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大醫(yī)院專家社區(qū)坐診 居民家門口能看名醫(yī)

本報記者 付 文

　　“以前去第五醫(yī)院很難掛上專家號，而如今在家門口就能看專家，還省下了8元錢的專家門診掛號費，省力省錢又省心?！?7歲的曹寶華老人高興地說。
　　患有多年高血壓和心臟病的她，一直在武漢市第五醫(yī)院看病，但從去年7月份開始，她成了附近鸚鵡社區(qū)衛(wèi)生服務中心的“忠實”病友。
　　這一切，得益于武漢市對公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構合作的體制機制進行的創(chuàng)新。近年來，武漢市立足建設社區(qū)衛(wèi)生服務體系，提升基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務能力，受到了群眾的稱贊。
　　2008年，武漢市被衛(wèi)生部確定為促進公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構合作試點城市，引導公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心合作，形成了直接舉辦、托管、直管和對口支援4種模式。現(xiàn)在，全市119個社區(qū)衛(wèi)生服務中心與36個大醫(yī)院建立合作關系。
　　武漢市衛(wèi)生局黨委書記林國生介紹，直接管理（直管）是在堅持社區(qū)衛(wèi)生服務中心獨立法人地位、公益性質(zhì)、職責不變的基礎上，將其交給公立醫(yī)院管理，由公立醫(yī)院直接參與社區(qū)衛(wèi)生服務中心經(jīng)營活動和管理活動，形成區(qū)域性醫(yī)療共同體。
　　合作后，公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心加強了聯(lián)系、整合了資源，實現(xiàn)了內(nèi)部管理、技術、設備資源和健康管理一體化。在市第五醫(yī)院直管的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，現(xiàn)有醫(yī)務人員統(tǒng)一歸口到醫(yī)院管理，并建立了醫(yī)務人員“上（醫(yī)院）、下（社區(qū)）”流動規(guī)則，一定程度上破解了優(yōu)質(zhì)人才“下得去、留得住”的難題。
　　在此基礎上，公立醫(yī)院將社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為醫(yī)療和康復的前哨，引導居民在社區(qū)首診，分流病人，將常見病、多發(fā)病留在社區(qū)診療，將危重急癥、疑難雜癥送到醫(yī)院診療，促進分級診療模式形成。
　　武漢市第五醫(yī)院院長張斌說，開展雙向轉診、預約掛號等服務，將醫(yī)療服務的觸角延伸到了基層；促進分級醫(yī)療和雙向轉診，提高了病床周轉率，從而使大醫(yī)院集中精力做好急危重癥患者的救治和重點專科建設，既盤活了自身資源，又提升了自身經(jīng)濟效益。

（責任編輯：秋彤）