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大眾健康之窗
企業(yè)風(fēng)采
神威藥業(yè)的“智造”之路

來(lái)源:人民網(wǎng)-健康衛(wèi)生頻道 時(shí)間:2015-07-23 22:36:05 熱度:1690

    神威藥業(yè)集團(tuán)有限公司是個(gè)總部地處河北省會(huì)石家莊市的企業(yè),自1992年全面轉(zhuǎn)產(chǎn)現(xiàn)代中藥以來(lái),目前已成為以現(xiàn)代中藥為主業(yè)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),其綜合競(jìng)爭(zhēng)力在醫(yī)藥行業(yè)居前20強(qiáng),在中藥行業(yè)位列第四名;其中藥年提取能力,中藥注射液、軟膠囊、顆粒劑年產(chǎn)能力均為國(guó)內(nèi)第一,先后獲福布斯亞洲200最佳企業(yè)、中國(guó)最具成長(zhǎng)性企業(yè)、中藥行業(yè)首批信用3A評(píng)級(jí)單位等稱號(hào)。
    這一切,應(yīng)歸功于其生產(chǎn)的“智造”水平,以及經(jīng)營(yíng)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。
    制造智能化的“蝴蝶效應(yīng)”
    歷史的時(shí)針回?fù)艿?998年。
    那一年,神威藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李振江東渡日本,發(fā)現(xiàn)日本的中藥制劑提取濃縮已進(jìn)入到計(jì)算機(jī)控制階段了,很受震撼?;貒?guó)后,他便要求研發(fā)部門實(shí)現(xiàn)中藥注射劑生產(chǎn)的自動(dòng)化控制。在他看來(lái),只有首先實(shí)現(xiàn)制造的智能化,才能最大程度地減少因人為操作的不同而引起產(chǎn)品質(zhì)量的懸殊差異。然而,縱觀當(dāng)時(shí)海內(nèi)外,都沒(méi)有成熟的中藥全程提取計(jì)算機(jī)控制技術(shù),就連日本也是部分實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)控制。
    “因?yàn)閳?zhí)著,所以卓越”,“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”。經(jīng)多方打聽(tīng),神威人找到中船重工某研究所進(jìn)行該項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)發(fā)?!捌D難困苦,玉汝于成”,三年后,神威藥業(yè)的現(xiàn)代中藥提取劑注射液項(xiàng)目被國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)為“中藥制劑先進(jìn)工藝單元集成及生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)控制高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”。2002年,神威中藥注射劑生產(chǎn)首次實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全程的計(jì)算機(jī)控制。
    首戰(zhàn)告捷,神威人嘗到了智能化生產(chǎn)的甜頭。隨即,一場(chǎng)由此引發(fā)的智能化“蝴蝶效應(yīng)”在公司全面開(kāi)花。2007年,神威率先在國(guó)內(nèi)把近紅外遠(yuǎn)程控制技術(shù)應(yīng)用于中藥注射劑生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了從物理參數(shù)控制發(fā)展到內(nèi)在質(zhì)量控制的升級(jí),成為國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。接下來(lái),神威采用了多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的工藝技術(shù),都取得了良好的效果。如全封閉自動(dòng)控制技術(shù)最大限度地降低了藥液帶菌量,有效保證了藥品質(zhì)量;注射液純化水制備工序采用的二級(jí)反滲透加EDI全自動(dòng)控制系統(tǒng),已達(dá)到美國(guó)藥典規(guī)定的注射用水標(biāo)準(zhǔn)要求;多效蒸餾技術(shù)指標(biāo)甚至比美國(guó)藥典標(biāo)準(zhǔn)還要高。
    神威在技術(shù)、質(zhì)量方面的成就,不僅成就了自己,而且為行業(yè)發(fā)展提供了借鑒。如今,其嚴(yán)細(xì)管理已被諸多企業(yè)學(xué)習(xí),其中藥提取全程計(jì)算機(jī)控制技術(shù)及理念已被很多同行所引進(jìn)、吸收。從這個(gè)角度看,神威“智造”引起了“蝴蝶效應(yīng)”。
    “神威網(wǎng)能”的能量
    生活是什么?有位浪漫的詩(shī)人給出了一個(gè)字:網(wǎng)。如今,這個(gè)“網(wǎng)”字已大行于道、風(fēng)靡于世。不久的將來(lái),或許會(huì)誕生一個(gè)新名詞:“網(wǎng)能”。
    “網(wǎng)能”究竟有多大,且以互聯(lián)網(wǎng)為例,看看國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的估算:在未來(lái)20年中,中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)至少可帶來(lái)3萬(wàn)億美元左右的GDP增量。應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)后,企業(yè)的效率將提高約20%,成本可下降20%,節(jié)能減排可下降10%左右。事實(shí)勝于雄辯。2014年中國(guó)醫(yī)藥板塊跑輸大盤,但醫(yī)藥新秀如基因檢測(cè)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等均取得良好收益。醫(yī)藥行業(yè)投資邏輯已從過(guò)去的注重看品種、看招標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜纯臻g、看轉(zhuǎn)型、看理念了。由此可見(jiàn),在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端的進(jìn)程中,“網(wǎng)能”功不可沒(méi)。
    在這個(gè)進(jìn)程中,“網(wǎng)能”將為企業(yè)注動(dòng)力添活力加推力,最終達(dá)到“你好我好他也好”。
    神威藥業(yè)的新業(yè)務(wù)板塊之一“神威健康網(wǎng)”,在其名字后面加上了一長(zhǎng)串的后綴“專業(yè)的醫(yī)藥健康行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商”,這與互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)趨勢(shì)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型有關(guān)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代里,客戶需要的已不單是產(chǎn)品,還需要企業(yè)提供解決各種問(wèn)題的綜合解決方案。
    2015年3月9日,國(guó)家工信部印發(fā)了《2015年智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,決定自2015年啟動(dòng)實(shí)施智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng)行動(dòng),同時(shí)給出了具體目標(biāo):試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低20%,產(chǎn)品研制周期縮短20%,生產(chǎn)效率提高20%,產(chǎn)品不良品率降低10%,能源利用率提高4%。
    在神威中藥現(xiàn)代化工業(yè)園,“智慧工廠”是可以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的具體路徑。在神威藥業(yè)現(xiàn)代中藥提取車間,有一塊顯示屏十分惹眼。從屏上不僅可以直接看到車間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)況視頻,也可以查看車間的每一項(xiàng)工藝流程,制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)還會(huì)自動(dòng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)警。“整個(gè)生產(chǎn)鏈上的每個(gè)工位之間都是互通互聯(lián)的。比如某個(gè)流程出現(xiàn)配料不足,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提醒,問(wèn)題可在第一時(shí)間解決?!痹撥囬g主任張鳳林如是說(shuō)。
    做了近20年的現(xiàn)場(chǎng)管理,“智慧工廠”讓張鳳林看到了兩次飛躍:第一次是企業(yè)資源管理計(jì)劃(ERP)上線后,現(xiàn)代中藥提取車間一個(gè)班次的合格率就提升50%以上;再一次是MES運(yùn)行后,產(chǎn)能、工效雙雙再翻番。
    神威藥業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程就是“兩化”融合的過(guò)程。按照“整體規(guī)劃,分步實(shí)施,安全高效”的原則,神威藥業(yè)以全面提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以實(shí)用性、先進(jìn)性、開(kāi)放性、可擴(kuò)充性和安全性為指導(dǎo)思想,綜合運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)計(jì)手段、現(xiàn)代化管理技術(shù)和先進(jìn)的制造技術(shù),持續(xù)推進(jìn)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等信息網(wǎng)絡(luò)化、集成化,累計(jì)投入上億元。目前已實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)管理核心價(jià)值鏈的全面集成,以及自身技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合與資源融合。在質(zhì)量提升與顧客滿意方面,通過(guò)ERP、商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)等營(yíng)銷售后系統(tǒng)的支撐,公司客戶服務(wù)和客戶滿意度得到顯著提升。
    “生命源于自然,健康來(lái)自神威”。隨著2015年新版《環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施,神威藥業(yè)環(huán)保治理部門開(kāi)展了自查自改活動(dòng)。2015年一季度,該公司累積投入資金120萬(wàn)元對(duì)污水處理中心進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造,采用了“厭氧+好氧”生化處理工藝,輔以目前業(yè)內(nèi)先進(jìn)成熟的集散型控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了“中控計(jì)算機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)PLC、設(shè)備就地控制箱”三級(jí)計(jì)算機(jī)管理,對(duì)每個(gè)工藝單元的關(guān)鍵設(shè)備、參數(shù)均實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)與控制;進(jìn)一步完善了污水脫色工藝流程,使處理后的污水始終優(yōu)于環(huán)保部門要求的排放指標(biāo)。
    為便于環(huán)保部門管控,神威藥業(yè)將排水主要污染物監(jiān)測(cè)指標(biāo)上傳,并與省、市、區(qū)三級(jí)環(huán)保部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。如今,環(huán)保等相關(guān)部門不用到現(xiàn)場(chǎng)即可獲悉公司的排污數(shù)據(jù),使神威藥業(yè)的環(huán)保治理始終處于陽(yáng)光下。
    “一分耕耘,一分收獲”,如今的神威藥業(yè),已通過(guò)了英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)認(rèn)證的ISO14001“環(huán)境管理體系”國(guó)際認(rèn)證,并被河北省環(huán)境保護(hù)廳授予“河北省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。
    2013年,神威藥業(yè)被授予“國(guó)家兩化融合示范企業(yè)”、“河北省兩化融合示范企業(yè)”等多項(xiàng)稱號(hào)。
    借得東風(fēng)好行船 再當(dāng)行業(yè)先鋒官
    近兩年,受政策、原材料等多種因素的影響,中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入新常態(tài),行業(yè)企業(yè)開(kāi)始修煉“內(nèi)功”,將產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)而非市場(chǎng)營(yíng)銷放在第一位,更多的企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)制造智能化、新業(yè)務(wù)、并購(gòu)的投入和研究,以期借此在市場(chǎng)中重新洗牌。
    作為行業(yè)的領(lǐng)航者,神威藥業(yè)自然不甘落后,與時(shí)俱進(jìn)地引入了互聯(lián)網(wǎng)思維,在藥品制造業(yè)率先打造了以客戶和市場(chǎng)為中心的信息化平臺(tái),并根據(jù)“互聯(lián)、智慧、可控、安全”的“兩化”融合方針,著力鍛造以互聯(lián)為基礎(chǔ)的“長(zhǎng)尾”營(yíng)銷及服務(wù)能力,以智慧為基礎(chǔ)的產(chǎn)品全生命周期管理能力。拓展國(guó)際化進(jìn)程,力求成為踐行國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的先鋒官,繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
    “窺一斑而見(jiàn)全豹”。通過(guò)信息化平臺(tái),神威藥業(yè)融合了信息化與現(xiàn)代中藥管理特點(diǎn),覆蓋了集團(tuán)十余家家子公司的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源、物流等管理及決策支持、行政辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制與在線監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié),與1200多家客戶實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)直連。作為目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)使用SAP系統(tǒng)最多的企業(yè)之一,神威藥業(yè)還引進(jìn)、規(guī)范了140多項(xiàng)流程,使企業(yè)管理與國(guó)際全面接軌,實(shí)現(xiàn)了訂單合同評(píng)審、備產(chǎn)協(xié)同、交貨協(xié)同機(jī)制,有效保障了訂單效率和交貨周期。
    通過(guò)CRM系統(tǒng),神威藥業(yè)實(shí)現(xiàn)了客戶檔案、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)直連、銷售行為管理等模塊的集成,實(shí)現(xiàn)了98%的一級(jí)客戶和99%的二級(jí)客戶的數(shù)據(jù)直連,可從該系統(tǒng)中查詢到每個(gè)批次產(chǎn)品的銷售終端,大大提升了銷售效率,降低了銷售費(fèi)用。
    為了更好地跟蹤、管理公司產(chǎn)品,保證患者的用藥安全,神威藥業(yè)在注射劑、顆粒劑等基本藥物產(chǎn)品生產(chǎn)線上安裝了電子監(jiān)管碼系統(tǒng)。通過(guò)該系統(tǒng)可對(duì)車間生產(chǎn)的每一最小包裝的藥品進(jìn)行編碼,并將編碼上傳至國(guó)家藥監(jiān)總局。這樣一來(lái),消費(fèi)者、經(jīng)銷商均可通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站驗(yàn)證公司產(chǎn)品真?zhèn)?,既保護(hù)了消費(fèi)者和經(jīng)銷商的利益,又維護(hù)了公司聲譽(yù),凸顯了公司品牌,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與客戶的共贏。
    此外,神威藥業(yè)○2○移動(dòng)營(yíng)銷與用戶服務(wù)能力也已初見(jiàn)成效。企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)微信公眾號(hào)、移動(dòng)官網(wǎng)、微博,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,并對(duì)客戶數(shù)據(jù)、流量數(shù)據(jù)、商機(jī)數(shù)據(jù)等三大核心數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,旨在通過(guò)大數(shù)據(jù),給用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    目前,作為神威藥業(yè)中藥提取車間四期的配套項(xiàng)目,公司正在對(duì)中藥提取制造執(zhí)行及自動(dòng)控制系統(tǒng)實(shí)施凈藥材處理、凈藥材儲(chǔ)存、凈藥材投料、水提、醇提、濃縮、精制、出渣等在內(nèi)的全過(guò)程計(jì)算機(jī)集成控制,旨在通過(guò)模糊控制算法進(jìn)行PID精確控制,對(duì)成品進(jìn)行在線密度檢測(cè),完成生產(chǎn)計(jì)劃排成,并與ERP系統(tǒng)集成。該系統(tǒng)建成投用后,提取效率可比原設(shè)備提高20%,設(shè)備利用率可提高15%,綜合能耗將降低20%。
    經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)建設(shè)和創(chuàng)新,神威藥業(yè)盡情品嘗了智能化成果,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,也站在了“智造”的風(fēng)口??梢灶A(yù)見(jiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),智能制造作為一種全新的商業(yè)模式,將把神威藥業(yè)這位昔日的藍(lán)色巨人繼續(xù)帶到新的高度。
    未來(lái)制造業(yè)的方向在哪里?神威藥業(yè)正以前瞻的眼光,積極探尋下一代制造業(yè)的制高點(diǎn)。

(責(zé)任編輯:秋彤)

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