四个女学生的精油按摩,我被按摩师做了三次,斗罗:从俘获女神开始无敌小说阅读全文,欧美性做爰片免费视频看将界,色哟哟无码av在线观看,人畜爱爱小说百度云,书记夫人小说免费阅读,国产精品一区二区久久蜜臀内射,小说改编电视剧 原著参与么

——訪輔仁藥業(yè)集團(tuán)輔仁堂制藥有限公司總工程師齊星

□　楊  靜

圖為輔仁藥業(yè)集團(tuán)輔仁堂制藥有限公司總工程師齊星

　　在醫(yī)藥市場(chǎng)競爭日益加劇的今天，憑借著嚴(yán)格的管理理念，輔仁堂制藥有限公司成為了輔仁藥業(yè)集團(tuán)旗下以中藥產(chǎn)品為核心的支柱企業(yè)。2012年4月的一天，筆者驅(qū)車前往河南鹿邑縣玄武鎮(zhèn)，采訪輔仁堂生產(chǎn)基地的總工程師齊星。
　　堅(jiān)守質(zhì)量  贏得信賴
　　“一定要堅(jiān)守質(zhì)量這道防線，生產(chǎn)出有品質(zhì)的藥，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的企業(yè)。”話題剛一打開，齊星便向我們表達(dá)了作為一名藥企質(zhì)量管理者對(duì)質(zhì)量安全的看法，“藥企不同于一般的企業(yè)，因?yàn)樗幤蟮漠a(chǎn)品質(zhì)量直接關(guān)系到百姓的身體健康和生命安全，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，消費(fèi)者將承受難以彌補(bǔ)的損失，同時(shí)使自身陷入信任危機(jī)。因此，藥企要堅(jiān)決做到對(duì)質(zhì)量安全隱患的零容忍。只有確保品質(zhì)，才能贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值?！?br /> 　　輔仁堂生產(chǎn)的以小兒清熱寧顆粒、糖尿樂膠囊、參芪健胃顆粒等為核心的系列產(chǎn)品已經(jīng)成為醫(yī)藥市場(chǎng)中的明星產(chǎn)品。這些明星產(chǎn)品的魅力究竟何在？對(duì)此，齊星向我們介紹說：“小兒清熱寧顆粒是中藥類的兒童用藥，因?yàn)槭翘幏剿?，我們?cè)趧┝?、選材、組方等方面都更用心、更謹(jǐn)慎，確保藥性溫和，無刺激；同時(shí)，因?yàn)榉幍娜巳菏切∨笥眩覀冊(cè)诳诟猩献龅綒庀阄短?，更方便媽媽給小朋友們服用。而參芪健胃顆粒主要治療老胃病，針對(duì)這個(gè)產(chǎn)品，我們?cè)谶x材和組方時(shí)采用黨參、黃芪、當(dāng)歸等十四味中草藥，確保這個(gè)產(chǎn)品在治療老胃病的同時(shí)，還能起到養(yǎng)護(hù)胃的作用。而糖尿樂膠囊是一個(gè)在糖尿病患者中享有一定聲譽(yù)的產(chǎn)品，一些長期服藥的消費(fèi)者甚至成為了我們的朋友，不僅來我們基地參觀，還經(jīng)常與我們聯(lián)系，分享用藥感受……”
　　齊星侃侃而談講述與產(chǎn)品、與消費(fèi)者之間的故事，他的眼神里隱藏著一個(gè)制藥者對(duì)產(chǎn)品的用心和驕傲。正因?yàn)橛辛诉@份堅(jiān)持，才有了輔仁每位員工對(duì)質(zhì)量高過生命的認(rèn)真與努力。
　　更新觀念  落實(shí)執(zhí)行
　　在醫(yī)藥行業(yè)里，輔仁集團(tuán)提出的“兩個(gè)讓位于”的質(zhì)量管理理念得到了很多同行業(yè)者的稱贊。當(dāng)我們向齊星詢問這一理念的涵義時(shí)，齊總微微一笑，謙虛地對(duì)我們說：“輔仁的‘兩個(gè)讓位于’管理理念，就是當(dāng)產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，產(chǎn)量讓位于質(zhì)量；當(dāng)成本與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，成本讓位于質(zhì)量。這個(gè)理念不僅是輔仁堂生產(chǎn)基地的質(zhì)量管理理念，還是輔仁各個(gè)生產(chǎn)基地堅(jiān)持的核心，它絕不是一句簡單的口號(hào)，而是我們每一天都要面對(duì)的實(shí)實(shí)在在的工作！”
　　為此，齊星在平日的質(zhì)量管理工作上，建立了一套自己的方式、方法。他介紹說，首先，重視提高和強(qiáng)化每一位普通員工在質(zhì)量安全方面的思想意識(shí)。因?yàn)?，員工是始終位于生產(chǎn)第一線的人，只有讓他們切實(shí)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，認(rèn)識(shí)到自己在工作中的每個(gè)行為都關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量，才能使他們?cè)谏a(chǎn)過程中主動(dòng)遵守和落實(shí)各項(xiàng)要求。其次，制定一整套執(zhí)行GMP的保障制度，確保GMP各項(xiàng)條款有效執(zhí)行。最后，保證車間質(zhì)檢人員的權(quán)威性，賦予他們?cè)谏a(chǎn)一線當(dāng)場(chǎng)糾正問題的權(quán)力，這些都是保證輔仁產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。
　　新版GMP在今年3月1日起正式施行，新規(guī)范將大大抬高行業(yè)門檻，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，輔仁堂做了哪些功課呢？齊星回答說，由于輔仁堂做的是固體制劑，按照新版GMP要求，輔仁堂需要對(duì)硬件的改造不大，主要是軟件方面的升級(jí)?，F(xiàn)在所做的工作，一方面就是培訓(xùn)，自己組織培訓(xùn)和出去參加培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)新版GMP內(nèi)容的學(xué)習(xí)；另一方面，新版GMP上面增加了風(fēng)險(xiǎn)管理和關(guān)于驗(yàn)證工作的內(nèi)容，因此輔仁堂目前也已加強(qiáng)這一方面工作。
　　為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行力度，齊星還制定了很多特殊制度。比如，在質(zhì)量問題上，為避免信息滯后或隱瞞，輔仁堂的每一位員工都享有匯報(bào)“特權(quán)”，發(fā)現(xiàn)問題可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，不必一層層地匯報(bào)。他相信，只有抓好每一處細(xì)節(jié)，不斷更新、優(yōu)化管理內(nèi)容和觀念，并配合相應(yīng)的制度確保執(zhí)行和監(jiān)督，才能讓每一位員工都深切體會(huì)到質(zhì)量就是生命的含義。
　　以身作則  行勝于言
　　問及輔仁近幾年發(fā)展何以如此迅速，齊星談到了集團(tuán)董事長朱文臣先生。他說，任何一個(gè)企業(yè)的成功，都離不開一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的掌舵人，朱文臣先生就是。
　　從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在，輔仁在朱文臣先生的帶領(lǐng)下一直以穩(wěn)健的步伐和驚人的速度發(fā)展著。齊星很慶幸，他是輔仁千千萬萬個(gè)員工中的一員，唯一不同的只是分工與所承擔(dān)的責(zé)任，正是因?yàn)檫@份責(zé)任，讓他無時(shí)無刻不在提醒著自己，在做好質(zhì)量管理工作的同時(shí)，要帶出優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
　　當(dāng)問到輔仁堂引以為豪的優(yōu)秀員工隊(duì)伍是如何培養(yǎng)出來的問題時(shí)，齊星回答說，這是潛移默化、長期影響的結(jié)果，同時(shí)也需要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，需要老員工的帶動(dòng)?！疤貏e是我們有一批建廠初期的老員工，有他們來帶頭，新進(jìn)的員工就會(huì)跟著學(xué)，大家的思想意識(shí)就會(huì)逐漸凝聚起來。這是很重要的，領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生深刻的影響。建立老人帶新人的良好傳統(tǒng)，并一直堅(jiān)持下去，才能使大家逐步理解和認(rèn)同公司所提倡的價(jià)值觀。”齊星如是說。
　　這位被員工譽(yù)為“最可親的鐵人”的齊總，在員工眼中，永遠(yuǎn)沖在生產(chǎn)第一線，解決質(zhì)量難題，保證質(zhì)量安全，強(qiáng)化安全意識(shí)；在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他是個(gè)具有鋼鐵般意志的漢子，帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出了40天完成GMP認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作的輝煌戰(zhàn)果。眾人面前的他是平凡的、簡單的，平凡到讓我們忘記他在工作中創(chuàng)造出的諸多不平凡，簡單到一如他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，步伐統(tǒng)一，堅(jiān)守著質(zhì)量這道防線。

（責(zé)任編輯：秋彤）