四个女学生的精油按摩,我被按摩师做了三次,斗罗:从俘获女神开始无敌小说阅读全文,欧美性做爰片免费视频看将界,色哟哟无码av在线观看,人畜爱爱小说百度云,书记夫人小说免费阅读,国产精品一区二区久久蜜臀内射,小说改编电视剧 原著参与么

□ 王雅潔

　　新一輪上海國資改革啟動將至，市場傳聞其核心方案包括下放權(quán)利、推行股權(quán)激勵、修改考核機制等。上海醫(yī)藥作為上海國資旗下主要醫(yī)藥平臺，被看作國企改革的先鋒企業(yè)之一。
　　11月14日，上海醫(yī)藥公告稱，上藥集團(tuán)通過上海證券交易所大宗交易系統(tǒng)，向上海上實轉(zhuǎn)讓所持上海醫(yī)藥3340.75萬股A股股份，占上海醫(yī)藥已發(fā)行總股份（26.89億股）的1.24%.
　　上海醫(yī)藥表示，股權(quán)結(jié)構(gòu)變更屬于其控股股東及其一致行動人之間的調(diào)整，不會導(dǎo)致上海醫(yī)藥控股股東和實際控制人發(fā)生變更。這一動作被業(yè)界解讀為上海國資加大對上海醫(yī)藥的控制權(quán)。
　　“倒騰”上海醫(yī)藥股權(quán)
　　從上海醫(yī)藥的公告來看，雖然上藥集團(tuán)向上海上實轉(zhuǎn)讓上海醫(yī)藥1.24%的股權(quán)數(shù)量不大，但依舊被市場解讀為上海國資控制力加強。
　　上海醫(yī)藥對此表示，上海實業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱上實集團(tuán)）、上海上實、上藥集團(tuán)系其控股股東，此次股份轉(zhuǎn)讓實施前后，上海醫(yī)藥控股股東及其一致行動人合計持有其股份數(shù)不變，仍為9.55億股，占上海醫(yī)藥已發(fā)行總股份的35.50%。
　　上實集團(tuán)、上海上實為上海市國資委的全資下屬公司，上實集團(tuán)被上海市國資委授權(quán)100%經(jīng)營上海上實，而上海上實持有上藥集團(tuán)60%的股份，這意味著上海國資委通過上海上實間接持有上藥集團(tuán)60%的股權(quán)。
　　上海醫(yī)藥年報顯示，上海醫(yī)藥原先的股本結(jié)構(gòu)為：上實集團(tuán)及上海上實合計持有上海醫(yī)藥7.61%的股權(quán)，上藥集團(tuán)持有上海醫(yī)藥27.89%的股權(quán)。上海醫(yī)藥半年報顯示，上實集團(tuán)為上藥集團(tuán)控股股東。據(jù)上海醫(yī)藥2012年報，其實際控制人為上海市國資委。
　　由于上藥集團(tuán)并非上海國資全額持股，因此，上海上實斥資362.21億元從上藥集團(tuán)買入上海醫(yī)藥1.24%股權(quán)，意味著上海國資委對上海醫(yī)藥的持股有所增加，控股權(quán)也更加集中一些。
　　一位接近上海醫(yī)藥的業(yè)內(nèi)人士表示，此次股權(quán)變動只是一些內(nèi)部的變動，實際控制人確實沒有發(fā)生變化，但是上海國資委加大了對上海醫(yī)藥的直接控制權(quán)?！斑@說明國資力量對上海醫(yī)藥不想放手，對上藥的股權(quán)控制可能會越抓越緊?！?br /> 　　上實系醫(yī)藥整合已久
　　從上實集團(tuán)在醫(yī)藥板塊的整合歷史來看，公司在1995年出資1000萬美元合資組建三維制藥，標(biāo)志著上實集團(tuán)正式進(jìn)入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。1997年6月，上實集團(tuán)控股收購國內(nèi)A股上市公司——上海實業(yè)聯(lián)合集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱上實聯(lián)合），實現(xiàn)向醫(yī)藥業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。兩年后，上實控股將旗下正大青春寶等醫(yī)藥資產(chǎn)分拆，以上實醫(yī)藥科技在香港創(chuàng)業(yè)板上市。自此，上實集團(tuán)海內(nèi)外兩個醫(yī)藥業(yè)務(wù)平臺初步形成。
　　2003年，上實集團(tuán)決定啟動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重組，通過私有化上實醫(yī)藥科技、收購上實聯(lián)合股權(quán)和成立醫(yī)藥事業(yè)部，統(tǒng)一醫(yī)藥投資平臺。2006年11月，上實聯(lián)合更名為上海實業(yè)醫(yī)藥投資股份有限公司（以下簡稱上實醫(yī)藥）。
　　更為重要的整合發(fā)生在2008年，當(dāng)年6月，上海市委、市政府決定由上實集團(tuán)控股并重組上海醫(yī)藥集團(tuán)有限公司（以下簡稱上藥集團(tuán)），以加快上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　2009年10月，上藥集團(tuán)重組方案正式公布。重組采用換股吸收合并、發(fā)行股份、購買資產(chǎn)等手段，吸收合并上實醫(yī)藥、上海市醫(yī)藥股份有限公司和上海市中西藥業(yè)股份有限公司3家上市公司，形成上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司，同時將上實集團(tuán)（含上藥集團(tuán)）73.85億元醫(yī)藥資產(chǎn)注入上海醫(yī)藥，實現(xiàn)上實集團(tuán)醫(yī)藥業(yè)務(wù)的整體上市。2010年3月，在完成全部法定程序后，重組后新的“上海醫(yī)藥”在上海證券交易所恢復(fù)交易，原上實醫(yī)藥和中西藥業(yè)兩家上市公司正式退市，上海醫(yī)藥成為上實集團(tuán)唯一醫(yī)藥業(yè)務(wù)平臺。
　　“現(xiàn)在從上實集團(tuán)的財務(wù)報表來看，上海醫(yī)藥已經(jīng)成為其重要的組成部門，上實也不愿意國資委把上藥從上實集團(tuán)拿走?！鄙鲜鼋咏纤幍娜耸勘硎荆半m然上實集團(tuán)直接持有上藥股份的比例不大，但是由于上藥資產(chǎn)量很大，并且銷售收入也很高，從報表的角度看是非常重要的一塊，因為上實的報表是合并報表，要把所有的資產(chǎn)加進(jìn)去?！?br /> 　　適時推中長期激勵計劃
　　實際上，在本輪國資改革中更受業(yè)界關(guān)注的是：上海醫(yī)藥能否借國資改革的“東風(fēng)”在國企改革中有所突破？
　　上海醫(yī)藥前一輪比較有力的改革是在呂明方時代。2010年更名為“上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司”之后，“新上藥”迎來了首屆董事會，由資本老手呂明方出任董事長，國資背景出身的徐國雄出任總裁。然而隨著內(nèi)部改革進(jìn)入“深水區(qū)”，因遭遇既得利益者的強烈抵觸，呂明方的改革計劃幾乎寸步難行。
　　如今新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子有何想法？在前不久上海醫(yī)藥三季度報告說明會上，現(xiàn)任董事長樓定波表示，“上海醫(yī)藥作為一家完整的上市公司，目前我們也正在高度關(guān)注新一輪國資國企改革，同時我們要等待時機，將不遺余力適時推出對公司管理層以及骨干人員中長期激勵的計劃?！?br /> 　　事實上，上海醫(yī)藥原本就是上海國資委“股權(quán)激勵”的首批試點企業(yè)之一，原計劃在重組完成后推出股權(quán)激勵方案，還醞釀在下屬企業(yè)實施鼓勵經(jīng)營單元競爭，實現(xiàn)“超額分成”的方式進(jìn)行激勵。
　　瑞銀證券研究報告指出，公司作為上海國資委旗下唯一醫(yī)藥平臺，或?qū)⒊蔀楦母锵蠕h企業(yè)。預(yù)計公司領(lǐng)導(dǎo)層將充分借助國資改革這一契機，加速對公司進(jìn)行管理改善，建立更加市場化的經(jīng)營機制，完善激勵、考核制度，管理改善有望促使公司加速增長。
　　營銷體制改革成重點
　　從業(yè)務(wù)來看，上海醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥研發(fā)、制造、分銷、零售全產(chǎn)業(yè)鏈，公司今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入387億元，歸屬母公司凈利潤12億元，分別同比增長15.2%、3.7%。
　　值得注意的是，上海醫(yī)藥剛于今年上半年完成董事會換屆選舉，新一屆董事會重提“千億計劃”，強調(diào)要堅持工商一體化和內(nèi)生外延并舉的戰(zhàn)略，力爭到2015年，實現(xiàn)規(guī)模千億元的發(fā)展目標(biāo)，每年增速保持在15%以上。
　　在今年半年報業(yè)績會上，上海醫(yī)藥管理層坦言目前公司在銷售方面的不足：一是整個集團(tuán)營銷資源分散，子公司各自為政，在產(chǎn)品、渠道、品牌方面沒有利用好集團(tuán)的資源；二是內(nèi)部的17家企業(yè)營銷水平參差不齊；三是企業(yè)在營銷體系、產(chǎn)品戰(zhàn)略和架構(gòu)、銷售策略、團(tuán)隊建設(shè)等方面還有非常大的提升空間。
　　針對以上問題，上海醫(yī)藥總裁左敏表示，公司將繼續(xù)執(zhí)行商業(yè)和工業(yè)兩輪驅(qū)動的戰(zhàn)略，接下來的重點工作是：內(nèi)部資源整合，尤其是市場資源的整合；加大工業(yè)并購力度，公司還在物色新的并購項目；繼續(xù)擴大國際合作的范圍，包括現(xiàn)有合資企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等方面的合作，同時也在尋找新的國際合作的可能性。
　　據(jù)了解，目前公司營銷體制改革正在進(jìn)行中，已經(jīng)成立了上海醫(yī)藥的營銷中心，左敏擔(dān)任主任?！爸饕褪窍氚盐覀兎稚⒃谧庸镜臓I銷資源逐步整合到集團(tuán)的平臺上來，這個營銷中心目前主要是對集團(tuán)各子公司產(chǎn)品起規(guī)劃、服務(wù)、指導(dǎo)和督促的作用，我們想通過營銷中心較快地提升整個集團(tuán)的營銷能力?！弊竺舯硎?。

（責(zé)任編輯：秋彤）