來源:光明日報 時間:2014-10-19 20:09:26 熱度:1362
本報記者 胡其峰 金振婭
跟在宿靜后面采訪,一刻也不安靜。
宿靜是內(nèi)蒙古烏海市婦幼保健院的院長。在醫(yī)院的大廳、走廊,在新達街道的社區(qū)居民樓前,那些挺著肚子蹣跚而行的孕婦,或者抱著孩子的年輕夫婦,都時不時和宿靜打招呼:“宿大夫好!”“宿大夫我明天來復(fù)檢?!笨烊丝煺Z的宿靜,熱情地一一招呼,有時還停下來摸一摸孩子胖乎乎的小臉蛋兒。
直到把她“逼”進一間小會議室,才終于能夠安靜地采訪一會兒?!罢媪w慕你,宿院長,在烏海,走到哪兒別人都認識你?!庇浾呱踔劣行┒始伞?br />
“烏海城市不大,那么多人認識我,既是對我們醫(yī)院的認可,也是一種壓力和責(zé)任。”宿靜說得很認真。
2012年10月19日,烏海市婦幼保健院用7個月零9天的時間,順利通過了美國JCI認證,成為全國第1家通過JCI認證的公立婦幼保健院,也是全國第18家、內(nèi)蒙古自治區(qū)第1家通過JCI認證的醫(yī)院。
JCI標準是全世界公認的醫(yī)療服務(wù)標準,代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平,也是世界衛(wèi)生組織認可的認證模式。外籍人員在中國的醫(yī)院就診時,只有在通過JCI認證的醫(yī)院就診,才能享受國際醫(yī)療保險。
“誰都知道,對醫(yī)院來說,要通過JCI認證,至少得‘扒層皮’。為什么要自討苦吃?”面對記者這個問題,宿靜的回答很實在:“我的前任老院長尹秀鳳告訴我,做,就要做一流!”
JCI極大提升了烏海市婦幼保健院的管理品質(zhì),全院形成了從院領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部,再到質(zhì)控成員和工作人員的層級管理模式,層層把關(guān),層層質(zhì)控。同時還建立了嚴密的質(zhì)量管理系統(tǒng),設(shè)立了以質(zhì)量改進與患者安全為首的十一大管理委員會,建立了不良事件日常上報機制。
采訪中記者看到,醫(yī)院對所有的口服藥、外用藥及靜脈藥物都貼有二維標識碼,用藥前除了開放式的識別患者身份外,護士使用PDA進行患者腕帶及藥物核查,確?!拔鍌€正確”——正確的患者、正確的藥物、正確的劑量、正確的用法、正確的時間。
從1998年至今,宿靜堅持每年義務(wù)下鄉(xiāng)為婦女義務(wù)普查、普治,為此她還得了個可愛的稱號——“鄉(xiāng)長”。她說,她喜歡這個稱號,她覺得這才是鄉(xiāng)親們給她的最高榮譽。
1992年,宿靜從包頭醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)。從婦產(chǎn)科大夫到科主任,再到副院長、院長,22年,時光已把她融入了這份工作。老院長尹秀鳳曾說,烏海婦幼保健院是一支擁有500多人的戰(zhàn)斗團隊,宿靜是一塊硬骨頭,醫(yī)院只有交給她,自己才放心。當老院長退休時,執(zhí)意推薦了宿靜接班。
宿靜說,她特別感謝她的團隊。現(xiàn)任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員均是專業(yè)出身,對婦幼保健事業(yè)充滿激情,對醫(yī)院發(fā)展的長項和短板非常清楚,所以彼此溝通十分容易,所有人心往一處想,勁往一處使。
有一項數(shù)據(jù)讓宿靜自豪:烏海婦幼保健院已經(jīng)連續(xù)7年無孕產(chǎn)婦死亡,嬰兒死亡率在千分之五以下,低于全國平均水平?!斑@得益于我們長期堅持的規(guī)范化、系統(tǒng)化全程‘金牌’服務(wù)?!彼揿o說。
22年來,宿靜愧對家人。有一次,宿靜為了搶救患者,撇下正在發(fā)高燒的兒子又回到工作臺。父親在北京病逝時,她因工作忙,未能及時趕到見上最后一面。2003年,宿靜在去北京出差的途中,由于交通事故導(dǎo)致鎖骨骨折。但她一天也沒休息,打著鎖骨帶仍然上了手術(shù)臺。因為鎖骨愈合不佳,至今每當變天時,宿靜都得忍受肩背部疼痛的折磨。
“現(xiàn)在看來,我們的‘自討苦吃’值了?,F(xiàn)在,每年有5000多個家庭在我們醫(yī)院喜得貴子,他們享受到了醫(yī)護人員家庭親情式的貼心服務(wù)。每次他們遇見我,不管在醫(yī)院還是大街上,叫一聲‘宿大夫好’,我就啥苦啥累也沒了!”宿靜快人快語。
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