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李沛珅

　　人們每天有1/3的時(shí)間在工作，最清醒的時(shí)間、最充沛的精力都用于工作，如果企業(yè)沒(méi)照顧好員工的健康，那么員工其他2/3的時(shí)間也不會(huì)好過(guò)。想要讓企業(yè)良性發(fā)展，吸引更多人才，管理者們就應(yīng)該多關(guān)心員工的健康，幫員工管好健康。中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李明，為此歸納出五點(diǎn)給企業(yè)的健康建議。
　　體檢后要跟蹤管理員工健康。定期安排員工體檢在企業(yè)中已經(jīng)比較普遍，但很多公司安排完員工體檢，把檢查結(jié)果發(fā)下去就當(dāng)成任務(wù)了，這樣其實(shí)就失去了體檢的意義。李明建議，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，利用體檢數(shù)據(jù)分析員工潛在的健康問(wèn)題，并采取積極應(yīng)對(duì)措施。這也是近幾年非常提倡的、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
　　企業(yè)可以從員工體檢出的疾病里統(tǒng)計(jì)出員工的健康狀況，找出致病原因，進(jìn)行歸類(lèi)后再按人群需要安排員工改善健康，如由膳食引發(fā)的病癥就要多調(diào)節(jié)飲食，缺乏運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致的就要適當(dāng)安排鍛煉，壓力問(wèn)題導(dǎo)致的要多關(guān)心員工的心理狀態(tài)。同時(shí)，也要注意為員工進(jìn)行復(fù)查，督促及時(shí)治療。
　　保證辦公環(huán)境空氣流通。辦公室普遍存在的一大問(wèn)題就是空氣不流通、二氧化碳濃度過(guò)高，這種環(huán)境下員工容易呼吸不暢，為健康埋下隱患。臺(tái)灣《康健》雜志曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)近八成員工沒(méi)有察覺(jué)辦公室里的空氣渾濁，習(xí)慣了這種環(huán)境，更感覺(jué)不出空氣差。
　　特別是空氣循環(huán)有問(wèn)題的辦公環(huán)境，煙霧、裝修有害物沒(méi)辦法順利排出，不僅傷害員工健康，工作效率也無(wú)法保障。李明認(rèn)為，首先不要在辦公室抽煙，因?yàn)闊煏?huì)造成空氣渾濁，更會(huì)帶給他人二手煙危害。其次要充分利用辦公室的空氣循環(huán)系統(tǒng)。如果循環(huán)不利，可以選擇開(kāi)窗透氣的方式進(jìn)行調(diào)節(jié)。
　　整合企業(yè)健康管理規(guī)劃。李明表示，健康管理規(guī)劃應(yīng)被當(dāng)成企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一部分。首先，健康管理規(guī)劃要有制度性，即把健康當(dāng)作制度來(lái)規(guī)范。
　　其次，要有系統(tǒng)性，即有人群的概念，建立員工的健康檔案，對(duì)造成員工疾病的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和分類(lèi)，并且保障干預(yù)措施有效，能降低健康風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施中，可以考慮采用“大數(shù)法則”，關(guān)注大多數(shù)人都有的健康問(wèn)題，控制少數(shù)人消耗掉大多數(shù)資源的情況。在抑制風(fēng)險(xiǎn)因素上，要從果推到因，如一個(gè)公司的員工多患高血壓、糖尿病，致病原因可能是運(yùn)動(dòng)不夠和壓力過(guò)大，因此可以通過(guò)給員工減壓、安排體育活動(dòng)等方面入手控制病癥。
　　再次，規(guī)劃要具備可操作性。公司要有具體的實(shí)施動(dòng)作，隨時(shí)更新員工健康檔案里的數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)員工的健康引導(dǎo)，如進(jìn)行心理干預(yù)，開(kāi)設(shè)心理大課堂、開(kāi)通心理熱線等；進(jìn)行膳食干預(yù)，安排員工低鹽低油低脂飲食；進(jìn)行運(yùn)動(dòng)干預(yù)，開(kāi)設(shè)員工健身房等。員工也要有計(jì)劃、有參照地安排自己的健康活動(dòng)。李明提到，企業(yè)健康管理可以借助高科技手段，如使用微信推送或電話呼叫的方式對(duì)員工心理、壓力狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程信息管理；員工也可采用健康智能監(jiān)測(cè)收集數(shù)據(jù)，如用移動(dòng)血壓計(jì)測(cè)量完血壓，通過(guò)手機(jī)發(fā)送給公司的健康醫(yī)務(wù)室，隨時(shí)地反饋健康信息、進(jìn)行健康管理。
　　請(qǐng)專(zhuān)人推動(dòng)健康管理。員工的健康應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)行管理，通過(guò)資格認(rèn)證的健康管理師就是公司需要的健康管理者，他們是從事健康監(jiān)測(cè)、評(píng)估、指導(dǎo)、干預(yù)的專(zhuān)業(yè)人士。李明認(rèn)為，在這方面公司可根據(jù)自己的實(shí)力選擇自己做、找人合作、委托別人管理等不同方式。健康管理師資格證是由衛(wèi)生部和勞動(dòng)保障部發(fā)放的?？甲C有很?chē)?yán)格的規(guī)定，每年全國(guó)只有2000人左右拿到此資格。 企業(yè)請(qǐng)健康管理師，一定要選有證書(shū)的。
　　企業(yè)管理者要先有這個(gè)理念：健康管理是生意也是心意。李明認(rèn)為，企業(yè)進(jìn)行健康管理是多贏局面，企業(yè)從員工的角度考慮，把員工的健康當(dāng)作大事，員工能感受到企業(yè)的心意，自然會(huì)高興。因此，員工的忠誠(chéng)度和凝聚力都會(huì)提高，流失率就會(huì)降低，管好健康的效果是花錢(qián)做不到的。而且，員工健康是企業(yè)的責(zé)任，關(guān)注員工健康還會(huì)為企業(yè)的形象加分。此外，員工健康改善，醫(yī)療費(fèi)用就會(huì)降低。并且，員工身強(qiáng)體健、精力充沛，企業(yè)生產(chǎn)力也會(huì)隨之提高。▲

（責(zé)任編輯：秋彤）