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大眾健康之窗
醫(yī)院在線
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創(chuàng)新,醫(yī)院發(fā)展的“永動(dòng)機(jī)”

來(lái)源:健康報(bào) 時(shí)間:2014-12-18 15:45:11 熱度:1076

——記重慶市中山醫(yī)院八十年發(fā)展之路

高俊雪  汪  奕

始建于1935年的重慶市中山醫(yī)院門診大樓

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子

    實(shí)行“工程師查房”制度以來(lái),工程師定期到科室對(duì)醫(yī)療儀器進(jìn)行巡檢,以保證設(shè)備的正常運(yùn)作

在重慶市率先建成使用的一站式雜交手術(shù)室

  從占地不足8畝,職工不過(guò)500人的小規(guī)模??漆t(yī)院,歷經(jīng)八十年的成長(zhǎng)與蛻變,發(fā)展成為一所集醫(yī)、教、研為一體的,具有較強(qiáng)綜合醫(yī)療服務(wù)功能的市屬重點(diǎn)醫(yī)院。
  這就是重慶市中山醫(yī)院,一所秉承孫中山先生“精良之醫(yī)術(shù)、崇高之醫(yī)德”遺訓(xùn),以“關(guān)注民生、服務(wù)大眾”為己任的老牌醫(yī)院。
  以“強(qiáng)???大綜合”的發(fā)展理念,繼續(xù)提升心肺科、骨科、肝膽科三大特色??疲瑑?yōu)化學(xué)科布局,傳承老一輩醫(yī)務(wù)工作者“一萬(wàn)年太久、只爭(zhēng)朝夕”的精神和干勁,中山醫(yī)院突破了一個(gè)個(gè)醫(yī)學(xué)難關(guān),為數(shù)以百萬(wàn)計(jì)患者挽救了生命、解除了病痛。
  2012年3月16日,為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源,重慶市中山醫(yī)院與重慶市肺科醫(yī)院合并整合為新重慶市中山醫(yī)院。新重慶市中山醫(yī)院將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,勵(lì)精圖治,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
  重慶市中山醫(yī)院這個(gè)名稱很年輕,她是在2001年辛亥革命90周年之際,經(jīng)重慶市人民政府批準(zhǔn)由重慶市外科醫(yī)院更名而來(lái)的,但她的前身則要追溯到創(chuàng)建于1935年的私立義林醫(yī)院。經(jīng)歷從私立義林醫(yī)院、重慶市第二人民醫(yī)院、重慶市外科醫(yī)院到中山醫(yī)院的發(fā)展蛻變,醫(yī)院已經(jīng)走過(guò)了近80年的風(fēng)風(fēng)雨雨。在這近一個(gè)世紀(jì)的追夢(mèng)歷程中,改革創(chuàng)新一直是醫(yī)院的主旋律。
  技術(shù)創(chuàng)新
  歷經(jīng)風(fēng)雨 礪就輝煌
  《重慶衛(wèi)生志》記載了有關(guān)中山醫(yī)院的輝煌歷史:
  1961年2月,重慶市外科醫(yī)院在國(guó)內(nèi)率先建立肝膽科;
  1961年,重慶市外科醫(yī)院在王安定的主持下開展了風(fēng)濕性心臟病二尖瓣狹窄交界分離術(shù)、動(dòng)脈導(dǎo)管未閉結(jié)扎或切斷縫合術(shù)、鎖骨下動(dòng)脈—右肺動(dòng)脈分流術(shù),以及主動(dòng)脈—右肺動(dòng)脈吻合術(shù)治療發(fā)紺性法樂氏四聯(lián)癥;
  1962年,冉瑞圖提出了“人工活瓣防止腸內(nèi)液逆入膽道”的新概念。他開展的肝總管末端十二指腸吻合活瓣成形術(shù)為國(guó)內(nèi)首例;
  1963年,該院建立十二指腸后入路,探查肝總管溝的方法,突破了文獻(xiàn)上“此處不能進(jìn)入”的禁區(qū);
  1964年,王安定等在體外循環(huán)低溫直視下施行心臟房間隔缺損修補(bǔ)術(shù)成功;
  1965年,醫(yī)院收治了兩例右腕大部斷離患者,經(jīng)施行斷肢再植術(shù)后,功能恢復(fù)良好。同年,對(duì)一拇指完全斷裂者施行再植術(shù),其功能基本恢復(fù)。此系四川省斷肢再植成活的首例報(bào)道……
  上世紀(jì)60年代初,時(shí)任衛(wèi)生部部長(zhǎng)錢信忠講到全國(guó)醫(yī)療重點(diǎn)的布局時(shí)建議,重慶是一座大工業(yè)城市,工傷、外傷多,應(yīng)該建一個(gè)既能解決外科專業(yè)的疑難病癥,又能搞科研、培養(yǎng)專業(yè)人才的外科基地。根據(jù)錢信忠的建議,1961年重慶市外科醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生,由徐成沄、冉瑞圖、王安定、卿孫碧組成院領(lǐng)導(dǎo)班子,并在全市抽調(diào)大批著名外科專家、麻醉專家及放射專家。組建初期,醫(yī)院條件非常艱苦,沒有設(shè)備和醫(yī)療器械,專家們就自己設(shè)計(jì)手術(shù)器械,請(qǐng)機(jī)械廠的技術(shù)工人加工?!叭藷o(wú)我有,人有我優(yōu)”的創(chuàng)新和進(jìn)取精神使醫(yī)院創(chuàng)造了數(shù)個(gè)西南第一,該院很快在全國(guó)同行中聲名鵲起。一時(shí)間,外科醫(yī)院聲名遠(yuǎn)揚(yáng),醫(yī)療輻射力外延到四川省各地,更有貴州、云南、陜西、山西、河北、廣東等地患者慕名前來(lái)。
  改革開放10年后,著名心胸外科專家、全國(guó)人大代表何德沛擔(dān)任院長(zhǎng)。根據(jù)新的疾病譜變化,醫(yī)院按照重慶市人民政府的要求,成立了重慶市心肺血管疾病醫(yī)療研究中心(下稱心肺中心)和重慶市骨傷骨病醫(yī)療中心(下稱骨科中心)。心肺中心瞄準(zhǔn)世界醫(yī)學(xué)前沿,刻苦攻關(guān),在治療復(fù)雜、疑難心肺血管疾病,嬰幼兒先心病,風(fēng)濕性心臟病瓣膜置換,冠心病冠狀動(dòng)脈搭橋術(shù)及微創(chuàng)心臟手術(shù)等方面取得了顯著成就,讓廣大西南地區(qū)心臟手術(shù)病人告別了長(zhǎng)期北上求醫(yī)的歷史,其醫(yī)學(xué)成就走在西南前列。骨科中心是西南地區(qū)開展人工關(guān)節(jié)置換最早,也是數(shù)量最多的單位之一。骨科中心還采用一系列創(chuàng)新理論、新技術(shù),對(duì)骨關(guān)節(jié)炎,類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,股骨頭缺血性壞死,部分髓部骨折,良、惡性腫瘤,強(qiáng)直性脊柱炎等患者通過(guò)人工關(guān)節(jié)置換手術(shù)進(jìn)行治療,均得到優(yōu)良的效果。
  除此之外,醫(yī)院新建了住院大樓,在以前心胸外科、肝膽外科和骨科“三足鼎立”的基礎(chǔ)之上,神經(jīng)內(nèi)外科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科等科室也相繼發(fā)展起來(lái)。
  2001年,重慶市外科醫(yī)院更名為重慶市中山醫(yī)院,雖然看起來(lái)只是兩個(gè)字的變化,但是醫(yī)院從實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。這些變化,已經(jīng)不僅僅是就醫(yī)環(huán)境的改變,而是醫(yī)院學(xué)科建設(shè)由單一的外科發(fā)展成為一所緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展形勢(shì),集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的市屬重點(diǎn)醫(yī)院。重慶市中山醫(yī)院的專家儲(chǔ)備也由個(gè)人突出型成功轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)整體推進(jìn)型?,F(xiàn)任院長(zhǎng)、著名青年心臟外科專家楊慶軍就是這個(gè)時(shí)代的領(lǐng)軍人物。
  作為傳承下來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng),醫(yī)院始終堅(jiān)守著技術(shù)創(chuàng)新的理念。作為中山醫(yī)院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的心血管外科、心血管內(nèi)科及骨科在西南地區(qū)繼續(xù)領(lǐng)跑。心血管外科的常規(guī)手術(shù)領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)展,微創(chuàng)技術(shù)不斷創(chuàng)新,成功完成了全胸腔鏡下心臟瓣膜置換術(shù)、房顫雙極射頻消融術(shù)等各種微創(chuàng)手術(shù),介入治療數(shù)量也連續(xù)幾年激增,心血管內(nèi)科患者對(duì)科室好評(píng)如潮。同時(shí),心臟中心一站式雜交手術(shù)室在西南地區(qū)率先建成使用,開展了冠心病、瓣膜病、大血管、先心病等一系列雜交手術(shù)。骨科不失時(shí)機(jī)地開展了椎間盤鏡和膝關(guān)節(jié)鏡手術(shù),并開設(shè)關(guān)節(jié)鏡門診,方便患者咨詢。2012年、2013年、2014年,重癥醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科和骨科順利通過(guò)評(píng)審,成為重慶市市級(jí)臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目。2012年11月,在北京舉行的全國(guó)骨科年會(huì)暨COA國(guó)際骨科大會(huì)上,該院骨科副主任醫(yī)師王少林作了“全國(guó)中青年骨科醫(yī)師優(yōu)秀論文”報(bào)告發(fā)言,同時(shí)他的3篇論文獲發(fā)言資格,其中1篇論文已在權(quán)威雜志《中華骨科》上發(fā)表。2014年,在第二屆菁英杯全國(guó)胸腔鏡肺葉切除大賽和重慶市第二屆腔鏡技能大賽中,該院胸外科醫(yī)生獲得佳績(jī)。
  服務(wù)創(chuàng)新
  深化內(nèi)涵 以人為本
  1993年春,人們?cè)跓o(wú)意中發(fā)現(xiàn)重慶市外科醫(yī)院門診大廳里多了一個(gè)特殊專欄,各個(gè)臨床科室的骨干醫(yī)師的彩照都貼在上面,姓啥名誰(shuí)、職務(wù)職稱、醫(yī)術(shù)特長(zhǎng)等都介紹得清清楚楚,患者可以自主選擇醫(yī)生看病?!安∪诉x醫(yī)生”的服務(wù)模式在中山醫(yī)院正式推出。該模式打破了求醫(yī)問(wèn)藥的老傳統(tǒng),將“擇醫(yī)權(quán)”交給患者,很好地體現(xiàn)了“以病人為中心”的人本理念,讓醫(yī)務(wù)人員真正為患者著想,為患者服務(wù)。
  這項(xiàng)制度曾被評(píng)為“重慶市十大為民辦實(shí)事、辦好事事件”之一。2000年6月12日,時(shí)任中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理的李嵐清到重慶調(diào)研。他在醫(yī)改座談會(huì)上,特意要求院長(zhǎng)何德沛就該院“病人選醫(yī)生”的做法和成效進(jìn)行匯報(bào)。接著,全國(guó)各大報(bào)紙相繼發(fā)表了關(guān)于重慶市外科醫(yī)院改革成就的報(bào)道,很快引起國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)界的反響。隨后,時(shí)任衛(wèi)生部副部長(zhǎng)的王隴德和中紀(jì)委駐衛(wèi)生部紀(jì)檢組一行人悄然來(lái)到重慶市外科醫(yī)院,深入病房進(jìn)行考察?;鼐┖?,他們表示:“重慶市外科醫(yī)院在全國(guó)開了病人選醫(yī)生的先河”,并立即向全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了該院“病人選醫(yī)生”的經(jīng)驗(yàn)材料。同年7月18日,原衛(wèi)生部正式發(fā)出通知,在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行“病人選醫(yī)生”的改革模式。至此,“病人選醫(yī)生”以星火燎原之勢(shì)向全國(guó)迅速推開。
  繼上世紀(jì)在全國(guó)首創(chuàng)“病人選醫(yī)生”服務(wù)模式后,醫(yī)院繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)理念,在院長(zhǎng)楊慶軍的帶領(lǐng)下,推出“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”的新型服務(wù)模式。在這種服務(wù)模式下,病人就像是一個(gè)平臺(tái),內(nèi)科醫(yī)生、外科醫(yī)生、輔助科室醫(yī)生須圍繞這個(gè)平臺(tái)協(xié)同作戰(zhàn),對(duì)疾病做出綜合判斷,選擇對(duì)病人和病情最合適的方式進(jìn)行治療,多種疾病可同步解決。在此理念下整合而成的心臟中心和骨科中心,依托醫(yī)院40多年豐富的心肺血管和骨傷骨病??圃\療專業(yè)基礎(chǔ),可為患者提供一站式服務(wù)。
  2014年,一名82歲的患者被發(fā)現(xiàn)患有嚴(yán)重冠心病,同時(shí)患有慢性支氣管炎和肺氣腫。來(lái)到中山醫(yī)院后,心臟中心的心臟內(nèi)科、心臟外科、介入治療科、麻醉科、檢驗(yàn)科、放射科、影像室等多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì),對(duì)其完成了一系列診斷、分診、病案討論及治療方案的制定討論,最終由內(nèi)科醫(yī)生和外科醫(yī)生同臺(tái)對(duì)其實(shí)施了心臟雜交聯(lián)合手術(shù)。8天后,病人出院,其治療費(fèi)用比分別施行兩臺(tái)手術(shù)的費(fèi)用減少了三分之一以上。像此類復(fù)雜的冠心病雜交手術(shù),中山醫(yī)院早在2008年就已成功開展,目前已是該院的常規(guī)手術(shù)。
  2013年,在心臟中心和骨科中心成功運(yùn)作取得良好效果的基礎(chǔ)上,胸外科、呼吸內(nèi)科、江北院區(qū)呼吸一科和呼吸二科四個(gè)臨床科室整合在一起成立了呼吸中心,并將“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”整體醫(yī)療工作模式植入其中。
  不僅如此,為了更好地體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)理念,醫(yī)院還調(diào)整學(xué)科布局,既發(fā)展心臟、骨科、肝膽普外科等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)???,又注意結(jié)合“疾病譜”變化,加強(qiáng)消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)外科、泌尿科、腎內(nèi)科、眼科、皮膚科、肛腸科、腫瘤科、放射治療科等后發(fā)專科的發(fā)展。目前,中山醫(yī)院已形成以心血管外科、骨科、普外肝膽科為優(yōu)勢(shì)學(xué)科的外科??萍?,以心內(nèi)科、呼吸科、腫瘤科為優(yōu)勢(shì)學(xué)科的內(nèi)科??萍?,以重癥醫(yī)學(xué)科、檢驗(yàn)科、麻醉科、放射科為優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支撐學(xué)科集群,其醫(yī)療服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力初步凸顯。
  重慶成為直轄市后,中山醫(yī)院始終堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益服務(wù)方向,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨和孫中山先生的民生精神,推出了“扶農(nóng)進(jìn)區(qū)縣、扶弱進(jìn)社區(qū)、扶貧進(jìn)病房”的“三扶三進(jìn)”醫(yī)療助貧活動(dòng),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的好評(píng)。
  近年來(lái),醫(yī)院投入數(shù)百萬(wàn)元資金開展公益活動(dòng),繼建立了該市首家慈善門診之后,2011年又與市慈善總會(huì)、上海“增愛基金”聯(lián)合發(fā)起愛心行動(dòng),成立“護(hù)苗行動(dòng)”項(xiàng)目,資助貧困先心病兒童。2012年,中山醫(yī)院再次捐贈(zèng)100萬(wàn)元在市慈善總會(huì)設(shè)立“中山貧困風(fēng)濕性心臟病慈善救助基金”,為貧困風(fēng)心病患者帶去了希望。截至2014年12月,中山醫(yī)院已先后為300多名貧困先心病患兒、100余名風(fēng)心病患者成功實(shí)施了手術(shù),共計(jì)減免費(fèi)用270余萬(wàn)元。這些患兒中年齡最小的僅10個(gè)月,手術(shù)成功率達(dá)98%。
  此外,多年來(lái),醫(yī)院派駐醫(yī)療隊(duì)到城口、云陽(yáng)、潼南、酉陽(yáng)、奉節(jié)、秀山等區(qū)縣及貧困山區(qū),為農(nóng)民兄弟送醫(yī)送藥,宣傳防病知識(shí)。同時(shí),醫(yī)院堅(jiān)持每月舉辦“糖尿病之家”、“心腦血管疾病之家”講座,每半年舉行一次“哮喘之家”講座,每年舉行一次“心臟瓣友會(huì)”健康教育活動(dòng),為病友們普及相關(guān)知識(shí),也為他們提供了分享交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。
  醫(yī)院探索利用新媒體為患者服務(wù)。2012年,近30名醫(yī)生集體開通了騰訊微博,打造出一個(gè)豪華型“微門診”專家團(tuán),實(shí)現(xiàn)了患者與專家的零距離交流。醫(yī)院在重慶市首家利用網(wǎng)絡(luò)微博平臺(tái),在線為市民提供健康服務(wù)。
  管理創(chuàng)新
  群策群力 事半功倍
  醫(yī)院就像一臺(tái)大型機(jī)器,各科室、各部門如何高效有序地運(yùn)行,管理機(jī)制至關(guān)重要。
  醫(yī)院先后邀請(qǐng)國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)證聯(lián)合委員會(huì)(JCI)、復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研究所、華西醫(yī)院等專家,就醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計(jì)、精細(xì)化管理等方面進(jìn)行對(duì)話。
  2012年,重慶市中山醫(yī)院與重慶市肺科醫(yī)院合并成立為新的重慶市中山醫(yī)院。新中山醫(yī)院成立兩年來(lái),干部職工的精神面貌煥然一新,醫(yī)院每一步的發(fā)展都凝聚著每個(gè)人的榮譽(yù)感和創(chuàng)造力。在新中山醫(yī)院,“管理”意味著“群策群力、上下聯(lián)動(dòng)”。領(lǐng)導(dǎo)班子開門納諫,職工思想自由表達(dá),很多合理可行的提議得到了充分采納?!案刹肯鲁烈痪€”聯(lián)絡(luò)制度則達(dá)到了情況在一線了解、問(wèn)題在一線解決、工作在一線落實(shí)、感情在一線融洽、水平在一線檢驗(yàn)的目的。
  2013年,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),醫(yī)院進(jìn)一步完善、實(shí)施了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系支部和科室制度》和《職能部門聯(lián)絡(luò)員制度》。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每月至少1次~2次到臨床一線科室;職能部門聯(lián)絡(luò)員對(duì)口聯(lián)系全院業(yè)務(wù)科室,協(xié)助其解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)不能自主解決的問(wèn)題形成記錄,即刻聯(lián)動(dòng)職能部門進(jìn)行解決,或上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),再由院長(zhǎng)辦公會(huì)或內(nèi)部管理系統(tǒng)集中解決。一線職工的想法和問(wèn)題得到妥善處理,辦事效率大大提高。
  醫(yī)院還開通了一系列的渠道,向一線職工討經(jīng)驗(yàn)、要思路。這不僅匯聚了大家的智慧,推廣了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),更調(diào)動(dòng)了職工的積極性。
  2011年年底,醫(yī)院首次引入“品管圈”管理模式,在重點(diǎn)科室陸續(xù)開展了“品管圈”活動(dòng)。目前,全院共建立了80多個(gè)“品管圈”,由青年骨干擔(dān)任“圈長(zhǎng)”,6名~8名醫(yī)務(wù)人員為“圈員”,針對(duì)醫(yī)院運(yùn)行中存在的各種問(wèn)題,自主管理,專題研究,制訂方案,不斷完善,形成制度,在全院推廣。該活動(dòng)從圈標(biāo)、圈名稱到圈章程等一應(yīng)俱全,開展得有聲有色,取得了豐碩成果。
  例如,內(nèi)分泌科圍繞胰島素泵的排氣成功率,成立了“甜甜圈”;呼吸科針對(duì)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)使用,成立了“呼吸圈”;重癥醫(yī)學(xué)科以組為單位,建立了“守護(hù)圈”、“5s圈”……
  “‘品管圈’可以從日常工作中、與同事和病人的交談或抱怨中發(fā)掘問(wèn)題?!弊鳛椤叭﹂L(zhǎng)”,重癥醫(yī)學(xué)科病房主管護(hù)師吳琦表示。去年,吳琦和她的圈員針對(duì)降低意外拔管發(fā)生率作了專題研究,花了半年時(shí)間對(duì)各種影響因素進(jìn)行歸納完善,整理出一套標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范,并以此推廣。目前,其所在的科室意外拔管發(fā)生率由去年的10.57%下降至1.67%。
  醫(yī)院在管理上不斷創(chuàng)新,推出了一系列管理舉措?!肮こ處煵榉俊敝贫染褪瞧渲芯哂写硇缘囊豁?xiàng)。所謂“工程師查房”就是將醫(yī)生查房模式應(yīng)用到醫(yī)療設(shè)備管理中,即醫(yī)學(xué)裝備工程師定期深入病房檢查醫(yī)療設(shè)備,保證醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行。這是醫(yī)院后勤保障部門向臨床取經(jīng)而創(chuàng)造的全新工作制度。從過(guò)去的被動(dòng)等待到如今的主動(dòng)巡檢,建立動(dòng)態(tài)的設(shè)備維保、維修、使用的“病歷”記錄,對(duì)設(shè)備器械運(yùn)行情況做到心中有數(shù),并對(duì)新設(shè)備和器械的使用主動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù),對(duì)共性問(wèn)題進(jìn)行專題講解,從而加強(qiáng)臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備性能的了解和熟悉,提高醫(yī)務(wù)人員掌握各設(shè)備操作保養(yǎng)流程的技巧。同時(shí),工程師直接與患者及其親屬溝通,了解設(shè)備、醫(yī)療器械使用情況,形成醫(yī)學(xué)裝備使用完整翔實(shí)的一手資料?!肮こ處煵榉俊碧岣吡嗽O(shè)備正常開機(jī)率及安全運(yùn)行率、減少了維修率、保障了設(shè)備的使用壽命,確實(shí)做到了以病人為中心的醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量安全保障。制度實(shí)施以來(lái),急救設(shè)備的保養(yǎng)率達(dá)100%,維修量較2012年、2013年同比減少了30%,病房設(shè)備的外觀清潔維護(hù)、存放方式等有很大的改觀,臨床醫(yī)務(wù)人員和病人對(duì)“工程師查房”稱贊連連。
  不囿于窠臼,開拓創(chuàng)新。一代代中山人正是在此理念的指引下不斷前行。作為一個(gè)老牌醫(yī)院,卻又煥發(fā)著無(wú)限活力,重慶市中山醫(yī)院已經(jīng)駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道,目前正籌劃位于重慶市兩江新區(qū)的新院區(qū)建設(shè)。新院區(qū)預(yù)計(jì)2018年投入使用,屆時(shí)將為重慶乃至西部地區(qū)人民群眾的健康福祉作出更大貢獻(xiàn)!
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  率先推出“醫(yī)生微博門診”
  @冬天里的臘梅花:“我母親最近常感覺走路、爬樓梯很累,胸口發(fā)悶,但又說(shuō)不出哪里不舒服,請(qǐng)問(wèn)@灝心醫(yī)生,是否需要到醫(yī)院做個(gè)全身檢查?”
  @灝心醫(yī)生:“胸悶、乏力、心慌等是我們通常說(shuō)的心臟房顫的普遍癥狀。房顫往往被人忽視,但由于血液流動(dòng)不均,容易形成血栓,如果到了腦部就會(huì)造成腦血栓,是一種隱藏很深的疾病,建議到醫(yī)院進(jìn)行檢查。”
  這是@灝心醫(yī)生騰訊微博中的一段。
  @灝心醫(yī)生是重慶市中山醫(yī)院心外科副主任陳灝,如今他的微博“聽眾”已經(jīng)過(guò)萬(wàn)人。他每天通過(guò)微博向大家傳播健康知識(shí),答疑解惑。
  不僅是陳灝,包括呼吸內(nèi)科、心血管外科、骨傷科、婦科、外科等中山醫(yī)院多個(gè)科室的30余名主任和骨干醫(yī)生均開通了騰訊微博,以這種流行、快捷、趣味的形式表達(dá)白衣天使的醫(yī)者仁心。市民只需在騰訊微博中搜索重慶市中山醫(yī)院或鍵入#中山醫(yī)院微門診#,就能找到該院所有開通了微博的醫(yī)生,可進(jìn)行網(wǎng)上咨詢,醫(yī)生將在第一時(shí)間進(jìn)行解答。
  信息化建設(shè)走在市屬醫(yī)院前列
  近兩年來(lái),中山醫(yī)院先后對(duì)全院的臨床病區(qū)、行政后勤的各個(gè)部門、門診部、手術(shù)室等進(jìn)行全面的綜合網(wǎng)絡(luò)布線工程,將全院各個(gè)部門的內(nèi)外網(wǎng)電腦進(jìn)行統(tǒng)一的安裝調(diào)試與發(fā)布,對(duì)全院內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)改造與重建,并重新裝修布置了負(fù)四樓的新機(jī)房,改造全院骨干網(wǎng)絡(luò)。
  2012年,中山醫(yī)院先后完善和整改了臨床醫(yī)護(hù)管理系統(tǒng)、病歷管理監(jiān)控系統(tǒng),在LIS檢驗(yàn)系統(tǒng)新增設(shè)備接口,并整改了門診醫(yī)生工作站、門診PACS工作站、全院放射PACS看片系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、門診體檢系統(tǒng)及物資供應(yīng)、設(shè)備管理、病案信息管理等系統(tǒng)。同時(shí),新增臨床路徑管理系統(tǒng)、藥劑科抗生素分級(jí)管理系統(tǒng)等,全面落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于HIS二期信息化建設(shè)方面的指導(dǎo)方針,切實(shí)將醫(yī)院信息化建設(shè)落實(shí)到各個(gè)科室、每個(gè)醫(yī)護(hù)人員與后勤管理者。此外,醫(yī)院豐富了OA辦公管理系統(tǒng)的人員組成與辦公自動(dòng)化管理功能、信息內(nèi)容等方面的資料,為醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作和行政管理提供了高效的保障。
  打造專病專治的“夢(mèng)之隊(duì)”
  中山醫(yī)院一貫注重對(duì)人才的選用和培養(yǎng)?!白叱鋈?、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的人才培養(yǎng)選用模式,貫穿于醫(yī)院人才培養(yǎng)戰(zhàn)略始終。經(jīng)過(guò)數(shù)十年不斷的努力,中山醫(yī)院已經(jīng)逐步建立起一支“招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的人才“夢(mèng)之隊(duì)”。
  呼吸中心的青年女醫(yī)生涂靜,作為該院培養(yǎng)出的首位女博士,目前正在世界首屈一指的美國(guó)安德森癌癥中心做博士后研究工作。關(guān)節(jié)外科副主任賈小林被派往加拿大和德國(guó)進(jìn)修學(xué)習(xí)一年半,回到醫(yī)院立即將學(xué)到的先進(jìn)適宜技術(shù)用于臨床醫(yī)療,病人滿意、同行贊許,成為外出進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)的眾多新秀中的代表。
  為了適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的需求,中山醫(yī)院在人才培養(yǎng)和引進(jìn)方面做了大量工作,近年來(lái)對(duì)人才的“上檔提速”名列市屬醫(yī)院之首。以2014年為例,該院通過(guò)第一季度公招引進(jìn)了43人,其中博士7名、碩士15名,這次引才力度創(chuàng)造了歷年人才引進(jìn)“記錄”。近年來(lái),醫(yī)院每年都會(huì)安排3名~5名業(yè)務(wù)骨干出國(guó)進(jìn)行交流、進(jìn)修;安排不低于10位青年醫(yī)師到全國(guó)各大醫(yī)院進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。此外,醫(yī)院連續(xù)10年開展“青年醫(yī)生論壇”、“青年護(hù)士報(bào)告會(huì)”、“進(jìn)修歸來(lái)報(bào)告會(huì)”等活動(dòng),為醫(yī)生搭建起共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的交流平臺(tái),營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

(責(zé)任編輯:秋彤)

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