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    開店選址是一家店鋪得以生存并有機(jī)會發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。選址不好，很可能造成店鋪無法生存的尷尬局面。在專賣店選址的問題上，以下技巧可作參考：　　
　　“傍大款”　即把門店開在醫(yī)院、著名連鎖門店或強(qiáng)勢品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊，不僅可省去考察市場的時間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)招攬顧客。如某省級城市有一家專賣貴細(xì)中藥材的藥店，選址于老百姓大藥房的旗艦店對面，很好地利用了這家旗艦店旺盛的客流?！　?br /> 　　藥店集中地段　在現(xiàn)實(shí)生活中，政府管理部門可能并沒有對某一條街、某一個市場經(jīng)營什么做出規(guī)定，但在長期的經(jīng)營中，某條街會自發(fā)形成為銷售某類商品的集中市場。比如長沙的湘雅路、南京的瑞金路、廣州的先烈南路等，都成為了某些藥店經(jīng)營者的首選?！　?br /> 　　叉路口　叉路口的專賣店有兩個臨街立面，至少能直接影響4個方向的人流，不僅具很好的現(xiàn)場宣傳作用，還因?yàn)槭致房诘募t綠燈設(shè)置可增加來往車輛的停留時間，從而增加門店招牌的廣告效果。當(dāng)然，門店位于一條道路一側(cè)，擁有道路來回兩個方向的客流，雖然價(jià)值低于叉路口店，但也是商鋪中最常見的臨街狀態(tài)?！　?br /> 　　獨(dú)立門面　有的店面沒有獨(dú)立門面，門店前自然就失去獨(dú)立的廣告空間，使經(jīng)營者失去了在店前彰顯品牌形象、發(fā)揮營銷智慧的空間，這會給促銷帶來很大的不方便?！　?br /> 　　商圈消費(fèi)水平　購買力是依附人而存在的，目標(biāo)顧客的數(shù)量、文化層次和經(jīng)濟(jì)收入，決定了門店所在商圈內(nèi)商鋪的基本價(jià)值。當(dāng)然，在那些消費(fèi)水平高、顧客購買力強(qiáng)的區(qū)域，商鋪的價(jià)值高，獲得的成本也相應(yīng)較高?！　?br /> 　　交通狀況　專賣店收益的高低最終決定于人流量。真正支撐門店的是固定人流，其次是流動人流、客運(yùn)流（公交、地鐵站附近）。理想狀態(tài)下的門店位置或商業(yè)街市，最好擁有接納各種來客（購買力）的交通設(shè)施，即門店周邊最好有軌道交通、公交車站，還要有停車場?！　?br /> 　　建筑結(jié)構(gòu)　建筑結(jié)構(gòu)的形式多種多樣，理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)或大跨度無柱類結(jié)構(gòu)形式（如體育場館），其優(yōu)點(diǎn)是展示性能好，便于分隔組合，有利于商品分區(qū)和商場布置?！　?br /> 　　投資前景　考慮自購門店投資要有發(fā)展的眼光。從總體上說，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域內(nèi)，商業(yè)氣候尚未或正在形成中，是專賣店投資的合適時機(jī)，投資者可以在較大的范圍進(jìn)行門店選擇。有一些看似位置較偏的鋪位，前期租金很低，雖然顧客不多，但商圈成熟之后，目標(biāo)顧客就會集中于此。這主要應(yīng)多關(guān)注城市規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。　　
　　“專賣店貴在一個“?！弊郑寒a(chǎn)品專業(yè)、經(jīng)營專業(yè)、技術(shù)專業(yè)、服務(wù)專業(yè)；專業(yè)可以締造權(quán)威，專業(yè)就是核心競爭力。在藥品零售市場競爭越來越激烈的當(dāng)下，專賣店實(shí)際上是一個服務(wù)終端、體驗(yàn)終端。立足細(xì)分市場，以個性化、差異化的專業(yè)服務(wù)來爭取顧客的支持，更容易形成顧客的忠誠度?！保S加有）

（責(zé)任編輯：秋彤）