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商 旸

　　擁擠的養(yǎng)老院都是相似的，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)資源緊俏；空置的養(yǎng)老院卻各有各的空法，需精準(zhǔn)填空
　　托爾斯泰說(shuō)，幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭卻各有各的不幸。如今，這話放在養(yǎng)老院身上似乎也能說(shuō)得通：擁擠的養(yǎng)老院都是相似的，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)資源緊俏嘛；空置的養(yǎng)老院卻各有各的空法，總結(jié)一下大概有如下幾種，可謂“四大皆空”。
　　一是“硬件不足而空”。一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，尤其是部分民營(yíng)養(yǎng)老院，基礎(chǔ)設(shè)施差了點(diǎn)勁兒，要么只能讓老人看看電視、打打麻將，充其量算個(gè)大點(diǎn)的棋牌室；要么房間狹小、隔斷林立、樓道逼仄，恨不得墻皮都往下掉，看上去更像是一排群租房。斯是陋室，如何養(yǎng)老？
　　二是“位置偏遠(yuǎn)而空”。某些養(yǎng)老院設(shè)施不錯(cuò)，衣食住醫(yī)樣樣好，就是好往郊區(qū)鉆，前不著村后不著店，老人要出門，子女要探望，在這行上很費(fèi)周折。宛若孤島，如何養(yǎng)老？
　　三是“服務(wù)薄弱而空”。還有的養(yǎng)老院，設(shè)施齊全，位置優(yōu)越，就是管理不給力。護(hù)工一下班，立馬就溜煙兒，晚上從不見(jiàn)人影兒，老人犯?jìng)€(gè)急病，叫天不應(yīng)叫地不靈。沒(méi)人救命，如何養(yǎng)老？
　　四是“門檻限制而空”。這種養(yǎng)老院樣樣都好，大家排著隊(duì)想進(jìn)，但由于人家只接收三無(wú)、五保和失能半失能的老人，那些收入水平“超標(biāo)”或者腿腳還靈活的進(jìn)不去。硬杠杠一設(shè)，外面擠破頭，里面床位空。兩難之下，也沒(méi)法養(yǎng)老。
　　了解了空置養(yǎng)老院們的“不幸”，是不是就該想想辦法，精準(zhǔn)對(duì)癥，試著填填“空”呢？
　　硬件設(shè)施欠缺，很大程度上源自資金不足，這與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資主體偏少有關(guān)，眼下就該鼓勵(lì)更多社會(huì)資本進(jìn)場(chǎng)，豐富資源，形成層次。護(hù)工技能差，服務(wù)意識(shí)弱，說(shuō)明尚未形成統(tǒng)一、合理的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)體系，下一步要明確標(biāo)準(zhǔn)，更需加強(qiáng)監(jiān)管。
　　至于門檻限制造成的空置，可不可以在堅(jiān)持兜底的同時(shí)，對(duì)養(yǎng)老需求摸摸底、算算賬，看看貧困或者失能老人的剛需有多大，養(yǎng)老家底有多少。滿足他們之后，是不是還有部分床位可以拿出來(lái)給其他老人使用，盡量盤活存量，避免資源浪費(fèi)。
　　此外，政府部門在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，是不是可以針對(duì)實(shí)際的供需情況，較為精確地增加或者減少養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的數(shù)量，從而在一個(gè)更宏觀的層面合理調(diào)配供給，滿足多樣需求？

（責(zé)任編輯：秋彤）