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□　崔金敏

圖為齊都藥業(yè)組織預(yù)備黨員集體宣誓。

　　山東齊都藥業(yè)有限公司是一家以大容量注射劑生產(chǎn)為主的綜合性制藥企業(yè)。十幾年前，該公司曾是資不抵債的小廠，目前已發(fā)展成為擁有職工3500名，占地面積600畝，總資產(chǎn)10億元，年產(chǎn)值10億元的大型藥企，是全國化學(xué)制藥行業(yè)企業(yè)品牌百強(qiáng)。他們發(fā)展的秘訣是什么？公司董事長、黨委書記鄭家晴如是說：“昔日靠改制求扭虧，今天靠特色黨建促發(fā)展?！?br /> 　　齊都藥業(yè)黨委設(shè)有7個(gè)黨支部，共有黨員246名。十幾年間，特別是近年來，該黨委先后被省、市組織部門授予“山東省基層黨建工作示范點(diǎn)”、“淄博市黨員教育基地”、“淄博市先進(jìn)基層黨委”稱號(hào)。
　　推動(dòng)企業(yè)改制扭虧
　　十幾年前，由于集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營體制僵化等原因，齊都藥業(yè)的前身山東臨淄制藥廠經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)幾年持續(xù)下降，截至1997年，累計(jì)虧損1543萬元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)114.37%，生產(chǎn)經(jīng)營瀕臨崩潰的邊緣。在此情況下，如何實(shí)施經(jīng)營體制改革成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，如何為改革保駕護(hù)航也成為黨建的重要任務(wù)。
　　1998年6月，藥廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照上級(jí)政府“先零價(jià)轉(zhuǎn)讓，后實(shí)施改革”的部署要求，對(duì)集體所有制產(chǎn)權(quán)進(jìn)行改革，成立股份合作制企業(yè)。隨后利用半年時(shí)間，完善建立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，深化人事分配等三項(xiàng)制度改革。此次改制改革，引入現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營體制和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)和自負(fù)盈虧的責(zé)任感，成為藥廠扭虧為盈、起死回生的根本動(dòng)力。
　　為完成各項(xiàng)改革任務(wù)，廠黨總支組織黨員深入開展“企業(yè)靠改革發(fā)展，改革靠黨員帶頭”活動(dòng)，40多名中層以上黨員干部以身作則，勒緊褲帶，帶頭出資認(rèn)購股份，將籌集到的180萬元緊急用于生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。同時(shí)在許多職工調(diào)離藥廠另謀出路的情況下，他們沖鋒陷陣，堅(jiān)守生產(chǎn)經(jīng)營一線，成為促進(jìn)企業(yè)扭虧為盈、起死回生的中流砥柱。
　　經(jīng)過半年艱苦努力，年底企業(yè)終于完成了改制，當(dāng)年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤1.9萬元。
　　構(gòu)筑企業(yè)特色模式
　　嘗到黨建甜頭的公司黨組織，更加注重在加強(qiáng)黨建方面做文章，不斷推進(jìn)黨的制度化建設(shè)。經(jīng)過幾年的摸索，至2006年黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，齊都藥業(yè)黨委系統(tǒng)建立起12345特色黨建模式。
　　該模式以堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”為工作方針，以健全學(xué)習(xí)教育、考核評(píng)議、表彰激勵(lì)“三項(xiàng)體系”為管理措施，以促進(jìn)改革管理、促進(jìn)科技創(chuàng)新、促進(jìn)人才工作、促進(jìn)和諧民生、促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)這“五項(xiàng)工程”為目標(biāo)要求，配套建立黨組織“五個(gè)好”爭(zhēng)創(chuàng)制度、黨員“十帶頭”爭(zhēng)創(chuàng)制度、黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等42項(xiàng)特色制度。在學(xué)習(xí)教育體系中，按要求做好三會(huì)一課規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新、做好黨員學(xué)習(xí)每月一題和黨員干部每季度通讀一本好書自選動(dòng)作，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
　　該模式的建立，完整體現(xiàn)了基層黨建的基本任務(wù)，充分把握住新時(shí)期企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)，極大地推動(dòng)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)融合，黨建工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平不斷提高，成為近年來黨委抓好黨建的有力抓手。
　　加快企業(yè)科學(xué)發(fā)展
　　2008年以來，齊都藥業(yè)黨委以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加大實(shí)施促進(jìn)科技創(chuàng)新工程、促進(jìn)人才工作工程和促進(jìn)和諧民生工程的工作力度，加快企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
　　在促進(jìn)人才工作工程中，公司黨委推行黨員骨干雙向培養(yǎng)制度，至2011年累計(jì)在生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干中發(fā)展黨員16名，在黨員中培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)和營銷能手近30人，這些人立足崗位成才、建功立業(yè)，成為一支重要的人才骨干力量。同時(shí)，黨委堅(jiān)持黨管人才的原則，積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才，打造出了數(shù)支以黨員為中堅(jiān)、專業(yè)水平高、具有奉獻(xiàn)精神的科研開發(fā)隊(duì)伍、質(zhì)量管理隊(duì)伍和市場(chǎng)營銷隊(duì)伍。
　　在促進(jìn)科技創(chuàng)新工程中，公司黨委支持科技黨支部貫徹“兩條腿”走路方針，一方面與山東大學(xué)藥學(xué)院等大專院校和科研單位建立聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)；另一方面成立企業(yè)自主研發(fā)中心，形成了開發(fā)部和企業(yè)技術(shù)中心等“一部四中心”科研開發(fā)格局，并委派專業(yè)水平高的黨員同志擔(dān)任科研開發(fā)負(fù)責(zé)人。此外，公司還建立博士后科研工作站和泰山學(xué)者——藥學(xué)特聘專家崗位，使企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力大增。近年來，齊都藥業(yè)共計(jì)完成研發(fā)一類新藥及其他新產(chǎn)品達(dá)40余個(gè)，申請(qǐng)專利30多項(xiàng)，其中發(fā)明專利20項(xiàng)，榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”稱號(hào)。
　　在促進(jìn)和諧民生工程中，公司黨委建立關(guān)愛職工制度，對(duì)職工工傷和婚喪嫁娶進(jìn)行慰問，逢年過節(jié)走訪老職工，為考取國家本科以上正規(guī)院校的職工子弟發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金；成立職工救助基金會(huì)，對(duì)重大傷病特困職工進(jìn)行救助，現(xiàn)已救助職工25人次，救助金額達(dá)30萬元。此外，公司還先后建成現(xiàn)代化職工食堂和職工公寓多處，改善職工生活條件，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，職工們高興地說：“我們現(xiàn)在吃得好、住得好，干起工作來更有勁了。”
　　十幾年來，齊都藥業(yè)黨委狠抓特色黨建，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連年保持了平均30%以上的增長速度。2011年，公司完成輸液產(chǎn)量6.17億瓶袋，固體制劑6.60億片粒，銷售收入近10億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最高水平。

（責(zé)任編輯：秋彤）