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□本報記者 孫 夢□

　　“經(jīng)過數(shù)十年建設(shè)，第二軍醫(yī)大學(xué)長征醫(yī)院已發(fā)展成響當當?shù)囊涣麽t(yī)院。但仔細剖析，繁榮的背后其實隱藏著危機——學(xué)科多，有特色優(yōu)勢的少；人才多，拔尖的少……這幾年，該院的基金、成果和獎項數(shù)量盡管有所增加，但國家級獎項、標志性成果和高影響因子論文并不多。”從第二軍醫(yī)大學(xué)科研部部長調(diào)任長征醫(yī)院院長的鄭興東在履新之時，就決定把學(xué)科和人才建設(shè)作為發(fā)展目標。
　　鄭興東認為，推動學(xué)科發(fā)展，最重要的是找準發(fā)展特色，培育關(guān)鍵技術(shù)，形成亞學(xué)科方向，用亞學(xué)科支撐學(xué)科上升。
　　長征醫(yī)院脊柱腫瘤外科主任肖建如教授在臨床中發(fā)現(xiàn)，我國脊柱腫瘤的外科技術(shù)研究與國際上相比較為滯后。由于脊柱腫瘤手術(shù)難度和風險遠大于脊柱常規(guī)手術(shù)，醫(yī)生們常感底氣不足。在時任骨科主任賈連順教授和醫(yī)院的支持下，當時還是主治醫(yī)師的他開始向這個領(lǐng)域發(fā)力。經(jīng)過幾年摸索，肖建如帶領(lǐng)的學(xué)科小組形成了一整套行之有效的脊柱腫瘤外科治療技術(shù)，突破了一系列手術(shù)禁區(qū)，腫瘤總體切除率由原來的40%提升至95%，術(shù)后局部復(fù)發(fā)率明顯降低。
　　此后，長征醫(yī)院支持這一學(xué)科小組組建脊柱腫瘤外科，一年可開展600余例脊柱腫瘤手術(shù)，成為國內(nèi)最大的脊柱腫瘤中心。這些技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)近百家醫(yī)院推廣，數(shù)以萬計的患者因此受益。
　　“一名主治醫(yī)師可以開展高難度臨床研究，一個學(xué)科小組能發(fā)展成一個科室，靠的就是醫(yī)院對學(xué)術(shù)發(fā)展的重視，對個人發(fā)展的支持。”肖建如說，在長征醫(yī)院，這不是個例，“想干事給機會、能干事給職位、干成事給地位”的觀念，在醫(yī)院早已深入人心。
　　說起自己的成長，長征醫(yī)院消化內(nèi)科主任謝渭芬教授很是感慨。當年，謝渭芬赴美國做博士后研究。兩年后，他的課題面臨結(jié)題。按照規(guī)定，此時他必須歸國，但回國可能使他的課題半途而廢。當時的科主任和他的導(dǎo)師共同替他擔保，醫(yī)院特別為他放寬了留學(xué)年限，讓他有充裕的時間完成課題。幾個月后，謝渭芬回國，想要把在國外學(xué)到的先進技術(shù)和理念應(yīng)用到臨床。在醫(yī)院的支持下，他申請到10萬元科研啟動基金。幾年里，他先后發(fā)表SCI論文近40余篇，其中影響因子10以上的有4篇，以第一完成人獲上海市科技進步獎一等獎等獎勵4項。
　　近5年來，長征醫(yī)院投入3000萬元經(jīng)費，以培養(yǎng)院士和高層次人才為目標，加大拔尖人才培養(yǎng)、扶持、選拔力度，努力支持高技術(shù)醫(yī)療特色專科的創(chuàng)新發(fā)展。鄭興東說，到2015年，醫(yī)院要力爭建成若干個優(yōu)勢學(xué)科群，打造“大師加團隊”的人才方陣，為實現(xiàn)國內(nèi)一流研究型醫(yī)院的辦院目標提供強大支撐。

（責任編輯：秋彤）