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    人民網(wǎng)北京8月18日電 （趙敬菡、王增海）一家縣級醫(yī)院，年門診量30萬人次，門診手術(shù)1.37萬例，入、出院診斷符合率達(dá)99.74%，這樣一組數(shù)字，甚至與某些市級醫(yī)院的硬指標(biāo)不差上下，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，可謂小醫(yī)院解決了“大”問題。這是如何做到的？近日，記者到武安市第一人民醫(yī)院進(jìn)行調(diào)查。
    用人選賢
    看現(xiàn)在不看過去
    ICU科主任房志棟今年31歲，是武安市第一人民醫(yī)院最年輕的科室主任。這位80后的成長見證了該院選賢用人的原則：看現(xiàn)在不看過去。2012年，武安市第一人民醫(yī)院籌建ICU（重癥監(jiān)護(hù)病房），全院公開招聘科主任，房志棟與其他幾位高年資的醫(yī)生一起參加競聘。最終，由于在急危重癥方面專業(yè)性強(qiáng)、理論知識扎實(shí)，并且有著若干例成功的搶救經(jīng)驗(yàn)，房志棟成為該院第一名初級職稱的科室主任。
    “搶救經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平，理論知識，我們?nèi)伎疾??！被貞浧鸶偲傅慕?jīng)歷，房志棟認(rèn)為，更多的是“以能力取勝”。
    據(jù)了解，作為一名縣級醫(yī)院的急診科醫(yī)生，房志棟曾完成了多例高難度的搶救任務(wù)。該院首例心臟停跳后1小時的復(fù)蘇就是由他完成的。此外，他還引進(jìn)了血流動力學(xué)、血液凈化等新項(xiàng)目，可以幫助救治多臟器衰竭、重癥感染等危重病人。
    目前，ICU病房內(nèi)設(shè)病床12張，病床使用率達(dá)到70%。
    同樣感受到選賢用人公平公開的還有骨一科護(hù)士長趙曉敏。2013年4月，趙曉敏看到醫(yī)院通知，全院公開招聘骨一科護(hù)士長。在骨科工作了10年趙曉敏憑著專業(yè)優(yōu)勢，通過層層考核，以最高分競聘成功，成為骨一科的護(hù)士長。
    “大家的分?jǐn)?shù)都是公開的，你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、專長、筆試成績，包括后面的演講分?jǐn)?shù)，都是公開的，大家公平競爭。比如我外出進(jìn)修比較多，在骨科方面的經(jīng)驗(yàn)也豐富，這就是加分項(xiàng)?！壁w曉敏說，這樣的制度讓競爭者心里都很敞亮，年輕的新人也有奔頭，工作積極性更強(qiáng)了。
    看現(xiàn)在不看過去，看干的不看說的，看工作不看關(guān)系，看永久不看暫時，這是武安市第一人民醫(yī)院院長郝保乾提出的“四看四不看”的用人導(dǎo)向。實(shí)施證明，這樣以“人才是立院之本”的思想，的確助力了醫(yī)院的大發(fā)展。
    談起醫(yī)院的用人制度，房志棟感觸頗多，“人人都是追求上進(jìn)的，尤其是年輕人，醫(yī)院給了我平臺，我就愿意扎扎實(shí)實(shí)在這里干。至少不會考慮跳槽了?！?br />     上聯(lián)下托
    發(fā)展科室惠病人
    “以前我們都不敢叫呼吸科?！弊鳛榻陙硇陆ǖ目剖?，武安市第一人民醫(yī)院呼吸、消化、老年病科在上級醫(yī)院的指導(dǎo)下得到了迅速發(fā)展?？浦魅卫钭１嬖V記者，現(xiàn)在呼吸科醫(yī)生由1個增加到了4個，住院病人也由“空床”發(fā)展到了近20個。
    曾經(jīng)的呼吸科只有一名醫(yī)生，水平也有限，“甚至連哮喘都看不了”。為了增強(qiáng)學(xué)科實(shí)力，醫(yī)院與中國人民解放軍海軍總醫(yī)院建立聯(lián)系，請對方派專家指導(dǎo)，每月一次，逐步提升醫(yī)院呼吸科的水平。如今的呼吸科，已經(jīng)名副其實(shí)?？剖乙M(jìn)的氣管鏡，已經(jīng)可以開展腔鏡檢查，幫助診斷結(jié)核、肺炎等疾病。
    “只要我們提需求，醫(yī)院都會支持。”心內(nèi)科副主任王曉芳說，有了醫(yī)院的大力支持，他們就敢點(diǎn)名要北京、上海的大專家來支持、指導(dǎo)，也敢提出引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，迅速提升科室實(shí)力和診療水平。
    王曉芳舉例說，心內(nèi)科在河北省人民醫(yī)院長達(dá)一年的進(jìn)駐指導(dǎo)下，迅速發(fā)展了介入治療技術(shù)，尤其是在心臟冠脈介入方面，取得了明顯突破?！氨热缂毙孕募」Ｋ赖闹Ъ苤萌?，病人發(fā)病12小時內(nèi)需要迅速救治，否則致死率高，預(yù)后效果差?，F(xiàn)在我們已經(jīng)可以開展急救導(dǎo)管介入手術(shù)，進(jìn)行冠脈支架植入，拯救患者?！倍谝酝?，只能靠藥物溶栓，或者轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院急救。
    各科室的發(fā)展得利于該院“上聯(lián)下托”的發(fā)展模式。“上聯(lián)”，就是與全國知名醫(yī)院和上級醫(yī)院聯(lián)合，引進(jìn)專業(yè)人才，形成醫(yī)院人才專家?guī)?，讓老百姓不出武安就可享受到全國知名專家的診療服務(wù)；“下托”是指增強(qiáng)大局意識，扶植鄉(xiāng)村衛(wèi)生院等基層醫(yī)療單位。
    目前，該院積極響應(yīng)原衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，對22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行下托幫扶。選拔優(yōu)秀的管理人才擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名譽(yù)院長，協(xié)助管理、幫扶衛(wèi)生院工作，此外，每年選派1-2名衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員到市第一人民醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，各科室給予業(yè)務(wù)、技術(shù)等多方面的支持。努力為基層培養(yǎng)、輸送專業(yè)人才，打造武安基層醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)體系。
    制度保證
    為了百姓看好病
    “讓老百姓小病不出家門，大病不出武安?！边@是院長郝保乾提出的辦院目標(biāo)。作為武安市唯一一家綜合性的醫(yī)院，該院承擔(dān)著全市81萬人口和駐武企事業(yè)單位30萬人口的醫(yī)療保健任務(wù)，作為教學(xué)單位，承擔(dān)兩所醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)實(shí)踐工作。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，武安市第一人民醫(yī)院進(jìn)行了多方面的探索和嘗試。
    創(chuàng)新可以說是驅(qū)動該院快速發(fā)展的巨大推動力。院長郝保乾認(rèn)為，只有不斷創(chuàng)新，全力培養(yǎng)和打造核心競爭力，才能具備生存和發(fā)展的能力，也只有不斷解放思想，才會在創(chuàng)新觀念、開拓思路上去做文章，才會在創(chuàng)新機(jī)制、增強(qiáng)活力上去求突破，才會在創(chuàng)新工作、營造環(huán)境上去爭一流。
    該院在管理、技術(shù)、服務(wù)、文化方面都進(jìn)行了創(chuàng)新的探索。人才競聘和“上聯(lián)下托”只是其中很小的一部分。該院黨委書記郝中生告訴記者，把醫(yī)院辦好是個系統(tǒng)工程，特別需要醫(yī)院管理者的智慧與魄力，而制度則是推進(jìn)和落實(shí)管理者戰(zhàn)略決策的有力保證。
    “醫(yī)院的主體，就是人才和服務(wù)?！痹谡劦街贫缺ＷC時，郝中生感慨，獎優(yōu)罰劣，給優(yōu)秀的人才以施展的平臺，鼓勵他們創(chuàng)新發(fā)展，這才是醫(yī)院管理者最應(yīng)該做的事?！搬t(yī)院搭臺，醫(yī)生唱戲，管理者變成服務(wù)員，讓中層骨干發(fā)揮積極作用。最終目的，還是提高醫(yī)療服務(wù)能力，讓老百姓不出武安就能看病，好看病，看好病。”
    2013年，全院共接待病人30萬人次，門診手術(shù)1.37萬例，住院手術(shù)7916例，病床使用率84%，平均住院日6.32天，入、出院診斷符合率99.74%，業(yè)務(wù)收入同比增長31%……一項(xiàng)又一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，這所二甲縣級醫(yī)院交出了一份令人滿意的答卷，小醫(yī)院正在發(fā)揮著大作用。

（責(zé)任編輯：秋彤）