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——記新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院院長易星

本報記者  王  晶

新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院院長易星

　　新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院始建于1958年，前身是自治區(qū)肺科醫(yī)院（自治區(qū)結(jié)核病防治研究院），隸屬于自治區(qū)衛(wèi)生廳。在該院院長易星的帶領(lǐng)下，如今的新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院已發(fā)展成以治療胸部疾病為主,集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學為一體，技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進、服務(wù)優(yōu)良的大型三級?？漆t(yī)院，是全疆唯一的自治區(qū)級結(jié)核病診治醫(yī)院和自治區(qū)結(jié)核病、艾滋病雙重感染定點醫(yī)院。究其原因，易星表示，創(chuàng)新思維是使工作卓有成效的動力和源泉。
　　多變形勢下的觀念創(chuàng)新
　　隨著改革開放的不斷深入和社會的不斷進步，國家的一系列方針和政策都在完善和改進。易星曾多次表示，與時俱進、及時了解并不斷認真學習國家的大政方針和政策，是醫(yī)療行業(yè)在今后的工作中朝著正確方向進展的指路明燈。醫(yī)院的發(fā)展只有堅決按照黨中央的指示和政府的政策來進行，才能少走彎路甚至不走彎路；依靠黨、依靠政府，在黨的領(lǐng)導下才能保證工作卓有成效。
　　在新疆農(nóng)機廠醫(yī)院工作期間，易星就一直堅持認真學習黨中央關(guān)于工礦企業(yè)改革的精神，認真學習自治區(qū)政府對困難企業(yè)的扶貧精神。由于掌握了這些政策精神，他及時與政府有關(guān)部門聯(lián)系溝通，反映當時企業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)制的必要性，得到了自治區(qū)黨委政府的認可，從而順利地將農(nóng)機廠職工醫(yī)院整建制地轉(zhuǎn)交給衛(wèi)生廳，組建為自治區(qū)第二濟困醫(yī)院，從事醫(yī)療濟困工作。這是自治區(qū)乃至全國第一家企業(yè)單位整建制轉(zhuǎn)為事業(yè)單位的范例，正是通過解放思想、學習政策、了解國情，對思維意識進行了創(chuàng)新，才能抓住機遇，順利改制，使單位的發(fā)展和建設(shè)取得了跨越式突破的成效。
　　目前，國家改革進入了一個新的階段，經(jīng)濟也進入了一個轉(zhuǎn)型期。談到創(chuàng)新思維，易星告訴記者：“創(chuàng)新思維要跳出環(huán)境因素和個體因素的束縛，緊扣黨中央和人民政府的一系列方針和決策精神。要突出戰(zhàn)略方向性，創(chuàng)造性地提出問題、創(chuàng)造性地分析問題，以目的為導向創(chuàng)造性地解決問題。在這種思維方式下，對單位的發(fā)展具有指導意義?！?br /> 　　在這個指導思想下，新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院提出了以防治結(jié)核病為中心、以胸部疾病為主要專科，其他綜合業(yè)務(wù)科室為上述兩大?？频难芯刻峁I(yè)支撐的“大?？?，小綜合”的發(fā)展模式，使其在結(jié)核病防治領(lǐng)域中達到全國領(lǐng)先水平，胸部微創(chuàng)手術(shù)及實驗室診斷達到全國先進水平。這是根據(jù)單位的具體實際情況進行思維的創(chuàng)新、科學的分析、合理的定位，使單位走向一條正確發(fā)展道路的典型事例。
　　“不斷學習和正確理解國家的政策走向，對單位、對個人的整體工作思路和前瞻性安排都提供了理論依據(jù)。擴寬思路主動探索，才能抓住機遇，為單位構(gòu)建成一整套符合本單位發(fā)展的框架結(jié)構(gòu)，有利于本單位的良性運轉(zhuǎn)?！痹诮Y(jié)核病的防治工作中，由易星主持醫(yī)院的管理層經(jīng)過反復的討論和調(diào)研，提出了“防、診、治、控”為一體的概念，在全國率先建立了“國家-自治區(qū)-地州、縣、鄉(xiāng)”三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)體系，為建立醫(yī)療體系構(gòu)架做出了有益的探索。這和思維創(chuàng)新、勇于探索的理念是分不開的。
　　市場經(jīng)濟下的工作創(chuàng)新
　　黨中央曾多次強調(diào),中國要走中國特色社會主義道路，改革開放后，中央也提出了社會主義市場經(jīng)濟的概念，這就需要醫(yī)院管理者們必須轉(zhuǎn)變觀念。在社會主義市場經(jīng)濟的大潮中，創(chuàng)新思維與工作創(chuàng)新就顯得更為重要，只有不斷創(chuàng)新的醫(yī)院才能生存、才能發(fā)展。因此，易星帶領(lǐng)新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院的全體員工，以思維和工作的創(chuàng)新為指導思想，開展了富有成效的幾方面工作。
　　一、作為全疆唯一一家?？迫壖椎柔t(yī)院，新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院從醫(yī)療、教學、科研著手，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院通過教學落實自治區(qū)及國家的一些科研項目，轉(zhuǎn)化成醫(yī)院臨床實用的新項目、新技術(shù)，最終達到生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變成“生物-心理-社會”醫(yī)學模式的目標，提升醫(yī)院的整體競爭力。
　　二、創(chuàng)新必須圍繞著一個核心來創(chuàng)新。新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院為此專門成立了一個部門，用來審核工作流程、技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用、服務(wù)保障體系是不是以“病人為中心”來開展的，一切都是根據(jù)病人的需求量身定做的。病人的滿意度是考核領(lǐng)導和職工的金標準，所以創(chuàng)新必須設(shè)定核心來進行。
　　三、作好醫(yī)改工作是醫(yī)院發(fā)展必須面對的問題，要跟上國家醫(yī)改前進的步伐，才能在市場經(jīng)濟競爭中占有一席之地。醫(yī)藥分開、管辦分離等政策都是醫(yī)改的重頭戲。新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院應(yīng)對的創(chuàng)新管理辦法就是要做到既能落實好國家的醫(yī)改政策，又能充分調(diào)動廣大職工的積極性。如實行控制藥品耗材比例、增加床位周轉(zhuǎn)率、實行院科二級核算管理、考核指標完全量化、全成本核算等，這些都是科學發(fā)展觀、思維和工作創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。在這些具體措施中，該院涌現(xiàn)出了一大批學科帶頭人和核心競爭力科室。
　　四、提升職工的文化修養(yǎng)，形成獨具特色的醫(yī)院文化。易星倡導全院員工要有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新勇氣和創(chuàng)新本領(lǐng)，要解放思想、實事求是、與時俱進，完善職工的自我修養(yǎng)，將新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院打造成“院有特色、人有專長、科有特點”的、有深厚底蘊的醫(yī)院，體現(xiàn)出“厚德載物”的精神。
　　知識大爆炸下的學習創(chuàng)新
　　當今社會正處于信息化的時代，知識更新的速度更是呈現(xiàn)出爆炸式的態(tài)勢，尤其在全球互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺日趨平民化且成為生活的日常工具時，知識及技術(shù)的革新速度已按分秒來計算了。在這樣一個特定的環(huán)境、特定的時期，如何用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的強大思想武器武裝頭腦？面對問題，易星憑借扎實的理論功底和多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗，認真分析后提出：“創(chuàng)新思維是醫(yī)院管理者跟上這個變革時代的重要工作方式；必須在增強意識、博學識、增信心、拓思維、鼓勇氣、堅意志、重細節(jié)、務(wù)實效等方面狠下工夫，務(wù)必跟上全國甚至全球的先進水平、先進理念，才能把自己的工作提高到前沿水平?！?br /> 　　因此，在領(lǐng)導新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院的工作過程中，易星呼吁醫(yī)院全體員工，務(wù)必把提升軟實力作為關(guān)系到醫(yī)院生死存亡的命題來看待！
　　為此，醫(yī)院組織專業(yè)技術(shù)人員及各個層面的管理人員定期參加國際、國內(nèi)先進醫(yī)院的進修和輪訓，制定全院各崗位的培訓計劃，并落實到每個職工身上不留死角，還要求做周匯報、月考核。常態(tài)化、量化的工作測試和知識更新的考核，促使每個員工時刻具有更新知識的緊迫感。
　　此外，醫(yī)院還重視科研課題的申報及完成質(zhì)量，尤其是課題的實用性推廣性，這是作為學科帶頭人的重要考核指標之一；專家從事學生帶教工作必須有符合學校要求的學習大綱和轉(zhuǎn)科計劃，學習內(nèi)容、對學生的考核及評價標準，都要起到以教帶學的作用，全面提升醫(yī)務(wù)人員的學習能力和醫(yī)院的管理水平。
　　科學發(fā)展觀是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論。易星認為，創(chuàng)新思維要牢固建立在科學發(fā)展觀的理論基礎(chǔ)上，在這個理論基礎(chǔ)上指導創(chuàng)新，且應(yīng)該事實求是，符合本單位的實際。所以，新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院在引進新技術(shù)、新項目時的重要標準就是適用于本院、適用于病人的需求，做到符合醫(yī)院的整體規(guī)劃要求。
　　中國特色社會主義的發(fā)展道路要求醫(yī)院管理者要有創(chuàng)新思維，勇于創(chuàng)新、勇于跟上世界發(fā)展的新潮流和新思路。在新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院的發(fā)展過程中，易星同院領(lǐng)導班子群策群力，及時提出了醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的方案，實現(xiàn)了醫(yī)院全面信息化管理，前瞻性地建立了移動性護士工作站和移動性醫(yī)生工作站，以適應(yīng)目前全球信息化發(fā)展和知識大爆炸的變化形式。
　　扎根新疆的團隊創(chuàng)新
　　新疆維吾爾自治區(qū)特殊的地理位置、民俗文化和醫(yī)療情況，要求新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院必須打造創(chuàng)新團隊，才能勝利完成自身的任務(wù)。為此，該院在院長易星的帶領(lǐng)下，緊密結(jié)合自己的工作環(huán)境和單位特點，建設(shè)創(chuàng)新團隊以實現(xiàn)自主創(chuàng)新，打造創(chuàng)新文化氛圍濃厚的醫(yī)院，務(wù)求實際面向未來，在不斷創(chuàng)新中求發(fā)展、求生存。
　　為了創(chuàng)造性地完成政府交給的一些職能工作，易星帶領(lǐng)新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院充分建立完善三級網(wǎng)絡(luò)體系和遠程會診體系，并將培訓工作從全疆各地州延伸至縣、鄉(xiāng)等基層單位，探索結(jié)核病“防、診、治、控”體系建設(shè)的新模式。
　　根據(jù)新疆自身的地理環(huán)境、生活習慣和病種特點，新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院積極爭取國家重大項目和資金支持。例如惠民項目，便是一項以該院為主力、落實在庫車縣的結(jié)核病重大防治體系建設(shè)的研究。
　　新疆維吾爾自治區(qū)與中亞五國接壤，是國家實現(xiàn)“一路一帶”戰(zhàn)略方針的重要地域。因此，醫(yī)院積極參與同中亞五國的學術(shù)交流活動，與中亞五國的同行們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，逐步把該院打造成國際化的醫(yī)院。
　　此外，醫(yī)院利用本院結(jié)核菌株多、標本多樣性豐富等原始資料的優(yōu)勢，吸收外援專家來該院服務(wù)，吸引并培養(yǎng)大批有事業(yè)心的人才安心在醫(yī)院搞科研，使醫(yī)院有了發(fā)展的后勁。
　　創(chuàng)新思維與堅強意志
　　有了明確的戰(zhàn)略定位和發(fā)展規(guī)劃，就要持之以恒地堅持運作，決不能半途而廢，這是易星的領(lǐng)導策略。新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院在科學論證的基礎(chǔ)上，利用兩年的時間爭取到了政府各相關(guān)部門的理解和支持，成功地使該院5萬平方米的綜合業(yè)務(wù)樓獲批立項，使醫(yī)院得到了跨越式發(fā)展。
　　易星告訴記者，團隊建設(shè)、人才梯隊建設(shè)和文化建設(shè)等都需要不斷創(chuàng)新工作方法，并持續(xù)改進，將正能量的思維方式不斷擴大，將負效應(yīng)的空間壓縮至最小，這樣才能保證單位可持續(xù)性地良性發(fā)展。
　　不斷創(chuàng)新是解決發(fā)展速度和職工需求之間矛盾的重要方法。新疆維吾爾自治區(qū)胸科醫(yī)院全院上下不斷接受來自國內(nèi)外的先進技術(shù)和理念來拓寬職工的思維空間，增強創(chuàng)業(yè)競爭意識，提高職工自身修養(yǎng)，用先進的文化理念來解決問題。
　　面向未來，易星振奮地說：“我們要不斷學習，依靠創(chuàng)新求生存；我們要充分認識到市場競爭是比拼創(chuàng)新的，只有靠創(chuàng)新才能從危機中率先走出來，只有接受先進的理念并且不斷創(chuàng)新、堅持正確的科學發(fā)展觀，才能跟上時代的步伐，更好地建設(shè)我們美好的家園，更好地完成黨和政府交給我們的任務(wù)！”

（責任編輯：秋彤）