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歐陽(yáng)克勇

蔡天智

　　做客專家：
　　歐陽(yáng)克勇，國(guó)家食品藥品監(jiān)管總局醫(yī)療器械審評(píng)專家，衛(wèi)生計(jì)生委臨床工程專家?guī)鞂＜?，陜西省政府采?gòu)中心顧問兼評(píng)審專家
　　蔡天智，中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)醫(yī)療器械部主任
　　采訪者：
　　本報(bào)記者　馬艷紅
　　問：您如何看醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展前景？
　　歐陽(yáng)克勇：我想用8個(gè)字來描述醫(yī)療器械行業(yè)的前景，即“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和“長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)”。不管是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間并購(gòu)或者去海外并購(gòu)，還是國(guó)外企業(yè)來國(guó)內(nèi)并購(gòu)，都說明企業(yè)家十分看好醫(yī)療器械行業(yè)的前景。一個(gè)很有說服力的實(shí)例是，2008年金融風(fēng)暴來襲，很多行業(yè)衰落了，不少企業(yè)甚至破產(chǎn)了，但是全球醫(yī)療器械市場(chǎng)交易依然活躍，行業(yè)產(chǎn)值不降反升，這反映了全球市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療器械持續(xù)、旺盛的剛性需求。全球醫(yī)療器械與藥品的市場(chǎng)份額之比是1∶1，而我國(guó)僅僅是1∶5，這意味著未來我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的消費(fèi)需求和發(fā)展空間都相當(dāng)大。
　　問：行業(yè)內(nèi)頻現(xiàn)并購(gòu)說明企業(yè)的發(fā)展方向有何變化？
　　歐陽(yáng)克勇：經(jīng)過30多年的發(fā)展，應(yīng)該說，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)到了該兼并重組的階段，并購(gòu)增多是很自然的事情。
　　我國(guó)醫(yī)療器械政府采購(gòu)的導(dǎo)向性很強(qiáng)。為什么有些企業(yè)能夠在近些年的政府采購(gòu)中屢屢取勝？市場(chǎng)渠道完善、產(chǎn)品種類和規(guī)格型號(hào)相對(duì)齊全，無疑是重要因素。醫(yī)療器械企業(yè)在初創(chuàng)期多是各自發(fā)展，現(xiàn)在一些企業(yè)做大了，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建得又好又大，企業(yè)亟需擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面，而兼并其他企業(yè)及其產(chǎn)品，是一種必然的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)選擇。一方面，這種方式不需要企業(yè)從零開始，可大大降低研發(fā)和市場(chǎng)培育成本；另一方面，可以快速發(fā)揮市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)作用。就像把高速公路修到了每家用戶門口，如果這條路上跑的車不多，資源就浪費(fèi)了；通過并購(gòu)，讓更多的車跑上這條路，就能充分發(fā)揮路的價(jià)值，求得利潤(rùn)最大化。
　　問：海外并購(gòu)備受關(guān)注，并引起一些爭(zhēng)議，您怎么看？
　　歐陽(yáng)克勇：針對(duì)一些國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)到海外去并購(gòu)，有人發(fā)出善意的疑問，“是不是盲目擴(kuò)張”、“會(huì)不會(huì)有些自不量力”。實(shí)際上，企業(yè)在市場(chǎng)上穩(wěn)定地取勝，需要將雄厚的資金、完善的市場(chǎng)、成熟的品牌產(chǎn)品（技術(shù)）三者結(jié)合。為什么會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)呢？必然是企業(yè)在某方面相對(duì)不足。西門子、
　　飛利浦的品牌和技術(shù)雖好，但是他們?cè)谥袊?guó)大陸的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)也有一定局限，其產(chǎn)品種類、規(guī)格也并不都是齊全的，因此前些年他們也并購(gòu)了一些國(guó)內(nèi)企業(yè)；近幾年，邁瑞等一些國(guó)內(nèi)知名企業(yè)在國(guó)內(nèi)外并購(gòu)了不少企業(yè)。這些企業(yè)都是通過并購(gòu)，利用別人的長(zhǎng)處補(bǔ)自己的短板，也許是技術(shù)，也許是自己沒有的產(chǎn)品線，也許是渠道。
　　問：原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，哪一個(gè)是未來一段時(shí)期內(nèi)的主流？
　　歐陽(yáng)克勇：我覺得提倡醫(yī)療器械企業(yè)做原始創(chuàng)新的說法，至少在現(xiàn)階段是理想化的，可能會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)。應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)整體還處于初級(jí)階段，基礎(chǔ)研發(fā)能力很弱，企業(yè)創(chuàng)新資金投入有限，如果搞原創(chuàng)研發(fā)，較長(zhǎng)的研發(fā)和產(chǎn)品上市周期有可能把一些企業(yè)拖垮。此外，目前企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)缺乏信心，擔(dān)心做原創(chuàng)研發(fā)為他人做嫁衣。因此，至少現(xiàn)階段，集成創(chuàng)新，即消化吸收別人的技術(shù)，再進(jìn)行改進(jìn)，應(yīng)該是比較現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
　　問：您如何看國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)？
　　蔡天智：我國(guó)經(jīng)過35年的改革開放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活力獲得一定釋放，為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了前所未有的動(dòng)力。在這35年中,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前20年的初步成長(zhǎng)期、近10多年的快速發(fā)展期，2013年后，產(chǎn)業(yè)很可能進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定期。
　　問：近年來業(yè)內(nèi)并購(gòu)增多的原因是什么？
　　蔡天智：當(dāng)我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期和成長(zhǎng)期，將會(huì)發(fā)生更多的兼并、收購(gòu)。這是因?yàn)獒t(yī)療器械各細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)力圖進(jìn)一步整合資源，以達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的作用。這一趨勢(shì)將使行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步減少，取而代之的是差異化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到根本性保證，并且企業(yè)對(duì)于研發(fā)的投入將更加堅(jiān)定，創(chuàng)意新品將不斷被推出，最終受惠的當(dāng)然是患者及醫(yī)院。
　　問：醫(yī)療器械市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)什么新趨勢(shì)？
　　蔡天智：更有力的促進(jìn)因素是未來市場(chǎng)在資源配置中會(huì)發(fā)揮決定性作用。黨的十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系是基礎(chǔ)。這就要求，加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系，如建立公平、開放、透明的市場(chǎng)規(guī)則，完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制等。
　　當(dāng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)經(jīng)過快速成長(zhǎng)期、進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期時(shí)，龍頭企業(yè)將更多地以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更加專注于生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品能夠符合大眾需求的問題，進(jìn)而業(yè)內(nèi)會(huì)衍生出許多專門為大型醫(yī)療器械企業(yè)提供研發(fā)小樣產(chǎn)品服務(wù)的公司，后者將通過售賣專利生存，或者與大的企業(yè)捆綁成新的產(chǎn)業(yè)集成鏈。另外，通過互聯(lián)網(wǎng)交易，從世界各地采購(gòu)半成品重新組裝，針對(duì)某種疾病通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行診療和咨詢，可能是新的增長(zhǎng)模式。

（責(zé)任編輯：秋彤）