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    名家介紹
　　李寧，主任醫(yī)師，教授，博士研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院院長(zhǎng)，兼任衛(wèi)生部疾病預(yù)防控制專家委員會(huì)免疫規(guī)劃分委員會(huì)委員，國(guó)際肝移植協(xié)會(huì)會(huì)員，中華醫(yī)學(xué)會(huì)器官移植學(xué)分會(huì)第六屆委員會(huì)委員，北京醫(yī)學(xué)分會(huì)器官移植學(xué)分會(huì)第五屆委員會(huì)候任主委等職。擅長(zhǎng)肝移植圍手術(shù)期臟器功能保護(hù)、移植免疫、腫瘤基因治療等。
　　名家語(yǔ)錄
　　讓每個(gè)職工每天都能以愉快的心情走上他的工作崗位；讓每個(gè)病人每次都能以簡(jiǎn)捷的方式得到滿意的醫(yī)療服務(wù)
　　四月的午后，陽(yáng)光明媚，想到即將面對(duì)“中國(guó)最負(fù)盛名的傳染病醫(yī)院院長(zhǎng)”李寧教授，讓我激動(dòng)又緊張。作為北京地區(qū)肝移植學(xué)科奠基人、推動(dòng)者，和全國(guó)最大的傳染病醫(yī)院掌舵人，他將有著怎樣的智慧和決斷力？
　　而踏入佑安醫(yī)院，記者之前對(duì)傳染病醫(yī)院的緊張和“恐懼”煙消云散。整潔的環(huán)境，濃郁的文化氣息，朝氣蓬勃、充滿微笑的醫(yī)護(hù)人員面孔，讓人頓時(shí)感到怡然、踏實(shí)。
　　500余例肝移植手術(shù)成就一名大家
　　500余例肝移植，被認(rèn)為是一個(gè)標(biāo)桿，一個(gè)鐫刻在中國(guó)醫(yī)學(xué)豐碑上的印記——這個(gè)印記的鐫刻者，正是李寧。
　　肝移植手術(shù)被醫(yī)學(xué)界認(rèn)為是難度高、風(fēng)險(xiǎn)大的器官移植之最，堪稱器官移植領(lǐng)域的“珠峰”，只有少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家擁有這種尖端、前沿技術(shù)。美國(guó)一份器官移植難度系數(shù)報(bào)告顯示，腎臟移植難度系數(shù)為7+，而肝臟移植難度系數(shù)是55。比如縫合血管，肝移植手術(shù)的針腳是以1毫米計(jì)算的，間隔距離相差一丁點(diǎn)都會(huì)影響到術(shù)后效果；膽管口的吻合也要求精確無(wú)誤。
　　從當(dāng)外科住院醫(yī)師開(kāi)始，李寧就格外喜歡嘗試和挑戰(zhàn)，越是“禁區(qū)”越有興趣，別人不敢接的疑難、危重病人，他就非要想方設(shè)法找到最佳治療方案。與生俱來(lái)的勇氣和斗志，讓李寧決心向“珠峰”挺進(jìn)。1999年，時(shí)任北京朝陽(yáng)醫(yī)院肝移植中心主任的李寧，率先在北京地區(qū)開(kāi)展肝移植的系統(tǒng)臨床與基礎(chǔ)研究和實(shí)踐。他多次赴國(guó)外考察學(xué)習(xí)，十多年來(lái)，主持臨床肝移植500余例，取得了北京地區(qū)肝移植手術(shù)成功率最高、長(zhǎng)期存活率最好的國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，成為北京地區(qū)肝移植學(xué)科帶頭人，并克服了一個(gè)又一個(gè)難題。為了解決肝移植后感染、肝動(dòng)脈血栓、排異三大難題，李寧帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)最早將“微生物酵素”技術(shù)運(yùn)用于臨床，使肝移植的感染率由90%下降到20%。這期間，他還牽頭在13位肝癌患者肝移植手術(shù)后開(kāi)展了“腫瘤自殺基因”的臨床試驗(yàn)，使患者的存活率大大提高。
　　十多年來(lái)，李寧救治過(guò)因家族性肝病奄奄一息的小學(xué)教師，突發(fā)亞急性肝功能衰竭生命垂危的女大學(xué)生，懷孕8個(gè)月突發(fā)肝功能衰竭、生命危在旦夕的產(chǎn)婦；處于肝癌晚期、生命即將走到盡頭的醫(yī)學(xué)博士……經(jīng)他的雙手拯救的生命已無(wú)法數(shù)清，“生命再造”的故事在李寧身上已經(jīng)不是奇聞。
　　用“愛(ài)心”重建醫(yī)患關(guān)系
　　數(shù)十年來(lái)，李寧對(duì)專業(yè)的鉆研可以說(shuō)已經(jīng)到了癡狂的境界，他不僅是一位外科專家，更是一名醫(yī)院管理專家和傳染病防治專家。他經(jīng)常表示，自己最大的心愿就是要為中國(guó)在傳染病防控方面突破困境，做一些實(shí)事，給百姓的健康帶來(lái)更大的福音。
　　2006年，李寧被任命為首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院院長(zhǎng)，承擔(dān)起防治艾滋病“排頭兵”的重?fù)?dān)。在他主持和領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院投資200多萬(wàn)元改造病房，并成立了全國(guó)第一家關(guān)愛(ài)艾滋病患者和感染者的NGO組織——“愛(ài)心家園”，變被動(dòng)行醫(yī)為主動(dòng)服務(wù)，將診療護(hù)理、健康教育、行為及生活方式的干預(yù)有機(jī)結(jié)合，成功地建立起了新型的醫(yī)療護(hù)理模式和新型的醫(yī)患信任關(guān)系。一位因吸毒而感染了艾滋病的患者小王在住進(jìn)“愛(ài)心家園”后，激動(dòng)地說(shuō)：“這里的人對(duì)我真好，以前家人總把我的手和床欄桿鎖在一起；住院后，這里的護(hù)士為了幫助我擺脫寂寞，總是多抽出時(shí)間來(lái)陪我，和我下棋、打牌，帶我們?nèi)ソ加?。只有在這里，我的心才踏實(shí)。”在這里，患者可以無(wú)所顧忌地說(shuō)出“艾滋病”三個(gè)字，可以把原本該對(duì)父母和兄弟姐妹說(shuō)的心里話告訴大夫和護(hù)士?，F(xiàn)在，“愛(ài)心家園”不僅得到了艾滋病患者的信任，而且已經(jīng)成為世界了解中國(guó)防治艾滋病現(xiàn)狀的一個(gè)窗口。
　　此外，佑安醫(yī)院還創(chuàng)建了我國(guó)第一個(gè)關(guān)愛(ài)肝病患者的“肝病康樂(lè)家園”，實(shí)行會(huì)員制管理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)對(duì)患者的病情進(jìn)行分類管理，定期開(kāi)展疾病普查。從創(chuàng)辦之日起，“肝病康樂(lè)家園”先后推出了24條便民服務(wù)措施：開(kāi)設(shè)免費(fèi)咨詢電話，義務(wù)為患者郵寄化驗(yàn)單及藥品，為早晨空腹抽血化驗(yàn)的患者免費(fèi)提供早餐……
　　“柔性管理”讓職工患者都開(kāi)心
　　在采訪李寧的過(guò)程中，聽(tīng)到最多的詞是“發(fā)展”二字，而聽(tīng)到最新的理念是“精益醫(yī)院”。
　　李寧表示，伴隨疾病譜的轉(zhuǎn)變和醫(yī)改大背景的要求，必須把傳統(tǒng)意義上單純的傳染病醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展成為一家以感染、傳染及急、慢性相關(guān)性疾病群體為主要服務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)學(xué)科，集預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)為一體的大型綜合性醫(yī)學(xué)中心。并搭建起國(guó)際化高新醫(yī)藥科技臨床與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究高端平臺(tái)，才能更大限度的服務(wù)于社會(huì)。
　　李寧清醒地認(rèn)識(shí)到，目前要構(gòu)建和諧醫(yī)院，首先要給患者安全感、信任感。他在管理中引入“柔性管理模式”，提出了全新的人性化管理理念：“讓每一個(gè)職工每一天都能以愉快的心情走上他的工作崗位；讓每一個(gè)病人每一次都能以簡(jiǎn)捷的方式得到滿意的醫(yī)療服務(wù)”，從而激發(fā)全院職工的積極性和創(chuàng)造力。
　　李寧還倡導(dǎo)組建了“佑安醫(yī)療聯(lián)盟”，聯(lián)盟單位遍及全國(guó)24個(gè)省、市、自治區(qū)65家醫(yī)院，床位總數(shù)11500張，把首都高超的醫(yī)療技術(shù)送到全國(guó)各地，為百姓送去關(guān)懷和健康。
　　在李寧的帶領(lǐng)下，佑安醫(yī)院發(fā)生了巨大變化，僅僅五年時(shí)間，醫(yī)院在各方面實(shí)現(xiàn)了八個(gè)翻番：門、急診量增加97%；出院病人數(shù)增長(zhǎng)77%；醫(yī)院總收入年均增長(zhǎng)23%；醫(yī)院固定資產(chǎn)增長(zhǎng)168%；科研課題增長(zhǎng)527% 、科研經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)75% 、發(fā)表論文增長(zhǎng)95% 、獲得科研成果增長(zhǎng)200%等。
　　從普通醫(yī)生，到知名專家，再到一院之長(zhǎng)，李寧始終銘記自己的誓言：“慈悲情懷激壯志，救死扶傷成大醫(yī)”。今天，他正帶領(lǐng)佑安人朝著“研究創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、人文和諧型”醫(yī)院的方向，堅(jiān)定前行?！?/span>
    《生命時(shí)報(bào)》 (2012-05-08 第15版)

（責(zé)任編輯：秋彤）