來源:大眾健康之窗 時(shí)間:2014-05-15 08:54:44 熱度:1511
國家極力推進(jìn)對(duì)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)專業(yè)合作社是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和帶動(dòng)農(nóng)民脫貧致富的有效模式之一。蜂產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營具有很強(qiáng)的專業(yè)性,市場(chǎng)面相對(duì)狹窄,且蜂產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈;另一方面,商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促使蜂產(chǎn)品的經(jīng)營向產(chǎn)品化方向發(fā)展,所以,個(gè)體蜂農(nóng)進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)有很大難度,蜂產(chǎn)品的銷售有一定困難。因此,將分散的養(yǎng)蜂戶組織起來,建立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,一方面為其養(yǎng)蜂生產(chǎn)提供服務(wù),另一方面,與蜂產(chǎn)品加工經(jīng)營的龍頭企業(yè)掛鉤,建立起蜂農(nóng)與市場(chǎng)之間的聯(lián)系紐帶,真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍,為養(yǎng)蜂生產(chǎn)提供保障,為蜂農(nóng)的致富找到出路。
一、發(fā)展養(yǎng)蜂是山區(qū)農(nóng)民致富的有效途徑
北京的延慶、密云、門頭溝、房山等郊區(qū)縣境內(nèi)有著大面積的山區(qū)和半山區(qū)。交通不便,資源相對(duì)匱乏,一直是困擾著山區(qū)農(nóng)民致富的攔路虎。北京的山區(qū)生長著大量的荊條,荊條花是優(yōu)質(zhì)的蜜源,為發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)提供了天然的物質(zhì)條件。養(yǎng)蜂生產(chǎn)既不與糧棉爭(zhēng)地,又不與畜牧業(yè)爭(zhēng)飼料,具有投資少、見效快、收益大、無公害的特點(diǎn)。且養(yǎng)蜂生產(chǎn)占用勞動(dòng)力相對(duì)較少,可作為副業(yè)發(fā)展。如果以每個(gè)養(yǎng)蜂戶養(yǎng)蜂50群算,每年每個(gè)蜂群產(chǎn)蜜20多公斤,總產(chǎn)量在一噸以上,再加上王漿、蜂花粉、蜂膠等產(chǎn)品,收入可達(dá)萬元。這對(duì)于貧困山區(qū)的農(nóng)民是一筆可觀的收入。
養(yǎng)蜂除了可直接獲得各種蜂產(chǎn)品的收益外,更為重要的是蜜蜂能為農(nóng)作物和果樹傳花授粉,提高其產(chǎn)量。大連市曾推廣用蜜蜂為蘋果授粉,三年間就增產(chǎn)蘋果5萬噸,增加收1200多萬元,同時(shí)每年節(jié)約人工輔助授粉勞動(dòng)力100萬人次。所以,在北京郊區(qū)大力發(fā)展養(yǎng)蜂對(duì)于發(fā)展山區(qū)農(nóng)村的作物和果樹種植有很大裨益,通過提高其產(chǎn)量增加收入。
二、出口受阻阻礙蜂蜜生產(chǎn)
我國是一個(gè)蜂產(chǎn)品大國,年產(chǎn)蜂蜜在15-20萬噸左右,年均出口蜂蜜約為10萬噸,工業(yè)生產(chǎn)用蜜約3-5萬噸,再去除蜂群越冬用蜜,實(shí)際上市場(chǎng)上蜂蜜消費(fèi)量在3-4萬噸左右,人均蜂蜜消費(fèi)不足50克,比起西方國家人均消費(fèi)500克以上,我國在蜂蜜消費(fèi)上只能算是個(gè)小國。所以我國養(yǎng)蜂生產(chǎn)在很大程度上依賴于國際市場(chǎng)。在近年來我國的蜂蜜出口連年受阻,出口量銳減,去年蜂蜜出口 噸。蜂蜜生產(chǎn)雖說是靠天吃飯,年景有好壞,產(chǎn)量有豐欠,但總量基本穩(wěn)定。這種局面給蜂農(nóng)和蜂蜜出口企業(yè)帶來了巨大的壓力,蜂蜜收購價(jià)一壓再壓,可有的蜂農(nóng)還有存貨壓在手里,而蜂蜜出口企業(yè)則紛紛倒閉。
蜂蜜出口受阻的原因很多。首先是國內(nèi)對(duì)蜂蜜出口實(shí)行配額招標(biāo),每噸蜂蜜出口都要向蜂蜜出口商會(huì)交納標(biāo)費(fèi),一般為每噸標(biāo)費(fèi)在400元-500元間,高時(shí)竟達(dá)1000元以上。給蜂蜜出口企業(yè)帶來巨大壓力。其二,往年我國蜂蜜在質(zhì)量上欠佳,受到西方國家的限制。質(zhì)量問題主要有兩個(gè)方面,一方面是有些不法分子用果葡糖漿假冒蜂蜜出口,被進(jìn)口國查出,給中國蜂蜜的形象造成了極惡劣的影響。另一方面,西文推行無公害食品,而中國蜂蜜中抗生素含量較高,最近中國蜂蜜在德國被查出超標(biāo),被退回,后日本、美國等國家紛紛效仿?,F(xiàn)西方國家增加了對(duì)我國蜂蜜的檢測(cè)指標(biāo),如C13、碳蛋白同位素、鏈霉素、四環(huán)素、氯霉素等。而巴西、阿根廷、越南等國的蜂蜜質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,與中國蜂蜜形成了鮮明的對(duì)比。其三,一些國家對(duì)中國蜂蜜進(jìn)行“反傾銷”起訴。因?yàn)橹袊鴦趧?dòng)力價(jià)格便宜,蜂蜜成本低,中國的低價(jià)蜂蜜給一些進(jìn)口國的養(yǎng)蜂行業(yè)造成了沖擊,使該國的蜂產(chǎn)品行業(yè)對(duì)中國蜂蜜提起了“反傾銷”起訴。
從現(xiàn)實(shí)條件看,我國蜂蜜出口形勢(shì)很難在短時(shí)間內(nèi)得到改觀。中國養(yǎng)蜂生產(chǎn)不能依賴于國外市場(chǎng),要響應(yīng)江總書記的號(hào)召,立足國內(nèi)市場(chǎng),擴(kuò)大內(nèi)需。
三、優(yōu)勢(shì)企業(yè)是帶動(dòng)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的龍頭
北京百花蜂產(chǎn)品有限責(zé)任公司的前身是北京市蜂產(chǎn)品公司,始創(chuàng)于1956年,是由當(dāng)時(shí)幾家私營養(yǎng)蜂場(chǎng)合并而成,歸屬于北京市土產(chǎn)公司。1988年從土產(chǎn)公司分出,直接隸屬于北京市供銷合作總社。1999年為了推行現(xiàn)代企業(yè)制度,公司進(jìn)行了股份制改造,組建成立了北京百花蜂產(chǎn)品有限責(zé)任公司。在近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程中,公司組建了科研、檢測(cè)機(jī)構(gòu),修建了高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間,培養(yǎng)了專業(yè)化的員工隊(duì)伍,樹立了優(yōu)良的市場(chǎng)形象。現(xiàn)公司已發(fā)展成為集蜂產(chǎn)品的科研開發(fā)、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)營銷為一體的現(xiàn)代化專業(yè)公司。公司無論在技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、企業(yè)知名度等方面,在國內(nèi)同行業(yè)中居領(lǐng)先水平。
1.經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,為企業(yè)找到生存依托
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,公司的主要業(yè)務(wù)是蜂產(chǎn)品,主要是蜂蜜的購銷調(diào)存,發(fā)揮的是流通領(lǐng)域蓄水池的作用,為食品廠、藥廠和出口提供原料蜂蜜。80年代,公司領(lǐng)導(dǎo)一班人認(rèn)為,這種買賣原料的業(yè)務(wù)不是公司的優(yōu)勢(shì)所在。其一,公司經(jīng)營原料成本大、包袱重,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)。其二,原料經(jīng)營占?jí)嘿Y金大,而利潤率低。同仁堂制藥集團(tuán)曾拖欠公司貨款1000多萬元,年利息100余萬元,一度給公司經(jīng)營造成了巨大的困難。其三,原料經(jīng)營技術(shù)含量低,個(gè)體戶、基層收購點(diǎn)都可以干,而且環(huán)節(jié)相對(duì)公司要少,手段要靈活。其四,原料經(jīng)營業(yè)務(wù)量要看人家的要貨量,仰人鼻息,缺乏經(jīng)營的主動(dòng)權(quán)。為此,公司決定要以產(chǎn)品經(jīng)營替代原料經(jīng)營。當(dāng)時(shí)公司把并不占份額的瓶裝蜂蜜業(yè)務(wù)作為發(fā)展方向,進(jìn)行品種和市場(chǎng)的開發(fā)。品種開發(fā)在細(xì)分市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,提出了“人無我有,人有我精”的方針,努力提高產(chǎn)品的科技含量。如公司開發(fā)的老年蜂蜜,采用名中醫(yī)施今墨后裔處方,在蜂蜜中配伍了十多味滋補(bǔ)強(qiáng)身的中草藥。因?yàn)槭袌?chǎng)定位準(zhǔn),功效明顯,深受消費(fèi)者的青睞,曾獲國家級(jí)新產(chǎn)品獎(jiǎng)和國際養(yǎng)蜂大會(huì)金獎(jiǎng)。兒童蜂蜜曾獲全國婦女兒童生活用品金鹿獎(jiǎng)。其它產(chǎn)品也受到過政府的不同獎(jiǎng)勵(lì)。百花牌蜂蜜產(chǎn)品系列的形成,為公司生存找到了支撐。在市場(chǎng)開發(fā)上,公司想盡一切辦法,如參加全國性的展銷訂貨會(huì),實(shí)行人員推銷,組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)并招聘營銷人才,進(jìn)行廣告宣傳,舉辦公益促銷,進(jìn)行銷售渠道的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理等等。經(jīng)過十多年的建設(shè),公司形成了覆蓋全國26個(gè)省市自治區(qū),100余個(gè)大中城市的銷售網(wǎng)絡(luò),年銷售瓶裝蜂蜜1600噸,成為公司的重要業(yè)務(wù)支柱。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,公司產(chǎn)品在北京市場(chǎng)占有率高達(dá)95%。
1996年,因藥廠連年拖欠公司貨款過多,累積達(dá)1000余萬元,且欠款不還,公司不堪重負(fù),在不得以的情況下,與之對(duì)峙公堂。雖然要回了本息,但與其的業(yè)務(wù)關(guān)系也自此斷絕。近幾年,出口形勢(shì)不好,公司幾乎沒有蜂蜜出口業(yè)務(wù),由此看來,如果不是當(dāng)初及時(shí)開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)營和國內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng),公司能否生存至今,尚在兩可。經(jīng)過調(diào)整,公司不僅提高了產(chǎn)品利用率,還積累了豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
2、以科技帶動(dòng)企業(yè)升級(jí)
1984年組建了北京市蜂產(chǎn)品研究所,是國內(nèi)蜂產(chǎn)品行業(yè)第一家企業(yè)自屬的科研機(jī)構(gòu)。該所匯集了蜂產(chǎn)品專業(yè)、營養(yǎng)保健、食品機(jī)械等方面的研究人員及專家20余人,都具有本科碩士以上學(xué)歷。該所將蜂產(chǎn)品的基礎(chǔ)性研究、應(yīng)用性研究以及生產(chǎn)的工藝和設(shè)備研究相結(jié)合,服務(wù)于公司的經(jīng)營,取得了豐碩成果。
蜂蜜是傳統(tǒng)的保健食品,也是土特產(chǎn)品。這個(gè)“土”字主要體現(xiàn)在生產(chǎn)的落后。傳統(tǒng)的蜂蜜加工屬于“大鍋熬”、“勺子舀”的作坊式的生產(chǎn),不僅限制了產(chǎn)量,還不能確保質(zhì)量。80年代初,公司組織研究所和相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān),歷時(shí)3 年,耗資50余萬元,成功地研究出了蜂蜜保鮮加工工藝和流水線,獲得北京市和商業(yè)部的科技進(jìn)步獎(jiǎng)。該設(shè)備為不銹鋼全封閉結(jié)構(gòu),個(gè)加工能力可達(dá)萬噸,解決了蜂蜜加工的滅菌、濃縮和營養(yǎng)保全等課題,使蜂蜜加工徹底擺脫了落后的方式,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,產(chǎn)出的蜂蜜達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn)。
該所在產(chǎn)品開發(fā)上也碩果累累,不僅成功地開發(fā)了百花牌系列蜂蜜,該所研制出的洋參王漿片是將動(dòng)物營養(yǎng)和植物營養(yǎng)相結(jié)合的新型保健產(chǎn)品,獲得了衛(wèi)生部頒發(fā)的保健食品批號(hào)。該所在蜂膠的研究上也走在同行業(yè)的前列,開發(fā)出了蜂膠清洗耳恭聽液、蜂膠膠囊、蜂膠牙膏、蜂膠香皂、蜂膠口噴劑、蜂膠潤喉糖等十多個(gè)產(chǎn)品,所采用的水溶蜂膠技術(shù)在國內(nèi)居領(lǐng)先水平。
由于公司對(duì)科技的重視,在實(shí)踐中運(yùn)用科技有效地推動(dòng)了經(jīng)營的發(fā)展,被北京市列為100家科技先導(dǎo)型企業(yè)之一,還被評(píng)為中國食品工業(yè)科技進(jìn)步優(yōu)秀企業(yè)。
3.樹立品牌形象,爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)今在信息傳播高速發(fā)展、技術(shù)趨同的時(shí)代,任何技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)都不可難被長久地保持下去,唯有知名的品牌才有可能長時(shí)間地保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為此,公司制定了走名牌之路的發(fā)展戰(zhàn)略。
質(zhì)量是品牌的基石,公司一直將產(chǎn)品質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,抓住原料采購、生產(chǎn)加工、庫存保管的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),制定控制措施,培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí),采用先進(jìn)的檢測(cè)儀器和手段。公司的質(zhì)檢部通過了國家技術(shù)監(jiān)督局的驗(yàn)收,成為國家蜂產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,中我國對(duì)蜂產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。正是基于這些努力,公司出品的百花牌系列蜂蜜,在國家歷次抽檢中全部合格,贏得了商家和消費(fèi)者的依賴。中國加入WTO后,為了與國際接軌,公司導(dǎo)入國際質(zhì)量管理體系,一次驗(yàn)收通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
提升產(chǎn)品外觀和企業(yè)視覺形象,是樹立品牌和企業(yè)形象最直接的手段。因此,公司十分重視產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),尤其是瓶型設(shè)計(jì),申請(qǐng)通過了外觀設(shè)計(jì)專利。1996年,公司取得北京市科委支持支持導(dǎo)入“CIS”形象工程,聘請(qǐng)企業(yè)形象設(shè)計(jì)的專家對(duì)公司的歷史和現(xiàn)狀進(jìn)行了整合研究,在此基礎(chǔ)上對(duì)公司的企業(yè)形象和產(chǎn)品外觀進(jìn)行了全面設(shè)計(jì),更新了公司標(biāo)識(shí),突出了企業(yè)的視覺形象,并通過其向公眾傳達(dá)了公司個(gè)性化的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。
品牌的樹立在于設(shè)計(jì),在于推廣和傳達(dá)。近年來,公司不斷利用CI設(shè)計(jì)的成果進(jìn)行各種方式的宣傳,特別是公司進(jìn)行了慰問教師、慰問勞模、慰問老年人等公益性促銷活動(dòng),在提升品眚知名度的同時(shí),更樹立了企業(yè)良好的公益形象。百花品牌相繼被評(píng)為北京著名商標(biāo)、北京名牌產(chǎn)品、北京商業(yè)知名品牌、全國供銷總社名牌。
公司在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也扶持和帶動(dòng)了北京地區(qū)的養(yǎng)蜂發(fā)展。1980年,在公司的倡導(dǎo)下,在國內(nèi)成立了第一個(gè)蜂產(chǎn)品的行業(yè)協(xié)會(huì)—北京市蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)的主要成員是北京地區(qū)養(yǎng)蜂的從事蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營的單位,協(xié)會(huì)以公司為依托,向養(yǎng)蜂和從事蜂產(chǎn)品收購的單位提供服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括:信息服務(wù),是向成員提供蜂產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息;生產(chǎn)服務(wù),是向蜂農(nóng)提供養(yǎng)蜂生產(chǎn)所需的生產(chǎn)資料,包括蜂藥、越冬蜂糧、木材鉛絲等;技術(shù)服務(wù),以培訓(xùn)和講座的形式,向蜂農(nóng)和經(jīng)營者傳授養(yǎng)蜂和蜂產(chǎn)品經(jīng)營的知識(shí),并印發(fā)資料。協(xié)會(huì)的工作受到北京地區(qū)廣大蜂農(nóng)和經(jīng)營者的歡迎,使蜂產(chǎn)品行業(yè)蓬勃發(fā)展。
由于公司卓有成效的工作,在行業(yè)內(nèi)占有舉足輕重的地位。公司現(xiàn)為中國蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)副長會(huì)單位,中國蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)蜂蜜專業(yè)委員會(huì)主任單位,公司總經(jīng)理兼任中國蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)副會(huì)長、蜂蜜專委會(huì)主任和《中國蜂產(chǎn)品報(bào)》主編。
自1988年至今,公司蜂蜜加工產(chǎn)量2.6萬噸,產(chǎn)值3.9億元,在北京郊區(qū)收購蜂蜜1.3萬噸,蜂蜜原料主要來源于密云、懷柔、延慶、平谷、房山、門頭溝等山區(qū)縣,共為蜂農(nóng)增加收入7150萬元。
三、企業(yè)與合作社攜手,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化
在國外大的食品生產(chǎn)企業(yè),都有其自屬原料生產(chǎn)基地,如葡萄酒廠有葡萄種植園,乳品廠有奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),這不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),原料的生產(chǎn)也實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。這可有效地保證產(chǎn)品的品質(zhì),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,在一定意義上也就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。
前一段時(shí)間,在北京郊區(qū)成立了三家養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,分別是密云的高嶺、房山的十渡、昌平的十三陵。他們的成立典禮上,我公司領(lǐng)導(dǎo)都前往祝賀,雙方表達(dá)了長久合作的意向,應(yīng)該說這是一個(gè)好的開端。其實(shí)在以往公司與效縣的養(yǎng)蜂收購單位就有合作的扶持的關(guān)系,但具有松散和不確定性。將要進(jìn)行的合作是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新型的、有組織的、緊密的合作是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化的開端。就發(fā)展前景公司有如下設(shè)想。
1.擴(kuò)大市場(chǎng)份額,消化郊區(qū)產(chǎn)蜜
北京郊區(qū)產(chǎn)蜜量在1500噸到2000噸之間,品種為荊條蜂蜜,限于公司現(xiàn)今出口業(yè)務(wù)停滯,公司根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),近年來在郊區(qū)的收蜜量在500噸上下,尚不能消化京郊的蜂蜜產(chǎn)量。隨著社會(huì)進(jìn)步,人們?cè)絹碓阶⒅亟】?,尤其崇尚天然的保健品。以北京例?000萬人口中如有10%的人吃蜂蜜,那么北京市場(chǎng)的蜂蜜容量就將達(dá)4000噸-5000噸,前景十分可觀。公司將把蜂蜜與人類健康相結(jié)合做深入的長期的宣傳,樹立人們蜂蜜保健的意識(shí),擴(kuò)充蜂蜜市場(chǎng)容量。另一方面公司將不懈地在樹立百花品牌上下功夫,擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷量。在立足國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),公司還將努力進(jìn)行出口業(yè)務(wù),近看來 公司與國外的客商直接進(jìn)行了接觸,就蜂蜜出口與合資生產(chǎn)的一些問題進(jìn)行了探討,業(yè)務(wù)的開展只是進(jìn)機(jī)問題。公司預(yù)計(jì)用5年的時(shí)間,成為全國同行業(yè)的排頭兵,蜂蜜的產(chǎn)銷量達(dá)到5000噸,可以全部消化京郊蜂蜜和其它蜂產(chǎn)品的產(chǎn)量,給京郊蜂農(nóng)增加收入年均1000萬元。
2.指導(dǎo)養(yǎng)蜂生產(chǎn)的規(guī)范化發(fā)展
現(xiàn)今,我國蜂蜜生產(chǎn)不太規(guī)范,蜂蜜不成熟就采收,品質(zhì)較低,甚至有的地區(qū)蜂蜜造假呈泛濫趨勢(shì),不僅損害了消費(fèi)者利益,還于健康有害。這些行為嚴(yán)重?fù)p害了地區(qū)蜂產(chǎn)品的影響,引起消費(fèi)者的信任危機(jī),最終將導(dǎo)致行業(yè)信譽(yù)下降,阻礙養(yǎng)蜂生產(chǎn)的發(fā)展。國家十分重視食品安全問題,出臺(tái)了一系列法規(guī)政策,就蜂蜜國家有關(guān)部門也在制定新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制蜂蜜的品質(zhì)。成立養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,公司將與合作社緊密合作,對(duì)蜂農(nóng)的生產(chǎn)加以指導(dǎo),并從收購環(huán)節(jié)加以制約,引導(dǎo)其生產(chǎn)成熟的、無公害的蜂蜜,以適應(yīng)社會(huì)潮流的發(fā)展,滿足市場(chǎng)需求。另一方面,公司也將通過專業(yè)合作社繼續(xù)為蜂農(nóng)提供技術(shù)、信息方面的服務(wù),在需要時(shí)也可提供生產(chǎn)資料方面的服務(wù),扶持京郊養(yǎng)蜂業(yè)健康茁壯地成長。
四、企業(yè)發(fā)展中需支持解決的困難
蜂蜜行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)也是十分激烈的,同類廠家近年來此起彼伏如雨后春筍,各家都有其優(yōu)勢(shì)。我公司因?yàn)槠放苾?yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中居于領(lǐng)頭羊的地位。但資金缺乏是限制企業(yè)發(fā)展的主要問題。因?yàn)榉洚a(chǎn)品是季節(jié)性收購常年銷售,因此資金占?jí)壕薮?,每年到收購季?jié)需向銀行貸款1500萬元到2000萬元,還本付息是公司經(jīng)營中的沉重包袱,限制了公司的成長。我們希望政府相關(guān)部門能幫助協(xié)調(diào)解決,提供貼息貸款。我們有信心,帶動(dòng)北京地區(qū)養(yǎng)蜂生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。(百花)
(責(zé)任編輯:秋彤)
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