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——中航工業(yè)三二○一醫(yī)院改革創(chuàng)新發(fā)展紀實

張朝清

2010年5月，時任陜西省委書記趙樂際（前排左二）視察醫(yī)院突發(fā)事件救治工作。

2010年12月，西安交大醫(yī)學(xué)院附屬三二○一醫(yī)院簽約及三甲復(fù)審掛牌儀式。

　　地處秦巴腹地、漢水之濱的中航工業(yè)三二○一醫(yī)院，沐浴著中航工業(yè)改革創(chuàng)新的春風(fēng)，從一個小小的門診部發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、防保于一體的國家綜合性三級甲等醫(yī)院，綜合實力躋身陜西省地市同級醫(yī)院前列。
　　憶往昔崢嶸歲月稠。三二○一人40余年的創(chuàng)業(yè)歷程，是一部克難攻堅、不懈求索的奮進史，一部自強不息、奮發(fā)向上的發(fā)展史，一部銳意創(chuàng)新、屢創(chuàng)奇跡的輝煌史。
　　歷史長河篇
　　潮頭踏浪風(fēng)滿帆
　　翻閱已經(jīng)泛黃的《中航工業(yè)三二○一醫(yī)院院志》，我們了解了三二○一醫(yī)院發(fā)展的足跡，感受到一代代領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)人員在艱苦的環(huán)境中創(chuàng)業(yè)的豪情！
　　1967年4月，一批風(fēng)華正茂、激情洋溢的醫(yī)界學(xué)子奔赴偏僻的貧困地區(qū)秦巴山區(qū)漢中，奏響了三二○一醫(yī)院第一次創(chuàng)業(yè)的進行曲。僅用2年時間，門診部和住院部大樓已建起，并立即開診。在條件差、設(shè)備簡陋的情況下，醫(yī)院承擔(dān)了○一二基地各廠職工家屬的診療任務(wù)。經(jīng)過6年的艱苦努力，占地100畝、建筑面積3.2萬平方米、設(shè)計310張床位的三二○一醫(yī)院初具規(guī)模。1973年，醫(yī)院進入了全面開診時期。
　　為了加快醫(yī)院改革發(fā)展的步伐，適應(yīng)醫(yī)療市場需要，醫(yī)院自上世紀80年代起開啟了第二次創(chuàng)業(yè)的大幕：在漢中城區(qū)蓋醫(yī)療樓，建職工家屬樓，逐步遷入漢中。當(dāng)時雖困難重重，但三二○一人自力更生，自籌資金，歷經(jīng)10年的建設(shè)，于1994年2月11日進行了大規(guī)模搬遷，實現(xiàn)了“南北合院”的奮斗目標。
　　乘著創(chuàng)業(yè)的熱潮，院領(lǐng)導(dǎo)班子將目光投向了更高更遠的目標，提出了“沒有條件創(chuàng)造條件，力爭達標上等的三甲醫(yī)院目標”。1996年4月，醫(yī)院被原衛(wèi)生部授予“三級甲等醫(yī)院”牌子。
　　進入21世紀，醫(yī)療綜合大樓建設(shè)和三甲復(fù)審成為醫(yī)院第三次創(chuàng)業(yè)的兩大核心標志。
　　在經(jīng)費緊張、沒有投入的情況下，醫(yī)院積極籌措資金，2009年5月醫(yī)療綜合大樓順利通過驗收并投入使用，全面改善了醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。2010年1月19日、20日，醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過省衛(wèi)生廳專家組驗收，三二○一人以“鎖定目標、嚴謹細致、追求卓越”的言行舉止和三甲復(fù)審創(chuàng)建成果，給專家們留下了“軍工人不是軍人勝似軍人”的良好印象。同年12月25日， 三二○一醫(yī)院三級甲等醫(yī)院揭牌暨西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院授牌儀式舉行，為醫(yī)院由臨床型向科研、臨床、教學(xué)并重型的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快融入中航工業(yè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)板塊和區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展搭建了廣闊平臺，注入了強勁動力。
　　目前，醫(yī)院建筑面積近8萬多平方米，固定資產(chǎn)近4億元，職工1200余人，包括中高級人員500余人，開放床位1200余張，設(shè)有44個臨床醫(yī)技科室。醫(yī)院的30余項科研成果達國內(nèi)先進水平，5項省級科研項目立項，承擔(dān)了西安醫(yī)學(xué)院等高等院校1000多名本、?？粕呐R床教學(xué)及實習(xí)任務(wù)，年門急診工作量達45萬人次，出院病人4萬多人次。
　　人才技術(shù)篇
　　敢化腐朽為神奇
　　在一座交通相對封閉、經(jīng)濟發(fā)展滯后的山區(qū)城市，作為一所企業(yè)職工醫(yī)院，在無優(yōu)越政策扶持和資金支持的情況下，怎樣實現(xiàn)艱苦創(chuàng)業(yè)，跨越發(fā)展？“三二○一人”回答：靠的是“聚集優(yōu)秀人才”、“傳承軍工文化”、“實施管理創(chuàng)新”三大法寶。
　　“你有多大理想，就為你提供多大舞臺。”醫(yī)院堅持科技興院、人才興院的發(fā)展戰(zhàn)略，采取事業(yè)留人、感情留人、待遇留人等辦法，積極為人才提供干事創(chuàng)業(yè)的理想平臺。
　　劉濤是一名年輕的眼科主任，也是陜南地區(qū)第一位眼科醫(yī)學(xué)博士。近年來，他帶領(lǐng)團隊完成了飛秒準分子近視矯正、扭動式超聲乳化白內(nèi)障摘除及玻璃體視網(wǎng)膜等技術(shù)創(chuàng)新項目，處于省內(nèi)先進水平。他執(zhí)著于基礎(chǔ)科研，發(fā)表了大量國內(nèi)外專業(yè)論文及譯著。2012年10月，通過公開競聘、民主推薦、上級考察，劉濤被聘任為醫(yī)院副院長。
　　普外科主任劉曉晨教授熟練掌握了較為復(fù)雜的胰十二指腸切除術(shù)，包括人工腸系膜上靜脈血管置換；復(fù)雜的膽道手術(shù)，包括膽管癌根治、膽囊癌根治、門脈高壓斷流及分流術(shù)，各種肝葉切除術(shù)，在陜南地區(qū)居于首位，全省排名前五位，并率先開展全胃切除空腸間置代胃術(shù)。其所在的科室技術(shù)力量雄厚，2012年被陜西省衛(wèi)生廳作為陜南唯一、陜西僅有的兩家?？浦煌扑]至原衛(wèi)生部參評國家臨床重點專科。他本人被西安醫(yī)學(xué)院公開選聘為全科醫(yī)學(xué)碩士生研究生導(dǎo)師。
　　為了不讓人才資源變成“沉睡的富礦”，醫(yī)院每年拿出100多萬元設(shè)立人才培養(yǎng)基金，著力盤活人才資源。近年來，醫(yī)院本科以上人員中有90%參與了在職教育培訓(xùn)；平均每年派出近30名專業(yè)人員到北京、上海、西安等知名科研院校進行半年以上的研修、學(xué)習(xí)或合作科研；每年派出50余人次參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議；定期邀請國內(nèi)外專家來院授課；每年在職代會上頒發(fā)院長鼓勵獎。
　　在人才興院大旗的引領(lǐng)與召喚下，一大批中青年業(yè)務(wù)骨干立足崗位，成長成才，脫穎而出。全國人工肝與血液凈化專家組成員、醫(yī)院腎內(nèi)科主任李向東帶領(lǐng)團隊成立了漢中市首家腎臟疾病?？?，率先開展了多項新技術(shù)；陜西省醫(yī)學(xué)會胸心血管外科專業(yè)委員會常委、心胸外科主任劉偉良完成了各種心臟直視手術(shù)3000余例，成功率在98%以上；陜西省醫(yī)學(xué)會內(nèi)科學(xué)會委員、漢中市危重病醫(yī)療救治組組長、醫(yī)院呼吸內(nèi)分泌科主任周慶元刻苦鉆研，積極掌握新技術(shù)，在多種危急重癥的治療和搶救方面具有豐富經(jīng)驗，使醫(yī)院危重病人搶救成功率達到了省內(nèi)先進水平。
　　在人才使用上，醫(yī)院黨委、行政部門及時將德才兼?zhèn)涞闹星嗄陮＜彝粕峡浦魅螎徫?，推行科主任負?zé)制；通過競爭上崗等形式公開選拔護士長，讓每位員工都有平等參與的機會。
　　在大力加強“軟環(huán)境”建設(shè)的同時，醫(yī)院的硬件設(shè)施也緊跟國際前沿，配備了64排128層CT、3.0T核磁、飛秒激光等10余臺國際國內(nèi)先進的診療設(shè)備，并建立起10多個國內(nèi)先進的層流凈化手術(shù)室和國內(nèi)一流的中心ICU，新生兒、血液風(fēng)濕等亞專業(yè)相繼成熟并獨立成科，完善充實了醫(yī)院學(xué)科群，拓展了醫(yī)院綜合醫(yī)療服務(wù)與救治能力。
　　高端設(shè)備與優(yōu)秀人才并駕齊驅(qū)，促進了?？平ㄔO(shè)和醫(yī)療技術(shù)的迅猛發(fā)展。醫(yī)院先后創(chuàng)建了心血管、核醫(yī)學(xué)、消化內(nèi)科、神經(jīng)外科等28個省市級重點和特色?？疲渲?個科室順利入圍陜西省衛(wèi)生廳申報的國家重點?？菩辛?；胃腸超聲、干細胞治療、斷肢（指、趾）再植、介入放射、腫瘤治療、腔鏡診療、微創(chuàng)外科等技術(shù)均達到省內(nèi)先進水平。其中，內(nèi)分泌及免疫疾病的綜合診療，以及急危重癥患者搶救等近百項高新技術(shù)填補了區(qū)域空白。
　　多年來，醫(yī)院秉承“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的主體文化與“科技領(lǐng)先、患者至上”的服務(wù)理念，為中航工業(yè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和秦巴山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展助力添彩。
　　管理創(chuàng)新是央企優(yōu)勢所在。醫(yī)院相繼推出了三級質(zhì)控、信息化建設(shè)、全員績效改革等一批管理措施，積極承接集團公司文化戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略研討、職業(yè)操守主題教育、技能比武、崗位練兵、專業(yè)論壇等形式，把文化管理實踐融入醫(yī)院中心工作中，提升了管理水平，取得了較好的效果。近幾年來，醫(yī)院在上級衛(wèi)生部門開展的醫(yī)院管理年、等級評審、優(yōu)質(zhì)護理示范工程創(chuàng)建評比、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動中，成績在全省均位居前列。
　　醫(yī)院大力實施“幸福工程”。在逐步提高員工福利待遇的同時，醫(yī)院實行全員醫(yī)療保健優(yōu)惠、關(guān)愛員工行動、建職工活動中心等措施，提高了員工幸福指數(shù)，激發(fā)了全員創(chuàng)業(yè)熱情。
　　社會責(zé)任篇
　　真情大愛潤桑梓
　　“企業(yè)履行社會責(zé)任不是簡單的思維運動和口號形式，而是長期的不懈努力和真抓實干，必須付諸實踐才能取得成效”。集團公司副總經(jīng)理顧惠忠表示。
　　作為中航工業(yè)企業(yè)醫(yī)院，多年以來，三二○一醫(yī)院一直秉承軍工企業(yè)優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，將“和衷共濟、風(fēng)雨同舟”作為團隊理念。心系患者，造福社會，統(tǒng)籌社會效益和經(jīng)濟效益協(xié)調(diào)發(fā)展，是醫(yī)院基業(yè)長青的活力之源。
　　近年來，醫(yī)院充分發(fā)揮區(qū)域三甲醫(yī)院的優(yōu)勢，開設(shè)便民門診，設(shè)置惠民病房，建立貧困患者減免基金，以開辟急救“綠色通道”、青年志愿者送醫(yī)送藥到山區(qū)、健康宣教進廠礦入學(xué)校、鄉(xiāng)村醫(yī)師專項培訓(xùn)等形式免費發(fā)放藥品，為廣大患者及人民群眾提供了及時有效的救治和全面周到的服務(wù)。
　　醫(yī)院積極響應(yīng)省衛(wèi)生廳和市委市政府的“三下鄉(xiāng)”、“義診災(zāi)區(qū)行”、“城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援”等活動，與西鄉(xiāng)縣、鎮(zhèn)巴縣等基層醫(yī)院建立了醫(yī)療幫扶的長效管理機制，協(xié)助其提高醫(yī)療技術(shù)水平。在“問題奶粉患兒篩查”、“西鄉(xiāng)縣小兒腺病毒肺炎”、“漢中市狂犬病防治”、“甲型H1N1流感”、“旱澇自然災(zāi)害”、“2008年和2010年抗震救災(zāi)”等重大突發(fā)公共事件中，醫(yī)院充分發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，行動迅速，救援及時，贏得了社會各界的好評，中央電視臺、《中國航空報》、陜西電視臺、《漢中日報》等新聞媒體對此進行了深入報道。
　　前景展望篇
　　磅礴激情搏長空
　　歷經(jīng)3次創(chuàng)業(yè)的三二○一醫(yī)院，化蛹成蝶，在全國上下“全面學(xué)習(xí)貫徹落實十八大、十八屆三中全會”精神的熱潮中再度起航。當(dāng)前，醫(yī)院正面臨著新醫(yī)改前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，處于發(fā)展爬坡奮進、搏擊風(fēng)雨的又一個關(guān)鍵時期，審時度勢才能趨利避害，高瞻遠矚方能決勝千里。
　　面對未來，院長崔祥濱、黨委書記王生仁滿懷信心：以 “三甲復(fù)審”為主線，關(guān)注醫(yī)改前沿，更加注重管理內(nèi)涵提升，更加注重優(yōu)勢學(xué)科群建設(shè)，更加注重服務(wù)品牌塑造，更加注重效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化，更加注重干部執(zhí)行力提高，更加注重人才高地構(gòu)筑，更加注重科教研創(chuàng)新驅(qū)動，更加注重幸福醫(yī)院文化建設(shè)，努力向建設(shè)“學(xué)院型、數(shù)字型、創(chuàng)新型、和諧型”現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)教研中心目標闊步邁進，聚力托起航空人和秦巴山區(qū)百姓的健康幸福夢！

（責(zé)任編輯：秋彤）