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本報(bào)記者 任壯 周文平 通訊員 范俊利

　　急診急救演練舉辦，函授中醫(yī)本科開考，中醫(yī)專家臨床講座開講，對(duì)外科教交流代表啟程，老專家主動(dòng)“支援”門診，科主任謀劃技術(shù)協(xié)作，午間餐后護(hù)理骨干商討帶教，下班時(shí)間青年醫(yī)師仍圍攏著心電室專家觀摩學(xué)習(xí)……在河北省中醫(yī)院兩天采訪中諸多見聞，令人領(lǐng)略到河北中醫(yī)“龍頭”不一般的“精氣神”。
　　河北省中醫(yī)院院長(zhǎng)孫士江帶領(lǐng)一班人，立足“中醫(yī)立院、人才強(qiáng)院、特色興院”戰(zhàn)略，著力推進(jìn)12項(xiàng)重點(diǎn)工作，“謀全局，抓關(guān)鍵；建機(jī)制，促落實(shí)”，培育滋養(yǎng)醫(yī)院發(fā)展的“精氣神”，促成了門急診量、經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的大幅增長(zhǎng)，社會(huì)顯示度和影響力顯著增強(qiáng)。
　　精：“錘煉”基礎(chǔ)和人才
　　河北省中醫(yī)院的院落曾是城市建筑景觀“洼地”，而隨著總投資1.5億元的新門診大樓于2011年投入使用，該院迎來(lái)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮。
　　去年，門診樓二期工程暨河北省中醫(yī)藥人員繼續(xù)教育培訓(xùn)樓竣工，建筑面積達(dá)7萬(wàn)平方米的綜合病房樓開工建設(shè)。
　　“國(guó)家和省里對(duì)醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)支持，這是動(dòng)力，也是壓力，促使我們?cè)诟邔哟紊现\劃醫(yī)院發(fā)展。”在院長(zhǎng)辦公室，孫士江說(shuō)，“我們的目標(biāo)就是全方位打造現(xiàn)代化中醫(yī)名院”。
　　孫士江將信息化視作現(xiàn)代化醫(yī)院的又一“支柱”。過(guò)去，醫(yī)院在這方面投入不足，去年他千方百計(jì)籌措專項(xiàng)資金1500萬(wàn)元，使醫(yī)院大步跨越信息化“門檻”。他點(diǎn)擊鼠標(biāo)演示，調(diào)取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，“信息化對(duì)管理和服務(wù)精細(xì)化是一個(gè)有力促進(jìn)”。
　　人才是醫(yī)院發(fā)展的活力源泉。孫士江在人才隊(duì)伍建設(shè)中連續(xù)“重磅出擊”。針對(duì)青年中醫(yī)師，該院開設(shè)臨床專題講座，每周一講。去年11月啟動(dòng)學(xué)術(shù)月活動(dòng)，中西醫(yī)結(jié)合名家李恩、脊柱病專家王擁軍等院外專家以及該院各學(xué)科帶頭人分赴教席。開設(shè)中醫(yī)藥基本理論培訓(xùn)班，為“西學(xué)中”人員提供培訓(xùn)平臺(tái)。行政人員也積極參加中醫(yī)函授本科學(xué)習(xí)，更添一抹亮色。
　　去年10月，該院成立“業(yè)余護(hù)校”，辦起循環(huán)班，培訓(xùn)常態(tài)化，并“以老帶新”進(jìn)行崗位練兵，打造中醫(yī)藥特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理品牌。在骨三科病區(qū)，人人掌握8項(xiàng)以上中醫(yī)護(hù)理技能，中醫(yī)護(hù)理參與率達(dá)100%。而在腦病科病區(qū)，護(hù)理骨干景金霞“一對(duì)一”義務(wù)帶教，傳授穴位按摩手法，“頭暈、失眠、偏癱、神經(jīng)痛，全用得上”。
　　氣：“升級(jí)”管理和服務(wù)
　　去年10月，該院確立了12項(xiàng)重點(diǎn)工作。“抓好大事，關(guān)鍵是要敢破難事”，孫士江首選“抓手”就是降低“藥占比”。
　　“藥占比”是塊“難啃的硬骨頭”。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，該院多數(shù)科室“藥占比”明顯超標(biāo)，而調(diào)研也顯示，降低“藥占比”，職工思想還不夠統(tǒng)一?！爸嗅t(yī)院向何處去？”孫士江帶著問(wèn)題到科室座談，“每天在樓道里轉(zhuǎn)，找科主任溝通”。他拍板：“寧可總收入降低，也要堅(jiān)決降下來(lái)”。
　　“科室超多少，罰多少?！痹撛褐朴喠穗A段性目標(biāo)，建章立制，指標(biāo)考核，明確獎(jiǎng)懲。一個(gè)月下來(lái)，各科室“藥占比”均有了大幅下降，總降幅達(dá)20%。此舉社會(huì)反映良好，全院門診量和總收入不降反增，“門診量增10%，并且逐月增長(zhǎng)”。
　　降低“藥占比”，獎(jiǎng)勵(lì)“飲片”，提升了中草藥和非藥物療法的“地位”?！斑^(guò)去習(xí)慣開西藥的，都盡量選用中藥處方”，“非藥物療法成為許多科室必備項(xiàng)目”，越來(lái)越多的患者來(lái)醫(yī)院調(diào)方取藥，接受中醫(yī)技術(shù)治療。
　　骨科“藥占比”降幅大，科主任崔書國(guó)介紹，他們的做法是多使用飲片、免煎顆粒，并且盡量不手術(shù)，多采取整脊、正骨、按摩、拔罐、熏蒸等技術(shù)。該科還與康復(fù)科協(xié)作開展“走罐火療”。脾胃病科則以濁毒理論為指導(dǎo)，臨床廣泛應(yīng)用茵連和胃、芍地和胃、十味百合、葛根清腸等院內(nèi)制劑。皮膚科降低“藥占比”成效明顯，獲得醫(yī)院“給設(shè)備、上技術(shù)、做標(biāo)桿”的鼓勵(lì)。
　　孫士江再接再厲，成立醫(yī)院急危重癥搶救團(tuán)隊(duì)，實(shí)行大外科建制，提高醫(yī)療裝備水平，增強(qiáng)綜合救治能力；建立專業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施“借智工程”、“引才工程”；加大科研獎(jiǎng)勵(lì)力度，支持重點(diǎn)?？?、學(xué)科發(fā)展；搭建學(xué)術(shù)傳承平臺(tái)，發(fā)揮老中醫(yī)藥專家作用；實(shí)施績(jī)效考核，推進(jìn)數(shù)字化管理。并在今年深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。
　　“到2015年，醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大到1500張床位”，孫士江表示，健全運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范科學(xué)管理，才能把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為醫(yī)院開辟寬廣發(fā)展之路。
　　神：“熏陶”理念和文化
　　在河北省中醫(yī)院的門診大廳、候診區(qū)、病區(qū)走廊、樓道、電梯，乃至辦公樓內(nèi)，2000多幅中醫(yī)藥文化科普?qǐng)D文，引人駐足；中醫(yī)藥文化理念廳、名醫(yī)廳、科普廳等，處處成為文化風(fēng)景。而走出大院，走向社會(huì)，傳播中醫(yī)藥文化，展示中醫(yī)院“神韻”，成為孫士江新的著力點(diǎn)。
　　去年，該院聯(lián)合河北省中醫(yī)藥文化交流協(xié)會(huì)推出“健康有道”大講堂?！白畛踉S多醫(yī)生參與不積極，怕耽擱業(yè)務(wù)，事實(shí)證明，大講堂活動(dòng)拉近了群眾與中醫(yī)藥的距離，擴(kuò)大了中醫(yī)院的影響”，孫士江說(shuō)，“現(xiàn)在醫(yī)生都排隊(duì)爭(zhēng)著去講”。至今大講堂講座舉辦45場(chǎng)，受益群眾5000人次。
　　為推進(jìn)中醫(yī)藥文化“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”，去年10月12日，孫士江帶領(lǐng)“中醫(yī)藥文化專家巡講團(tuán)”走進(jìn)河北省新聞出版局，拉開巡講活動(dòng)序幕。巡講團(tuán)由該院60多位專家組成，分為11個(gè)巡講組，先后深入到企業(yè)、院校、農(nóng)村、社區(qū)，開展義診咨詢、健康講座。至今巡講13場(chǎng)次，服務(wù)群眾數(shù)千人。該院編制的《中醫(yī)養(yǎng)生文化手冊(cè)》《中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化讀本》等科普讀物，也隨著各種活動(dòng)送到群眾手中。
　　該院還與當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)媒體合作，制作專題節(jié)目，開通專家博客，拍攝視頻講座，發(fā)表專欄文章。走出診室病房的中醫(yī)專家，傳播健康理念，展示文化魅力，收獲了越來(lái)越多的“中醫(yī)粉絲”。

（責(zé)任編輯：秋彤）