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    體檢市場從檢測服務(wù)開始逐漸向健康管理的綜合方向轉(zhuǎn)型；商業(yè)體檢市場生變，“三分天下”局面不再

　　人口老齡化的不斷深入、人們健康意識的提升及技術(shù)層面的突破，都為體檢的發(fā)展提供了絕佳的機遇，市場化的體檢行業(yè)已經(jīng)不是新鮮事物。根據(jù)預(yù)估，到2020年，國內(nèi)健康體檢市場規(guī)模將達到3000億元。
　　另一方面，體檢市場也在去年為健康領(lǐng)域貢獻了不少關(guān)注點，市場層面，曾經(jīng)的愛康國賓、美年大健康、慈銘體檢“三分天下”的局面已經(jīng)不再，幾場收購已經(jīng)改變了業(yè)界態(tài)勢。服務(wù)方面，一個明顯的趨勢是，在傳統(tǒng)的體檢服務(wù)之外，體檢行業(yè)也開始搭上“互聯(lián)網(wǎng)＋”和移動醫(yī)療的潮流，開啟了健康管理的服務(wù)時代。
　　回顧
　　體檢江湖：“三分天下”不再
　　過去的一年，體檢領(lǐng)域不能說不精彩。行業(yè)兩巨頭間的收購與反收購拉鋸戰(zhàn)不但吸睛，也吸金不少。美年大健康、愛康國賓、慈銘體檢的三足鼎立局面并沒有得到長久維持，去年11月份，在愛康國賓私有化進程中，美年大健康“出手”，宣布參與這一過程。
　　彼時，這兩者已經(jīng)是國內(nèi)體檢行業(yè)的兩大巨頭。為成為國內(nèi)體檢行業(yè)第一股，愛康國賓2014年遠赴納斯達克敲鐘，隨后，2015年7月，美年大健康成功借殼江蘇三友上市，而原本走在兩家之前的慈銘體檢因上市過程不順及融資乏力，最終以36億元的價格被美年大健康收購，借殼上市。
　　“吸睛”的一個原因在于，雙方的收購戰(zhàn)足夠精彩，美年大健康宣布參與愛康國賓私有化進程之初，雙方你來我往，在“惡意競爭”與“提升行業(yè)標準”之間的口水戰(zhàn)不斷。隨即，愛康國賓方面拋出“毒丸計劃”，狙擊收購。春節(jié)前，關(guān)于愛康國賓是否與某資本合作的事真真假假也引發(fā)業(yè)內(nèi)人士多種揣測。美年大健康方面也沒有手軟，2015年底和今年年初，先后將要約價格加至23.5美元/美國存托股份(ADS)、25美元/ADS，帶給愛康國賓及張黎剛本人的融資壓力著實不小。據(jù)雙方財報顯示，愛康國賓2014財年的收入約2.91億美元（約19億元人民幣），凈利潤約0.39億美元（約2.57億元人民幣），相比之下，擁有更多實體店的美年大健康營收低于愛康國賓， 2014年總營收為14.31億元，凈利潤為1.46億元人民幣。
　　這是市場層面的機構(gòu)博弈，另一個層面，國內(nèi)體檢市場的巨大潛力吸引了資本和機構(gòu)競相進入。從2002年開始，民營連鎖體檢機構(gòu)開始在國內(nèi)興起，2002年慈銘體檢成立，2003年愛康國賓成立，2004年美年健康成立。數(shù)據(jù)顯示，全國健康管理(體檢)機構(gòu)數(shù)量已經(jīng)突破一萬家，年體檢人次超過4億。根據(jù)預(yù)計，2020年國內(nèi)健檢市場規(guī)模將達到3000億元。雖然公立醫(yī)院在體檢服務(wù)中仍占據(jù)重要地位，但商業(yè)化的體檢機構(gòu)已經(jīng)進入人們?nèi)粘Ｉ睢?br /> 　　也有業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)體檢行業(yè)單體店遍地，市場集中度不高，整個行業(yè)還面臨“散亂差”等問題。
　　展望
　　存巨大市場潛力
　　人們健康意識的覺醒本就是國內(nèi)體檢行業(yè)興起的重要機遇，隨著健康意識的進一步普及，人口老齡化的深入等，國內(nèi)體檢行業(yè)，尤其是民營體檢機構(gòu)，還有很大的上升空間。畢竟公立醫(yī)院仍然是體檢市場主體，有業(yè)內(nèi)人士指出，公立醫(yī)院固有的優(yōu)勢和人們長時間以來形成的就診習慣，讓公立醫(yī)院成為不少人健康體檢的首要選擇。
　　體檢產(chǎn)業(yè)的前景值得關(guān)注。一方面，“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略引來不少資本對健康領(lǐng)域前所未有的關(guān)注，作為健康服務(wù)的前端，健康體檢服務(wù)在及時發(fā)現(xiàn)疾病和預(yù)防疾病方面有相對成熟的服務(wù)體系，在滿足市場需求方面也更加敏銳，而醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)政策的逐步放開也讓不少民營機構(gòu)在專家資源方面有了與公立醫(yī)院比肩的機會。
　　另一方面，體檢行業(yè)還有不少仍待開發(fā)的細分市場。以腫瘤為例，根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的《全球癌癥報告2014》，2012年全球癌癥患者及死亡病例均有所增加，其中，近一半新增癌癥病例出現(xiàn)在亞洲，其中大部分在中國，中國新增癌癥病例居第一位。報告預(yù)測，全球癌癥病例將呈現(xiàn)增長態(tài)勢，將由2012年的1400萬人，逐年遞增至2025年的1900萬人，到2035年，將可能達到2400萬人，即20年時間將增加近五成。
　　基因技術(shù)層面的突破也讓及早發(fā)現(xiàn)腫瘤風險和及早開始的預(yù)防成為可能，但還遠未走入尋常百姓家，細分領(lǐng)域的突破也是體檢市場的未來發(fā)力點。
　　資本方對體檢市場也有足夠的信息，以民營體檢行業(yè)為例，目前高盛、凱雷、平安等風投機構(gòu)已經(jīng)紛紛掘金國內(nèi)體檢行業(yè)。況且與國外水平相比，我們在健康方面的消費水平還有較大的上升空間，這一切都足以吸引資本的到來。
　　行動
　　體檢機構(gòu)發(fā)力“健康管理”
　　“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略后，“大健康”概念受到資本市場追捧，體檢行業(yè)同樣如此，把握這個機遇期，完善服務(wù)至關(guān)重要，從單純的體檢服務(wù)向健康管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變被業(yè)內(nèi)人士認為是可行之策，而健康體檢在后續(xù)環(huán)節(jié)的服務(wù)不足也被認為是行業(yè)存在的問題之一，健康管理服務(wù)正可以彌補這一不足，將服務(wù)分別前移、后移，前端的健康管理、后續(xù)對于檢出患病人群的服務(wù)，不僅延長了服務(wù)鏈條，也打通了全面健康體檢服務(wù)的諸多環(huán)節(jié)。
　　而這一趨勢，在市場層面已經(jīng)有了些許動向：2016年之初，美年大健康與慈銘體檢合并后首次集體亮相，擁有兩家資源優(yōu)勢的APP“記健康”橫空出世，雙方也致力于打造大數(shù)據(jù)+醫(yī)療服務(wù)的健康管理平臺，將體檢中心、門診部等作為數(shù)據(jù)入口，后端醫(yī)療團隊會以用戶歷史動態(tài)數(shù)據(jù)為依據(jù)，為用戶提供健康管理。這無疑將傳統(tǒng)體檢服務(wù)的端口進行了前移。
　　另一家體檢巨頭愛康國賓方面，也是動作頻頻。去年10月，愛康集團與醫(yī)生集團“大家醫(yī)聯(lián)”達成戰(zhàn)略合作，北京愛康君安大家醫(yī)聯(lián)門診中心正式啟動，共同提供從體檢到診斷，從診斷到診療的完整服務(wù)體系。愛康集團董事長兼首席執(zhí)行官張黎剛表示，通過合作，愛康將在服務(wù)模式上為客戶帶來更多的選擇，為客戶提供從深度體檢到診斷醫(yī)療的無縫對接。在此之前，愛康方面還發(fā)布了就醫(yī)直通與醫(yī)患溝通平臺——導(dǎo)醫(yī)通APP，正式“入場”移動醫(yī)療，旨在為患者、醫(yī)院、醫(yī)生之間建立起一站式的移動醫(yī)療醫(yī)患服務(wù)平臺。
　　行業(yè)巨頭已經(jīng)露出了苗頭，而在公立醫(yī)院體檢項目中，這樣的結(jié)合也已經(jīng)存在，記者了解到，北京部分公立醫(yī)院的體檢中心已經(jīng)可以實現(xiàn)對人們某些健康數(shù)據(jù)的24小時實時監(jiān)測，并借助相應(yīng)平臺對用戶提供包括指標監(jiān)測、用藥提醒等個性化的健康管理服務(wù)。
　　本版采寫/新京報記者 張秀蘭
　　新京報制圖/王遠征

（責任編輯：秋彤）