到戶明確了利益歸屬,農(nóng)民擁有了自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和分配權(quán),交夠國(guó)家,結(jié)余歸己,解決了激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題,避免了“搭便車(chē)”現(xiàn)象。同理,放寬醫(yī)生在基層開(kāi)辦診所的限制,鼓勵(lì)有資質(zhì)的醫(yī)生開(kāi)辦私人診所,可以極大地調(diào)動(dòng)醫(yī)生的積極性。在此基礎(chǔ)上,政府逐步理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,建立多方參與的價(jià)格協(xié)商談判機(jī)制,讓醫(yī)療服務(wù)價(jià)格能夠體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值。在充分競(jìng)爭(zhēng)的基層醫(yī)療市場(chǎng)中,醫(yī)生的薪酬將主要由患者決定。因此,基層醫(yī)生必須靠技術(shù)和服務(wù)來(lái)吸引患者,否則就會(huì)餓肚子?;鶎俞t(yī)生干得好,收入不封頂,甚至可以超過(guò)大醫(yī)院,何愁沒(méi)有積極性?果真如此,越來(lái)越多的好醫(yī)生將從“求上流”轉(zhuǎn)為“求下流”。
  醫(yī)生自由流動(dòng)是國(guó)際通行做法。解決看病難,必須著眼于人的解放。讓醫(yī)生流動(dòng)起來(lái),可以釋放出巨大的醫(yī)改正能量。從這個(gè)意義上說(shuō),解放醫(yī)生,就是解放醫(yī)療生產(chǎn)力。只有充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,打開(kāi)醫(yī)生在基層創(chuàng)業(yè)的廣闊空間,把更多的好醫(yī)生從體制內(nèi)釋放出來(lái),才能提高基層醫(yī)療服務(wù)的供給質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)社會(huì)需求與醫(yī)療供給的“無(wú)縫對(duì)接”,從而讓“全國(guó)人民上協(xié)和”成為歷史。

(責(zé)任編輯:秋彤)

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