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加多寶集團(tuán)黨委書記 龐振國

　　20年來，加多寶不斷突破自我，堅持創(chuàng)新，主動謀變。在提出“預(yù)防上火的飲料”的精準(zhǔn)定位、并讓“怕上火喝加多寶”叫響全國后，加多寶又創(chuàng)造性發(fā)明“集中提取分散灌裝”的工業(yè)化生產(chǎn)模式，讓全世界的消費(fèi)者都能喝到同一配方、同一口味的正宗涼茶。加多寶讓涼茶躋身于第四大飲料品類，連續(xù)多年力壓國際飲料巨頭，成為“中國飲料第一罐”。
　　同時，我們也清醒認(rèn)識到，市場環(huán)境瞬息萬變，只埋頭眼前，沒有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)沒法持續(xù)發(fā)展。盡管金罐加多寶已成為國內(nèi)涼茶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但我們并不滿足。作為中國涼茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，加多寶的使命是將涼茶這一嶺南文化瑰寶、中國養(yǎng)生文化推廣到世界，將加多寶打造成世界級的飲料品牌，做中國的“可口可樂”。
　　在“一帶一路”“文化走出去”等宏觀戰(zhàn)略指導(dǎo)下，加多寶等民族品牌也將在更深層次上釋放更大的發(fā)展?jié)摿Α＝衲?月20日，我們推出了金罐加多寶涼茶，并全面升級國際化戰(zhàn)略，打造與金罐加多寶涼茶相配套的“金標(biāo)準(zhǔn)”體系，積極參與國際化飲料市場競爭、傳播中國傳統(tǒng)涼茶文化。
　　加多寶認(rèn)識到，要實現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，從價值鏈最低端向上走，實現(xiàn)真正國際化，沒有捷徑可走。中國品牌實現(xiàn)真正國際化需要什么？中國力量的國際化分三個層次：一是中國制造的國際化——將中國生產(chǎn)的商品賣到全世界；二是中國品牌的國際化——代表了中國制造開始走出國門，受到國際認(rèn)可；三是中國文化的國際化——是中國軟實力的輸出，代表了更深層次和更廣意義的影響力，具備改變和融合的力量。因此，中國品牌要真正走出去，必須提高產(chǎn)品力、品牌力和文化軟實力。
　　在剛開幕不久的米蘭世博會上，金罐加多寶作為米蘭世博會中國國家館、中國企業(yè)聯(lián)合館官方指定涼茶，受到海外友人的熱烈歡迎，品牌背后承載的養(yǎng)生文化和飲食文化在國際市場上亦逐步被了解和喜愛。
　　我們相信，隨著加多寶“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略及國際化戰(zhàn)略的加速升級，金罐加多寶依托涼茶創(chuàng)始人的祖?zhèn)髋浞胶汀敖饦?biāo)準(zhǔn)”體系，一定能成為中國文化一張金燦燦的名片，實現(xiàn)加多寶的2.0版涼茶“中國夢”。

（責(zé)任編輯：秋彤）