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來源：健康報 時間：2014-06-04 10:08:24 熱度：848
山東省棗莊市中醫(yī)藥管理局 解 偉
名院、名科、名醫(yī)是中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)的重要抓手，基層多遵循“名醫(yī)-名科-名院”漸進式路徑，將發(fā)掘、培養(yǎng)、引進及宣傳名醫(yī)作為“三名”的重中之重。然而，筆者認為，應(yīng)把名科建設(shè)作為基層實施“三名”工程的核心環(huán)節(jié)。
從名科與名院的關(guān)系來看，名科為名院提供了實質(zhì)性支撐。中醫(yī)院之“名院”與綜合醫(yī)院之“名院”的區(qū)別在于,綜合醫(yī)院可以先有名院再有名科，但中醫(yī)院須先有名科再有名院。去中醫(yī)院之前，患者多會事先了解這家醫(yī)院看什么病療效好，其實就是奔著醫(yī)院的某個科室去的。
相較于西醫(yī)，中醫(yī)診療手段簡便，對大型儀器設(shè)備、護理和醫(yī)技團隊等依賴較少，這使得“名中醫(yī)”更容易流失。現(xiàn)實中一些中醫(yī)院為了樹名醫(yī)，將臨床、學術(shù)、榮譽等資源集中于少數(shù)骨干，然而“名角”唱紅了卻常常不甘心屈就于“小戲班”；過度依賴少數(shù)名醫(yī)，一旦遇上其跳槽或被“挖墻腳”，病員隨之流失，名科也會難以為繼，這對流出單位無異于釜底抽薪，加劇基層“小廟無大神”的人才凋零現(xiàn)象。所以，應(yīng)圍繞“名科”建設(shè)目標來宣傳、打造名醫(yī)團隊，使名醫(yī)個體融入團隊整體，成為名科的有機組成部分。
中醫(yī)院應(yīng)在需求分析的基礎(chǔ)上有針對性地開發(fā)差異性“產(chǎn)品”并形成優(yōu)勢，憑借療效上能拿出手、競爭中能站住腳的優(yōu)勢科室，使之成為部分病種的就醫(yī)首選。名科向上支撐起名院，向下凝聚著名醫(yī)，在基層應(yīng)當圍繞名科來建設(shè)名院、打造名醫(yī)團隊，形成“三名”之間的良性互動。
（責任編輯：秋彤）
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