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全科醫(yī)院專家議看病難 家庭醫(yī)生應(yīng)成指揮者

來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 時(shí)間:2013-11-19 22:43:50 熱度:1026

  中新網(wǎng)成都11月19日電 (記者 胡敏)19日,華西全科醫(yī)學(xué)發(fā)展論壇在成都召開(kāi),來(lái)自國(guó)內(nèi)外的全科醫(yī)學(xué)專家熱議全科醫(yī)生發(fā)展趨勢(shì)。來(lái)自美國(guó)馬薩諸塞大學(xué)醫(yī)學(xué)院全科醫(yī)學(xué)系主任Robert·Baldor表示,家庭醫(yī)生應(yīng)成指揮者,協(xié)調(diào)醫(yī)療資源的配置。
  全科醫(yī)生執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務(wù),又稱家庭醫(yī)師或家庭醫(yī)生,是健管家服務(wù)的主要提供者?!肮娦枰氖顷P(guān)注整個(gè)人體的醫(yī)生,而不僅是關(guān)注某個(gè)器官或系統(tǒng)的醫(yī)生”,在論壇上Robert·Baldor指出,醫(yī)療兼具科學(xué)性和人性化,全科醫(yī)生更加注重以人為本。
  全科醫(yī)生對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō),其實(shí)并不陌生,從以前的“赤腳醫(yī)生”到許多影視劇中的“私人醫(yī)生”,這其中醫(yī)療服務(wù)貫穿于從預(yù)約看病到診后回訪的全過(guò)程。然而,由于目前國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源的集中,這樣的醫(yī)生難覓其蹤。這種情況也讓很多老百姓不論大病小病都往大醫(yī)院“擠”從而間接造成百姓“看病難”問(wèn)題。
  “普通癥狀多為普通問(wèn)題”,在Robert·Baldor來(lái)看,基層醫(yī)院的全科醫(yī)生能夠緩解就醫(yī)難。他形容全科醫(yī)生如同一個(gè)指揮者,協(xié)調(diào)醫(yī)療資源的配置,比如何時(shí)請(qǐng)專家會(huì)診,何時(shí)選擇何種專科,把患者普通的需求壓在了基層醫(yī)院。同時(shí),Robert·Baldor在研究中發(fā)現(xiàn),在美國(guó)越是注重基層醫(yī)療的州,醫(yī)療支出越低。
  目前,隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)改的深入,全科醫(yī)生就診模式越來(lái)越受到重視,也在催生“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的新就醫(yī)格局。以成都為例,目前已建立2200支家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì),簽約服務(wù)15%以上的成都家庭,服務(wù)約200萬(wàn)名居民。
  然而,基層醫(yī)療單位普遍存在醫(yī)療硬件設(shè)施不完善,醫(yī)療服務(wù)不高,基層醫(yī)生繼續(xù)教育受制約等主客觀條件,限制了全科醫(yī)生模式的發(fā)展。
  “基層醫(yī)生學(xué)歷相對(duì)較低,繼續(xù)教育機(jī)會(huì)少,服務(wù)水平參差不齊,雖然服務(wù)于民,卻不能取信于民?!比A西醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科主任李雙慶向記者表示,在社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施逐步得到改善后,醫(yī)生的培養(yǎng)成為提升社區(qū)醫(yī)院服務(wù)水平的“核心”。
  在論壇上,四川大學(xué)華西醫(yī)院成都市的新津、大邑等地基層醫(yī)療單位簽訂基層實(shí)踐基地建設(shè)合作協(xié)議。在今后,該院將通過(guò)對(duì)上述基地進(jìn)行對(duì)口支援和培訓(xùn)扶持,并將活動(dòng)影響覆蓋到整個(gè)大成都地區(qū),逐步完善醫(yī)院——社區(qū)一體化醫(yī)療服務(wù)模式。
  南京醫(yī)科大學(xué)校長(zhǎng)副校長(zhǎng)周亞夫表示,健全全科醫(yī)生制度,為基層培養(yǎng)大批下得去、留得住、用得好的合格全科醫(yī)生,是提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的必由之路。
  “解除全科醫(yī)生只允許在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心執(zhí)業(yè)”,四川省人民醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科主任李健在論壇上建議提高全科醫(yī)生的待遇,醫(yī)科大學(xué)多培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)專家。
  據(jù)了解,我國(guó)明確在“十二五”期間,要培訓(xùn)各類全科醫(yī)學(xué)師資6萬(wàn)人,其中骨干師資0.6萬(wàn)人。到“十二五”末,初步形成一支數(shù)量適宜、結(jié)構(gòu)合理、分布均衡、勝任全科醫(yī)生培養(yǎng)工作的師資隊(duì)伍。(完)

(責(zé)任編輯:秋彤)

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