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□　本報(bào)記者  姜  恒

　　“全球最大土霉素生產(chǎn)企業(yè)猝亡?！比涨埃忻襟w報(bào)道石家莊華曙制藥的消息，雖然標(biāo)題觸目驚心，但在業(yè)內(nèi)并未引起太大反響。當(dāng)記者向中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人了解求證時(shí)，幾位業(yè)內(nèi)專家均表示不太清楚此事。
　　河北省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張寶瑞否認(rèn)了“猝亡”一說，“華曙制藥１１個(gè)車間確已停產(chǎn)，但并沒有宣告關(guān)閉，目前只能說是陷入了改制困局。”
　　都是房地產(chǎn)惹的禍？
　　在華曙制藥官網(wǎng)“總經(jīng)理致辭”中有這樣一段話：“作為華曙人，我們懷著重要的使命、強(qiáng)大的抱負(fù)、全新的理念為客戶及廣大群眾服務(wù)……本著‘誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)第一、奉獻(xiàn)社會(huì)’的經(jīng)營(yíng)理念，永無止境地致力于把每一種產(chǎn)品做好。”
　　然而，所有的使命、抱負(fù)、理念，“永無止境”的夢(mèng)想在現(xiàn)實(shí)面前似乎都不易實(shí)現(xiàn)。
　　成立于１９８７年的華曙制藥是石家莊市長(zhǎng)安區(qū)南高營(yíng)村的村辦企業(yè)。在華曙人眼中，該企業(yè)是中國(guó)村辦集體企業(yè)中的佼佼者。２０多年間，它從一個(gè)車間發(fā)展到１１個(gè)車間，鼎盛時(shí)期年產(chǎn)土霉素８４００噸，年產(chǎn)值高達(dá)１９億元，凈利潤(rùn)約１億元，一度成為全球制藥巨頭輝瑞公司的供應(yīng)商，曾于２０１０年與香港企業(yè)合作謀求上市。
　　就是這樣一家別具特色的企業(yè)，如今卻面臨著不得不“讓路”的命運(yùn)。據(jù)了解，位于石家莊市北二環(huán)邊上的南高營(yíng)村，是距離市中心最近、規(guī)模最大的一個(gè)城中村。隨著國(guó)家城鎮(zhèn)化推進(jìn)及房地產(chǎn)開發(fā)加快，村里的土地迅速升值，附近土地招拍掛價(jià)格已達(dá)每畝三四百萬元。相對(duì)土地和房地產(chǎn)價(jià)值的一路飆升，企業(yè)盈利能力的減弱使南高營(yíng)村部分村干部及部分村民認(rèn)為，辦工廠不如搞房地產(chǎn)開發(fā)收益更大。
　　“其實(shí)，房地產(chǎn)開發(fā)并非企業(yè)陷入僵局的主因?！睆垖毴鹫f，土霉素市場(chǎng)形勢(shì)不好，企業(yè)改制遇阻等多種復(fù)雜因素導(dǎo)致華曙制藥走到了今天的地步。“要是沒有內(nèi)部問題，怎么會(huì)引來外部的房地產(chǎn)開發(fā)呢？”另外一名知情人士一針見血地指出，在南高營(yíng)村，由于家族企業(yè)、村干部等在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向上存在矛盾和異見，導(dǎo)致了一系列問題的產(chǎn)生。
　　據(jù)南高營(yíng)村內(nèi)部報(bào)刊等多渠道信息顯示，２０１０年謀求上市時(shí)，華曙制藥進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)，總資產(chǎn)為９.1億元，凈資產(chǎn)為5.6億元。然而，到２０１２年６月，華曙藥業(yè)已經(jīng)資不抵債——其貸款、集資、入股、借貸及外欠款已達(dá)６億多元。
　　“全球最大”難成救命稻草
　　盡管土霉素產(chǎn)能號(hào)稱“全球最大”，但華曙制藥在業(yè)內(nèi)并不具備一呼百應(yīng)的能力，甚至連自保都差強(qiáng)人意。
　　“土霉素是個(gè)老產(chǎn)品，生產(chǎn)技術(shù)比較成熟，因此華曙制藥的現(xiàn)狀不會(huì)對(duì)行業(yè)造成什么影響?！敝袊?guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)潘廣成說。而中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于明德的評(píng)論更為直接：“一方面，華曙制藥放棄生產(chǎn)土霉素的話，他不干有人干，覺得合適就會(huì)有人上馬生產(chǎn)，有蛋糕在，市場(chǎng)不缺分羹者；另一方面，企業(yè)生存與發(fā)展的命運(yùn)由大股東決定，什么賺錢做什么，開發(fā)房地產(chǎn)比辦藥廠賺錢，村集體當(dāng)然要選擇獲利更大的房地產(chǎn)開發(fā)，這可以理解。同時(shí)，村集體若要關(guān)停該廠，則屬于自愿退出，大家也應(yīng)予以尊重?！?br /> 　　其實(shí)，華曙制藥原領(lǐng)導(dǎo)層及多數(shù)員工反對(duì)關(guān)掉藥廠進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，曾引發(fā)了一些沖突，但在２０１２年８月，經(jīng)村委會(huì)選出的華曙制藥新領(lǐng)導(dǎo)班子在工作報(bào)告中附帶的企業(yè)轉(zhuǎn)型材料顯示，搬遷工廠、騰出工廠土地進(jìn)行合作開發(fā)的思路非常清晰。在這份附件中，合作開發(fā)采取“我方出地、開發(fā)商出資金”方式，分配比例擬定為１５∶８５。據(jù)有人測(cè)算，合作開發(fā)后能獲得價(jià)值６億元的住宅，近２億元的商業(yè)和車庫(kù)，以及地面附著物拆遷補(bǔ)償５億元，共計(jì)近１３億元。
　　對(duì)村干部及部分村民來說，這種利益是顯而易見的。而對(duì)企業(yè)來說，關(guān)停廠子既有利益受損，也有感情受挫。由此看來，當(dāng)企業(yè)面臨改制問題時(shí)，不管企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模有何不同，內(nèi)部關(guān)系不理順、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃有欠缺、各方利益難平衡，就無法從全局上把控企業(yè)命運(yùn)。全球最大也枉然，南高營(yíng)村的華曙制藥就這樣站在了十字路口。
　　“藥廠用地是村集體的，不用政府審批，村里要把地收回去，廠子能搬到哪兒去？廠子也是村里的。內(nèi)部矛盾重重，說不清道不明，矛盾不解決，問題就不好解決?！鄙鲜鲋槿耸空f。
　　“華曙制藥改制進(jìn)行了好長(zhǎng)時(shí)間，就是改不動(dòng)。如果是政府或其他管理部門的原因，協(xié)會(huì)還可以干預(yù)一下，為企業(yè)創(chuàng)造良好條件?！睆垖毴鹫f，下一步華曙制藥是搬是改還是關(guān)，誰也說不清，“或者當(dāng)村里內(nèi)部關(guān)系理順，或者當(dāng)矛盾激化導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣槿雲(yún)f(xié)調(diào)時(shí)，說不定就能解決了。”

（責(zé)任編輯：秋彤）